燃气集团应急预案方案.docx

燃气集团应急预案方案1. 公司简介燃气集团是一家专注于天然气生产、储运、销售及相关服务的综合性燃气企业。作为全国最大的天然气供应商之一，燃气集团在全国范围内拥有多个天然气储运基地、天然气加气站、管线网和客户服务站点，为客户提供安全、可靠、高效的能源服务。2. 应急预案概述针对可能发生的各种应急情况和灾害事件，燃气集团编制了一份应急预案，用于指导组织应急处置工作。本方案旨在最大限度地保障公司各项业务的正常运转和员工及用户的生命财产安全。3. 应急响应流程3.1. 应急响应级别燃气集团的应急响应分为一级响应、二级响应、三级响应三个级别。不同级别的应急响应将会启动相应级别的应急预案。 一级响应：当发生生命安全、财产损失或公司形象受到严重影响的事故或灾害时，立即启动一级应急响应。 二级响应：当发生影响公司正常生产经营但不危及生命财产安全的事故或灾害时，启动二级应急响应。 三级响应：当发生一些不影响公司正常生产和经营的事故或灾害时，启动三级应急响应。3.2. 应急响应组织结构燃气集团的应急响应组织结构主要由指挥部、工作组和应急协调人组成。 指挥部：应急响应领导小组，包括总经理办公室主任、安全部负责人、市场营销部负责人、生产运营部负责人、客户服务部负责人等高级管理人员。 工作组：由现场管理人员、安全员、技术人员等组成，根据指挥部的指示充当执行人员，负责具体的现场处理。 应急协调人：负责联系相关单位进行沟通协调。3.3. 应急预案流程3.3.1. 一级响应一级应急响应是最高级别的应急响应，当发生重大事故或灾害时，需要及时启动一级应急预案。应急响应流程如下：1. 接到报告后，立即成立指挥部，由总经理办公室主任任指挥长。2. 召集工作组成员，赶往事故现场。3. 向当地政府及有关单位报告事故情况，协调相关部门提供支援。4. 确定事故应急处理方案，指挥工作组展开应急处置工作。5. 做好伤员救治工作，尽力避免二次事故的发生。6. 事故结束后，指挥部组织事故调查，并对发生的失误和不足进行分析和处理。3.3.2. 二级响应当发生一些严重影响公司正常生产经营的事故或灾害时，需要启动二级应急预案。应急响应流程如下：1. 接到报告后，召集指挥部成员和工作组成员，对事故进行现场勘察和认定。2. 确定应急处置方案，进行事故扩散控制，并及时向有关单位报告情况。3. 组织开展事故应急处置工作，同时进行伤员救治和事故现场保护工作。4. 事故结束后，及时开展分析处理工作，制定相关措施，防止事故再次发生。3.3.3. 三级响应当发生一些不影响公司正常生产和经营的事故或灾害时，启动三级应急预案。应急响应流程如下：1. 接到报告后，召集指挥部成员和工作组成员进行现场勘察，了解情况。2. 根据事故性质，展开相应的应急处置工作，并及时报告有关部门。3. 在保障生命财产安全的前提下，尽最大努力减少事故影响，维护公司形象和客户利益。4. 事故结束后，召开事故分析会议，制定改进措施，避免同类事故再次发生。4. 应急设备准备燃气集团在应急预案中明确规定了不同级别应急事件所需准备的应急设备和物资清单。 一级响应：应急通信设备、应急发电机组、呼吸器等。 二级响应：应急电话通讯设备、应急照明设备、危险品防护装备等。 三级响应：应急灯具、简易餐具、应急医疗箱等。以上设备和物资都要求定期保养检查、更新更新，并设有专门负责保管和管理。5. 应急演练与培训为保证应急处置工作的高效、有序、科学，燃气集团定期组织应急演练和培训活动。 应急演练：每年组织一次全员应急演练，按照不同级别模拟实际事故发生，检验各级响应组织的应急响应能力。 应急培训：针对员工特定岗位和工作内容，不定期开展应急培训活动，提高员工的应急响应素质和技能。6. 总结应急预案是天然气企业不可缺少的一项工作，对保障企业的生产经营和员工及客户的生命财产安全具有重要作用。燃气集团应急预案通过对可能发生的灾害情况的全面分析和不断完善，形成了完善的应急响应体系，可以迅速、有序地开展应急处置工作，最大限度地减少灾害损失。