房地产公司项目工程管理月报复习课程.doc

房地产公司项目工程管理月报精品资料 公司项目工程管理月报（ 年 月）工程编制人工程审核人成本编制人成本审核人设计编制人设计审核人报送日期批准人本月天气情况： 晴天 天 阴 天 雨（雪） 天抄报:戴总 莫总抄送:设计管理中心 成本管理中心第一部分 项目基本资料1 项目基本信息1.1 技术经济指标 工程名称 技术经济指标*期产业楼*期产业楼*期住宅总用地面积（m2）建设用地面积（m2）地下室建筑面积（m2）地上建筑面积（m2）产业楼或住宅面积（m2）商业面积（m2）公共配套面积（m2）地下室车位平均面积（地下室面积/地下室车位数）产业楼或住宅总户数容积率1.2 项目工程信息开竣工项目项目名称建筑面积总包开工时间2012年开发项目2013年新开发项目2013年竣工项目合作单位单位名称主要内容备 注设计单位*产业楼*住宅承包单位*产业楼*住宅监理单位*产业楼*住宅2 资源变化2.1 项目公司人力资源变化情况（说明对项目影响）部 门现有人员编制情况本月人员变化情况及对项目影响备 注工程部设计部成本部2.2 主要合作单位（设计、监理、总包等）的资源变化情况（含人力、机械、材料等，并说明对项目影响）序号项 目设计资源变化及对项目影响监理资源变化及对项目影响总包资源变化及对项目影响其他变化及对项目影响1*产业楼2*产业楼3*住宅3 本月重大事项序号部门事项重大事项备注第二部分 工程月报1 计划管理1.1 本月工程形象进度1.1.1进度描述类别进度描述备注*产业楼设计单位承包单位其他单位*住宅设计单位承包单位其他单位 1.1.2进度形象图片1.2 关键节点完成情况1.2.1 本月到期关键节点完成情况及偏差分析序号本月关键节点名称完成情况延误原因对其他工作影响纠偏措施计划完成时间实际/预期完成时间偏差时间*产业楼*住宅 1.2.2 下月到期关键节点分析序号关键节点名称计划完成时间存在的问题解决方案对其他工作影响*产业楼*产业楼2 设计管理2.1本月设计完成工作情况及偏差分析序号设计计划任务完成情况延误原因对其他工作影响纠偏措施计划完成时间实际/预期完成时间偏差时间本月计划内工作完成情况*产业楼*住宅计划外工作完成情况*产业楼*住宅2.2下月设计工作计划序号设计计划完成任务计划完成时间存在的问题解决方案对其他工作影响*产业楼*产业楼3 工程管理3.1 进度管理3.1.1 本月工程进度计划完成情况及偏差分析序号工程进度计划任务完成情况延误原因对其他工作影响纠偏措施计划完成时间实际/预期完成时间偏差时间本月计划内工作完成情况*产业楼*住宅计划外工作完成情况*产业楼*产业楼3.1.2 下月工程进度计划序号工程计划完成任务计划完成时间存在的问题解决方案对其他工作影响*产业楼*产业楼3.2 质量管理3.2.1 本月质量情况综述3.2.2 项目公司、工程管理部检查时发现的质量问题、整改情况序号质量问题整改要求完成情况备注*产业楼*住宅3.2.3 集团检查时发现的质量问题、整改情况序号质量问题整改要求完成情况备注*产业楼*住宅3.3 安全文明施工管理3.3.1本月安全文明施工情况综述3.3.2项目公司检查时发现的问题、整改措施序号安全问题整改要求完成情况备注*产业楼*住宅3.3.3集团检查发现的问题、整改情况序号安全问题整改要求完成情况备注*产业楼*住宅3.4 技术管理月度项目技术管理表序号项目名称图纸会审施工组织设计审核情况专项方案审核情况技术交底备注3.5 项目公司月度对合作单位管理3.5.1 对合作单位月度管理工作存在问题及建议序号合作单位本月合作单位管理存在问题改进措施和建议备注*产业楼*住宅3.5.2 对合作单位月度履约评价序号合作单位名称评价内容总体评价评价人备注进度质量安全人员材料设备机械*产业楼*住宅评价的内容和总体评价可分为：良好、正常、较差三种情况。3.6 材料管理（主要材料）本月材料进场，材料送检及验收情况序号进场材料名称进场验收情况见证送检情况备注4 采购、招标、合同管理4.1 采购计划完成情况4.1.1 本月采购计划完成情况及偏差分析序号采购计划任务完成情况延误原因对其他工作影响纠偏措施计划完成时间实际/预期完成时间偏差时间*产业楼*住宅4.1.2 下月采购计划序号采购计划完成任务计划完成时间存在的问题解决方案对其他工作影响*产业楼*产业楼4.2 招标管理4.2.1 本月招标计划完成情况及偏差分析序号计划完成任务完成情况延误原因对其他工作影响纠偏措施计划完成时间实际/预期完成时间偏差时间*产业楼*住宅4.2.2下月招标计划序号计划完成任务计划完成时间存在的问题解决方案对其他工作影响*产业楼*产业楼4.3合同管理序号工程名称中标单位合同金额签证时间5 成本管理5.1成本工作计划完成情况5.1.1本月成本工作计划完成情况及偏差分析序号计划完成任务完成情况延误原因对其他工作影响纠偏措施计划完成时间实际/预期完成时间偏差时间*产业楼*住宅5.1.2下月的成本工作计划序号计划完成任务计划完成时间存在的问题解决方案对其他工作影响*产业楼*产业楼5.2工程进度款本月工程款支付情况和下月进度支付计划序号合同名称合作单位合同价付款比例或付款节点本月付款额累计付款额下月计划金额备注*产业楼*住宅合计5.3工程变更、签证情况5.3.1本月工程签证、变更情况（超出签证变更授权分析原因）序号编号资料名称合作单位签证、变更原因增减金额（元）是否超签证变更授权情况备注*产业楼*产业楼合计5.3.2至本月累计已发生签证变更情况原因 累 计本月签证、变更单数量本月变更金额（元）至上月累计金额（元）至本月累计金额（元）备注*产业楼工程原因设计原因营销原因开发原因*住宅工程原因设计原因营销原因开发原因合计5.4工程结算情况序号合同编号合同名称合作单位合同金额结算金额超合同金额超合同金额分析第三部分 需集团领导或集团各中心协调解决的事1.本月协调事项完成情况序号提出问题部门协调事项集团对口部门完成情况备注2.下月需要协调事项情况序号提出问题部门协调事项集团对口部门时间要求备注第四部分 合理化建议序号提出问题部门合理化建议备注仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢15