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办学规划教学文案.doc

1、 办学规划 精品资料 神墨教育 (2018-2021) 一、学校现状分析 学校总面积3000平方米,,30个教学班,教职工15名,学生800余人。教师学历合格率达100%,专科9人。学校师资力量较强,人际关系和谐,团结互助,凝聚力强,是一支爱岗敬业,勤学上进,乐于奉献的高素质并能承当重任的教师队伍。进一步规范、完善学校管理机制,努力提高办学质量,争创人民满意的教育。为此学校作出如下办学规划: 二、办学思路 狠抓基础管理,注重队伍建设,深化教改科研,改善办学条件。促进师生自我完善,自主发展。创师生开心,政府放心,群众满意的名校。 三、办学目标 1、学校发展目

2、标: (1)争创文明学校 (2)争创绿色学校 (3)素质教育先进校 (4)农村小学合格校 (5)素质教育先进校 2、队伍建设目标 以高尚的人格塑造人,以渊博的知识培养人,以科学的方法引导人,以优雅的气质影响人。加强师资队伍建设。构建一支“爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍。 (一)、强化师德建设。经常性地开展师德师风教育活动,组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料,学习《教育法》、《教师法》等,建设一个“思想好、作风正、水平高、懂教育、善管理、有胆识”的团结、高效、廉洁创新的领导班子。建设一支观念新、师德好、业务强,结构合理的教师队伍。 (二)、促进教师专业发展。 (1)健

3、全和完善以校为本的教研、培训制度,促进老师的专业成长,保障课程改革顺利推进。要充分发挥个人、集体的力量在校本教研、培训中的作用,围绕自我反思、同伴互助、专业引领三个核心要素,积极开展校本研究,构建教师专业化发展的平台。努力探索本校教师培训的新思路,争取四年内形成本校校本培训的特色。 (2)加强教师培训。第一,积极指派教师外出学习与培训,开阔视野,提高自身素质;第二,鼓励教师自学,提高专业理论素养和能力。。 (3)坚持继续教育。制定奖励教师参加继续教育提高学历层次措施,鼓励全体教师积极参加各种培训和函授学习,努力提高教师学历水平。 3、学生培养目标: 尊重学生,为学生的自我教育,自主发展

4、提供全方位的服务。启动学生教育建设子工程,为培养德、智、体、美、劳、心全面发展的有独立、自主、创新精神的能适应社会发展需要的建设者打下坚实基础。 四、实施措施 1、领导班子建设 加强领导班子的思想建设、作风建设,定期开展民主生活会,加强班子团结与协作,使班子成员成为师德的表率,育人的模范,成为思想作风正、理论水平高、管理能力强,团结务实、开拓创新的集体。 2、师资队伍建设 (1)加强教师职业道德培训,进一步提高教职工的政治思想和道德品质,爱岗敬业,增强凝聚力,提高战斗力。 (2)加强新课程改革培训。促使全体教师树立正确的课程观、学生观、教学观、质量观、评价观,与时俱进、开拓创新,用

5、爱做教育,树立终身学习意识,促进学生全面、和谐、可持续发展。 (3)加强校本教研,促进教师互补互学,共同改进教学,向课堂40分钟要质量,提高教学反思能力,实现理论-实践-更高理论的质的飞跃。 (4)加强现代化教育技术及远程教育培训,提高教师的现代化教育观念水平,让教师始终走在现代教育的前沿。 (5)加强教学基本功培训,提高教师教学语言(包括姿体语言)、普通话、三笔字、简笔画等各项技能,为提高课堂教学水平打基础。 3、校园建设:整体规划、合理布局校园建设项目,加快环境建设,进一步完善操场建设;加强校园文化建设;绿化、美化、净化校园,改善育人环境,使校园充满人文气息,优雅舒适,为学生的可持

6、续发展提供良好的校园氛围。 4、硬件设施建设: 努力实现班班多媒体教学,进一步提高我校教学水平。 5、课堂教学改革 教学质量是学校的生命,“以质量求生存,以创新求发展”是我校办学的核心思想,因此,抓住课程改革的契机,全面实施课程改革,通过课程改革,不仅提高教师课堂教学水平,提高课堂教学效率,而且使学生全面、健康、活泼地发展,更能发展孩子的个性特长。 (1)、要根据新形势对教学工作的要求,结合学校实际,不断修订完善各项规章制度,特别是教学常规制度和教研制度,对其作出理性的分析和工作量化的评价标准,使教学评价更加科学合理。要以课堂为中心,开展各科教学研究和课程改革,把重点放在学生创新意识

7、和自主学习能力的培养上,让学生主动探究,自主合作,和谐发展。 (2)、实施课程改革计划。课程改革是一项整体工程,在许国富书记的带领下,由校长负责,协同副校长、教务处、教研组、年段长齐抓共。学校按科目组成三个教研组,即语文、数学和技能组。 (3)、加强课堂教学研究,提高课堂教学的质量。 (4)、强化信息技术与学科教学的整合。 6、完善管理体制 (1)加强教育教学质量目标管理。完善校长负责,强调职责、权利和义务的统一,实行分层管理,提高工作效益。 (2)建立健全学校教师量化评估机制度,完善教师考核机制,促使全体教师积极工作,促使学校各部门协调工作。 (3)完善学生日常行为规范制度,形成一个完整的管理体系,促进学生健康发展。 办学规划 (2018—2021) 神 墨 教 育 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢9

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