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理性回顾审慎总结 深思长远筹谋发展
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理性回顾审慎总结 深思长远筹谋发展
——会议中心讲堂管理部2011年总结暨表彰会召开
2011年12月30日下午，会议中心讲堂管理部2011年总结暨表彰会在讲堂202会议室召开，会议中心主任范强，副主任陈振亚、张胜群、孙战龙、杨敏，中心副主任、讲堂管理部主任刘寿安，中心办公室主任郝淑芳与讲堂全体员工共同参加了会议。
2011年是讲堂第二个10年发展新阶段的开局之年，根据中心整体工作方针和布局要求，遵循“挖潜增效，提升实力；保质求信，稳树形象”的年初工作部署思路，讲堂走过了巩固自身发展、夯实事业根基、持续稳健
2、前行的重要一年，求真务实、理性反思的作风不仅堪称讲堂一年来全局工作的主基调，也成为此次总结表彰会的主旋律。
与往年相比，2011年的总结会从内容到形式都有一定变化，由原来以各部门为单位分别发言，调整为基层员工代表首先发言，班组长代表、部门负责人代表、先进个人代表依次总结，最后讲堂领导整体汇报、中心领导压轴讲话，会议流程更加明晰，会议效果更为优化。而发言代表们也以情真意切的朴实话语阐述了各自工作中的心得体会和思索感悟——既有演出策划对于剧场专业化发展的深入思考，又有网络支持对于信息多元化传播的前瞻理念；既有90后保洁员逐步适应艰苦工作的成长转变，也有85后服务员努力突破自身局限的心路历程；
3、既有会务组组长带领员工在繁杂工作中克难求进的点滴细节，还有技术组组长引领团队在舞台阵地上不分昼夜的奋斗精神……审慎的理性分析与质朴的感性情怀交织共融，将讲堂不同岗位一年来的工作生动描摹、全景呈现。
辛勤的付出自有回报。刘寿安老师在会上宣读了本年度获奖集体和个人名单，对表现优异的班组和员工进行鼓励和嘉奖，中心领导为获奖者颁发了荣誉证书。随后，刘老师对讲堂2011年的整体工作进行总结梳理，他以8组关键词为主线，回顾剖析了这一年讲堂在持续繁荣校园文化、全力服务学校大局、用心开展队伍建设三方面做出的努力及面临的问题，并提出了关于进一步夯实发展基础的工作展望。
关于繁荣校园文化工作，刘老师提
4、出“面对校园文化的繁荣和师生需求的提高，讲堂如何定位自身价值”“除了北大的金字招牌、学生观众群的高素质，讲堂自身的吸引力和竞争力如何体现”等现实问题，阐明了“艺术、文化、教育”三者的良性循环关系，梳理了“抓点、连线、推面、构体”等展示打造讲堂文化品牌的关键环节。关于服务学校大局工作，刘老师强调“确保学校活动场地”“尽心对待全体师生”“学校资产保值增值”“配合学校重点工作”是讲堂一以贯之的责任和使命。关于开展队伍建设工作，刘老师指出，深入落实“以人为本”理念，通过对人的培养和关爱实现队伍动态平衡至关重要，近年来新老员工对单位的归属感越来越强，正是大家切实体会到讲堂企业文化传承的成果和体现。
5、 在谈到下一步工作的展望时，刘老师表示，志存高远的前提是脚踏实地，讲堂过去虽有一定的物质积累，但还比较薄弱，今天需要再次把“夯实基础”重新作为长期工作目标。为此，刘老师特别提出了“如何做好本职工作”“如何深化队伍建设”“如何争创更大效益”三个问题，要求所有干部员工，从自身实际工作出发，认真思考，在新一年的工作中给出自己的答案。
接下来，会议中心副主任张胜群代表中心领导班子发表讲话，对讲堂2011年取得的成绩表示祝贺，对员工们的辛勤付出表示感谢。张主任说，讲堂这一年在社会效益和经济效益两个方面都取得了骄人成绩，在回馈学校方面所做的贡献不断提高，在挖潜增效工作中取得的成效非常显著。张主任还从
6、三个方面向讲堂提出中肯建议：一是在场地排期趋于饱和的情况下，更多地引进国内一流演出团体和国际知名演出团体的高水平节目进校园；二是随着讲堂品牌的提升和校园文化的繁荣，学校对讲堂的要求会越来越高，需要讲堂人不断增强大局意识，全力做好接待服务工作；三是随着讲堂的收益、管理和服务都达到较高水平，各种成本不断增加，对于如何提高利润、确保收入等问题，要找到解决办法，建议讲堂学习借鉴勺园30年发展过程中所保持和发扬的学习精神、进取精神和探索精神，集大家的智慧以及讲堂乃至中心的力量，共同克服困难，争取更大成绩。
刘寿安老师对于中心领导对讲堂工作的肯定和殷切期望表示感谢。他说，讲堂迈出的每一步，收获的每一分，都离不开中心领导的厚爱和指导，也饱含着全体员工的辛勤和汗水，作为中心大家庭团队的一份子，讲堂人将继续践行并传承中心“忠诚、重德、敬业、尽责”的优良作风，正视自身长处和不足，迎接外界机遇和挑战，共创美好明天。最后，伴随着《明天会更好》振奋人心的旋律，总结表彰会圆满落幕。
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