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合同能源管理方案PPT.ppt

1、INNOVATION合同能源管理(EPC)项目商业策划书Start Here可行性分析可行性分析项目简介项目简介经营规划经营规划Energy management contract(EPC)project business planning book SOMETHING ABOUT US12一、概念一、概念 合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。二

2、、分类二、分类能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节能服务公司之间签订,它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式,可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。在传统节能投资方式下,节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;在合同能源管理方式中,一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。概括地说,合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取

3、得利润的一种商业运作模式。三、发展前景三、发展前景国务院办公厅2010年4月2日转发了发改委、财政部、人民银行、税务总局四部委关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见。意见提出,将采取资金补贴、税收、会计和金融四方面措施推动合同能源管理发展。意见同时明确,到2012年,扶持培育一批专业化节能服务公司,发展壮大一批综合性大型节能服务公司。到2015年,建立比较完善的节能服务体系,使合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。合同能源管理能有效地刺激企业节能减排的动力,因此在市场化运作、管理都逊色很多的工业节能和建筑节能领域,会得到很大的运用,预计2010年节能服务产业总产值有望

4、达到800亿元,同比增长36%。根据中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)对于节能服务产业的估算,节能市场总规模大约4000亿,未来发展空间非常巨大。我们提供最好的服务WE OFFER THEBEST SERVICES投资节能项目,客户以投资节能项目,客户以减少的能源费用来支付减少的能源费用来支付节能项目全部成本。依节能项目全部成本。依照具体的节能项目特点照具体的节能项目特点和客户要求,可以分为和客户要求,可以分为分享型合同能源管理业分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管务、承诺型合同能源管理业务理业务合同能源管理模式合同能源管理模式合同能源管理模式合同能源管理模式3工程总承包模式工程总

5、承包模式工程总承包模式工程总承包模式 接受客户委托,负接受客户委托,负责能源审计,节能责能源审计,节能方案设计、节能改方案设计、节能改造工程施工。客户造工程施工。客户按普通工程施工的按普通工程施工的方式,支付工程款。方式,支付工程款。ESIGN能源管理模式能源管理模式能源管理模式能源管理模式 接受客户委托,负责接受客户委托,负责用能设施的运行管理,用能设施的运行管理,确保用能设施高效完确保用能设施高效完好运行,减少能源消好运行,减少能源消耗,降低能源费用。耗,降低能源费用。EMCoEMCo从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润。从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得

6、利润。EPCEPC项目特点项目特点项目特点项目特点EPC project characteristics 71 1)节能效率高:)节能效率高:)节能效率高:)节能效率高:项目的节能率一般在项目的节能率一般在30305050,最高可达,最高可达70%70%。2 2)客户零投资:)客户零投资:)客户零投资:)客户零投资:全部设计、审计、融资、全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由采购、施工监测等均由EMCoEMCo负责,不需负责,不需要客户投资。要客户投资。3 3)投资回收短:)投资回收短:)投资回收短:)投资回收短:项目投资额较大,投资项目投资额较大,投资回收期短,从已经实施的项目来看回收期

7、回收期短,从已经实施的项目来看回收期平均为平均为1 13 3年。年。4 4)节能更专业:)节能更专业:)节能更专业:)节能更专业:EMCoEMCo提供能源诊断、改提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务,全管理、资金与财务计划等全面性服务,全面负责能源管理面负责能源管理5 5)节能更专业:)节能更专业:)节能更专业:)节能更专业:EMCoEMCo提供能源诊断、改善提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务,全面负责能源资金与财务计划等

8、全面性服务,全面负责能源管理管理6 6)客户风险低:)客户风险低:)客户风险低:)客户风险低:客户无须投资大笔资金即可客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术,专业化服务,风险很低。导入节能产品及技术,专业化服务,风险很低。7 7)改善现金流:)改善现金流:)改善现金流:)改善现金流:客户借助客户借助EMCoEMCo实施节能服务,实施节能服务,可以改善现金流量,把有限的资金投资在其他可以改善现金流量,把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。更优先的投资领域。8 8)提升竞争力:)提升竞争力:)提升竞争力:)提升竞争力:客户实施节能改进,节约能客户实施节能改进,节约能源,减少能源成本支出,改善

9、环境品质,建立源,减少能源成本支出,改善环境品质,建立绿色企业形象,增强市场竞争优势。绿色企业形象,增强市场竞争优势。8注:1)“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目,所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。2)“全过程服务”是指:提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。运营模式Operation mode 运行模式之一运行模式之一运行模式之一运行模式之一节能效益分享型:节能效益分享型:节能效益分享型:节能效益分享型:1.1.属于节能项目属于节能项目1 1););EMCoEMCo提供项目的资金;提供项目的资金;E

10、MCoEMCo提供项目的全过程服务提供项目的全过程服务2 2););2.2.合同规定节能指标及检测和确合同规定节能指标及检测和确认节能量(或节能率)的方法;认节能量(或节能率)的方法;合同期内合同期内EMCoEMCo与客户按照合同与客户按照合同约定分享节能效益,合同结束后约定分享节能效益,合同结束后设备和节能效益全部归客户所有,设备和节能效益全部归客户所有,客户的现金流始终是正的。客户的现金流始终是正的。运行模式之二运行模式之二运行模式之二运行模式之二节能量保证型:节能量保证型:节能量保证型:节能量保证型:1.1.属于节能项目属于节能项目1 1););客户提供全部或部分项目资金;客户提供全部或

11、部分项目资金;EMCoEMCo提供项目的全过程服务提供项目的全过程服务2 2););2.2.合同规定节能指标及检测和确合同规定节能指标及检测和确认节能量(或节能率)的方法;认节能量(或节能率)的方法;合同明确规定:如果在合同期项合同明确规定:如果在合同期项目没有达到承诺的节能量,由目没有达到承诺的节能量,由EMCoEMCo赔付全部未达到的节能量的赔付全部未达到的节能量的经济损失;经济损失;3.3.客户向客户向EMCoEMCo支付服务费和支付服务费和EMCoEMCo所投入的资金。所投入的资金。9长寿:长寿:超长寿命50,000小时以上,是传统钨丝灯的50倍以上;节能:节能:白光LED的能耗仅为白

12、炽灯的1/10,节能灯的1/4;比传统白炽灯节电80%以上,相同功率下亮度是白炽灯的10倍;发热量小:发热量小:固态封装,属于冷光源类型,基本不考虑散热;无频闪:无频闪:纯直流工作,消除了传统光源频闪引起的视觉疲劳;改造方便:改造方便:通用标准灯头,可直接替换现有卤素灯、白炽灯、荧光灯;LEDLED色温丰富:色温丰富:具有冷色及各种色调的光源;绿色环保绿色环保:不含铅、汞等污染元素,对环境没有任何污染;10 LED节能灯是用高亮度白色发光二极管发光源,光效高、耗电少,寿命长、易控制、免维护、安全环保;是新一代固体冷光源,光色柔和、丰富多彩、低损耗、低能耗,绿色环保,适用家庭,商场,银行,医院,

13、宾馆,饭店他各种公共场所长时间照明。特性:1、高效节能:一千小时仅耗几度电(普通60W白炽灯十七小时耗1度电,普通10W节能灯一百小时耗1度电)2、超长寿命:半导体芯片发光,无玻璃泡,不怕震动,不易破碎,使用寿命可达五万小时3、健康:光线健康,不含紫外线和红外线,不产生辐射4、绿色环保:不含汞和氙等有害元素,利于回收和,而且不会产生电磁干扰5、保护视力:直流驱动,无频闪(普通灯都是交流驱动,就必然产生频闪)6、光效率高:发热小,90%的电能转化为可见光7、安全系数高:所需电压、电流较小,发热较小,不产生安全隐患8三年的灯管损坏包换有品质和寿命的保障-就胆敢承诺普通节能照明分类功率LED照明分类

14、 功率(W)筒灯25替换为LED筒灯8射灯50替换为LED筒灯10射灯35替换为LED筒灯10筒灯50替换为LED筒灯20日光灯60cm25替换为LED60cm10日光灯120cm40替换LED120cm18常规照明替换表81、安装独立的电表;2、将改造前后的耗电量进行对比;计算出减少的电量3、根据甲方的电价,计算出改造后每月可以节约的电费4、双方确定固定的分成金额5、甲方按确定的金额,每月向乙方进行支付。1、确认前期缴费的清单;2、先按照一周的独立电表,抄表记录为基准;改造前的耗电量改造后的耗电量达成分成共识1、电费由甲方每月向电力公司定期支付,按照合同能源签订的合同,按比例支付电费结余金额

15、给乙方。2、每月甲方按合同能源金额固定支付等额费用给乙方,由乙方代甲方向电力公司支付当月电费。乙方向甲方开具约定的发票。8分成方法和周期乙方的分成计划金额(元)节约费用(年)A第一年(90%)A*90%第二年(70%)A*70%第三年(50%)A*50%合计A*2.1实施时:根据节约的年电费额度,可最终确定分成的额度和周期!8甲方的分成计划金额(元)节约费用(年)A第一年(10%)A*10%第二年(30%)A*30%第三年(50%)A*50%合计A*0.9+C甲方有多少收入呢?共赢共赢共赢共赢创新创新创新创新诚信诚信诚信诚信改造原则:1、与以前的安装、设计亮度保持一致;2、与以前的安装、设计色温保持一致;3、与以前日光灯的布置格局保持一致;三年的灯管损坏包换有品质和寿命的保障-就胆敢承诺

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