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验镜产品生产许可证实施细则配眼样本.doc

1、 质量管理手册 依据《验配眼镜产品生产许可证实施细则》 控制状态: 编 制: 批 准: 文件编号: 001 8月 21日实施 文件编号:01 目 录 文件编号 文 件 名 称 页 数 01 封面 1 02 目录 1 03 颁布令 2 04 质量方针和质量目标 2

2、 05 组织机构图 1 06 任命书 2 07 质量管理制度及考评措施 4 08 文件控制程序 2 09 质量统计控制程序 1 10 生产资源提供 8 11 技术文件管理 12 12 过程质量管理 3 13 产品质量检验 8 14 采购质量控制 4 15 安全文明生产 5 16 服务和改善 3 17 仓库管理 1 文件编号:02 颁 布 令 佳视

3、眼镜店依据《验配眼镜产品生产许可证实施细则》要求,结合本眼镜店实际,建立了质量管理体系并编制了《质量管理手册》,要求了组织结构、职责、质量体系要素控制要求。 本《质量管理手册》对内是本眼镜店开展质量管理工作法规性、纲领性文件,用以统一、协调质量管理活动,对外是眼镜店质量确保能力证实性文件。眼镜店全体职员要认真学习、严格实施,主动寻求改善机会,连续改善质量管理体系有效性,确保用户要求和法律法规要求得到满足和统一,使眼镜店质量管理水平和配装眼镜质量提升到一个新水平。 本《质量管理手册》经眼镜店领导审核符合要求,现同意公布,自8月21日起正式实施。 经理: 8月21日 吴

4、江市铜罗杨明眼镜店 文件编号:03-1 手册管理措施 1、《质量管理手册》本店质量责任人组织编写,经理审核给予同意。 2、《质量管理手册》由文件管理员统一编号、登记、发放和管理。 3、《质量管理手册》在封面上做出标识,持有者应妥善保管,不得私自外借复印。 4、《质量管理手册》换版,标准上依据国家法律法规及生产许可证核(发)证具体情况而定。 5、《质量管理手册》解释权利属本店质量责任人。 序言 1、序言

5、 1.1目标 此《质量管理手册》用以建立本店生产,质量管理体系叙述本店质量方针和质量目标,描述本店生产、质量体系总体要求,要求《质量管理手册》控制要求,要求本店各级人员质量职责是本店生产质量管理体系纲领性文件,关键目标有两方面: 1.1.1对本店内部而言,明确说明组织机构内部各人员质量责任,方便紧密合作,满足用户对我们提出质量要求,提升过程控制能力和产品质量。 1.1.2对本店现有和未来用户而言,清楚展示我方之生产及质量管理体系,帮助用户考评本店,满足质量之能力。

6、 文件编号:03-2 质量方针 本眼镜店质量方针是 科学验光,专业配镜, 质量第一,诚信为本。 在确保质量满足用户要求基础上,连续改善,不停提升产品质量和管理水平,以高质量产品、精湛专业技术和优质服务满足用户需求。 质量目标 为实现产品质量方针,我店质量目标为: 1、初装质量目标:装配合格率97% 2、用户满意率达成95% 3、验配眼镜出柜合格率100% 质量目标职责分解: 1、经理负责质量方针、质量目标策划、制订。 2、质量责任人负责质量方针,质量目标具体实施管理工作。 3、质量责任人负责质量方针、质量目标分解、宣

7、传实施工作。 4、质量责任人负责质量方针,质量目标考评和测量工作。 文件编号:04-1 质量目标分解 人员 目标分解 定配工 作好设备保养维护工作,确保设备完好率100%, 按处方单立即下达任务,督促和确保验配眼镜按时、按量、按质完成,配装合格率97%;加强安全管理,整年无人身伤害。 检验员 严格按程序检验,确保不漏检、误检,入店和出柜产品合格率100%。 质量责任人 严格按职员规范管理职员,作到店堂清洁明亮、热情、耐

8、心、礼貌接待每一位用户,认真对待用户埋怨并作好统计,加强安全管理,整年无人身伤害。 文件编号:04-2 组织机构图 一、 组织机构图  经理   质量责任人 验光员 定配工 销售员 文件管理员 检验员 采购员 警

9、卫室 评定所 二、组织机构由本店经理确定,要求机构职能及相关人员职责,权限和相互关系。 (见各级人员职责) 2.1经理 2.2质量责任人 2.3和生产、质量、服务相关人员 2.4检验人员能独立行使权限。 a、对产品质量检验负质量方面责任。 b、对合格产品有出店(销售)决定权。          

10、                        文件编号:05 任 命 书 为了确保我店生产产品质量符合国家相关标准要求,特任命 为我店质量责任人,全方面负责我店产品质量工作。 质量责任人应含有以下方面职责和权限: 1、全方面负责本店质量管理工作。 2、负责监督检验和处理生产服务过程中发生质量问题。 3、负责本店质量管理体系建立,监督运行情况和不停改善产品质量。 4、严格按规范进行验配制作,确保验配眼镜质量达成国家法律、法规、和技

11、术标准、规范要求。 同意人: 06月29日 文件编号:06-1 任 命 书 为了确保我店生产产品质量符合国家相关标准要求,任命 为我店产品检验员,拥有以下职责和权限: (1) 对加工完产品根据本店要求和相关标准要求进行检验; (2) 对于不合格产品直接行使否决权,严禁出店,交给定配工重新进行加工。 (3) 对返工

12、返修产品必需再次进行检验,合格后方可放行。 为了规范我店管理,特任命 负责用户投诉接待工作。负责向经理反馈用户对产品质量、交货期、服务方面意见,包含用户埋怨和投诉。将处理结果填写在《用户来信、来访处理统计》中,针对用户投诉意见(包含埋怨)由经理审批后,限期更改,以取得用户连续满意。 同意人: 06月29日 文件编

13、号:06-2 质量管理制度及考评措施 一、 质量管理制度 1 质量责任人全方面负责质量工作。 2 检验员是产品质量主管人员,负责最终产品检测和评定。检验员要严格按国家相关标准进行检验,确保最终交到用户手中产品100%进行过检验,而且检验合格。 3 验光员依据《验光工艺步骤图》及《验光作业指导书》进行验光。 4 定配工依据《配镜工艺步骤图》及《配镜作业指导书》进行加工。 5 检验员拥有对定配工制作出成品独立做出合格是否裁定权力。 6 各岗位人员要严格遵守眼镜店各项制度。 二、 考评措施 1 每十二个月年底由管理人员负责对人员考评。 2 依据制度中要求对应职

14、责及验光、配镜、检验相关作业指导书等文件对定配工、验光员、检验员进行考评。 3 考评结果由质量责任人上报经理。 4 考评不合格给扣除30天奖金处罚,并安排其离岗参与培训,培训合格后重新上岗。 文件编号:07-1 各级岗位职责 一、经理 1、提供经营预算和费用预算。 2、领导企业经营活动,实现预算和利润指标。 3、确保企业能提供符合标准服务和商品。 4、建立和完善企业工作程序和规章制度。 5、人员编制和工资总额计划、人员任免和奖惩。 6、安排商品进货渠道,确

15、保其品质可靠和价格可靠。 二、质量责任人 1、全方面负责本店质量管理工作。 2、改善生产和服务运行业绩,包含改善需求。 3、负责监督检验和处理生产服务过程中发生质量问题。 4、对出现质量问题(含用户投诉)负责监督,采取纠正和预防方法。 5、负责本店质量管理体系建立,监督运行情况和不停改善产品质量。 6、严格按规范进行验配制作,确保验配眼镜质量达成国家法律、法规、和技术标准、规范要求。 7、有权对不合格品作出处理决定(返工、返修等)。 三、检验员 1、严格实施产品技术标准和检验方法标准,根据要求要求填写出柜检验统计。 2、负责产品出柜检验,确保不合格产品不得出柜。

16、 3、负责产品、原辅材料进店检验,不合格产品、原辅材料不得进店。 4、负责关键工序检验工作。 5、负责检验统计标识、编目、存档和管理。 6、检验人员能独立行使权限,对合格产品有出柜(销售)决定权。 文件编号:07-2 各级岗位职责 四、验光员 1、每日对验光室清洁负责。 2、每日对验光设备检验和消毒,电源安全负责。 3、主动热情接待用户,认真做到对用户验光要高度负责。 4、满足用户提出一切咨询和解答问题要求。 5、验光人员要认真接待复查验光用户,对不能处理问题,要

17、和用户解释清楚而且提议用户到医院就诊。 五、定配工 1、天天对加工室清洁卫生负责。 2、定时对加工设备进行保养。 3、天天下班离店时负责检验电源安全。 4、配装每副眼镜全部要认真加工并进行自检,质量符合GB13511-1999《配装眼镜》要求。 六、售货员 1、有责任实施对应岗位之行为规范。 2、有责任保持店铺内外清洁整齐,保持柜台、橱窗清洁明亮。 3、有责任热情接待每一位用户。 4、有责任处理并反馈用户投诉意见。 5、有责任赔偿因过失而造成遗失或损坏商品。 6、有责任推行主管安排之日常工作及职责安排。

18、 文件编号:07-3 各级岗位职责 七、文件管理员 1、负责对各类质量文件和技术资料搜集、发放和保留;负责质量统计表管理。 2、对各类质量文件和技术资料受控状态进行识别,确保各使用人员能立即得到和使用有效版本,立即收回失效或作废文件和资料,预防误用。 3、认真作好文件和资料保留、发放、更改等统计。 八、采购人员 1、 要确保本店货源供给; 2、 立即查点本店货存情况; 3、 确保进货渠道正确; 4、 对进货要有预算; 5、 确保进购产品全部有合格证,证件齐全,符合国家标准要求。

19、 文件编号:07-4 文件控制程序 1、 目标 在确保使用场所可取得适用文件有效版本, 预防使用作废文件。 2、 范围 本程序要求了和质量管理体系相关文件编制审核权限和标识、发放、更改、归档管理具体方法。 本程序适适用于本店和质量相关文件控制,也包含对外来和质量相关文件控制。 3、 职责 文件管理员负责本程序组织实施,管理各类文件。 4、 程序内容 4.1质量管理体系文件分类 质量管理体系文件分两大类: 管理性文件:质量手册、程序文件、质量计

20、划等。 技术性文件:作业指导书、工艺文件等。 4.2文件编审、同意权限 4.2.l质量手册由质量责任人编写、审核,经理同意公布。 4.2.2程序文件由质量责任人编写,由经理同意公布。 4.2.3工艺文件由质量责任人编制,经理审批公布。 4.2.4其它支持性文件以企业标准形式表现。由该文件内容主管人员编写,相关人员审核,经理或质量责任人同意。 4.3文件标识方法 4.3.l全部文件均由编制人员按本程序要求标识,无标识或标识不清严禁在生产中使用。 标识内容包含: a.本店名称; b.文件标题; c. 文件编号; d.公布实施日期; e. 版本、修改状态; f. 编审

21、同意人员签署。 4.3.2质量管理体系文件按以下方法编号:文件编号排序略。 4.3.3外来文件中国家法律法规及强制性标准本店无条件实施,不加任何标识。凡引用国家推荐性标准、行业推荐性标准等在本店生产场所流通时,发放前应保持原编号标识并在其周围加盖“受控”章,能够作为考评依据;无章者只能做参考件。 4.4文件归档和发放 4.4.1全部文件在完成编审手续后应将底稿交文件管理员归档。 文件编号:08-1 文件控制程序 4.4.2全部文件发放均先由文件管理员填写“文件发放回

22、收表”明确发放范围,经理同意后按表发放。由收受人在表上签收。发放完成后“文件发放回收表”由文件管理员归档管理。 4.5文件评审和更改 4.5.l质量管理体系文件对对应文件进行评审。评审由质量责任人负责,评审后如有修改,由文件管理员实施更改。每次管理评审后,由质量责任人组织一次全方面评审。 4.5.2文件更改程序 a.由文件管理员填写文件更改通知单,办理审批手续; b.先更改已归档底稿和待发文件; c.按文件发放回收表逐一更改全部受控文件。 4.5.3质量管理体系文件更改实施 4.5.3.1由文件管理员实施更改。 4..3.2 更改标识按次序标识,并在每页表头上填清;如该页填满

23、即更换新页。 4.6文件作废和销毁 4.6.1全部作废文件或图样均加盖“作废”章,并收回隔离存放。 4.6.2因为一些原因须保留作废文件时,经提出后,文件管理员在原“作废”章旁加盖“许可参考”章,限制使用,不再发放。 4.6.3决定销毁作废文件由经理同意后监督销毁。同意文件由文件管理员归档。 5、监测和改善 5.1文件审核、同意人员应全方面检验相关文件正确、完整及规范性,发觉问题立即纠正。 5.2 文件管理员负责管理文件检验,发觉问题立即纠正。 5.3检验中发觉常常性问题要分析统计原因,采取纠正方法,如程序文件要求不妥应更改文件。

24、 文件编号:08-2 质量统计控制程序 1、目标 对质量管理体系要求统计给予控制。 2、范围 适适用于为证实产品符合要求和质量管理体系有效运行统计。 3、职责 3.1文件管理员负责监督、管理各岗位人员质量统计。 3.2文件管理员负责搜集、整理、保管质量统计。 3.3文件管理员负责保管超出十二个月质量统计。 4、程序 4.1文件管理员负责搜集、整理、保管质量统计。 4.2质量统计标识编号。 4.3质量统计填写。 4.3.1质量统计填写时,应内容完整,字迹清楚,不得随意涂改。如因某种原因不能填写项目

25、应能说明理由,。 4.4质量统计保留、保护 4.4.1文件管理员必需把全部质量统计分类,依日期次序整理好,存放于通风、干燥地方。全部质量统计保持清洁、字迹清楚,并按要求期限保留统计。 4.5质量统计发放和借阅 文件管理员须填写《文件发放回收表》,向经理领用所需统计空白表。 文件编号:09 生产资源提供 概 述 资源是组织确定过程,建立管理体系,实现质量方针和质量目标必需条件。依据所需资料不一样,职责权限不一样,本店将明确对应人员提供资源要求,依使用人员划分,确

26、定对资源维护活动。为使用户满意,本店将在以下四方面进行控制: 1、生产设施 基础设施资源,即组织为实现管理体系和步骤运作必需设施。本店已含有满足生产需要工作场所和生产设施,符合(细则)要求。 2、设备工装 2.1本店按申证范围已含有《实施细则》中要求必备生产设备和工艺装备。(见《设备台帐》) 2.2生产设备和工艺装备和生产规模相适应。 2.3生产设备和工艺装备性能和精度能满足生产加工要求。 3、检测设备 3.1 本店按申证范围由专业技术人员、检测人员建立《设备台帐》,确保检测设备和计量器具、检测设备和生产加工规模相适宜。 3.2本店应对检验产品检测方法及其所需要检测和计量设备

27、进行识别,并给予满足,使本店产品能够满足要求要求。 3.3使用检测和计量设备应符合以下要求: a)定时或在使用前,以可追溯到国际及国家标准设备进行校准。当不存在上述标按时,统计用于校准依据。 b)对用于检测和计量设备、应给予标识,以表明其校准状态。 c)在搬运、贮存和保养期间,应给予保护,预防损坏。 e)保留相关校准结果多种统计。 3.4当发觉检测和计量设备偏离校准状态时,应对其所检测产品结果进行追溯评定, 以判定其有效性,并采取合适方法给予处理。 文件编号:10-1 生产资源

28、提供 4、人员要求 4.1本店依据质量管理体系各工作岗位,质量活动及要求职责对人员能力要求,选择能 够胜任人员从事该项工作。 4.2质量领导应含有基础质量管理常识; a) 了解产品质量法、标准化法和计量法中对本店要求。如:质量责任和义务等 b)了解在质量管理中职责和作用。 c)有一定眼镜专业知识和组织协调能力。了解产品标准,关键性能指标、产品生产工艺步骤、检验要求等。 4.3技术人员应含有基础常识: a)验配眼镜人员需取得对应职业资格等级证书。 b)验光人员需经过对应职业培训,取得对应职业资格等级证书。 c)两年以上未从事验光人员,在重新上岗时,必需重新经过确定,符

29、合条件后才能上岗。 d )其它技术人员应掌握相关事业知识和一定质量管理知识。如:掌握分工内原材料性质、产品标准、工艺要求、检验方法等。 4.4生产操作人员应含有常识 a)能看懂相关配方和工艺文件。 b)按要求要求能熟练地操作设备。 文件编号:10-2 生产资源提供 设备管理制度 一、本制度所指设备关键指验光、配镜设备和和验光配镜及经营活动相关仪器设备。各类仪器设备必需一直处于良好状态。 二、仪器设备供专员使用,使用人为直接责任人,负责日常维护、保养。经理为总责任

30、人。 三、设备直接责任人要做到“三好”、“四会”。即三好是:管理好、使用好、维修好;四会是:会使用、会简单维修、会检验、会排除通常故障。 四、加强设备使用操作人员技术培训,努力提升操作人员技术水平。 五、全部设备均应对状态情况按周期(每个月一次)进行检验;全部设备均应对其精度每十二个月进行一次检验,并做好检验统计;全部设备均应按周期(30天一次)进行维护保养,并做好维护保养统计。按设备状态和精度检定结果安排修理计划。 六、建立健全设备操作使用、维护规程和岗位责任制。对设备使用前检验、保养,用后切除电源。加强巡回检验和设备状态监测检验,把设备故障处理在初始状态,杜绝重大、恶性设备事故发生

31、 七、设备操作人员,必需认真学习和熟练掌握设备操作规程并经考试合格后,方能上岗操作。对操作大、精、稀及珍贵设备人员需进行专门培训,并应保持相对稳定。 八、设备使用和维护保养,实施定人定机制,非本岗位工作人员,不得随便使用加工设备,实施谁使用谁保养标准,使用人员应根据操作规程,认真操作,预防误操作损坏设备和镜片。公用设备由设备主管员负责。坚持天天下班前对设备进行清洁擦拭;使设备常常保持整齐、清洁、安全、正确。 文件编号:10-3 生产资源提供 计量器具周期检定制度 为落实

32、实施《中国强制检定工作计量器具检定管理措施》,确保本店计量器具量值传输正确可靠,必需严格实施周期检定制度。 1、对于本店使用强制检定计量器具,应定点定时实施检定,即按要求周期送法定计量检定机构检定。非强制检定计量器具也应确定周期送计量机构检定。 2、本店确定由专员负责送检计量器具,计量器具不得超期继续使用。不然因计量器具失准而对本店或用户造成损失将追究其责任。 3、妥善保留好计量器具检定合格证。 文件

33、编号:10-4 生产资源提供 计量器具使用保管制度 1、凡本店购置计量器具,均需统一登记见帐、编号。 2、新购入计量器具,在发放使用前必需经计量部门检定合格后方可使用。属于强制检定计量器具,应到计量部门推行申诉手续,检定合格后使用,并接收年度审核。 3、对部分关键、列入强制检定计量器具,应严格按操作规程使用。操作人员应事先接收培训后方可上岗操作,其它人不得随便使用。 4、依据操作人员岗位责任制要求,使用人员应按技术要求,注意日常维护。一旦发觉损坏现象,应不再使用,并立即向本店领导汇报,送相关单位修复正常后方可使用。 5、使用人员应做好计量器具维修,保养等统计,存入档案。

34、 文件编号:10-5 生产资源提供 检测设备和计量器具周检计划 为确保计量器具、检测设备正确性和完好性,确保量值传输,按国家计量检定规程对以下检测设备周期检定周期公布以下: 1、 焦度计检定时限为十二个月。 2、 电脑验光仪检定时限为十二个月。 3、 验光镜片箱检定周期为二年。 4、 测厚仪检定周期为十二个月。

35、 文件编号:10-6 生产资源提供 人员培训制度 为提升服务质量和用户满意度,本店依据本身发展需求,有计划地对职员进行岗前和在职培训。 一、职员上岗前培训 1、凡本店职员在上岗前需进行应知应会,专业技术培训,使职员了解和掌握从事眼镜行业必需含有专业知识和服务理念。 2、上岗前培训时间通常为一至三个月(在试用期内)。 3、岗前培训期间,受聘人员必需遵守本店相关要求。 4、岗前培训结束后,本店对全部参与培训人员进行理论和实际考评,经考评不合格者本店不予录用。 二、职员在职培训 1、本店依据需求制订年度培训计划,对职员进行在职培训。 2、培训方法: (1)岗位实

36、际操作。 (2)参与技术监督部门或行业专业培训。 (3)激励职员参与成人自学考试等形式学习提升专业技术水平。 3、由本店安排在职培训,一切费用由本店负担,并享受全薪。 文件编号:10-7 技术文件管理 一、技术标准 1.1本店含有《验配眼镜产品生产许可证换(发)证实施细则》中要求国家标准和行业标准,并落实实施。 1.2产品及相关标准归档目录 序 号 标 准 号 标 准 名 称 备 注 1 GB10810.1— 眼镜镜片 2 GB/T

37、14214— 眼镜架 通用要求和试验方法 3 GB13511—1999 配装眼镜 4 QB 2506- 光学树脂眼镜片 5 QB 2682- 镀膜眼镜镜片减反膜层性能质量要求 对有减反膜镜片 6 国家职业标准 眼镜验光员 劳动和社会保障部颁布 7 国家职业标准 眼镜定配工 劳动和社会保障部颁布 8 中国计量法 9 中国家标准准化法 10 中国产品质量法 二、 工艺文件 2.1企业按国家标准、行业标准和生产实际编制工艺文件。工艺文件要完整、正确、统一,签署更改手续正规完备。 2.2工艺文件明细表 序号

38、 文件名称 2.2.1 验光工艺步骤图 2.2.2 验光作业指导书 2.2.3 配镜工艺步骤图 2.2.4 配镜作业指导书 2.2.5 模板机使用操作程序 2.2.6 半自动磨边机使用操作程序 2.2.7 开槽机使用操作程序 2.2.8 钻孔机使用操作程序 文件编号:11-1 技术文件管理 2.2.1 验光工艺步骤图 问讯 电脑初检

39、 *插片调整度数 双眼视力平衡 测量瞳距 处方确定 *号为关键质量控制点和关键工序 文件编号:11-2 技术文件管理 2.2.2验光作业指导书 一、 电脑验光仪验光 1、验光师引导用户进入验光室,开启电脑验光仪电源,预热设备。 2、邀请用户坐下,坐姿自然平衡,尽可能靠近验光仪,观察用户姿态是否正确。 3、请用户下颚放在电脑验光仪下颚托板上,前额靠在验光仪指定位置,固定头部,双手扶在验光仪桌面。 4、观察用户眼角

40、和验光产靠标识是否一致,必需时调整下颚托板高度。 5、提醒用户睁开双眼,平视前方,暂降低眨眼,调整焦距,使屏幕上角膜像清楚,移动坏东西对瞳孔中央。 6、打开统计键先右后左测量,每眼测三次,注意掌握测量最好时间。 7、验光结束后,统计结束。 二、 测光 1、在对用户进行电脑验光时,若用户以前配戴过眼镜,可先测量一下用户眼镜光度和瞳距。 2、验光师参考电脑验光结果,提醒用户旧镜可能存在问题,了解用户对眼镜配戴具体要求,关键症状等,征求用户意见。 三、 主观验光 1、打开视力表灯箱,使用户满足5米视距,检验裸眼视力(远视力或近视力),先查右眼,后查左眼,从上到下指出“旷”字开口方向,

41、统计下识别最小一行。 2、让用户戴试一光架离开验光椅,随意走动,观察地面及远方,看视力是否清楚,是否有高低不平,是否有头晕症状,如无显著症状,说明验光基础完成。 四、 测量瞳距 验光师书写电脑验光处方,处方内容包含球镜、反光、反光轴、矫正视力、斜光基底、瞳距等项目。 文件编号:11-3 五、 老视患者验配近用眼镜 1、 问询,问询用户远视力情况,平时用眼习惯等。 2、 电脑验光,检验其看远屈光状态,对没戴过眼镜用户检验结果往往会是轻度远视,轻度近视,轻度散光或正视,必需向用户解

42、释这一检验结果意义。 3、 检验用户裸眼视力。 4、 对裸眼远视力没有达成0.8或1.0用户应该对其进行屈光矫正检验,直到视力达成1.0 5、 近点测量,用户双眼阅读近用视标,将视标自眼前近处移开,直到刚好清楚,检测用户近点距离。 6、 检测用户习惯工作近点——近点距离。 7、 给用户双眼同时加上和其对应附加度,让用户观察近用视标,问询阅读近用视标效果,并尝试增加及降低附加度,让用户连续阅读报刊,直到用户取得最好阅读效果,确实没有不适症状,测量近用瞳距,书写处方。 六、 屈光参差 1、 双眼屈光状态有差异,表现为双眼同近视,但屈光度相差较大,一眼近视,一眼远视,一眼散光,一眼无散

43、光等。 2、 双眼屈光参差,不应该超2.5D度为宜。 3、 向用户解释减低度数原因。 4、 探讨是否验配隐形眼镜。 七、 14岁以下或首次配镜青少年 往往因长时间调整而存在一定调整担心,出现假性近视或使近视度数偏高,为正确验光,有必需使用散瞳验光或雾视法验光。 八、 远视眼验光 通常验光无法检验其实际屈光状态,需要利用散瞳或雾视验光来确诊。 文件编号:11-3 技术文件管理 2.3配镜工艺步骤图 依据验光单数据测试镜片、镜架是否满足要求

44、 *定中心及散光轴位 制模板 改边 倒边 打孔,固定镜片 将镜片装入镜架 开槽,固定镜片 整形 检验 *号为关键质量控制点和关键工序 文件编号:11-4 技术文件管理 2.2.4配装眼镜作业指导书 一、全框架眼镜装配作业指导书 1、依据配镜定单,查对镜架、镜片品种、度数是否和定配单相符。假如不相符

45、应退回,重新领取镜片、镜架; 2、使用自动磨边机扫描机扫描镜框; 3、使用自动磨边机定中心设备对镜片定中心并夹紧定位; 4、将镜片放入自动磨边机进行改边、倒边; 5、将切割好眼镜进行合适调整; 6、将装配好眼镜进行合适调整; 7、将成品送检验员检测。 二、拉丝、打孔架眼镜装配作业指导书 1、依据配镜定单,查对镜架、镜片品种、度数是否和定配单相符。假如不相符,应退回,重新领取镜片、镜架; 2、使用自动磨边机扫描机扫描镜框; 3、使用自动磨边机定中心设备对镜片定中心并夹紧定位; 4、将镜片放入自动磨边机进行改边、倒边; 6、(1)对于拉丝架,用开槽机进行开槽; (2

46、对于打孔架,用钻孔机进行打孔; 7、将切割好眼镜进行合适调整; 8、将装配好眼镜进行合适调整; 9、将成品送检验员检测。 文件编号:11-6 技术文件管理 2.2.6全自动磨边机使用操作程序 1、 将磨边机电源打开 2、使用自动磨边机扫描机扫描镜框; 2、 使用定中心设备对镜片定中心并夹紧定位; 3、 将吸盘吸好右眼镜片,装入磨片室内夹紧 4、 将操作键盘上操作模式调整为所需模式,∧型边,平面边 5、 将砂轮调整为所需位置,玻璃、树脂 6、 依据所需调整缩小、

47、放大尺寸 7、 检验各步骤正确无误后,开启操作开关 8、 待镜片磨完后,卸下磨好镜片,将吸盘吸好左眼镜片,装入磨片室内夹紧 9、 反复4—7步骤,直至完成 10、 清洗磨边机,关闭电源。 文件编号:11-7 技术文件管理 2.2.7开槽机使用操作程序 1、用夹头夹紧加工镜片,注意镜片方向,使镜片凸面方向和片状砂轮倾斜方向相同。 2、按镜片类型,顶焦度状态等情况确定导轮定位方法,选择中心槽

48、前弧槽或后弧槽。按镜片边缘厚度(以最薄处为基准),确定开槽位置。 (1)中心槽适适用于中低度数镜片,将镜片固定在镜片旋转盘上,转动镜片找到边缘最薄处,将刀刃放在镜片中间位置,靠拢两导臂,左右导臂全部调整到可动状态。 (2)前弧度适适用于高度近视镜片,槽位置和镜片前表面距离应大于1mm。固定前导向臂,使后导向臂调在可动状态。槽弧度平行于镜片前表面弧度。 (3)后弧槽适适用于高度远视镜片。槽弧度和镜片后表面弧度一致,前导向臂可动,后导向臂固定。 3、松开导轮,将镜片轴上镜片放下,和砂轮接触后,使两导轮夹住镜片。 4、打开镜片轴旋转钮,使镜片在砂轮上磨出一条线痕。待镜片旋转一周后,检验槽

49、痕是否在期望位置,若不符合要进行调整。 5、选择开槽深度调整钮,通常镜片槽深0.3mm左右,选择深度调整钮4—7刻度范围内。聚碳酸脂镜片(PC镜片)则需分数次切割,方能达成所需深度。 6、开启全部电机开关,开槽机进行磨削开槽。 7、若需分数次进行切削镜片,需逐步加大切削量。 8、停止电机转动,取下镜片加以清洁,待用。 注:为了确保镜片安全性,开槽所使用镜片最薄处应大于2mm。 文件编号:11-8 技术文件管理 2.2.8钻孔机使用操作程序 1、将镜架上孔位

50、鼻梁、镜腿两处)用水笔在磨边完成后镜片上标出正确位置。左右两镜片标识点位置要对称,两镜片工艺基准线要水平成一条直线。 2、将定位钻头对准标识点,操作控制手柄,在标识点偏内处钻出定位孔,控制钻头钻入深度,不要击穿镜片。 3、镜片放在绞刀位置,校正钻孔位置角度是否正确。 4、绞刀将镜片上定位孔打通(孔径要稍小),此时速度一定要慢,在钻通瞬间要小心,预防通孔瞬间用力过大,使镜片产生蹦边,破裂。 5、退回绞刀,反转镜片,从反面少许扩孔。 6、镜架和镜片试装。使装头和镜片接触处无缝隙,检验镜片上钻孔和镜架上螺孔在靠近内侧处(光学中心方向)是相否吻合,如吻合,则向镜片外侧方向扩大孔径,以符合螺

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