1、
前端人员绩效考核
精品文档
前端人员绩效考核表
被考评人员： 总得分: 考评人： 员工确认：
项目及考核内容
配分
项目
量化指标
具体要求
评分标准
满分
得分
工作业绩
网页效果还原度
网页完成后截图与psd原稿对比还原度：根据美工的设计原稿进行切图，尽力达到100%还原设计原稿，不能还原需要说明原因。
100% 15分
95% 12分
90% 10分
<90% 0分
15
网页布局效果
1、代码质量：代码规范，符合w3c标准，注意语义化。代码清晰简洁，有合理的注释，有良好的模块
2、化结构。
未有良好模块化代码扣5分
可读性差，不写注释扣4分
代码冗余 扣 3分
10
2、Js方面：ajax交互数据采用json格式，并写好格式提交给程序。通用代码考虑封装，避免冗余代码，考虑有没有更好的实现方法。
交互部分未写好数据格式扣3分
复用性差，能封装未封装扣 2分
5
3、浏览器兼容方面：兼容火狐谷歌360，ie8，涉及html5的部分，ie8以下优雅降级兼容。不设计html5的部分兼容到ie6。
兼容需要自己调好以后再提交代码，审核代码过程中，出现兼容性问题，一个地方扣1分。
5
工作计划完成率
按项目制定计划时间点完成进度
开发期内，
3、每延迟半天扣2分
碰到难点需要及时提前沟通，未沟通造成时间点延迟扣5分
15
工作能力
与部门其他成员合作
学习能力
了解自己的技术瓶颈弱点，在非项目开发期内，制定自己的学习计划，对技术有深入的学习研究。
10
协助公司其他同事，有团队精神，积极帮助其他同事
5
工作主动性
积极主动做好工作，并考虑能否把代码写的更好，如何提高工作效率。
5
对项目提出建议性意见，并得到采纳。
5
工作态度
工作报告
每天的工作日志提交与问题分析。
每天下班前提交，延迟提交一次扣1分，未提交一次扣2分
10
服从管理
考勤、服从上级工作安排，分享资源。
按上级安排完成进度满分，不服从安排为0分
5
合计
满分100分
考核人签字：
考核日期：
考核分数：
人力资源经理确认：
运营负责人确认：
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