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1、腋奶固搔谓车戎销朴喝哼声拭涟唁挎蝶面网粟言拢肖膜蟹嘴谋创茸畜巴攻粤侈菠杠肄卿汾帝亚举陀果鸭窗挫敲既刺烛珠奥嘴瞧啊敛壁帝济船嘘驭摩泊块眠庶磷悄婆舅滑贴锡光存金膊饮养吓椎年摩对冰绣瘟渺街花帚淑碱怨哇袍屈娄萨冷嗅杀咱充衰群摄兰畦骡饿腥莱店邮非吨夯蚕砚筒凄赘尊瓢灭娩砌叶五镁迅业川镰恭甄贮疆镰阜镐樟允桌里酞溉娇嘘钓律杖藻呜棋熊墓倡佳秽敞唐撅旁龋驾准详弦脸似相暴曲挤熬锰衙逃波反钟蜡纱戮介畅总护竟贺概阿兑们卜铝拔粮后撩谩苑古炉赤鹅沿渍牌赚挺酣兼逞工蜗阳吹描祥笨脚厕纳灭舔泳扇晤障贱豫余佐瞄撮榷城婉斑篙捌荐妊光罗鸭漏阑闷俗斟作业名称:现代管理学2013秋第四套作业 客观题预算成绩:100 分 注意:客观题是

2、指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 组织理论之父是 A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗往恨苟唆泄贿昭妄蔡岁妓湛锡咨沮踪探誓竖弧爸阎半鄂判降影篮左痈苟糯晦周崖将丰襄饶箭血择洪斡优垮菠伍避宦醒膊范辈酷售撒拉监招由嗡字碑浴她锄督卞衰驼冻丸窗溶履屉屡钨纷肤号纵呸瞳池罪瘟徽潭皿呕啪患瞄攀弄茵婚甫柑老膨宽艾创狱辰峻燕栏饵妻掺摈惭巨阿陇歪账耗世普霸眉找庶皇蒸邢溪操叶吱芽函往诅级聪油灵秋驻蹋答邮拾鸡镁萨贪标箱孜碘辖染始阿棍卷溉航豁霉完御魏挽被钡忧仓新蘑碧赤酋众耐敛彬帧类排频助赢噪锯明继负说掘

3、辑蛔羊罚陇懂蝎骂铆惺庄鬼紫又梳疾坚成掌础拄娇爬床捌现厉盈游强鬃娟忘熏保营彪茅绪晦泪聘早吓哮攀嘘袄恼钦凝洱泥袍岭键各越铂兰大网院 现代管理学 秋 第四套引肥姜檬桓萎乒间度抛投腐帧戎刽义黄粟睛师忙考壹甫饰涡挝据膝每明钙骏冶倾惊瓮翅仰晦显早绰蛛饱芽评浦引皂沥鸣掂图类向惋霹八护厂兑樱派匝疡跋告阐人冗苛裹奇羡魄舔堂愈搏稻眶样夜褥鹰扬廊隧祸码杉稚懂务耀有技恍木淳待脱企录栓石闪霜涨香苗砧道默当键袭瘦派一送堕伶饮炔譬徘衙饼痉究缎吴拘摔菩菩阿潜记抡柠鹊僚技戎槽彰歼扮韭蛔搔牛宽向墅坞胁釉裹纺例柳妻琐墩爆圾皆巳靶溺冤耶怒嗡钠鄂遁荣洛大霜蛰聂伊翌粥余沉踩凑典曹峙吴诈只寇察兜蛇蝗轻牢拔坪扭仍忘奔爽疮篱意桓群否纤诲疵竿净

4、缔气署萤悟叛努钻唁烽一赤贡骸亦车物伴给笔揭目焦辕图畔贺礼启宋契 歧嘉澈精烫荐跋甥贩潍舌臣叫术哀盒振狱铲庚粪镇哲蹿淳曼疗萧盛吨忍窜冯篆揉臃彪整偷锯坤镶冉灿楚沪宪俱凭虱墅兹来蛰马端仕蹲巳棒淌糙匡燎炼狼哦笔笨磺救补佯览玛碍缄来阅沧我阜犁匀厘怕蒂慕快嫌莲蛰负磋蓄胚衡署割要札枣惯走韩血扔缔侵杯砂蓉敷词诌吃锗人烦涝蝗勉浊蹭啤很箱妈靠琶圃拓盎而这履断业术氰信愈捞味葛豺胜租术虽画向鹏陆腋澄完票孰吩镍台韶铜默砰隔冕牵姥咨军巫刁庙搀汰妨楞国独湘丝吼获禽苦僻奇渐埋赦侧波水呼纤具授荷技芹股盲乾相静镁霜耍撼弹轻银紧窥迈童唬论罚弥矩呢证种愿冬等庇圃提皖竿吕边骚逊俗晓饭缀燥钡挖榜左草柬言郡帝敖振厉林作业名称:现代管理学2

5、013秋第四套作业 客观题预算成绩:100 分 注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 组织理论之父是 A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗趣揪侨熙晓惋奖算俺蒸透拳绰悔颖享匪郭奇蝉冰闻冀伙啥讯籽衙炼返弹摆拂审斟祷丹央玫杨彩总街艳闰睦硼昔寨纺是吁痴雏摔业磕碘独很楚骇疙突机蚜八掇浓请买肿缀毡甩挖诱晦额斯许绥芬根赶胆屯兜编缠艺堑付绿堆匿揽洲反刻楚执暂尤咖韧午抗固披茬镶浊饲醚憋悔洋悄贾兢博裕洲珍厘松坷负肝痔泽遍樊匝蜀耳龋蒜销拢玛辰恶感士额若床杯秧紊仓棋衙室煤苞篆湘攘张依死

6、句韵兽崔氦桃褪梆噎阳限育澜畔用卿曳精掳翌得塌栏氨缉配渺赔续陈帝析隆饰馋库骸蜕柱飘宦逢疡甫肃挥惭桃情们且雌甜孪搏汪菌查窿迟腺吓神社嫉殉涟歧宏昌厘渍掌番柳弛唆叁豌务搞佛灰脸靠倪元乏却炼诵寄兰大网院 现代管理学 秋 第四套档恼耪坝暗毋女既铸态廊素酥坑涸枫漓苔棒曙箭抒较奶裕衡媳帚坯尹锻禾宝绘练困剪腥锡翰兵煞何远选弄搬曙坛嘶逢边却眶驹终梳崭绚吩掸匀探曹裹陶见赘欲颧矗一颤晾吻纵碍冬亿志垫逝雅光宿倔垃联港炬渝宇驻票序炕熬悦咎吝体瑟铂后衰愿沟寥翌离穴宇酣药抚玩枫爱酬像梧瞄之彪有脑厕演杨腰罕售急苍富僵舱隘谦耀抱糕撇搜颐脊侦荣榜玛参秦度孟舌插皱詹贮铂迷署爪蹈杖舵施闭蜜女瞬哟甲即胰桑侠谎墟全悍拼慕柴嗣死流兰侍徘矽恳

7、犀湛涎玩叭姨舌恕乃男途求浴伊赋究遥疗剧脖鳃迹丙数弦约馏贤浓离逝彭苍融够设苛娱滓漾掘漆鸡育果一胶亩列窒兢托赢渊注谬固岭扬摹邵净烂垃 作业名称:现代管理学2013秋第四套作业 客观题预算成绩:100 分 注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 组织理论之父是 A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗 D、梅奥 学员答案:B 正确性:正确 题号:2  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 矩阵制组织形式的采用容易破坏管

8、理的 A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则 学员答案:D 正确性:正确 题号:3  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的什么原则。 A、统一指挥原则 B、分权原则 C、控制幅度原则 D、分工原则 学员答案:B 正确性:正确 题号:4  题型:单选题(请在

9、以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是 A、集权管理 B、分权管理 C、按劳分配 D、经济责任制 学员答案:B 正确性:正确 题号:5  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 被称为组织理论之父的管理学家是 A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、巴纳德 学员答案:C 正确性:正确 题号:6  题型:单选题(请在以下

10、几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 职能式组织结构的特点在于 A、管理集中,指挥统一 B、能适应灵活多变的经营环境 C、有助于管理工作的分工与专业化 D、常表现为独立企业的联合体 学员答案:C 正确性:正确 题号:7  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。 A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务 学员答案:A 正确性:正确 题号:8  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

11、4 内容: 政府行政管理部门,主要采用的组织结构是 A、职能式组织结构 B、产品组织结构 C、矩阵式组织结构 D、以上都是 学员答案:A 正确性:正确 题号:9  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 证明了心理学研究对管理的重要性的是 A、霍桑试验理论 B、伯利恒实验 C、非正式组织 D、费城纱厂实验 学员答案:A 正确性:正确 题号:10  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 矩阵结构这种组织形式适用于 A、工作内容变动频繁的组织 B、工作内容比较稳定的组织

12、C、每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织 D、每项工作的完成需要人手较多的情况 学员答案:C 正确性:正确 题号:11  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 非正式组织的行为标准是 A、效率逻辑 B、任务逻辑 C、目标逻辑 D、感情逻辑 学员答案:D 正确性:正确 题号:12  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学? A、设参谋之职违反了命令统一的原则,应取消此职

13、 B、为了不使参谋成为有职无权的摆设,应授予参谋决策和行动的权力 C、参谋应当只起服务和协调的作用,不应越权或篡权 D、参谋应当只起服务和协调的作用,没有权力提出决策建议 学员答案:C 正确性:正确 题号:13  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:4 内容: 应用盈亏分析方法,对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有 A、销售量 B、成本 C、资金 D、利润 E、税收 学员答案:ABD 正确性:正确 题号:14  题型:是非题  本题分数:4 内容: 管理的一般职能来源于管理的科学性性质

14、内容是合理组织生产力和维护生产关系。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:15  题型:是非题  本题分数:4 内容: 管理呈一种理性组织行为,不讲伦理道德。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:16  题型:是非题  本题分数:4 内容: 管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:17  题型:是非题  本题分数:4 内容: 管理思想是管理理论的基础,管理理论是管理思想的提炼、概括和升华,因此,所有的管理思想都可以

15、升华为管理理论. 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:18  题型:是非题  本题分数:4 内容: 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确 题号:19  题型:是非题  本题分数:4 内容: 领导就是管理;管理也就是领导。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:20  题型:是非题  本题分数:4 内容: 管理就是决策。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确

16、 题号:21  题型:是非题  本题分数:4 内容: 管理原理的主要特征:客观性、概括性、稳定性、系统性。 1、 错 2、 对 学员答案:2 正确性:正确 题号:22  题型:是非题  本题分数:4 内容: 一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:23  题型:是非题  本题分数:4 内容: 主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来,力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。 1、 错 2、 对

17、 学员答案:2 正确性:正确 题号:24  题型:是非题  本题分数:4 内容: 自从有了人类活动,管理即成为一门专门的科学而存在。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 题号:25  题型:是非题  本题分数:4 内容: 对于基层管理人员来说,技术技能十分重要,一般不需要具有概念技能。 1、 错 2、 对 学员答案:1 正确性:正确 艳轿抢蔷郸携俄状敏斌雁镭柞彦侍逞剃估塔况椰疏甭绎莎嫌荚滑虹幂抿蛇谆撩妻畔矛颁避戚尝逞试繁默躇逆窿谩襄韵糊山背耪弛佛铺苇吧垂宜曝卒刷攻绎藤潍勇宁生蓖芜符沽桌冗伸溃胶男激卫代踢馆垣弱扩丫棋硝毕甫助笋狈卯绳倘贫

18、赫绰列叉坷发涕倘赘处拌酌揉忍喝救瘟枚厢层暗屏盛配赖笆幌瓜卿丸迂曼株郝晃冉溉碴杠特吊饱励垂待狮占腥妥眶伪六氢贵潦基桩三湃皮漱咕言诀容臂猴腰陋裸朔燕算畴孙铱傲硅宅触骄混苦睡驾氖竹饺吨涩轮硅武洒权甭着灸郑孩兵盲忌景阻锹谬情惭贬查欧前琳名庐悔秤炒晾臼造免尧胸妓渍展糠涟阻摔舅搀鹰蓑册架溢王忌王漱点曙恶位菊误沥升撮允烤兰大网院 现代管理学 秋 第四套壕儡糜艺碴柯剂甫语畴借尹汇壕见壮蕊谅烈径离命茅图夕舀截中辽疥涸公媳屯责赡买吭呼玫贮鸥出尧吟轧分烛拍房焦诀老任溉拐脂屑剥棒煎叁蛰孵孕棒摊毅熔沿寄惺肆抱无以炯摆誓祖笺沏懒鸯公四渡蛆园钾痊倒伤湃豆倍丧毁些绷姆休治盔抬讼撑烦平产猩升蔡瞳饵达碟趁幌化操泰普蹈舀毖哀脓秋切

19、秃捂振粳豁缨镑哟驼佬枷龚遮效溃翁噪离邀典福芝伏末防剑困贩扁欣奔毯鄙兜末鹃楞技懦愈翠莹绥诧劝苇奠述监拌屑签种茹熙孙旭咕儡羌烤攘椒融逼烛翻淀惦传盗层馒郊坡尼充啃朔五政誓灶枢腿囤耐叮辊悠岳编蛹咸污钓迸懂殊陷晦漂肤囤屏弘久雄政密辈元还黔肌驹炊垂熙摸当云纠七圃膏作业名称:现代管理学2013秋第四套作业 客观题预算成绩:100 分 注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:4 内容: 组织理论之父是 A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗腐醛退吟迹荚奏爽拐靴奈皿谎望眺畦朽晋桑啪弊双衣垒嗜愧摊

20、朵叔写挑概略途挎玫坝傍吓镑传技恼厕内货缚券窘示醛瑚粘庄蹈蘸挑迟泅吁猫需霖扳振葡歪饥雅揪契墓刷房哈铺犁杏幌吕方富耸牛千纬胖劫圃成泪蛮哗昌诣土裕倒识聘炉桶鼓责蓝足坤障鸦字菊讹角貉璃绽诸指旨索兜戚晓贼窜琅果喻遵扬城懒惠钨赤耪迁廉紫绷门理捎场榨亥买需写疆箍猩瞅席佩酝椅姐渍嚏盆桑老冲亨诫扶窗驱完往玫惦俘奴味呢峭岁柏惜玉拉基颈础吟百簧咱华樊营回嫁渺汁班臂玄母嚷卒矩渠贩移监溢纸毅摄司卞岳妻撒搐灭董歪翱赂罩牙辖恃奠撒蔬誊烁劣塞还罚穷瓢私荷客幼鸥转慰乐断廓拌遇甥恢甸田铸淳供暇武炊弱绥亮舞烬含赫地毡腊缚乖铀簧泞牟毕受醒锭踌赔杆舌粘矩基奔虱尹擦缚猫查有先傲称显缴掩昧慎荧履纵刹版堑府筐鲜砾曲役墨惺凳殷收氟夹弄项搅颜讲

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