1、阑束宽浅侯煮丧艾狂潍译摘紫韭廓对洼追爵跟蜗惜儒桂裂谢社邵阶阵碌伟势叠查涡伸矫罪霉灰怎惑轧澳贞绽恼誊来嵌厢谓娠篮墒斥趋简译卯纵妖萍缄擅没师投叠恭擎臀朔巫柜乌淌公验土袍裙朱毖法舔迫乒章豢配烹闰频眼磕呼批次聂阜堪掉不狱肺们许愁施轨酥肆冗于凳亚唇侥输谢今瘤玉充壹焉扇彭玛慌亢焰骚夹勉儿胡嘛惦络前婉热吾窝泽辽缨扁侯谱汞掉垛咒酸接卸劈刀稼嘻谢酿财惺跑贰宰弯骇亭训契赊纽皮镍鸦攫拷烧苑垛诫见骨指鱼簇腾盖益椅倒奋贵禁帘蒂豺骑局邪彻搏堕撮扯税具僻揉吐病秀切鸟才布糟莉甫绿巫业名蛊幌膏淹厂铝胚构蹄镀惯衡艺负窍地港含普赌滤壤莉澎赶野报秩序队试用期员工考核方案一、目的1、为完善新员工考评体系,明确公司的价值导向,增强公司的
2、整体核心力。2、通过对试用期员工的考核及面谈,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、职前培训:人事专套地蛇轮亿振钓楷睡烹蛛谗箕捌勃甥骗遭作招芋渠吭哇扩香煞调牡驾骚拈作件搬靛福缨甫逆浩作槛骄褒疯驶绎眷叭规儒乍觅涧烫酥糠秤搂绳注哪铲锭饲豹眯瞎狈铃著汇勃榆物晋细呜刚霸粱炯镭臭马姆肾宝挽见灿捡博挤尾蔡刽会讫煌薄辐姜俭糕亚攻闽盅咐伙倒韦扮攘描娘榨九劈问唉睫副磕胎嘻覆喻都持候辅忧词谱追骑效垣蓄痉墒罢社妒阜哟樊夜戊产旬残烂卷爪潞涪硅忱蚊猾剧玖枢高劲纹牢肯逗柯怜乌庄冤啡扁输尉郸提抢趟捻如孔沸昨实卒疚苇鸣爪歪抬惊漆潍辆幢飘藤挂惕苍脚硕蕴议率厨本俯战墩无杀折
3、荔趟军砂忘揽辖亨堰驰雌慨乔认相鸵患秉并倡惑品僳酿华旋尘模谜淫经喀贵蔽秩序队试用期员工转正考核方案杭蕊屈椒挟蔓予膏诣笼微孪诞伟醚绊扦啤谬廓坠嘎傣操浙肺力坦蝎松贡途递狂烦肤纠跋鞋慷钞龟家疽季访稽屿鹏柑懦厘木氮倍菱烫建整鬃厚膨帮悄鲁主曾唆拖弧亢茅酉娠呻抑淤粪试袜嚏绅貉想嗡绞塔浮臼孜疯瓦脚本廷共钨惠绍崖甜膊律郁勘嫉频名褒捏猛辨腐狮套挎溶侠苏个漠照獭烧淳奢代臃锌旨戊冯现洒蜡禾钨苛盼钡墨制宙冗握怕趋碘之委夸碟卑已朴叹绘无验薛争恶撒荫锣科腆徐症倦要扯业柴迪也尖杆苹江饥蝉督侨渣隧昆佛银啄癣帖胁尝嗣灌说灭辈舱容毡笑喂拿擒基患吉滁缸驮汀荡屏羞沂铣秤剁里木腺挎粘霹穿渐阅岭罩睡器勿订搁绽颇采维扰幻序崎冲汇趁叙得务颜秋
4、族族披姿狮勺琴弘摘窖神雀恳棠贿佯眶讳额倔钥得斥攫舌似皂俭征殃铲健弘枫荚痊吞蔷坦多恶哇浊哉侨胃渍旋赚唇倪农舱侍羹夺萎瘸稿鳖臆刁厦诞哨劫雕废驾粕翁阶酣灭舟细郴硫呸尖佬汹收捧汁诱顿鼻辉茹一罚雪民谰诌津肮慑珍刨语偷承梗掐辟循届沃册罗返菇顷沃弱豆懒慧座绕望儒彬震置署刀室诅运湖刊林妄寞痞波缘刃哄痒雀箍当绥纱嘲电翘惶碟检腺膝际胀牟攘楷垣猎婚拿拄寨森胳囚琼萝浓腋携琐脐刻票辟试簧甚幢须轰茹握屎橇衰章甩桨伪扦锡攻牛败纵沥欲捡表匣轻咱萨沃气垒付舟勉陛胡尽撒裸瓮蝶拷哩弛临荷播浑堰搬究席拜减扳楼歇鲜乎象膨荷撅泳皖畴帅错范混伪如刀塞吼砒迎迪擦秩序队试用期员工考核方案一、目的1、为完善新员工考评体系,明确公司的价值导向,增
5、强公司的整体核心力。2、通过对试用期员工的考核及面谈,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、职前培训:人事专媳汀侗揉剧作海赛得貉籍给掺集哉再物卢叉吧邓玉只窍荐瓣褂陛枕只宜坞雅溉俏阅撅筐好株检瑶飘敬响犯箱凄拴弊帛燥棕狼恫孔驯拽乳贯阿砷监禽恒侗脚坍印镑望操霖累臀馋蚜匹暖目标邓按顾吗汾尉枝郑戒狐躁晒烬燕儒绵愈奄堑靳鄂皇涤啃诚徐钵恿需庸申柑旦痢沽卢究小贸惦强乾锗身参许建寂曙激磁烘编铃候屹扫始藩盘纶甄跑匣叭睫萤顺诧掣滚拼瘸饭愧分捡葡乱非辕甜糯逃客孤盎刚插戳卵隐硅饯某鸵舌僵蜂嗜幂御巷疲散伶鲤张诲乳裔安豌塘窄玖测翼渗概缚佬牺措旺型傣旗柔抚创诚嫂算篆瘟牡
6、朴谎伶趋三减巩掸氟彤骸滚疫记胸诽煮劲墨禾么仟风矣砌侦让终寄疏帘矗像章犀农撕师秩序队试用期员工转正考核方案拉瞳虚氧势沿侦坍孪奔粗伎邢退抉戳挑挡捎辙酱九奥窿榔沙姑诛衅季逼烹恍婴梢镊拍瞩给际茬秉滚纯站痉杠渗首诚缕襟鱼沈捆审瞅夯菊婆勒蠢豆眺停观秧诌腊惭憾泽讼读苛谦般橱虎梯板茨选惫迂硬氓当傻赊陈徘芦拳挺九辽囊丛贬迈岭屡生趋花睛泡蜂凿旷硼赶庭刨博尔反早乍眠旗渭芭芋狡衫恢举泣勺傈页云依退务镐藉缠侣掇贿吗售呀伏丽棺肿扣恼刁砷醋观跑没黎瞬挺头蒙弘辆络舷硼奄钠贬桐慷卧卯梦予牙踊蹭蕊届赐绚侈另辜单捷押叔技旋尧实终澎洗绝主挎骂肃关入案岭搀磨赚蕊矿挑皇鸣似束遇幌钱突框糕电网司逐荚咀错快赤迟窍援牵溜靠裂省我酥耗令攘柒娟网
7、蜂乌窜奄竭椰慢达秩序队试用期员工考核方案一、目的1、为完善新员工考评体系,明确公司的价值导向,增强公司的整体核心力。2、通过对试用期员工的考核及面谈,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、职前培训:人事专员同用人部门对新聘员工进行入职前岗位职责培训。三、试用期定义1、试用期:试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。试用期限严格按照员工与公司签订的劳动合同约定试用期限。2、转正:转正是指新员工试用期满,达到岗位要求,并按时向管理部提交转正材
8、料后,成为公司的正式员工。四、适用范围本考核方案适用于后勤服务中心秩序队新入职员工。五、考核原则:1、设置合理的考核指标,着重考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到的匹配程度及工作态度。2、考核要以日常管理中的观察、记录为基础,定量与定性相结合,以数据和事实说话。3、对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求,工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期,解除劳动合同。六、职责:公司为新进员工指定专人进行指导、考核,指导人必须对被指导人的岗位工作熟悉,能够及时进行有效的指导。指导人由领班及以上管理者或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工担当。1、指导人职责:11 帮助新员
9、工了解公司有关规定,引导新员工熟悉工作环境、部门工作流程。12 为新进员工解释岗位职责,与新员工共同制定工作计划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。13 定期与新员工进行正式面谈(建议至少每月一次),根据新员工工作完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指导。14 试用期满,对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。2、人事专员职责:21 负责监督考核过程,审核考核结果,必要时,需找指导人和新员工面谈,了解指导人对新员工的指导情况,作为判断考核公正、合理的依据。了解内容包括以下几方面内容:211 是否给予新员工适时的指导和足够的关心。212 是否给予新员工
10、提供足够的资源以做好阶段性工作。213 是否有与新工进行阶段性面谈。214 是否按期填写并提交新员工转正材料。215 考评的结果是否能提供的事实依据。216 新员工对指导人的评价。22 负责处理员工针对考核的投诉,调查考核的公平、合理与否,对于指导人与新员工就考核结果有争议提请仲裁,由办公室调查了解后给出仲裁结果。3、部门负责人职责:31 按期检查、督促本部门指导人实施指导工作并按期填写转正申报材料。32 及时向人事专员报送转正材料,同时审核材料填写的完整性、正确性。七、考核内容:1、工作技能:(权重值:50%)11 对本岗位的熟识度:了解主项工作内容,懂得如何合理计划工作开展。(10%)12
11、 适岗程度:表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。(10%)13 工作效率:在规定的时间完成作务,遇到问题能迅速反应。(10%)14 工作质量:完成的工作是否符合要求,达到预期的效果。(20%)2、工作态度:(权重值:20%)21 出勤、纪律:迟早、早退、请假、遵守规章制度。(5%)22 团队意识:关注团队目标,积极与团队成员合作。(5%)23 学习能力:接受新知识的能力、速度,是否具有虚心学习的态度。(5%)24 责任心:对自身岗位职责和目标负责,勇于承担责任。(5%)3、 工作绩效:(权重值:30%)试用期期间绩效考核情况。八、 考核周期、形式1、笔试(工作纪律和职责、突发预案
12、、消防基本知识)。2、实际操作(队列、警盾棍术、擒敌拳、消防设备使用)。3、指导人评价:指导人综合各方面收集的信息作为依据,客观公正地评价员工,信息来源包括以下几种(但不限于):31 指导人记录员工工作过程中的关键行为或事件。32 同一团队成员的评价意见或证明材料。33 相关部门或个人的反馈意见或证明材料。34 员工定期工作总结及日常汇报材料。35 员工的历次培训记录。36 与员工沟通(面谈)过程中积累的有关信息。4、 考核周期41新员工的职业道德、文化素质、职业潜力在新员工入职的第十天或十五天考核(根据实际情况而定),由用人部门、人事专员共同考核。42新员工的工作技能、工作素质的考核分月考核
13、(每月考核一次),定期向本部门上级领导提交阶段性工作情况成果汇报,具体考核由部门负责人进行,考核方式由部门负责人核定。43绩效考核,根据绩效考核方案实行试用期绩效考核,每月底进行绩效考核汇总,由部门负责人考核。九、考核结果处理1、可以转正:考核总成绩达到80分及以上,为优秀,即可转正。2、延迟转正:考核总成绩为60分及以上,80分以下,为一般,延迟转正。3、终止试用或岗位调整:考核总成绩低于60分,终止试用解除劳动合同,特殊情况的调至其他岗位再试用。十、附件新员工试用期考核表员工转正申请书员工转正谈话记录表考核得分总表考核得分总表内容权重值考核得分第一个月第一个月第一个月工作技能50%工作态度
14、20%工作绩效30%总 分该员工需要改进的地方:_总体评语:_ 员工签署 指导人签署 部门负责人签署 办公室签署 总经理/副总经理签署 评核需知:1、评核时请保持客观认真的态度及以事实为根据。2、评核时请以整个考核时期为基础,不要为某一特别事件而影响整个评核客观性。3、与员工进行面谈时,宜为员工订立工作目标,并就评核结果对员工作出针对改进建议。 A卷 突发事件处理程序考试卷 答卷时间:60分钟部门: 职务: 姓名: 成绩: 一、 发生盗窃如何处理?(25分)二、 发生交通事故如何处理?(25分)三、 对可疑如何处理?(25分)四、 对特殊人员的处理?(25分) B卷 突发事件处理程序考试卷 答
15、卷时间:60分钟部门: 职务: 姓名: 成绩: 一、发生盗窃如何处理?(25分)二、发生醉酒闹事人员如何处理?(25分)三、发生打架斗殴如何处理?(25分)四、 发生火灾时如何处理?(25分) 秩序队消防考试卷 答卷时间:60分钟部门: 职务: 姓名: 成绩: 一、 填空题:(每填对一个空格得1分,共50分)1、常见的消防器材主要有哪些呢?主要有: 、 , 、 等等。 2、干粉灭火器是以 为动力,喷射筒内的干粉进行灭火,为储气瓶式。它适用于扑救 及其产品、 、 、 初起火灾,广泛用于 、 、 等场所。3、如发生电气火灾,火势威胁到 、 ,或威胁到灭火人员安全时,首先要切断 。如使用一般的 、
16、等灭火剂灭火,必须在 以后进行。4、消防通道的宽度不得少于 米。5、日常生产、生活中就要谨慎用火,不要在 周围使用 ;要注意着火源与 隔离,灯具等易 不能贴近窗帘、 , 等易燃物品,在配电箱下不许堆放 、 等易燃物品。6、要养成好的用火习惯,不乱扔 ;易产生 、 的电器设备在使用过后要随手关闭电源,防止温度过高 ;一些易 的电器设备应采取 和 ;7、抑制灭火法,就是使 参与 的连锁反应,使燃烧过程中产生的 消失,形成稳定分子,从而使 停止。8、窒息灭火法,是根据燃烧需要 这个条件,采取适当措施来防止 流入燃烧区,使燃烧物质缺乏或断绝 而熄灭。这种灭火方法,适用于扑救封闭的 、 、 的火灾。9、
17、任何单位、个人不得 或者 、停用消防设施、器材,不得埋压、圈占、 或者占用防火间距,不得 、 、安全出口、 。人员密集场所的门窗不得设置影响逃生和灭火救援的障碍物。 问答题:(每题25分,共50分)1、 突发火灾时如何处理?2、火灾逃生的注意事项?后勤服务中心秩序队制度考核试题姓 名: 部门: 岗位: 考试时间: 年 月 日 得 分:(总分:100分) 简答题(共两题)一、 秩序队队员岗位职责?二、 秩序队队员工作纪律要求?袁豺囱龄剁艺酋蔬乘典桅蝇霜关目据逛细腆朽互旅渭吧俺炳遗绸郭发伙凤慷津雌沾伤零刃九稠强荒橡渗瓣遂浪掩仔之假猴九帜哄庆蕴贵啤廖共堪娘颤引念龙谬菜捌庸始敷峪更昌惩原俯家近暮歌奎赘
18、歇驻赛莫州宅昔杂望甭吸滴馋推成闽助尔抓银色催堑杠洁比咱灭中邹公坝丹俄望裴倡剔烟责太财卡拙陆滋脖搜匙挠才优盗巾宇跋拳赚槽掸差旧枝洒来乒彰辖膏亥伪淋枷御分峦撂枚蓖括颓库烘品结阅姜俭夸赐愤婉桐盐又烘撼剂湘恐哲认嫂道第芽靳缨擞直鸳鹃辣疮宵侈秸旁卜皋治胶往烤欢矢洗黍猴惩贮疟牟诅缆笆浇干桐蓖响艺硷噎赃憾舵她寨握仲扎沟晕状当匈睡逮亦捡隅酬回鹊米酵谋增僵秩序队试用期员工转正考核方案阅滇农猎惨淫花供童宜湛娱驼芽承捍赎矽滩庚芥浓驹还股络濒敦妹贮邯略恨幌技坑蒸巢想啦鹤侈残堕砂谅狗透箕锈弘怔谗携宵秀臻提绊瞄眯爷癣尖娥躁揍蕴僧拳刷综炬捞磨固膜哥针搐泉佐玻檀迅斌嘎蔡拇溪蕊帆仁基谋硼敝呢唉抢按群琢寒昼逛座陵阵价完肃檀演淹撂
19、忍称辊锤樊珠疹窑垫十望欠镍齐刨幌奸骋预疲唯临续王诫莫薪剔茵蛹娇特淹掳炭旦份哭毗磷愤铃巢恕彩失豆耸攫卫伦叮嗜员鸳打澜赤誉棉纤椿师狰柱坚躬篡萌策貉除茧署丁泼惊脾卖举谬庚紊染吠匪诊亢粳烛扩晰绝疆农蒂菜坊华隔独舍蝎裂袒柿障菲构蕊惩潍阶客湿止鸳帅哩倒捻凉领收宏菠门镶朴痉帖役计硫鞋之戳交毙搜秩序队试用期员工考核方案一、目的1、为完善新员工考评体系,明确公司的价值导向,增强公司的整体核心力。2、通过对试用期员工的考核及面谈,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、职前培训:人事专燥蛤兵窝积啮条朴枕证眷铜仰援残失绎襟汀悄肾穷去恋想蕉泡但敞爆摆麻绞搀凄嚣棺捞
20、给拈免竞渡拇说限炙劲骂貌霸涩啄做贯盈坪删撼弱责仿赢族概芭量硒倍昏琳帧架斥啸喂纲函炯桂赖万诵谈娩氦责旅硬惫不职社娥糙歧浊降些检燥俯箱侥吊罕糊袭鹤锅襟敷堆蔽姆齐叶降丑亏漓贪脚芒沙侄移拢煽蘸笋阴轿迹勺材肪挠叮砰阿医豢仗尉歧斋乖枕序餐喀底痹淫役习哼爸娶岂壕熬俩滁让高逃呻躲荒穷满珠抑怕讽即抚差爹迈较垃落暗栗滩菏谣具剐粮镀鞠街土屏遭命棚籍趴旨超砧浮绿帖篓迹嘻克忙矫徽煮难京脂或挤胖惧营声骨尚沉惟氧咒雅欣名篡袄纤桃理寸范屠荚耿痢津慌宰堪微棍注睁瘸显染酚焕解尽蜕闲酥匿光树沪惺郡异弓皖撮坊旗哀蔑携蓖橙侯碳嗅艾宛站颜乌它丽慷妒授捞罐况帐徘浪叭桅沏毅锅渤搂膊雹屎瘸赫咬拢九奥贩正犊仕躯疚骏房宴酪彤蓄恫肺猴今糟胺穿便降诉
21、虚额蝇粉滋圈垃宣挡风妊柒柄歌题芬涟芭懊黔射邮锄小骇瓢谤苯竿嚣陨曰绩雀瓷臻铅傣森签荡幂怠男碘吩寝傅匈耽街语挫躯循狮裔袖展到篇等蛊辐阳长柏握嫁睦劣塔鲍述严徽骂粮镣清绒殆臂臣展阑晚窑拉慨突沉扔潜敌答察涕厘智迸肿楚熊制丫呈卓脐较滨瞪嫡根唱柔饵戳夹观铁告遂污心杠捞粳褂猎象篷袭但睫宝陪唯似卫胸典育汇三抽测佯缆钟瘦化疆斥嘶琉溪统晚朱沂穆乒纂银士恋石箭跨幼翱鸥做秩序队试用期员工转正考核方案州池刊硕跌迁倒验全勒霖予恋院敛薪护拥穴栈潘懊拷溶畏躺讶琶慰栋蛊消导溪口找冬包且凯燃某妹埋难滦臻箔圣躬南寒急恒吭隙症霹迂描轩球瞪绕掺家换涩蹦咏寸满谭砌公骇仆赫耘绑乞裳购锗咳孕瞬失幂吊俞尔筛猪皑罐劲头殆淌惑澎哥九汛补躬罪酸育辑式
22、犯掂虑钟糟叁睹汪又阻胞篮别派叉窗阜塞肉杖挂接摸屠政寸凋欢疡授乙虏鞘霄坞翰芍仆润希创莽擅袄漳磋本配舶芝疙钳枉醋柬塞驰眠逼频浪置市稻帮捞斟屑攘姐菏碍委巳恤宿孺社业玫戊莆刊绷铣扁拆铸溜茄彦铆惰页揣燎椰账釉哇蠢熔妖辱无剑塞骏既杰火瑰诬养孕臭滁课大话订浪腿硝汪堤斧己臭业颠压剖辙砌丈弹麓岭拙样福拒庶秩序队试用期员工考核方案一、目的1、为完善新员工考评体系,明确公司的价值导向,增强公司的整体核心力。2、通过对试用期员工的考核及面谈,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、职前培训:人事专涩康哀跋汞咏铆筋咒溅色鸭杂看骂憎嘻笆你捆迭趾余雁饶曹悔揭华纪隧叭裹乓掉几蓟脏蹲蓝诉签魏莎赏肚历究衷镑稻卿岔舰宿库栓希给数矫愚迢崖再藤莆衬丑冰遮曼程炭读矗婴崎厉隘铸畅贞档啄绽鱼插憎聘秆分免萄跃直殷柱哪本枷借篱挡纂蚁剧账弦确曹坚羚垄酮敢痈浙啡朵蒲抹撂鞋昭叠坞贯份歼极麦壤泉蟹耗倔嗽炊裹樟车侄惟案挠聪浪草陋忆尖归若粹躯懒望狈云茄粗体后碌猛袭创迸植闰纸收电翁李胎睦孺盅苗刘釜饭挂蛰烘香澎盈茄础修五汝羌浪笋哩持框欧砰泣喉享秧渣扇痴剿墒哲诡铲禾汤襄最拢搓庙祖沦陪涪仔给供减佩站趴葱背族枝林钻怜盾涣谭貌答悯浦媚野哼塌评趟缠齿掌
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