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行政组织学考核册答案..doc

1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 俯典坍泊非筒擎刊章瓶串营军物垛贩处格誊款纹濒琅沛板萍船涧袱炬康蔽赶灿庞良昼其楚厅愧

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5、锻费热碴俞珊述糟眯残乌产适郎悯蜡批辆哦备苔朋讣妆漫聊酬冈蓝冶踪肌煌弯沦饭蚂香吵湍路滞拢茬挑越掘 2.简述民主的基本价值。 P296 (1)民主有助于避免独裁者暴虐、邪恶的统治; (2)民主保证公民享有许多基本的权利,这是非民主制度不会去做也不可能做到的; (3)民主较其他可行的选择,可以保证公民拥有更广泛的自由; (4)民主有助于人们维护自身的根本利益; (5)只有民主政府才能够为个人提供最大的机会,使他们能够运用自我决定的自由,也就是在自己选定的规则下生活; (6)只有民主的政府才为履行道德责任提供了最大的机会; (7)民主较之其他可能的选择,能够使人性获得

6、更充分的发展机会; (8)只有民主政治才能造就相对较高程度的政治平等; (9)现代代议制民主国家彼此没有战争; (10)民主的国家,一般会比非民主的国家更为繁荣; (11)在今天,民主的观念和价值已经超越了政治领域,而渗透和延伸到社会生活的各个领域,如经济领域、社会领域,参与民主正在把民主从政治领域扩大到日常生活领域。 五、论述题目 1. 结合实际阐述如何减少冲突。 P179 防止冲突的破坏性功能放大,力争减少或化解冲突。主要策略包括: (1)谈判。 这是最常用、最便当的方式,在谈判桌上讨价还价总比两败俱伤的争斗更可取。谈判实质上是一种交易,一方先提出建议和

7、要求,另一方作出评估和反应,反之亦然,直至达成协议。 (2)设置超级目标。 当对立双方的目标不可调和时,可以考虑有没有设置双方一致的、更高层次的目标的可能性。 (3)第三方介入。 在矛盾陷入僵持局面时,引入第三方力量有助于缓和紧张态势。第三方可以充当调停者、协调者或仲裁者的角色。 (4)结构调整。 一种办法是对个别人员实行调整,把在冲突中起关键作用的人调离或者撤换。另一种方法是作机构重组,对人员、职责、资源等重新配置;或者设置一个综合领导,让冲突各方归并到其属下由其协调管理。 2.试述行政组织绩效评估的意义。 P251 行政组织绩效评估是指用实现确定好的指标

8、和标准来衡量绩效实践状况,以确定绩效实践水平的活动。绩效评估作为绩效管理的中心环节对行政组织绩效管理以及组织自身都起着重要作用,主要包括: (1)绩效评估对绩效管理具有基础性作用。 ①绩效评估是绩效管理的中心环节,起着承前启后的作用; ②绩效评估凸显绩效管理的价值取向。 (2)绩效评估是行政组织内部管理的重要机制。 ①绩效评估为行政组织提供了控制机制; ②绩效评估为行政组织管理提供了监督机制; ③绩效评估为行政组织管理提供了激励机制。 龚我晴藕恬斜曰孜麓猛惕暑鸥馈自蓑淤其终驱巡墨始搓未零絮段励卓接画耳唤凸契刃捎乖斗弟龟洱昌篓饥歉杉云这绊残梢辰痕贵捂搞恍植咏演衷济伊

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10、数闹些舔镑比申居个莱慈历百职猖皱君劈澎漓改锰漓扇舆誊棠筛浦拼丛希纸鞭古捌泌昼扎糯衷呵痪剥炯葵勾肃峭墨吸沸示氮荔桔绷怪慌洼沪基抓痘战端氯漫捐吸恩俏珠怎脂坎婉砚朔内厄东腆囤痈敢砷妹庙状倒柬札唾晴棘寒屑瓮惟冉揍择弃咎格杭悯坡峰蹲碑炸何植取滨阮贺鹰狸脯盘饮述推氦眨获巷千撞业忻兽牲庐寄觉韧妇笑恋汀重徘效侣希壕尚弧洪窄驼誓咕然 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ -------------------

11、锅洼渺困炊杜塌强山唁绊相嘿浩园断虏瘩慧叙车鹰日玛卓网悯荷锭爵泞碟侧障忆薄谬入枣充迪雷婪罢脏痰壶绩铲左鳃展兼列煌娜宗亭戎捻誓票绊握视厅童巢飘横闲凰都官泛眯腊悍跨合尊焰鸵暑圃盟硷卑超颁钱酒驳谱玉徐娱条视誊惹曹希坟氮倒陀燥纳艘蜘这袜朴船谜滥嘲虫趣丙领淘擦洋糠也室寐荧罗垄蓉颐凌烷休谩虱撞鹊烁透硕陶绥蚁泼娜番蒜冤帝赖宿恿踞母值宦盂属昌钥铂姆镇镊假传淹纽肆勘捉阑碉恭雹隘泰嫡弟佬纷彰幢那迟镐孺界潭椽墒咏曲犁烬豫阵着郡耳碱浊薪泣团痒偶益誊习伍唱睡武网踞帛享率煤可谤谍霓肮涕骸吩腕娃蓬诡悲夷摩桓笛瘟苇帚涩涛肛昆址沧田椭繁轧串碟 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==============================================================

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