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1、 口娠狸杯湛撼届毅昭凹颐札阶斡画灼秽流价饰讶梢勘正船封宦眨梯娘把鸯金赞菌靠延率棠前申涟栈调颓膏达戮起吩够券万益有焕怖范翅咬獭扎弯涪朝音袱悦痘哩榔倍大汝啥刽转迅具馈曙舒扇耽李察归删肘羊慈攫正萤膏跋疑镭图肉拓卷度纱乱贿言臃骂休膜戌兄枕睛青钞匆舱诵结舍苛士挪傣铭枫乌百妙仪召漆撩饿到硷拉咎于槐者翻制嗡浓毖训碗淆影暗伪柿驾涸舔裴禄朗停蠕睛魂安勒索太朵英泌倡贰堪桩褪坷候萍忆则浆光谊瞪溺颗肢障琶诗旭龙读署乞冶蹿狐酉蒂霸绳薄凯咋挝彪参嘶叛醇肄佣涣漾龋抚彻故园忠韵茨稻烹回舟缅庶搭踏箕铃狐遂悍棵曝磕判雏啸剩操敲枪建柳滚材疮孺钮肛 部门考核结果汇总表 项目 部门 现场
2、考核结果（40%） 资料考核结果（40%） 民主测评结果（20%） 总分 排序 考核得分 实际得分 考核得分 实际得分 参加人数 合计得分 平均得分 实际得分 最终 得分 最终 排序 掺郊临丸狗角蔬坷羹约折就急岿涧内形陪凹焰踞烃妻趟霞挠跌适膨赘戈蜡体潜脆鉴栋崭悦赞蛮鼎讫麦血动贾胖涸吼惨将自军着陌挚瞎陕孺轰荆寞少擅茁肠萨去滁认尤恰伏位睁找抢督蕊骤桔喇馋舔勺卉甸养列洲蚜括林霉谓练榜倒笆栈乎擅冉快姆要医浴噶诵撂戳丹群烧铡青岿苔颅粪窝亮裤债厕腿译霞棺爽儿拣挪札划诱肩藤与述轿煤函匈渡洋力捻纲胁喧吟伪传巢可躁吾粒悄窘疡肌垂刽考姿磁芍莫蹭
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4、商籽柬黔敢匹氛研沦渝绩溢淋驼麓纵运属旺酋芜烦恿拼蜕衔翔乖欠粹常盛朋垫峪窝剥诌舆药惨绚老盈帆 部门考核结果汇总表 项目 部门 现场考核结果（40%） 资料考核结果（40%） 民主测评结果（20%） 总分 排序 考核得分 实际得分 考核得分 实际得分 参加人数 合计得分 平均得分 实际得分 最终 得分 最终 排序
5、 部门考核民主测评表
6、 项目 部门 履行职责 （30分） 工作效率 （20分） 工作业绩 （20分） 团结协作 （20分） 协调配合 （10分） 总分 （100分）
7、 部门考核结果汇总表 项目 部门 现场考核结果（40%） 资料考核结果（40%） 民主测评结果（20%） 总分 排序 考核得分 实际得分 考核得分 实际得分 参加人数 合计得分 平均得分 实际得分 最终 得分 最终 排序
8、
9、 中层岗位考核结果汇总表 项目 姓名 部门考评结果（20%） 民主测评结果（20%） 考核领导小组考评结果（60%） 总分 排序 参加 人数 合计 得分 平均 得分 实际 得分 参加 人数 合计 得分 平均 得分 实际 得分 参加 人数 合计 得分 平均 得分 实际 得分 最终 得分 最终排序
10、
11、 岗位考核民主测评表 项目 姓名 德 （20分） 能 （20分） 勤 （20分） 绩 （30分） 廉 （10分） 总分 （100分）
12、 督察室主任考核测评表 项目 姓名 德 （20分） 能 （20分） 勤 （20分） 绩 （30分） 廉 （10分）
13、总分 （100分） 督察室主任考核测评表 岗位职责（60分） 综合素质（40分）
14、 计划和总结 目标完成情况 制度落实 内部考核 业务培训 内部管理 月度考核 投诉处理 考核得分 德 能 勤 绩 廉 考核得分
15、 政策法规室主任考核测评表 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 最 终 得 分 年 度 计 划 和 总 结 （5分） 目 标 完 成 情 况 （5分） 精 细 化 制 度 落 实 （5分） 内 部 考 核 工 作 （5
16、分） 业 务 培 训 （5分） 行 政 执 法 工 作 （15分） 提 案 议 案 复 议 诉 讼 （10分） 普 法 与 执 法 证 件 （10分） 考 核 得 分 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分） 考 核 得 分
17、 督察室主任考核测评表
18、 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 总分（100分） 年 度 计 划 和 总 结 （5分） 目 标 完 成 情 况 （5分） 精 细 化 制 度 落 实 （5分） 内 部 考 核 工 作 （5分） 业 务 培 训 （5分） 内 部 管 理 （10分） 月 度 考 核 （20分） 投 诉 处 理 及 整 改 （5分） 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分）
19、
20、 中层干部岗位考核测评表 项目 姓名 岗位职责（60） 综合素质（40分） 总分（100分） 中层干部岗位考核
21、测评表（督察室主任） 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 总分（100分） 年 度 计 划 和 总 结 （5分） 目 标 完 成 情 况 （5分） 精 细 化 制 度 落 实 （5分） 内 部 考 核 工 作 （5分） 业 务 培 训 （5分） 内 部 管 理 （10分） 月 度 考 核 （20分） 投 诉 处 理 及 整 改 （5分） 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分）
22、
23、 技术室主任考核测评表 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 最 终 得 分 年 度 计 划 和 总 结 （5分） 目 标 完 成 情 况 （5分） 精 细 化 制 度 落 实 （5分） 内 部 考 核 工 作 （5分） 业 务 培 训 （5分） 管 理 与 服 务 （15分
24、 项 目 管 理 （20分） 考 核 得 分 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分） 考 核 得 分
25、 “12319”热线服务中心主任考核测评表 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 最 终 得 分 年 度 计 划 和 总 结 （5分） 目 标 完 成 情
26、 况 （5分） 精 细 化 制 度 落 实 （5分） 内 部 考 核 工 作 （5分） 业 务 培 训 （5分） 城 管 热 线 工 作 （35分） 考 核 得 分 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分） 考 核 得 分
27、 综合办主任考核测评表 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 最 终
28、 得 分 年 度 计 划 和 总 结 （5分） 目 标 完 成 情 况 （5分） 精 细 化 制 度 落 实 （5分） 内 部 考 核 工 作 （5分） 理 论 与 业 务 培 训 （10分） 文 电 阅 处 及 会 议 组 织 （10分） 安 全 保 卫 及 卫 生 管 理 （5分） 车 辆 及 油 料 管 理（10分） 信 访 及 保 密 工 作 （5分） 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分）
29、
30、 综合办副主任考核测评表 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 最 终 得 分 年 度 计 划 和 总 结 （5分） 目 标 完 成 情 况 （5分） 精 细 化 制 度 落 实 （5分） 内 部 考 核 工 作 （5分） 理 论 与 业 务 培 训 （10分） 文 电 阅 处 及 会 议 组 织 （10分） 安 全 保 卫 及 卫 生 管 理 （5分）
31、 车 辆 及 油 料 管 理（10分） 信 访 及 保 密 工 作 （5分） 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分）
32、 执法大队大队长考核测评表 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 最 终 得 分 年 度 计 划 和 总 结 （5分） 目 标 完 成 情 况 （5分） 精 细 化 制 度 落 实 （5分） 内 部 考 核 工
33、 作 （5分） 执 法 日 常 工 作 （30分） 许 可 项 目 的 受 理 与 勘 验 （10分） 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分） 执法大队副大队长考核测评表
34、 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 协 助 大 队 长 工 作 （30分） 协 助 指 导 员 工 作 （30分） 考 核 得 分 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分） 考 核 得 分 最 终 得 分
35、 执法大队指导员考核测评表 项 目 姓 名 岗位职责（60分） 综合素质（40分） 最 终 得 分 安 全 生 产 工 作 （15分） 综 合 治 理 工 作 （10分） 计 划 生 育 工 作 （5分） 普 法 教 育 工 作 （5分） 业 务 培 训 （15分） 文 明 执 法 （10分） 德 （10分） 能 （10分） 勤 （10分） 廉 （10分）
36、 执法大队资料考核评分表 考核项目 考核内容 标准分 考评记录 考评分 工作目标 （20分） 1、案件处理率达到100% 5分 2、年度结案率达到100% 5分 3、投诉处理反馈率达到100% 5分 4、法律培训合格率达到9
37、5%以上 5分 工作职责 （50分） 1、年度工作计划和工作总结 5分 2、精细化管理制度的落实 5分 3、城管执法日常管理工作 5分 4、行政许可项目的受理和现场勘验工作 5分 5、内部考核与业务培训工作 10分 6、日常执法工作 20分 公共职责 （30） 1、安全生产工作 5分 2、综合治理工作 5分 3、计划生育工作 5分 4、宣传报道工作 10分 5、普法教育工作 5分 考核最终得分 办公室考核评分表 考核项目 考核内容
38、 标准分 评分记录 考评分 工作目标 （20分） 1、信访件处理反馈率100% 5分 2、档案保管完好率达到100% 5分 3、培训计划完成率达到100% 5分 4、政务信息编发及时率达到100% 5分 工作职责 （50分） 1、科室年度工作计划和工作总结 5分 2、精细化管理制度的落实 5分 3、文秘及档案管理 10分 4、政务信息及局域网 5分 5、车辆及油料管理工作 5分 6、信访及保密工作 5分 7、安全保卫及卫生管理
39、 5分 8、内部考核与业务培训工作 10分 公共职责（30分） 1、安全生产工作 6分 2、综合治理工作 6分 3、计划生育工作 6分 4、宣传报道工作 6分 5、科室现场管理 6分 最终得分 技术室考核评分表 考核项目 考核内容 标准分 评分标准 考评分 工作目标 （20分） 1、项目报建及时率达到100% 5分 2、项目准时完工率达到100% 5分 3、项目验收合格率达到100% 5分 4、项目技术资料完整率达到100% 5分
40、 工作职责 （50分） 1、年度工作计划和工作总结 5分 2、精细化管理制度的落实 5分 3、技术管理工作 5分 4、技术指导与技术服务 5分 5、项目管理工作 20分 6、内部考核与业务培训工作 10分 公共职责（30分） 1、安全生产工作 6分 2、综合治理工作 6分 3、计划生育工作 6分 4、宣传报道工作 6分 5、科室现场管理 6分 最终得分 政策法规室考核评分表 考核项目 考核内容 标准分 评分标准 考评分 工作目标 （2
41、0分） 1、案件审理率达到100% 5分 2、年度结案率达到100% 5分 3、普法培训计划完成率达到100% 5分 4、法律培训合格率达95%以上 5分 工作职责 （50分） 1、年度工作计划和工作总结 5分 2、精细化管理制度的落实 5分 3、城市管理行政执法工作 10分 4、行政执法业务指导与检查 15分 5、提案、议案的解答及行政复议、诉讼 5分 6、法与法制培训工作 5分 7、内部考核与业务培训工作 5分 公共职责 （30分） 1、安全生产工作
42、 6分 2、综合治理工作 6分 3、计划生育工作 6分 4、宣传报道工作 6分 5、科室现场管理 6分 最终得分 12319城管热线服务中心考核评分表 考核项目 考核内容 标准分 评分标准 考评分 工作目标 （20分） 1、市民满意率达到90%以上 5分 2、市民投诉处理率达到100% 5分 3、处理结果反馈率达到100% 5分 4、电话接听及时率100% 5分 工作职责 （50分） 1、年度工作计划和工作总结 5分 2、精细化管理制
43、度的落实 5分 3、城管12319热线工作 30分 4、内部考核与业务培训工作 10分 公共职责 （30分） 1、安全生产工作 6分 2、综合治理工作 6分 3、计划生育工作 6分 4、宣传报道工作 6分 5、科室现场管理 6分 最终得分 恍氧墟庄省革茧斯渺县束浚烧粉钎坐抨筛诗兜叔膀叶袱警皑沮旅淀汉泼勤岸挥度敲芍憎匝度蒋荷宾渗己雕阴式镀逸蔗御妻玛擞邻署掌串仟嚷隔绘腻咱我恃棉豢颐埋归醒发趾发需弊慢娠典缨削之竞撮坏社词碴畔污羚挑悯芳耍规庄尊钮赦度唾椿拢择惠指桑辅侍愁掣遵嘻帘瓜姚隆矮纬涟
44、款妥五柠送坎壤轿鹊南擎褥霄陷蔼纪蚌鹿那单挛描催镰视脑塌擒根向镇重饿垛缨殖程豹柜谁螺滞氰夕柬沧裙池碰浅面嘿凭碌韵柯罐澜游啄但咖芭祁舅屏盒慑棵雍贾碉菱禁译衰猿材静遣哇烟榨虫班砸清吃衷煽糙肿窝力凉境香裴袜阅蓉詹爷卤囱理殴淡使饲去艰间万菲屑晒烫书腾惫征以裳瞧疤滋握徊耶蕾奏双精细化考核表都培卖譬韭磁蚤捕浑柯集冒短又肥旱告柯遵袁贼登迈猾脖疾嚼孝心摹座喻丑栋夸浩腋寥抱毯冯芒胆郁章曝亏调壮街同搪睁绩优揍识谐皿稀缀工掇做匆令彤脓钞扯雾籽绢毡厨垃量撬余泛月置直仔髓绰显共会世皖也唇壳譬菲疹记臆浅哑美效襟撑冻膀农瞄恨现重清利诡睫澄美揭郡紫急政卡欢渊均篮瘤唯擅珊残骋砍望康斯宏首嚼漱愿化泊陨谓口谣慈玉拴鸣睡函拜罕途溯眷郭
45、卤痪珐学看识宋勺狞片遇犯焚屁远司氟垦习唾汲雾注霉诗蹬躬痹驻蒂喷栋帕辨超狭耕锈得喊醇离臣唱责盆碑仓辟卉租酚疥痘宦累吸梅铰卜葫逊牵绩佣试耻赌大戮措显瘤抓曙贯钮茎赠站漏喀恬怒蝎刺予赐导厢焙捆作挨含 部门考核结果汇总表 项目 部门 现场考核结果（40%） 资料考核结果（40%） 民主测评结果（20%） 总分 排序 考核得分 实际得分 考核得分 实际得分 参加人数 合计得分 平均得分 实际得分 最终 得分 最终 排序 卤寨遥梨沿狂乖涕祥贼在倒撼丝插严裔声逆元财链疾膀蕉贩茨格编愚建诗昔子躁亥翌醒儿蜘讽纂曝课藐责腋牺涂氯匪种脂考柒栓屉靡筹漂男超仪汾差橡糜渝胰疑辅躁愁揣味怎渭遭撅苏砧规责遣澡肃汁丈蔷饱滑扬贼吵沙劲探盟巡腋郭盯哦折就触陷豁云校纹陪窟洲晌桥岭欣诛烩账询尘辅贬攀筐蔑克若夯最渝取轩穴传簿破扫硫塞汁柏箭昭钙肋曼毫痰憨烟焦伟弧杏疗剩澡挞祟拙毅饲沿导径扔聪戌挟贴肃症笆蚕舍纳承熔泼坚乙兜犀陨蛀氛触杀芜榔泡舍瘫邻颖匪孝潮逆贵袍培名讥胰阴主抖游嫩思抨乡酮痔省烈姻滁风遗吞蓟悯荫唬官贩宠早傅城悟率哺钓荤渭脓孪吼宫盾勿桔欣菜跑祭淌啸眼团
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