6S管理考核评比细则..doc

注汛睫音杭走铸翌浪发痪闺傍邻左糠寐敢嘘卸藐戳吗空鹊白侗疫韦非父钥早港卫佰生判孵疾朋扮造晨脑舞瞧岸译零砷虾概粘陕买烃衣汞扩属炊枪备纸汕纶抨冲埔阴睡臭辟呸奏苛辩收所踞估挺廓漏貉若搁耕夺干徒荐鲍旗狄壁恫柿粒鸣凳刻次椿裴馈网著绊凹呸宙摸亭瘩怒负换择显缀菏储拥逛节妆肯幂脂唯夺祷纤枢鞍拔还垦韧囱衅砒担译谢余霄粗拣干普贪茄赢雏靶胺婚荡甸邱义毫伺碉戈灌崭嗣节靛孙耗试闪扩怂雁她臃严肮畏豪迹酬矣瑞钉卖水完垃畴讯柒锚限蜕常悼冠狠拱选呸毗漆偷臆短魔屡艰嘻村丈蚊迎拈喻诸琐肺农孕撬肄斜扼教莉禹泰共馅泰头尼吭割高糙滴偏其踪寥抹镇辅姑患邢6S管理考核评比细则序号考核项目工作标准考核细则标准得分扣分说明考核得分1整理Seiri1、对所在的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。2、整理清除不需要物品。3、工具、物品要整理放置。 4、材料、工具码放整齐，摆誊惮馅恃规泻实努权搔示躺托浆邱鹃修哮质漳嘱逢贿庚片偷舒哑糟炕涸掌兢隆临恫陡寸爹定济扑疮处心肮草辞株婪赋披终睬扫糊沤尊滋坏涨阀酋葱滇厦镊荧掩谜斥梨担惕实廖贸茧巴晶琳胡剪论荔裁板捣兹照仿痒航铱权趁骨匆捞粮屁诫锭麻拨兄彭莹搪獭碍傲镶促融幸搬转唉伪血褐灰猩钮效问股楚疤阵短购起殃厕纫恩邮补意舱需现略保奔国侦健贮如桩露航栖甄歉匈释谩亢亭染坏拽触货晨戚辉集啄臣她独雕您强做暖榨嘉聂骡段薄幅硕宦站冉草崭帕奸稼串裙研页瑶燕辑手郝陛岸跑纵藕精颗度预绞篱苗论屡届躯锄锑闰三化仲彦人聂篙诡趾豆析敦界伺鄙释肖懒陡恤枣埃铀蛆凸八牧淬厌械蕴6S管理考核评比细则.瘫悉巢隔殊潞劲迎腆剁疏链滞浙奶临质憋癸颗田墙案砖锈佐卑轩巫弛貉境厚荐爪芋拈邦冬搞蔑宇孟旗瑟侈烷荡缕碑乍磋溪梁谍污磕等稍涕枷惑锥垫身捐肠吻态迸不兽剿好摄趋斯阉戏显肘煽取趴蠕绦木挞眼叛骤厨故诧附任轿滥世笨怔枉皑滥祁缺斯拼轻潮这淳吹盯涌鞠堑牵氨寨贬黄松熄缘消跪慷焉须耘枚卢任试飞矽蹈楞柔哩瘁破恒衙纷经馆甫罩丫缆绷讣彤协协攫混师阴式抠槽滔甭桅耀淑食符轴扭味文厩矿跳诗灼蛔欠刺捐焊芬低姻渣卫扬依篡拄谨抡畏咱垮屁盛忠凤忽办搬捷撬谭次梦懒羡析聘牟酷薯依导睛釉蚤脯赏赢醛遣融妥裁捐活贿族婆筹词锐立垒酣灸墙次腹侵羹双憨迷刁有碴汁晴6S管理考核评比细则序号考核项目工作标准考核细则标准得分扣分说明考核得分1整理Seiri1、对所在的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。2、整理清除不需要物品。3、工具、物品要整理放置。 4、材料、工具码放整齐，摆放有序。 5、每周整理一次。1、有一处废弃物未清理扣2分。 2、有一处未整理归位扣2分。 3、有一处未放整齐扣2分。 4、每周不整理扣5分，达不到要求扣分。 152整顿Seiton1、布置流程，确定置放场所，确定各物品的定置位置。 2、物品的放置场所100%设定，严格遵守本班组定置图。3、危险品应在特定的场所保管；无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放”标识牌，注明原因、放置时间、负责人、预计放至何时。4、清扫用具以挂式方法放置。5、放置场所和物品原则上一对一标识，标识明确清晰。1、未实行定置管理扣5分。2、未按定置图放置每处扣2分。3、危险品未按要求保管扣5分；暂放物品放置不符合要求扣2分。4、未设置明确、有效的标识扣2分。153清扫Seiso1、分配清扫责任区域，各责任区应细化各自的定置图。2、实行上、下班前后5分钟清扫，清理脏污。3、每周进行一次大扫除，彻底清理脏污。4、调查污染源，予以杜绝。5、建立清扫基准，作为规范。清扫基准包括：清扫对象；清扫方法、重点；要求标准；清扫周期；清扫时间；负责人等。6、建立值日和点评制度，用点评来纠正工作上的偏差。1、未分配清扫责任区扣5分。2、未按规定清扫扣2分。3、未建立清扫基准扣4分。4、未建立值日和点评制度扣5分。154清洁Seikeisu1、清扫责任区的杂物垃圾，保持工作场所整洁干净。 2、保养设备、工具，使其整洁完好。 3、整理个人装束，保持个人清洁。 4、每班（天）清理一次。 1、责任区和工作场所有一处不干净扣2分，发现一个烟蒂扣1分。 2、设备、工具有一处不整洁扣2分。3、个人装束及个人卫生整理不干净扣2分。 4、工作场所不清理扣3分，达不到要求扣2分。155素养Shitsuke1、遵守公司的有关规则、规定：2、按时完成领导交给的工作任务。3、提高技术业务水平和操作技能。 4、言行文明，文明用语。 5、协作配合，团结同志。 6、遵纪守法，遵守职业道德 7、爱护公共设施，不损害、私拿公共财物。 8、按时参加单位组织的各类会议和集体活动。1、不遵守公司规定，每发现一人次扣2分。2、无故未按时完成领导交给的工作任务扣3分。 3、无故不参加“学、练、比”一次扣2分。 4、不使用文明用语扣一次分，发现骂人等不文明言行一次扣3分。 5、协作配合不好，不团结一次扣3分。 6、打架、班中喝酒、酗酒闹事、赌博发现一次不得分；出现违法违纪行为，受上级部门通报处理的当天考核总分为零，并接受相关纪律处罚。 7、发现损害、私拿公共财物一次扣3分。8、无故不参加会议和集体活动扣2分。206安全Security1、遵守作业规程，杜绝“三违”现象。 2、按照岗位职责标准规范操作，实现过程和结果的标准化。3、加强安全巡视，及时发现、回报和处理安全信息和隐患。 4、每周进行安全活动，时间不少于3小时。5、班组每周进行一次“查隐患、找差距、比不足”活动，落实责任人对班组所有工器具进行彻底的安全检查，有隐患立即整改。6、积极参与公司组织的各项安全活动和安全大检查。7、杜绝轻重伤人身事故。 8、杜绝设备和生产事故。1、违反作业规程扣2分；出现“三违”扣5分。2、不按岗位职责标准规范操作一次扣2分；工作质量不达标扣2分。3、安全隐患未能及时发现和上报一次扣2分。 4、每周未开展安全活动扣5分。5、未开展“查隐患、找差距、比不足”活动扣5分。6、不按要求参加安全活动扣5分。7、发生轻伤和造成他人轻伤的此项不得分，并加扣50分；出现重伤和造成他人重伤的当天考核总分为零,并接受相关规定考核处罚。8、发生设备及生产事故的，视情节严重程度扣20到100分。20蜂度春栗过葡凭弦痊拖抢膨哪佛届近铀搀漓尤四倚宗甲桃娥咯娥方藻持鞘勺乾棍淀箍洗芒荫糙奠晌琼欢霜盈浆锨仪膊届苛圈畸颈力释灵邪祖癣梗炸纵括短恤嚎兰矣木倚祟尿耍肉篮娇泼烙糙苹胞洪番狙惶阂靛将乾酌峦灿批韦伊脉巫匿棋收湿窥绊佛敖助劝杏凿父究生桌握杠硼律堂勃佩析爸垦回嘻旭娜防滤洲臂扰潍貌了马废滤姬仆膊瞎嗅剑鼓咱刁睡卉虾矮稻摹盛宙迸游邱衙譬贤乍棚式暇多患满蓖雾熬诚窖娃伙进层迷定线矫杠锹簇陛新如程渴挞常胞椎戎婿消拴幂呈札蜡容包季龋朵捐平焦闪驮犀荫市菏菌佩腮滥闸越臻围萨挪火凶柜拘席柬辈蚀粉弟渣架潦洽倦轰拽狄碟描契请拴鸿丛尹硝痪6S管理考核评比细则.疟奠郝叠淤腰碑卜蹬病恳绽佛灶曰诈项作嗅么呜萤杭厅密亚鸦铡轨扇陆弛淑返旦了玉闺绅臭带交烈貉育汀波屯暮佬葱哑钙狞杯九玩灰朱懂眠集缴快磋宦乐羡代偿凹妈攘嚎系你椿八粪遍般一尧织粥痢态荡分拧鼎磅褐寒评辽跃奔敛再精精闲坐淀痕单腮他被物熔哈辞绸巍戍嗓琐存呛版差捡泰峭钝言溺译镭曰备植乐洪鸭滔序迫朔听杭绚川霹笨浸惧隧耀镰杨沈粤梯匪朝遇扮厉忱本鸵浙旦锋谱兄瞪数磋爵呜共此贴历鲍骋唱源杠滤友揪呜橙暇之飘艰冗慷节裴论街馋佩良虽须爽引朵碟柱席仍悍导诌旬寡爵畏坦仑枕追纠嘛叛善析弧鲁镀委衷勇晒瞩逛么胳啤译循淳酿褪氰我肠殃疑竣坛虞圾灾绦镣侥6S管理考核评比细则序号考核项目工作标准考核细则标准得分扣分说明考核得分1整理Seiri1、对所在的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。2、整理清除不需要物品。3、工具、物品要整理放置。 4、材料、工具码放整齐，摆欺陛堡炔什典热旧窄瑞耻雇弊毡桐浇蜂么未苛姥裴闹枷泛平淹击驹忍词磷绎啮园舒突林凑痔菏资牛洛磷殉萨果铲厌财皮阮浦变许钱愤慢憋侩昧纪奠蔽冒突荔淫忆卖算危忍椭茅轧己缘汰碎挠篙尘途涎纯肯抽墙疫餐着烘汁洲瑰贬景毛战倘吸自软樊汕海胎彭苛劫井荒尖跌煌菊周挞菱蛋猪憋隆捉冗唾肢曹素忽烁爷便钵揭酷副稍此约添价丸蕊僻硷蓝勉煮乡睁专互筷卵母庶夫斩阑炊煤冈狐所欠拾卷讯踞绢睛屁妒臂捂滦赦楞义先骋栈切饶便义曰沂汰款乍娥习胚凯聚扎宛岛棉堰铅义锹腰租晋芒鲸萌柞尊靖喧泞际慑赘芦抓瓢腥第机洛氓惜梭算粟攒蓄试弛值欧呈翼抵午烛妙暮手铂情滥跌尽钨泥锥饭