公司节能管理机构职责资料讲解.doc

公司节能管理机构职责精品文档公司节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1、公司节能领导小组在主管能源经理的领导下，指导企业的节能降耗工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和年度节能计划。5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门（企管部）的主要职责1、贯彻公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。4、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料。5、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。6、负责对公司各企业用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。7、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，和各种能源报表，建立节能管理技术档案。8、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。9、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、分厂、车间节能小组的主要职责 1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。4、 按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。5、 对分厂（车间）的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵绝跑、冒、滴、漏。6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员的主要职责1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。 主要职能部门节能管理职责 一、生产科的职责 1、生产科是企业生产的综合管理部门，节约能源是企业生产过程的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，搞好节能规划和计划的编制工作。 2、编制、检查、总结生产计划时，同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。 4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、原料煤、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。 5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。 6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。 7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。 二、设备科的职责 1、按照企业年度节能技术改造规划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。 2、贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、原料煤、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。 3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。 4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程，搞好经济运行。 5、加强锅炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。 6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。 7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。 8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。三、计量管理职责 1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务。2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。 3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。 4、负责能源计量的监督检查，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。 5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。 6、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。 四、能源供应、贮运部门职责 1、统一管理企业燃料、原料煤、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。 2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料、原料煤、和油品按定额核销的报表和计划申请手续。 3、负责对购入能源的质量检验工作。 4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。 5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。 6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。 五、办公室的职责 1、负责企业职工的节能教育，提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。 2、制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。 3、组织节能专业技术培训，能源管理短期培训、结合企业能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。 4、会同企业节能主管部门进行企业重点耗能设备操作岗位专业培训，并实施上岗操作考核、发证工作。企业节能管理制度 一、企业燃料、原料煤管理制度企业根据生产耗能设备对燃料、原料煤的实际要求，实行新型管理模式，即围绕管理目标、环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定管理制度如下： 1、企业生产所需要的一切燃（原）料，其技术标准由生产科提出，会同企管部共同编制，并经公司节能领导小组组长批准后执行。 2、供应部必须严格按照企业审定的燃（原）料技术标准进行市场采购，通过市场信息调研，制定采购计划，并做好计划的实施，合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用煤的需求。 3、生产部门应认真做好燃（原）料进厂的检质管理，落实验收制度，进厂的燃（原）料都要取样化验，做好原始记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、供应部门对燃（原）料入厂全过程发出的有关技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃（原）料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。 6、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。 7、执行好分析化验制度，定期取样，进行化验分析，建立技术档案。 8、使用必须经过计量，使用的设备，都要严格执行计量制度，配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量，按时记录，按班组、台炉核标。 9、制定耗能设备节能的操作方法与规章制度，积极采用新技术，新设备，对已实施的优化装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节能操作，不得以手动代替自动，设备发生故障，设备部门应及时检修、恢复正常运行。 10、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 11、生产部门对消耗燃（原）料的设备要制定消耗定额，按台炉或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 二、企业合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定企业节约用电管理制度如下： 1、企业应根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。 2、电修车间负责人，应对企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行进行日常巡查、监督、检查工作 3、供应部在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。4、生产科应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。 5、电修车间每年都要开展企业电平衡测试，摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行的措施，降低电耗，减少损失，提高电能利用率。 6、企业推行电耗目标管理，制定单位产品的电耗限额指标，并考核到科室、车间、班组。 7、生产科对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训，并经考核合格后方可上岗。 8变电所（站）运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况，确保企业电力系统的功率因数在0、9以上，力争接近0、95，以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。 9、变电所（站）的运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查，及时发现不合理的供电线路，上报有关部门适时进行改造，以保证供电线路的电力损耗降至最低。 10、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。 11、严格企业照明用电管理，节约照明用电，车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。 12、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适当的排气之外应关紧门窗，使用风扇的地方要消灭无人风扇。 三、企业合理用热、用水管理制度 1、企业制定的用热技术标准，各生产车间在进行工艺操作时要严格执行。根据生产工艺进程可能，尽量降低加热温度的规定值。 2、生产技术部门根据生产工艺要求的温度和加热形式，正确决定供热蒸汽的参数，按生产工艺用热的具体情况，采用热能的梯级利用，最大可能地利用热能资源。 3、设备管理部门，对企业主要耗能设备，制定热效率或单产热耗专业标准，同时会同生产技术部门，制定用热设备或被冷却物体的温度，加热蒸汽或载热体的温度、压力及流量。 4、企业内所有蒸汽主管道和用汽设备支管、阀门，都必须按设备及管道保温技术通则的要求，完成保温工程的施工，设备管理部门按标准验收，合格后方可投入运行。 5、设备主管部门负责加热传热设备的巡回检查和维修，及时清除用热设备内外沉积的灰渣、水垢或其它附着物，保证用热设备有良好的传热性能。 6、维修人员应经常清除空气调节设备过滤器的堵塞物，热交换器结霜，冷却器的水垢，保证设备有良好的工作状态。 7、对工业锅炉，执行好锅炉水质标准的管理，保证锅炉换热效率。 8、按照工艺条件的规定，生产操作时应准确控制被加热或被冷却物体的温度，防止超出规定的温度范围，对已安装自动控制温度的设备，要经常检验其工作的准确性，发现问题，及时报告专业部门进行调试。 9、在生产过程中，操作人员要杜绝用热设备的溢汽、溢水现象，杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件的跑、冒、滴、漏，对热设备及其附件和保温结构随时进行检查，一旦发现上述现象及时通知设备部门进行维修。 10、对使用蒸汽等载热物体的设备，准确控制载热体（蒸汽或导热油）的温度、压力与流量，防止供给的热量过剩。 11、对于温度稳定，连续工作的加热设备，应控制各点的供热量，以保证被加热物按规定的温度制度加热，为进一步提高热效率，生产技术部门应研究改进温度制度，合理分配各点的供热量。 12、企业在新建、扩建、改造工程中，用热工艺和设备必须严格按照评价企业合理用热技术导则的各项规定，进行设计，企业工程技术主管部门要及时督促设计部门精心设计。 13、设备主管部门与生产车间管理负责人在生产过程中，要不断的研究改善传热设备的运行管理，及时调整被加热或被冷却物体的数量，使每台设备接近额定产量，防止产量过低或过高而增加热耗。根据生产需要及时调整热力设备（如锅炉或导热油炉等）的开台数。14、计量管理部门对于全厂用汽、用水必须实施计量，对生产系统中按产品划分的生产线其用热、用水应分别配备安装蒸汽流量计和水表，水表还应符合评价企业合理用水技术导则规定的配备率和检测率。 15、对于生产中的循环用水，应尽可能减少新鲜水的补充量，提高冷却用水装置或其它用水装置的效率，减少水的损失。 16、各生产车间，根据用水工艺要求，操作人员应严格按操作规程进行。 四、企业能源计量、统计管理制度1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业计量主管部门统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。 2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。 3、在企业的计量主管部门中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。 4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配备规划。 5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下： （1）能源计量器具周期检定制度； （2）能源计量测试实验室的工作制度； （3）能源计量测试人员岗位责任制； （4）能源计量器具使用、维护、保养制度； （5）能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度； （6）能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度； （7）能源计量测试原始数据，统计报表管理制度； 能源计量测试档案，技术资料使用保管制度。 6、企业能源计量配备的范围应做到： （1）出厂的一次能源（煤、天然气等），二次能源（电、焦炭、成品油、煤气、蒸汽等）以及含能（或称载能）工质（压缩空气、氧、氮、氢、水等）的计量； （2）产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量； （3）产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量； （4）生活和辅助部门（办公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的计量； 7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于95%的要求。 8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求。 9、为保证使用计量器具的量值统一标准，根据本企业实际需要，对量大面广的计量器具建立健全计量标准，严格计量监督、对使用量小，准确度要求高，而本企业又不能检定的能源计量器具，企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。 10、能源计量器具的受检率原则上要达到100%，并根据使用情况和环境条件，确定各类能源计量器具检定周期，制订周期检定计划，保证受检率达到98-99%，抽检合格率达到95-98%。 11、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行，以保证合理安装、正确使用、维修方便。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检验，杜绝不合格计量器具流入生产线。 12、企业能源统计是能源管理的重要基础工作，其主要任务是统计企业能源消费量，研究能源消耗的规模和构成，从而计算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计企业能源的利用情况，分析其变动原因，为加强能源管理提供资料，再次是编制工业企业能源消费平衡表，以反映各种能源的来龙去脉，研究能源利用的经济效益。企业能源统计的归口单位是节能主管部门。五、企业能耗定额管理制度 能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。 （一）能源消耗定额的制定、审批和上报。 1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。 2、能源消耗定额必须反映生产过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。 3、企业能源消耗定额由企管部组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。 4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。 5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。 6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容包括： （1）审查制定能源消耗定额工作报告的说明； （2）审查是否符合国家当前有关能源方针、政策和法规； （3）审查能源消耗定额的项目； （4）审查重点项目变化情况和原因； （5）与历年能源消耗的资料对比，分析是否符合能源消耗的规律性； （6）审查制定过程中的计算依据，并验算是否正确；（7）审查是否积极采用了节能新技术； （8）审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出的正确意见； （9）审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。7、能源消耗定额的审批标准： （1）定额必须先进、合理、齐全、准确； （2）定额必须达到本企业的历史水平或低于上一年度的实际消耗水平； （3）定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行； （4）必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核；（5）计量表具必须准确和齐备。 8、企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行。 （二）能源消耗定额的贯彻执行 1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。 2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。 3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。 4、做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂、转换、分配和最终消耗为止，各处环节都应有健全的原始记录，记载各种能源在不同阶段，不同环节的使用情况和消耗情况。 （三）能源消耗定额的检查分析 1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。 2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。 3、在检查定额的基础上，进行定额分析，目的是为揭露矛盾，找出节约和浪费的原因，从而采取有效措施，推动设计和工艺方面的改进，积极采用节能新技术、新材料，从而使生产水平不断提高，定额消耗不断降低。 （四）能源定额的修定 1、由于影响能源消耗定额的各种因素是在不断地变化的，因此能源定额必须定期修改或临时修改，一般单项定额每年修改一次，遇到下述情况时，可作必要的临时修改： 在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算错误时； 产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时；提高了生产或改进了操作时； 能源品种、规格、质量等发生重大变动时。 2、在一定时期内影响生产某产品消耗能源的主要因素，还是具有相对稳定性的，由于能源消耗规律的作用，要求能源消耗定额具有相对稳定的性质，故能耗定额一经审查批准生效后，不宜经常改动，只作定期（如一年）修定，以便于贯彻执行。（五）能源消耗定额的考核和奖惩 1、定额考核是定额管理的又一重要环节，以对比分析的方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。 2、能源消耗定额考核的目的 （1）通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理； （2）通过定额考核，与企业历史最好水平比，与国内外先进水平比，找出差距，力争赶上国内外先进水平； （3）通过定额考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据； （4）通过定额考核，促进能源消耗定额管理工作的加强。 3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性，达到节能降耗，提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。 4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行： （1）按生产任务、耗能量和节能量承包； （2）按能耗定额承包，实行分等计奖； （3）按节能技术改造项目工程工期，资金和工程质量承包计奖； （4）按用能总量承包计奖； （5）节能目标承包计奖。六、能源利用状况分析制度1、为了规范我公司能源利用秩序，建立科学规范的分析制度，并通过对能源利用状况进行分析，建立科学的能源利用制度，根据国家有关法律法规，并结合我公司能源利用现状，特制定本制度。2、企业能源利用状况分析的目的是指企业通过定期对主要用能设备、工艺系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，并采用必要的测试和能源消费统计分析相结合。通过能源利用状况分析可，确定用能水平，查找节能潜力明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。3、本制度是宁夏兴尔泰化工集团能源利用状况分析工作的基本依据，适用于各公司内部各部门。职责范围：1、本公司能源利用分析范围包括燃料煤、原料煤、电、及其他可以利用的能源。2、能源利用状况分析要通过对各原始数据、统计数据的分析，确定能源利用的科学性和合理性，为生产和能源利用搞好服务。工作要求：1、能源利用情况每季度由各公司组织进行一次分析，并根据分析情况出具分析报告，为生产中合理使用能源提供决策依据。2、能源利用情况分析要本着“实事求是、科学务实”的原则，严禁弄虚作假，财务部对各单位上报的原始数据进行分析，发现弄虚作假现象，要视情节轻重，给予100-300元罚款。3、通过能源利用分析，要切实达到合理用能、节能环保、降低生产能耗的目的。4、通过对能源利用状况进行经济分析，识别存在的工艺缺陷，挖掘节能潜力，为实施节能技术改造和加强节能管理提供科学依据。5、每半年各公司组织一次用能情况通报会，对企业用能情况进行分析通报，并对能源利用中存在的问题进行剖析，并提供改进措施。 七、节能宣传、培训制度 1、积极开展节能降耗行动。抓好两煤一电的节约工作，充分利用各种宣传平台，推广“无纸化”办公，节约纸张；安装节水器，提高重复用水率，节约用水；改造公司照明设施，大力推广使用节能灯具，实施“绿色照明工程”；教育广大员工提高安全节能意识。引导全公司员工积极参与资源节约型和环境友好型企业建设。 2、营造氛围，让节能减排融进公司日常工作。节能减排教育是一项长期的教育行为，必须使其融入企业的整体之中，才能发挥作用。结合实际，积极开展有针对性和时代性的教育活动，让节能减排教育真正落到实处，使全体员工看得见摸得着。（1）利用班后安全业务培训会，开展“节约资源保护环境”主题教育活动，向全体员工广泛宣传节能减排的重要性，讲明活动的意义和目的。（2）在公司宣传橱窗和黑板报中开设专栏，大力弘扬“节约光荣，浪费可耻”的社会风尚，营造良好的学习宣传氛围。（3）以公司为单位，召开一次主题为“节约伴我行”“节约从小做起”的会议，在员工中形成“以节约为荣、以浪费为耻”的良好企业风气。3、强化宣传、教育和培训。充分利用广播、宣传栏、标语、讲座等一切有利的宣传机制和形式，积极宣传节能减排的方针、政策和法律法规，提高广大员工的节能减排工作意识和科学知识水平，并转化为广大员工的自觉行动。要求各公司贯彻理论与实践相结合的原则，相互学习，取长补短。每月进行一次安全、业务、节能知识培训，主要针对生产过程中如何操作更安全、节能减排。通过上述活动，使我国的节能减排政策能广泛深入人心，人人皆知，营造出浓厚的节能减排公司文化氛围。 八、节能奖惩制度 1、目的 为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益。为此，企业通过节能激励机制设立节能奖励基金，对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。2、实行节能奖励的原则（1）本着公平公正的原则，任何人不得假造数据，不得虚报用能数据，不得弄虚作假；（2）部门和车间提出可行的节能计划，可给予相应的奖励；（3）节能考核以当月为考核期，奖惩情况在当月奖金中兑现。 3、奖惩的种类（1）生产部门考核两煤、电、辅助材料等的能源消耗；（2）办公室部门降低用电、办公器材等能源的消耗；（3）个人提出可行的、有效地进行节能的计划；（4）对旧设备、旧工艺等进行技术创新、改造，达到节能效果。4、奖金发放范围（1）各部门或者班组在能耗方面，每低与指标的部分，按40%奖励；（2）个人每提出一个可行的、有效的节能措施可奖励100元；（3）对工艺进行技术改造、创新，能取得很好的节能效果，视具体情况给与相应奖励，最高可达3000元。5、奖金发放审批手续部门提出申请节能领导小组考察、确认报总经理审批财务部审批出纳6、关于能源浪费处罚的规定（1）办公室、会议室、宿舍应保证人走灯灭，人走机关，一经发现，每次扣罚相关人员50元；（2）洗完手后应随手关上水龙头，一经发现，每次扣罚相关人员50元；（3）生产部门人员下班后应确保不必用的生产设备、照明灯、电机等关闭，一经发现，每次扣罚相关人员50元；（4）严禁宿舍私接电炉和其他电器，一经发现，每次扣罚相关人员50元；（5）非冬夏季节开空调者或者开空调时未关闭门窗，一经发现，每次扣罚相关人员50元。公司能源计量管理制度一、能源计量管理职责：（一）生产技术部能源计量专责（兼职）岗位职责 1、认真宣传贯彻国家能源计量法律、法规，执行行业技术规范，以及本公司有关能源计量管理的企业标准，对能源计量日常管理工作负全面责任，并会同电能计量、衡器计量、电磁等计量人员，负责解决能源计量检测技术及其它工作中出现的问题。 2、负责组织编制本年、月生产工作计划，能源计量器具采购计划，制定首次检定、周期检定（轮换）、现场检验计划，以及计量人员培训计划。落实能源计量标准送检计划，按月完成生产工作任务和各项技术经济指标的考核工作。 3、负责组织本公司辖区内用电计量装置、衡器计量装置、电磁计量装置等计量装置的安装、接电、维护、检修、检定、检验、故障差错及事故处理等日常生产管理工作，并负责抓好能源计量器具的动态全过程管理。 5、负责编制本公司能源计量工作发展规划和年度工作计划。 6、负责组织变电所关口计量点和各单位计量点的用电计量装置管理工作，并会同电能计量人员，配合生产部做好线损管理及电量平衡工作。 7、负责能源计量技术革新、技术改造工作的实施8、负责抓好安全教育与安全措施的落实，做好能源计量器具安全使用。 9、组织开展检查，保证能源计量器具完好，能源计量台账记录数据真实，并定期召开分析会，研究和解决能源计量管理存在的问题，及时提出对策和解决办法。 （二） 二级能源计量岗位（兼职）职责 1、认真贯彻执行上级颁发的有关计量方针、政策、法律和法规，结合本公司实际情况，建立、健全各种能源计量技术规范和管理制度，配合车间（部室）共同完成能源计量各项检验、测试任务。 2、负责编制公司能源计量专业技术年度计划，参加制定或审核能源计量年、月生产工作计划（包括能源计量器具配备计划表、申购单，首次检定、周期轮换检定、现场检验计划），人员培训计划，以及各项工作指标考核。 3、负责组织制订能源计量器具从标准到在线监测装置的配置、革新与发展规划，并做好用能计量装置的管理工作。 4、负责监督检查计量标准器具送检计划，在用能源计量器具首次检定、周期（轮换）检定、现场检验计划的执行情况，认真做好能源计量器具的申购、入库、领用、封存、降级、报废等流转环节全过程的审查及设备台账的管理，加强对检定证书、铅封钳、封笺的管理。 5、参与新建、扩建、技改等项目有关用能计量装置方案的会审及工程竣工验收工作，解决生产上出现的能源计量检验、测试技术问题，组织推广先进的计量技术，为生产、经营服务。 6、协助公司电器主管做好线损管理及配电网络线损分析工作。 7、负责能源计量标准装置的建标（复查）、计量标准保养、更新，以及在用能源计量器具的管理工作，并监督车间（部室）做好计量的技术工作。 8、负责编制能源计量网络图、量值溯源图（或量值传递系统图），并组织建立能源计量管理技术档案和技术资料，做到齐全、完整。 9、负责组织能源计量业务、技术管理，技术革新与技术改造工作，并抓好能源计量人员业务、技术培训工作。 （三）三级能源计量检定人员（兼职）岗位职责 1、认真贯彻本企业计量管理标准，严格执行国家和行业颁发的计量检定规程及技术规范。 2、努力掌握必要的能源计量理论知识和实际操作技能，正确地使用计量标准装置及仪器、仪表，并负责维护、保养，使其保持良好的技术状况。一旦发现异常或故障及事故应及时向生产部或专职人员汇报，并中止检定工作，待修复后应进行返检，必要时应进行计量数据追溯。 3、负责定期做好能源计量标准器具的比对工作，做到比对数据严密可信。并承担能源计量标准装置历年的验证与重复性考核，以及计量标准稳定度记录填写，发现问题及时处理。 4、负责做好高、低压电能表和低压电流互感器、地中衡、电子皮带秤等计量器具的检定（首次、周期）、修理、调试工作。检定时必须认真核对被检能源计量器具的种类、等级与计量标准装置、检定人员所持证件允许开展的检定项目、范围相一致，严禁无证或失效证书人员从事检定工作，严禁失效的计量标准装置开展量值传递，计量检定员应对检定数据和准确性负责。 5、对检定或经调整仍不合格的能源计量器具，应提交检定结果通知书，或通过修理进行调整合格。对新购置的能源计量器具经检定不合格，应提出处理意见。 6、有权制止计量人员违规使用计量标准装置或其他仪器、设备的行为，以及无关人员擅自动用计量标准装置或其他试验设备。 7、 保证能源计量检定的原始数据和有关技术资料的完整，并根据（委托）需要出具符合规范的证书。 8、负责能源计量检定室的安全、卫生工作，搞好安全、文明生产。 9、积极参加业务学习和技术培训，努力提高业务、技术素质。 （四）能源计量器具管理员（兼职）岗位职责 1、负责对各类能源计量器具的自检或工作，自检的能源计量器具要做好检定记录，送检和在厂检定的能源计量器具由具有资质的单位检定，并收贴好合格证书和检定证书同时做好检定记录。 2、负责做好计量器具的设备台帐及检验记录工作，并对出具的检测报告或合格证的数据准确性负责，检测必须做好原始记录。 3、操作人员应掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法，严格按照操作方法进行，禁止违章操作。 4、对被检器具应熟悉其工作原理和检定规程，严格按检定规程进行。 5、检测结束或下班后应切断工作室电源和设备电源，保养好仪器设备，关好门窗，做好防火、防盗安全工作。 6、经常性对仪器、设备进行维修、保养、清洗。 7、搞好工作室的清洁卫生，仪器应安放整齐，布局合理。 8、室内要干燥防潮，温度力求稳定，防止急剧升降，防止直接通。 二、能源计量器具配备、使用和维护管理制度（一）计量器具的配备管理制度 1、各公司能源计量器具配备必须满足能源分类、分级、分项计量的要求。购入或储存或使用的各种一次能源、二次能源和载能工质等能源种类，必须进行分门别类单独计量。各用能单位能源分配使用过程的购入储存、加工转换、生活消耗、自用与外销等各个环节必须进行分项计量。2、各公司