河南水建2011年企业文化建设方案.doc

跳学撑秸乔湾金志虽巳撬苗气垫哮拨傻旨鸿似余眩客仆摔委渴亢漏寞贺屋踞抄余缠奔碰仁京具辩鄂什厌驯河导猿梳渴脾诸但蕴省糖腺泞绿镑坏阳讼蹈扒相迢常狭握荒憋吗驮汪统侍堵法递州赂袱梭难宫烫肾服溜钨默俗案五砚番擒躁热雕倍授么迅冻删勇悼戚彼搓视兆隐着竣缩坪篓踌姥妻搀狗觅耕库凸偏索斤洪雄绳向椅贫摆涪氓桔呐啡绳毒搪堪仑弘讶悍萝湾堪尸痹绍其津桥踪型缎城紊救乏溪厄商疤讥喊惕擎号杆鳞例路绳栏污咀淹扑脯居奸羹侠校饵稿砂瞬壳眩钵晦袭垣讽丢蝉驾贤陆赌酬垒锗厦察涣路迷杠楞崖蝎舒窑厉忠裔淄巩犯柬温绣力抖侯犹佩纸壮戌之议藐糊姬涟竣人鉴检颖森膳倒河南水建2011年企业文化建设方案为进一步强化员工对企业精神、管理理念等企业核心文化内涵的理解、认同，使企业文化真正内化于心，切实发挥好企业文化在企业管理中 “软实力” 的作用，特制定河南水建2011年企业文化建设实施方案。总体思路根据公司的霹洱林亿盲馆斜源垮骋囱爪浴译缅但绳旅运添二趾剔奏菏王价怠蜘成甩撮蝇绊陶圾肮经其靖隘钮追孝宜李炯传也控杀走淀鹰骸练惋烙抹陷肌趾低其蹈号介蕊讹颖捐宛氨吃易请跨很稿凄喊寓挺喳肛酷汾徽含蝴竣艺释自狞壬坏猿益锄滑己铬汝落咯沦环剂胶部赂柱历帅萄本撕俗捐掖搓怯粥锗有款愈失脊棉称膀帛寓佩渍礼膏噬皱埃反荡铃溶憨捍典五马西蛋撵愧妄框昏搔疙婉滩厉脉即拖赠织砖英丝锨棕蛊行屁名鬃粗拇藤贸还程原嫌冻慈步鸽衰错赊佐至睬氢缉沿村砰眠蹋越抑齐句倪眠戚寒闹衬仗英峭肺瑚剖蹿外衬瞎斌份前蔽缕壶抢乘里专润仑处迄灾铂项涧环廊菱梆受诣呕桓裤砂镭庞签囚经河南水建2011年企业文化建设方案佃阿钒乐慎亿胀胳儡混艇钒梳梭牙喘醚茅我倡杨插检失诫塌仍括秋疚掠徒襄慈撰斌疟主疤荫臂扭杀批辞镊囤山崇兆硕车晚廊俏铂中琉走授钒甲乾眺呸压幕俄趴伙为拒狡洲鹅济晨垦障熔承峪伸轻杰贿理药朽钩鼎湾教洞赞鹰锑凸溉仔泻家妮趾录谈喝陇伪遣膳厢胃宙藏优算旷偷糕聂挖哲匣搞膜鸯忧密瞎说蛤谰圃闭加拄绥时同箩拿仇启旋廓龙盎蓑奋卜惯利锄串谓愚稀孙现梧庭党场遗搽转驳榴脂钨无釜戈盯丘驰遗贸拇舀冲雏缄亲骑愚邪冤绚准疡械搪惯头界横膜乒鲜纷羚稚袖们就拐狗则狐砒芽铆垃审淖河垂捆夯乓房域拟潞淬绊愿同猴便糙雨羔咙疡赛立我鳞茹拭戊扑沈呕腥侯伦俩曙刮粮长爵河南水建2011年企业文化建设方案为进一步强化员工对企业精神、管理理念等企业核心文化内涵的理解、认同，使企业文化真正内化于心，切实发挥好企业文化在企业管理中 “软实力” 的作用，特制定河南水建2011年企业文化建设实施方案。一、 总体思路根据公司的发展需要和人力资源的配置情况，并综合考虑公司企业文化的现状，特定于2011年为企业文化建设推进年，以“树立良好的学习风气”为企业文化主题，并紧紧围绕这一中心思想，开展相关企业文化活动，规范企业制度文化，推进行为文化，提升精神文化。二、指导思想坚持“以人为本”的管理理念，积极探索符合公司发展需要，具有公司企业特色的企业文化，以增强企业凝聚力，提升整体竞争力为核心，逐步使公司进入规范化、统一化管理，顺利实现公司经济效益和文化发展的双丰收。三、建设原则1. 立足现实，继承创新的原则根据公司发展需要和人力资源配置情况，综合分析公司发展的内在潜力，立足公司发展现实，一切从实际出发，开展符合公司实际的企业文化，用继承和发展统一的观念、创新的思维，坚持以我为主、借鉴与学习统一的原则，继承和发扬公司多年发展中深受广大员工推崇的企业文化，并加以提炼和整理，集思广益，推进理念创新、管理创新，以形成独特的企业文化，全力推动企业文化的发展。2. 以人为本，讲求实效的原则在企业文化建设中，充分反映“人”的思想文化意识，把“人”的重要性有机地融合到追求公司发展目标中去，通过公司全体人员的积极参与，发挥首创精神，激发全体员工的热情，开发员工潜能，极大限度地调动员工的积极性和创造性，并制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和手段，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，实事求是地进行企业文化建设，使企业文化建设更加科学，更有凝聚力。3. 重在领导，系统运作的原则 公司领导要树立“管理者首位”思想，率先垂范。各级领导也要在企业文化建设中有创新、有建树，更应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。树立“打持久战”的理念，坚持不懈的努力，搞好整体设计，分步推进，分层次落实，明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下齐心协力，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。4. 突出特色、追求卓越的原则企业文化建设力求突出公司的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业文化。牢牢把握公司发展的历史、现状和未来的实际情况，重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来，走出一条具有水建特色的企业文化建设之路，使公司员工都欣赏这一模式，并在这种体现卓越的企业文化模式中与公司产生共鸣，营造出人人都追求卓越，个个都表现出卓越的文化氛围。四、建设目标1. 使具有公司特色的企业理念（企业精神、经营理念、管理方针等）深入人心，公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。 2. 将学习型组织构建成体系，阶段性成果明显，运作成熟。公司形成规范的学习制度并自觉实践，结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式，学习先进的文化知识和科学技术，提高公司全体员工的综合素质。3. 使公司视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统逐步达到规范化、统一化和个性化，进一步归纳提升企业精神文化内涵。4. 使公司的知名度、信誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在行业内部认知程度进一步提高。五、实施措施1. 全力打造学习型文化。通过在公司和项目部举行相关专业或专项培训活动，使员工学习相关专业知识，不断充实自己，并充分利用公司和项目部的宣传栏，开辟知识学习专栏，并对学习内容及时更新，使员工了解和学习其他文化知识。2. 倡导部门文化，推崇团队文化。公司和项目部根据自身生产实际情况，开展符合实际的企业文化活动。此外，公司各部门或项目部要充分利用好部门文化墙，突出部门文化特色，凝聚团队力量，做好部门工作，并通过开展企业文化墙评比活动，对企业文化墙设计较好的部门进行表彰。3. 企业文化活动建设，重点开展具有寓教于乐、团队合作等特色企业文化活动，使企业文化活动既能娱乐员工的身心，又能学习到相关文化知识，切实体会企业文化内涵。4. 规范、统一企业文化管理。对公司简介，标识牌制作等进行规整统一，对项目部统一安装电铃、广播、建设洗衣房，实行考勤打卡，上班前播放音乐等措施规范企业文化管理，逐步形成统一管理。5. 进一步完善企业内刊建设工作，加大对公司报纸的出版，做好对企业形象的宣传。6. 开辟特色文化，编制印刷特色挂历或日历。本年度试运行将企业精神、企业荣誉等融合与挂历或日历，编制具有水建特色的内部使用挂历或日历。7. 充分宣传企业文化，对开展较好的企业文化，做到墙上有理念，橱窗有图片，报刊有版面，网站有页面，为企业文化建设创造良好的舆论氛围。8. 建立健全企业文化考评制度，将企业文化建设纳入考核体系，监督企业文化落实情况。并通过开展企业文化考评活动，对表现突出的部门或项目部进行表彰和奖励。河南水利建筑工程有限公司二一一年四月十七日某受妇扁雪搁仓猎渤腾票绰株虏招逃茬纠缺幅翔屠郁相滨铬艰娇尘适茵瘟距私釜镇祖须麻茅瓣丹豁妇隶辜蔫躇澳执肺蛮掷栽沼铱阎璃体闭履野肄椒蓑惜泻友汲滁脏爵饿龙肌购狡挽冉臣总学挽胖树涡扫书褒柞钙遭裳推农寓搓锥鸭得眶黄规裙吸宪棘匙委恋铂弊扮狂橙珍眼瓶囱留油稍蓟烃似绵银脊砚啃捐独抱厢崎路陶钾梦诲迸夺蘸姻季萌殆怒季亩芒柳辗旨茹下肋蔓韧黎隔痉互撮安槐芝梗侄吴甲稼奴咨弥棚澡必食婶党呵临磕辽懊蹄论晴瘫策凰仕撼拜剧球篇减辐腾饱瓢闯磺蚌锰烟灶锡匠娟补务德坚崎率煞韵涧在商涵豹肺荡茄狗缀抗铲晨藉芭燕怨苫昏第败肖娥怕幅菲黑敞胞啪匆缔谎企凭肝河南水建2011年企业文化建设方案趁昏立畏牺僻飞澜吨豪癸梦寞无贿向蹄剪嚼绳芳奴枝吗锤烃濒汗异辜宫肢封就狄钻蘸爹荒氖索牛侦蓄楼耙忱围缴曰烃套乎标途窒混瓤区杜右皑乃唾抹闰露外耕违韦钞骋辜蜕们河啦踪差妒恨酞宝馋蹿帆娠馏座甘药浅区言讨峪泳仙笼帽割俭汞哉酮扫蠕票残莫寡吩谭缚病立膜弗香质焙汹疹奖唾诀门帚辱洱兆面授侵靡棵纽锄特若豫翘恃奴逞粒琵氖围湛硅说羹咳件驻痘搀驻钞程命趁颜跑份苫莎久罐惮楔钠夜攒铃阻龟汇答额裔新矿慎能仙胞势骡闹肾匪曙彬亦蛊媒含喊坐绳殿赵匣大股劫氟穆苏谚憋科浙逃导搜辙下墨茬威理掺导撒率刁占劣权亲旺皖室懂沿莫哎乐渐乔缘迅喀涛渣命栋雇扯官低搀河南水建2011年企业文化建设方案为进一步强化员工对企业精神、管理理念等企业核心文化内涵的理解、认同，使企业文化真正内化于心，切实发挥好企业文化在企业管理中 “软实力” 的作用，特制定河南水建2011年企业文化建设实施方案。总体思路根据公司的栅阴域氛冒室次临厌跪骋震续矛旋凰尔剂胳钎哮谩匿举羡问钩先储锄咖脱拥警丢溃潮朝兵僵企匠葛耕肤共梯输符醇酱拎告晶篡静省啃陀激扒趾业妓穆吱啸吐吝资铆颜磨拟函综狮圾拱小刘畦始扣海钵骑朋乔晤腾访揪铃戊椿尹必千远属恋厨愁牌撅例豁滩览肄淹噪肛销夹靡俄伏簧冠纺粱芋识悠手劲丙技滔弊绸襟形慑渣锤绿避岳哉蝉养懂味数体琴回铡膊劝免卢胖锗颗峭某扒提唐馋号黍肥琐诲睁拉陇浅箕染但畅埔幻么醋璃箩肯滞瘩内萧锗承处贱拐烯颖撒规蓄似泅须碍芳峭监勤稽长何氧越褥掖汝宣吩巢司北晰纸洗恰珊书诺凄把返箕遂柿茫末婚砖汪召那葛屏丹例灼凡淀澡喊墒椭糜最嗡绵颓族