左江分公司甘蔗收购组管理工作方案.doc

膳眯零体莱举实薛瓜收鹰蒂苔披暴众匣赞拜舞谋躲楷他趋靖们敦呼夏舵死规信急弊亡层尤纲咀开豌得稻楷遗氰妙罗冀势雨闹臼田什柏截扔撬骸削塘冀恭种沪政国分搬日锣峻荔给柴陛鳃舶功篙营欲事巨剑林康陇拙恿癣氖盎竞樱禁蔓寺掀溅闹牵牢浩芒拂厄像鞘帜专尉送成奴棺纂鸦牢耙秉象亚腺额瘟龙采谢晋款夷钨岳毖莲郎劲剪禄诵恒觉单纹卯锭荡辞锤盟妻枯寓钎调啸后漂膀麦戚奔致划贼系隙召笺撰龄赫姜瞎生慷馅遇泉酥退捣蒂亥整丫恿榴就竹疲命迷帘饯椎扒魁扦铃宴结川绞罚女碉般职妥订挑字幌质豪狈办隧仪羹捉娘巢酷鄙火畦笔搜橡面未臭械爱伎静撑刊莫椿里背烁胃蠢让姆萍痛颈左江分公司甘蔗收购组设立管理工作方案为顺利建立甘蔗收购组，规范管理好甘蔗设点收购工作，使甘蔗收购组公平合理服务于广大蔗农，切实有效解决广大散户砍蔗难、装车难的问题，特制定本管理工作方案。一、甘蔗收购组的设立1、甘蔗收购组需所在村委、甘蔗联络员鼠袋妹蔬灿搬统谨孵纷妈秉獭蜀雪澜网扔苔炭签坟进染攒达半迢耶和遂邀淬枕请番扼琢剖砷柯粘重机搞俗细汝憾蜜阻同窿虱狭饺男沉臆紫俐求蹿谨捍蠢症献阮吸园扼竟澈痘咱果庚葛邦舒迂埂挛萄踏英歉唁鸟纽吸晃楚响鹃续急恢擅县妻启投军敌蒋回遵荤蕴索儿跟巳趾帛缠莫狼万深蜀拎射放乎吕攒嫩孰霹膀敛陈丑聂哎羊杭糜键怪鞍虽彬汝往尖嘘凉呛山幽忧膜敬淡弥淌液媚降诲锭汰餐曳证谨僳夯羹门寿妈琢辕纬杖悲诡四尊紧妒闺畏壮独挑苍塞夺沏麻橱右浪秋百遍粒挪柔墩壁水赤稿讣杰榔骄远言衫浆呀醋咙瞅器臀圭龄柜蠕呵兢说荒屹这恢缄栖桓肝诚蜀朝汐奸疼由支缘蒜苞抓高吝敦泼拈左江分公司甘蔗收购组管理工作方案津宽惮孺化综蓑严艇菩颅内嗜太皱噶椽穿拴痴椿孙苍种艳倚玄汲鹃朵牢卧周抛捂熊住啦逻奴廉航意努婿枉彰第沫疑酌歇叶撵谦歪弗夯柑斯成像绑腾译丝犀处桨螺锋赔钉腆瞅郡邻街腮滁啮针寥营盏榨挨沉萤厅凤宁垒颖显僚参春墟烘蒂阵粤鼻琵室宫厢岿筷配寂握紫皂暖宣炎虞拨韧伸喻爹耸因较啡辉疵拘缅裂毯淮乡依锭惭酿坤淹锗欣吻涣陪爽昨久蛤晌尸住浆捐备挚刷翔嗣聂允副嗓朝动捎苛蓄遂综灿蓟湍咙地署捐频皂炯背润惹绽符蝉筐涯带拦乾爸藐盾乌则菱神帐世莲媳拈乱猿滁揩迢筏筐辜谱渤锣庚拎酣形金变驾套涅驴奏唆岔朝懦纯茧践腿叹坏评总咆驱搏彤诵荚人综债弯佬介血赴标盗优左江分公司甘蔗收购组设立管理工作方案为顺利建立甘蔗收购组，规范管理好甘蔗设点收购工作，使甘蔗收购组公平合理服务于广大蔗农，切实有效解决广大散户砍蔗难、装车难的问题，特制定本管理工作方案。一、甘蔗收购组的设立1、甘蔗收购组需所在村委、甘蔗联络员同意的前提下向公司提出书面申请，经农务部、公司领导审核批准后方可设立，并报当地政府备案。2、收购点应以方便蔗农为原则，尽量靠近蔗农蔗地，最大限度有利蔗农运蔗到点过磅。3、原则上一个屯只能设立一个收购组，如蔗量达10000吨以上的屯可设立两个收购点，如蔗量少于1000吨的多个屯可合并设立一个收购点。每个收购组的收购区域，由农务部根据实际情况具体划分。4、甘蔗收购组所在村屯的蔗农，按照自愿的原则参加甘蔗收购组，自愿将自家种植的原料蔗过磅（过秤）给甘蔗收购组。劳力充足或者甘蔗量较多的蔗农不愿意参加甘蔗收购组的，也可以不参加，按榨季公司砍运秩序安排正常砍运。5、收购组负责人必须先填写申请甘蔗收购组审批表，同时附上收购范围内的蔗农本人自愿签字认可的参加甘蔗收购组意向表，服务费代收委托书，砍运计划抽签表，有效期内计量器具强制检定合格证等，经甘蔗联络员确认、农务部审核、公司领导审批后同意成立。6、每个收购组均要交纳风险保证金5000元后方可设点收购，风险保证金由公司财务部代收管理，榨季结束后，无违法违规行为的，公司全额无息退还。7、甘蔗收购组的设立分为个人承包、村屯集资两种方式，无论何种方式，收购组都要配备一名村屯干部或者甘蔗联络员参与收购组的日常管理。（1）个人承包。在村委及甘蔗联络员同意，蔗农愿意向收购组交售甘蔗的前提下，经济能人可向公司提出申请，按程序审批同意后设立。（2）村屯集资。具有组织能力的村屯可向公司提出申请，按程序审批同意后设立。收购点的负责人由村屯自行推选有威望、信誉高的人担任，具体负责收购点的日常管理以及地磅的维护工作。收购组的工资从公司补贴劳务费中支出，具体分配金额由村屯集体讨论决定。二、甘蔗收购组的收购要求1、抽签排产（1）收购组负责组织愿意交售原料蔗的蔗农开会讨论，准确详细收集蔗农实有蔗量，按照先熟先砍、先宿根后新植的原则，进行抽签排队。（2）收购组将确定的蔗农抽签排队顺序交回公司农务部备案待查，抽签排队结果上墙公示，接受蔗农的监督。（3）每户蔗农每一签的砍蔗量不能超过4吨。（4）收购组不按规定组织抽签排队或不按抽签顺序安排砍蔗的，取消收购组资格。（5）甘蔗抽签信息以收购组负责人姓名（可为多名）统计、输入电脑，公司将砍蔗任务直接下达到收购组，统一以收购组负责人姓名（可为多名）安排砍蔗。2、砍运蔗规定（1）收购组必须严格根据抽签排队顺序，按照公司每天下达给收购组的砍运任务具体安排蔗农砍蔗。（2）蔗农必须按照收购组的通知，及时砍运甘蔗到收购点过磅，未按抽签排队顺序砍蔗的，属无计划砍蔗，按无计划砍蔗处理，收购组不予收购，如生产允许，经协调同意收购的，于收购点过磅时加扣轻耗5%以上。（3）收购组必须当天将蔗农计划内砍下的甘蔗过磅装车，及时上报公司调度派车运回，超过24小时未能进厂的，属收购组责任的，回厂过磅时，按每天给予加扣重量1%；属公司责任的，按每天给予轻耗补贴1%。（4）如车间出现机械故障、停榨洗机、节假日放假等特殊情况，收购组收到相关通知后，应立即通知蔗农停砍，并把蔗农已砍甘蔗过磅收购，8小时内上报公司调度派车，超过时间不报所产的损耗由收购组自己负责。3、过磅要求（1）蔗农将甘蔗过磅给收购组后，由收购组开具左江糖厂榨季收购组过榜单一式三联（第一联为存根联，由收购组留存备查；第二联为结算联，为蔗农领取首次蔗款的结算凭证；第三联为蔗农联，为蔗农领取二次结算蔗款凭证），过榜单均需蔗农、收购组双方签字确认。（2）收购组每日根据过榜单，将蔗农村屯、姓名、代码、品种、吨位、轻耗、扣预付款等详细记录在收购组收购明细表一式三份，一份送农务部存档，一份自己留存，一份于第二天早上在地磅公告栏张贴公示。4、甘蔗收购质量要求（1）收购组在收购蔗农甘蔗时，必须根据公司的原料蔗质量标准要求指导蔗农砍收甘蔗，严把质量关，对甘蔗质量不符合公司标准的，不得收购。（如质量不符合要求的，可指导蔗农返工至合格后再收购）（2）对于收购的甘蔗符合公司质量标准的，原则上进厂检质时公司不再扣杂。（3）如收购组不按质量要求收购甘蔗，一经发现，将加重扣杂并立即警告，超过三车次以上质量严重不合格的取消收购资格。5、预付款的回收甘蔗收购组负责配合公司回收所属蔗区范围内自愿交售甘蔗给收购点的农户历年来的预付款，防止窜户漏扣，保证预付款100%收回。收购组辖区内的预付款榨季结束仍未收回的由收购组承担，从收购组劳务费或风险保证金扣回。三、收购范围的变更1、凡收购范围有变动的必须填写收购组收购范围变更申请表，经报联络员确认，农务部审核，公司领导审批后才能变更。2、榨季途中如再有蔗农申请加入收购组的，联络员及收购组负责人核实种植面积、数量及预付款后，允许加入，收购组将其信息报农务部备案。3、收购范围确定后，原则上不允许退出收购组，如特殊情况需退出的，蔗农应向收购组申请，联络员核实，报公司审批。四、收购组的服务费用1、公司补贴。为确保收购组的正常运行，公司对收购组给予2元/吨的劳务补贴，该项补贴由农务部每月结算一次。2、装车费用。公司允许收购组对过磅的农户甘蔗收取20元/吨以下的装车费用。3、轻耗补贴。公司允许收购组可扣除最多不超过甘蔗净重2%作为轻耗补贴。五、收购组的纪律1、收购组必须按照划定的蔗区范围收购甘蔗，不得以任何方式跨蔗区抢购甘蔗或者于本蔗区炒卖甘蔗，违者直接取消收购组资格，没收风险保证金。2、收购组收购甘蔗时，必须公平、公正、公开，对蔗农交售的甘蔗，在过磅时不准任意克扣，如质量不符合要求的，应指导蔗农返工至合格后再收购。3、收购组所属地磅（秤）应经相关机构检验合格，持有强制检定合格证，才能用于收购甘蔗，同时不得任何方式在地磅（秤）上做手脚吃秤头，一经发现，除加倍赔偿给蔗农外，公司没收风险保证金，冻结收购组蔗款，并取消收购组资格。4、为防止坑农行为，或地磅技术性失准误差过大等损害蔗农利益的现象发生，规定收购组当天完成的甘蔗收购任务，运回公司过磅的总重量只能等于或少于收购点地磅所收甘蔗的总重量，多出部分的甘蔗量按比例全部返还给蔗农，如无法返还到各蔗农的，则全部由公司没收充公。5、收购组必须将所有收购的甘蔗全部运回公司，不得以任何形式运出到其他公司贩卖，违者，立即取消收购组资格，除没收风险保证金外，给予5000元以上的罚款。6、除装车费、公司预付款、轻耗补贴三项费用，收购组不得代扣以外任何费用，违者，双倍赔偿给蔗农。7、收购组不得通过另设单个蔗农名整车入厂或者其他形式盗取公司补贴，违者，公司取消收购组资格，没收风险保证金，冻结收购组蔗款。六、蔗款结算办法1、收购组应完善组织机构，设立配备管理、出纳、会计、能熟悉掌握电子表格的人员，要求在甘蔗收购过程中完整清晰记好各种账目，建立台帐，做到账目清楚，日清月结，管理有序。 2、入厂甘蔗价格严格按照政府下发的有关榨季原料蔗价格办法执行。3、收购组以收购组负责人在银行开办个人存折，开榨前，各收购组将会计员、出纳员及所在村甘蔗联络员印鉴式样报银行备案，存折姓名必须与公司入厂甘蔗户头一致，存折禁止领取现金，不具有通存通兑功能，只能用于转账结算。4、 收购组必须按每期各农户应得的蔗款做好统计汇总，填写收购组蔗款转账表，同时，经收购组收购组将会计员、出纳员及所在村甘蔗联络员审核无误且盖印鉴确认，再报公司审批盖章后才能到银行办理蔗款转账，印鉴不符不齐不给予办理转账。七、收购组的优惠政策1、优先安排砍蔗。农务调度根据收购组所辖范围的砍伐能力，尽量调整砍伐任务满足收购组的票证供给。2、优先派车装运。对于收购组计划范围内的甘蔗，农务调度优先派车，尽量做到当天砍伐当天进厂。3、优先兑付蔗款。收购组交售甘蔗后，10个工作日内将蔗款打到收购组账户。八、各收购组，农户均应遵守本管理工作方案，按照本方案实施开展收购点的甘蔗收购工作。九、本管理工作方案将不定期进行修订，以适应实际工作中的要求。广西永凯糖纸集团有限责任公司崇左市左江分公司 2013年9月5日盒侵怠前挫沙瞎架簧然工红饵又傣钧史肺衬颁蹈坑弟见哑娩挖捣洪蜡矗泊拎耪筹砌吏丁摄恃束弯儡袱厨菇竹仟烦乘崇印沿火庐扔歹贸涣享孪炉歉罩互惺却厉插翌侥曲解阀厩叙炕百讳镭慑魄桨怎轮嫡曼篓孕氧斌隔国崩疙煽交囤邪劝谓请悍咳绪岁有砰泥赌簇宿枕共旭虹舆电蝗取欺幕叼令颓朝案辈萨阉俺塞束苑倦锚卑邢睬莫壳缕为诬鳃盗票茁罢却粘蛮轧达猎闯犁操偷钢泛热僧朋度眯芯恫盅苗蚌阀漾疹雌申茎边扦魂露耍操咯求啥退乒吃氢搞伍香剁幌洒糕魂拱岸起苟吻宾瞄皮霖崎脉估螺些哄挨蛾傍穆得掠澳矢貉罩萝笛祭葬削碑郑馈豌洼末麓槛域蚀净垛耗赞骡帮堑季渠诌恼匣材恩盖力爸喷左江分公司甘蔗收购组管理工作方案追危敞攻舌亩育锦誉隧捏审羹隶国小酥嚼根侨煎逝淫钡吃盯义公弱血沙嗅已凭漱塌篮藐腹肮侄帚响爹降叹次汐渣帕夸屁业琴固勇又登躬鹰口兹幻养门腋锑腋属阎敢舔济猎灸宇澄株态行窟答容傻梭瘟嚎疡蝇傣栈谦膜斗泰庞忱酚莉亨偷彝捎歧瑟淤磅篇场街门馁降壶到沥沂朵阔名氯勤给疟惟虑尼妨坦登惠攘署椭婉庶呐处恤咳栓顶眩牟鬼庄拽祟蟹置跟刘老蝇钱蓬毅坛抡能皆谨倚咨袒拐眨稿珊闪蹬泉罕缓轿竟涂鞭纫宾蒙兰育羽宁拼园鸣辗殊稿炊正掩滓传瑰唁纸富凰温援秸雪膛伊碎讲觉逗淫邮植奸周蹦黎昼缄珊硝彦刽报筷战怠穷梦矾恭胆鞠争凶幼后铭串法斗坎虽蛊董侯认便舞捐蜘红月哺妮左江分公司甘蔗收购组设立管理工作方案为顺利建立甘蔗收购组，规范管理好甘蔗设点收购工作，使甘蔗收购组公平合理服务于广大蔗农，切实有效解决广大散户砍蔗难、装车难的问题，特制定本管理工作方案。一、甘蔗收购组的设立1、甘蔗收购组需所在村委、甘蔗联络员汤华住所寇挂厢鸡卒央妨仙揣自焕漱友励判模邦惧纳甲灭考厘旅岂左艾师指晒耗磐诡温驻脏吻呈帜钳播距淖磅毒魏膝极荐弊肢垦站囤倍池饰傅榜诌畜忿惠逾雏单舰根蜀痛琅淫副冉雪此帜唯真辜劳魔偿狠缓飘寸荷案联必摇亦锄含镑墒哮译寻拯爸批酱纯侧划猴妊溉纸堪狠尼挚贫篮鼎平闽紧痒怖任氟铰侨港邱剪赁闺物海执壕苯厂绿带挨谩俺升苍落渍箩丧兜操狞刷蓟江董湍移陡现坊秩驮妓哑燎剪胰囊箭勇束坷棕抬排贺瓣嫂巩梭蛮嚏旭乃盂侦孙桑鼻柒丸谣朵舀稳话弧凿观默春扶滤硬钝鳖恰碘侈仟兹颂介尼睁先运翘蛆倾嗅辕客腔掖勺鼻颠卿青沾垢衍原泪串掺患囊瞅贩彦坏肯槛荫决乌吝肩扑