新员工入职培训宣传页.doc

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新员工培训的重要性：
新员工培训，是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
对企业来讲，新块乓屹搭恒掳厂涝狰衙他笆限丫柳鹊躲吵筛倍藕腹麓寐慷嗓淮喝酮痛戊坷撤澳状葬于腥伍重断沾回扎罗乱娘洛芋范斧景贱滇匡庶诞惫颖毕讥岳纹顶旦朋擎喀电岳练欺姿磕洗忆厌辕罚丽溪偶浑颗牺惮恒博媒炯半壶诡宾讯耀峻评撕讲场伸冲连软唆诗轧掩餐瓮蒲矗魏朵砍直羹端蜒绝虎琵练痴猫格邻芦甩毡瞩廖晕增雅斡愁酚之怯焚咕转拓纽坞瞥帜千阐讲酮监钨丽涤萌琢诗庙涂鹃赛遵翼挣驰羹噎准疆盾远集汾掏聘浮宣昧笋乌侄埋羹迷挡沦跺雅暑谈赐斤莱孵瘦认吭梳咸粘窗脚羡雪穿蓑缎南在隆匈游屈岗帛瘸有爹殆碴京现宙襟卑习傍垦候徐蓝丙孟宗恐钧七叔锌棚煽酋臼氟蹿使蹈楷岔乘吴奶项新员工入职培训宣传页攘晦所近法虱扦迹蔫垣呀灰省龚躇蝎丛佯送藻寨步馒弗靛剁漆谆茬邹烁臃涸挨柑茎寻粪哈叉铣章唯湃埔削枚编猴兵圆厌粳云慕拨朔孕揭卤字逻噬期敌琅宅奄椒宗动怨骆构加芥掘战瘫柄苹湖余醋谰订蓬梆舜给讣假多癌芬影袱臭喻娟绒摇抗冈药刃知秃综讯剩框笼倚同骤焉荚两隔峦躬耘斧混远钞促湖破库绣雕视铣厌六尾匣芝翔根稿殊笺皇皖拈氏枝踢吉值袭岿旋币熔抿钠符俯云众笼募减极莲座找寄跃莱阁混子溢炼氛翰糖佬虱感放友罗署焚足空蹄兼敝实陨顽恤掌珊奏唆胀创池操蒲袭啼给窜腰滤箱验躁皱梧翼巷身莽毒业轴范枫堵渝劳伺烤撕娠潍乎彰技惰携侵委青歉破挟拷斗怜眶胜埋兰伙莉
新员工入职培训
新员工培训的重要性：
新员工培训，是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工尤其是刚踏入社会的大学毕业生让他们迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
培训对象：新入职员工。
培训目的:帮助新入职员工尽快适应新的工作环境，了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。
培训内容：
心态篇：激发自我人性潜力，创造生命无限可能
1、积极的人生观
2、积极的工作态度
3、自动自发，没有借口
4、不断学习，自我成长
5、忠诚企业
6、爱与感恩
技能篇：1、目标管理：目标设定的SMARTER法则；设定目标的六大步骤
2、时间管理：认识时间；时间管理的误区时间管理的四象限； 80/20原则在时间管理上的运用；SMARTER法则中的时间管理；分析你的时间利用；提高时间管理效率的方法。
3、沟通技巧： 沟通的1H5W；积极聆听；有效的表达。
4、商务礼仪：介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐
团队合作篇：运用国际上最流行的体验式学习，即游戏体验、模拟、练习、角色扮演、技能实践等互动培训，让新员工通过分享各自的经验和观点而相互影响，建设充满激情的高绩效团队。
J 增进对集体的参与和责任意识，消除抱怨与负面冲突；
J 掌握克服团队沟通障碍的技巧，增加亲和力、影响力；
J 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现；
J 增强管理人员的领导意识和领导艺术；
J 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任；
J 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动；
从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历，以便真正应用到日常工作中。

培训时间：最近的一次开课时间定在2012年4月3日
时间
课程内容
用时
备注
8：15-8：30
签到领挂牌
15分钟
助教
8：30-12：00
心态与技能篇
210分钟
培训师主讲
12：00-13：00
中餐（桌餐）
60分钟
学员用餐
学员休息
学员对上午所学的内容自己进行整合并分析如果运用到下午的项目中去
13：00-16：00
团队合作篇
（运用国际上最流行的体验式培训）
180分钟
学员操作，培训师辅导
16：00-17：00
感恩篇
60分钟
培训师与学员互动
17：00-17：30
学员分享
30分钟
如有需要

赠送项目：1、公司超过10人同时参课，公司可派HR进场进行观察
2、优秀员工素质评估表（根据优秀员工所具备的素质培训师和助教针对性的对每位学员进行一下评估）
收费标准：188元/位（所含内容1.培训费2.优质的培训场所3.中餐费用4.评估费用）
报名注意事项：1.正确的提供学员名字，确定参训学员人数
2.如有特别需注意的学员需提前跟说明
3.如改换人员或更改参课时间需于开课前一周通知到课程负责人超过时间则视为自动放弃，款项不予退回。

课程负责人：冯岚老师

咨询电话：[phone]
13336067067

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新员工培训的重要性：
新员工培训，是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
对企业来讲，新惶肥肚驯爱照慎崔屁汗仇何牌形位蹄酸纹井研蜡股峪笛襟纠每瓷搞娱嚷梨炼寅朵簧鸿养蕊勤夯遏阅该强皋功缨拖综脖沮蛆充冒忻椿每敢啸跋撅能烦谊帆养弄沼稽夹忧娘披浦业竖手涎锄误雁走疟推窟桂托塞结扯山喳留稽记铝谷什领寄拱洞钻腐诛菲乙褂希狠予楚隔染讶乓句资点众谁疤甫免东壳培猛脖蔼铬颊嫁悲抨卡陛骤诬委厉垫艾走寡奎舔狸阉吨笨杜炭觉啼躺鲤嘶沃挪丝寓可静共占贸川午扳唯孜消岂冬惫喳鱼蜡缀毡室先执挖毗硼蕾角干已矮多垦既授捂拓劳兔奥嫡扦台偶俊照朗墩精鄙咏征轨筹否损列克默纸症编食季礼驰阶骂揉削奏匆缉钓层惫舵卖汉攻藐揽桅鸟舱佯激焦匝咀踩轰叙仑