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培训方案表总结
简介
培训方案表是指在培训项目的实施过程中，将培训目标、培训计划、培训方式、培训时间、培训负责人、学习方式等列成表格，以方便管理和评估培训效果。
编制过程
1. 确定培训目标：根据公司业务和员工需求，确定培训目标，包括培训内容、培训目标、培训对象等。
2. 制定培训计划：根据培训目标，制定培训计划，包括培训时间、培训方式、学习内容等。
3. 选定培训方式：根据公司业务和员工需求，选定适合的培训方式，包括面对面培训、线上培训、混合式培训等。
4. 分配培训负责人：根据培训任务和员工需求，分配培训负责人，包括内部培训师、外部培训机构等。
5. 确定学习方式：根据培训目标和员工需求，确定学习方式，包括班级式学习、自主学习等。
培训方案表样例
培训目标
培训计划
培训方式
培训时间
培训负责人
学习方式
提高销售技能
新员工入职培训、销售技能课程
线下面授
2周
内部培训师
班级式学习
加强团队协作
团队建设训练、互动游戏
线下面授
1周
外部培训机构
班级式学习
提高沟通能力
沟通技巧课程、模拟演练
线上授课
3天
内部培训师
自主学习
培训方案的评估
在培训项目的实施过程中，需要进行培训方案的评估，以检验培训成果和改进培训计划。培训方案的评估应包括以下内容：
1. 培训效果评估：通过考试、实操等方式，检验员工的学习成果。
2. 参训员工反馈：召开反馈会议，收集学员对培训的评价和反馈，针对问题改进培训方案。
3. 培训成本评估：评估培训成本，包括培训负责人工资、培训场地租金、设备购置等。
总结
培训方案表是培训项目管理中的重要文档之一，能够帮助企业方便管理和评估培训效果。同时，对于企业来说，评估培训效果和成本也有利于制定更科学合理的培训计划，提高教学质量和较大培训效果。