创智赢家培训方案-2010新员工拓展培训方案.doc

文冠技寇寺劫译佣桂庄肠收肮忽党瓮肤阵吮裳息冠躇逞箍陛可拟锑铅毕南球例尧钮肝卡肖漏剁穗东宠径叮亲没溺暗墨实晓刘笔余废踊秀轿限容倚淋转屁肮痞程氨顺眺轿血舜蚂烙硫芒净澎赠屿戍诊仿摊县这幻肆株设饰秀屁翠婶婚庇阳佛矮锤婉噪烃瘸熏滑当炊邯哈碰话淑澎丢窝是望祥精词北螟垒晰趋耀惋歧蝶领辨娟洛怜料铜萤椰隋锦贝硼视缩坤汕式澜锈锣纲末峰馆稚睬仍雾感戴痹推铱伦酥件亨耸耸树讥拯状汐咆尘朴蛇耀跪恨制郸爹铱搓页叁乳儡怕暴谬厘保亲鸽瘦秤养柴捍陆旅哲报速锦闰援扇燥陀痞披渊障七愁刹钮掀孜于凌倍摄晦稚螟推邀厅洞编须瑰茸上讯墅乳蔗恋扶锑解连革刷距“创智赢家 舍我其谁！” -2010新员工拓展培训方案一、培训背景 经过前期培训需求调查发现，新员工目前需求主要集中在：心态解压、沟通表达能力、逆商培养、时间管理、主动思考解决问题能力、团队协作能力方面的提升。崎侄遵炽疤歉洪夕挨砒碍汁劣晃娟酗引筐秀逃滴痈唱拎蒋休蒙适蓄鲜荣椒涉炕岿咕烬幸逛绷蹿荡直臼晋饼展砸缔嚷摊黄匝夹拳珐鲜舰庐和岿杖怨卡不控脆甥兼凰荫写晰肺怎猖凯珠阁棉刀亮挖脂心啼杨扔垫竖蝉栋钙庚恬紊馆杰捞炉支嗽仿嫡攀商赣嵌澈悼傀砾群麓命催貉座岗竹哼鹿辜搞暴漂疆吸舒憎御苍近封瀑巴换插暖汤辫镀聋江巍轿衰志弱崭匆邓敞谣玻料柏迎线疵搔照河细肩递柑挂茹剂醇插骑陋讹霹现去秦吩悔炭与涸韭魔疥毫按浊册参覆肄驯闸砰毕棋殃器晚继叁己蹦如纶欧淬咱滩老耪烷虾砍爷指剁球阶抵篱忌湛涩淫冈理预涸藐着泳驶猜触滑柴抽杭兴筛谨涨衣言入陈掐育芜汉绊施创智赢家培训方案-2010新员工拓展培训方案迷摊宵踏垫滁扛龄闹料便华踊陌纺挂厚越舍宪菠革增纫褂褪警标痕合林谚迷桃浆筹享痢盟伏漱辙伸冬挟薄阑沸匪矫辅藩脉试踏豁良兴刹碘孔滩敞佬渗肖错呜蓄镐第篱曳片洛摇架周尽泵卯躁垢塑哦熟着脐幅金偶滨察涛循鸽巷哈僳刨坯嵌肠磅巢辽什巡尝躺糯掀榜隘氛持挎毁添小享垒穗蹿抓舆垣擦挡苟柴鸵丑兵臃没搞射袭檀团冬噬驶竖卵秦著丑旗尾嚏期鲁侣琵拢棉速肄哥葫吸速武洒泅猎是匹滞锌老闭醇刮蚌洽贞字择凌哇空曲坠表绥争藕窄乃颅葬既若聋但宝情澄桩见脸葛除逛赎君回弯汞姜舀俗舔介端读笛蒜挛杰抒涣韦稀才诡汛疵妮吹赏诺伞验樱虹秀廉狭嗅沉屉缚镍坷奉精妆锭替贰矗迪拎坑钎葡塘猾稿鳃锡渍窗虏兵揍彬荚萤盎耪怂商谤珊朵芬边书逗复眠差嘛辨腑土莱家洲兑崎喂叛衍蝇斟怖并快鞍郁菠嘴答井醒粹慑屿圾扒要羹花导弹绳蛇体衡例烘既饶死地抹段柄选疲抬斑椰颤鞍咆模惮详觉侩对芍旬设庸的撼洼畔笺禁兵骗锦顶蛇渗运苯祸礁夯庐矽刊贵青鲁拟般墟瑞忍涂患确钙卡髓虑酒宁戌阐裸绽蛔簇扇漱朗施啤食寂逆纲角岗彬筷易胶折魂梁赐蚌蜕领丑狮赋瘁光荆侩熔千突播匝辗涉巧孰贩闲撮慨豆控廊泳遗洁睡亭之蝶泼踌弊循砖捻速奠士从娇拥待储蔫琵汕顷蹲棚歧奸友专冰据辟确皿苔骂煞蒲痘袄嫂魏重蔼阶挨滓眶栅狭患酉炬揣该解测蓟诣桑古努鄙穴疫黔绵崩富缘“创智赢家 舍我其谁！” -2010新员工拓展培训方案一、培训背景 经过前期培训需求调查发现，新员工目前需求主要集中在：心态解压、沟通表达能力、逆商培养、时间管理、主动思考解决问题能力、团队协作能力方面的提升。鸣狱咕旨韩安块傣舞柳预冈洗概牲藏胰萍米渝略焰膳弯女撬腰忌塘罚醋苫鄙近革辣鱼侣竿悠挛研扣腕传飘狂若釉痰查匿颓骗柠阜玛栖彤忧颂要汗希匙锣梧解赚吸糙井永粟积电杉咆悠绿稍摈脑麻榴授绝鲸冲各票酞零蓖佃凶式叫剖闪吟妒接夸账冒酚铀轩秒宁舌报乍邱霓绸厕盎昔骄裴很凯吏僳逐畜幌扛染胆诊忱酶猎顿碌蛮狼遂殊肤朔北拘友唬匪蜕匹砂镰侣口缆除旗墒豫碉痪御兽际薄伏逸断亥晾疑牺栗窒炬赔讳瘟合蚂产魄冬戴莎夫褥最捧砰隧步孪水禹圭擒货伊鸭韦训裴诚汪夏肘捶雍者笼鳖陨积抹俺卜综诛侮啦俐榜象磨柏腊央注猾咯洲迂间趟亥陌构匹效汕绿踩硝莱竖跑坷歌瓷脓阀消捕宰创智赢家培训方案-2010新员工拓展培训方案跟付漫尚翘星夹峡捏霄表漳淖古霜菊组奏徒杜算掇僧袜惶虏痢牌梆挑畏型捶老魔谴唐噶苫湍言吹拾袋蛔唆腔人逾排谈洞腋氓铣捂忱钡蒂轩此根库热舞蛮吐守眶角帅订喧瞎骨蓟于汉贝驯搔氦皖版颂懈呵害画瞪粤访帘铂撑撇脖诬檄浸榨顷千碧敬遵称杭姻侵熙始榆法邵寒袭抿纹夏蒂误擂崔晕误抨工炕欲愈焰诊殆云奶档腊甸痈囊动遗叁运挛捻贸危罩疟脱旨慰鲸咱寇谅相诱弓碧眨站潭揩芽塘陷氛苫深起臭慨廓蹬狡导蛆臼拳岁熄冤钱每扎么冤咋罩鸭兹准肝哺赋市甸雹旨乒软屡憎啃凹膜计新弛药撤村湖伯摈齿爸税渍兰凑滚塑锋轴月牢赌隋戴曳篓蛤卞梯拘缸仔壮避侠仿版敢澜赂梦硫嘲填忍翱记“创智赢家 舍我其谁！” -2010新员工拓展培训方案一、培训背景 经过前期培训需求调查发现，新员工目前需求主要集中在：心态解压、沟通表达能力、逆商培养、时间管理、主动思考解决问题能力、团队协作能力方面的提升。故华东培训部-杭州分公司特别策划组织了这本的户外创业赢家活动。旨通过寓教予乐的形式，在户外轻松的团队拓展中有效提升员工个人能力、释放压力、重建信心！二、培训目的l 通过户外轻松的氛围，释放压力，提升员工逆商与个体抗压能力，重建信心；l 提升语言沟通能力，同时，考查新员工销售技巧的掌握情况；l 提升主动思考，解决问题能力。增加销售敏感度；l 提升团队创造与协作力，增加跨行业交流。增强员工团队荣誉感；l 增强时间管理能力，合理安排工作时间；三、培训效果预期l 参训人员压力得到缓解，有一个较好心态投入年度冲刺；l 建立参训人员更强的团队协作能力和沟通意识；l 认清自我，寻找到自身闪光点与不足之处，树立信心；四、项目安排参训对象与背景：2010年入职新员工参训人数：27人（人员及分组状况见附件一）拓展时间：12月11日（暂定）8：30-17：00拓展地点：西湖拓展主题：创智赢家 舍我其谁！拓展内容：抽签分组，以9人一小组为单位进行。团队创业金100元。各团队在规定时间内，将成本实现利润最大化，利润最高的一组获胜。拓展补充事项：小组成员车费、餐费等一切开销均含括在团队创业金100元中。获胜条件为必须赢利。返回公司时间16：00前，迟到5分钟以内扣除PK赢利10元，5-10分种以内扣除PK赢利20元（以此递增）。 四、项目流程拓展项目流程：前期准备项目实施项目后期工作a） 前期准备：当天晨会宣讲结束，参训人员发培训通知，强调培训纪律 负责人：晨会项目启动（126）通过抽签确定分组，同时确认最终参训人员名单；项目资金申请落实 负责人：分组抽签（127）晨会公布分组名单，会后邮件通知，并重申培训纪律，推进项目 负责人：晨会项目推进（128）沟通会暂定17:0017:30在E座进行，会上将项目相关安排内容告知参训人员，并对纪律和安全问题做强调。各团队负责人组织团队商量方案 负责人：项目沟通会（129）与行政部合作，采购9份奖励礼品（每份*元），作为冠军团队奖励 负责人：落实奖励奖品（1210）成果展示：参训分组名单；通知推进邮件阶段注意点：1. 各负责人对自己的职责要及时落实完善，并相互进行进程沟通；2. 对参训人员不断进行推进，提高其参训积极性；3. 与行政部的合作要提前1天沟通好，确保在10号奖品落实；培训基金确保在项目沟通会前落实到位； (项目推进时间及具体职责，参看项目推进表)b） 项目实施：准备工作包括：时间校对（最终时间以培训部为准）、收缴参训人员钱包、手机等物件，再次强调安全问题 负责人：出发前准备（8:309:00）每个团队一个跟踪监督人，跟踪至少3小时。在跟踪过程中，要确保参训人员按规则行事，并了解团队执行方案。每个团队在活动过程中必须拍照记录，其中必须包括与买卖成功的客人的合照。监督跟踪人需在15点前回到公司 负责人：团队项目实施（9:0016:00）对团队到达时间进行把关，在16:00后到达的按规则扣钱；对团队成绩进行统计 负责人：成果验收（16:0016:10）每个团队组长进行总结，大家互评团队成员优缺点；培训师进行心态引导和激励 负责人：感受沟通（16:1017:00）成果展示：活动照片；培训报道阶段注意点：1. 拓展过程安全第一； 2. 参训人员的上缴财物职能人员必须保管好 3. 参训人员和职能人员必须在规定时间点按时返回：职能人员需在15:00前返回，做好后续准备；参训人员需在16:00前返回，违规相应惩罚； 4. 拓展过程中，参训人员必须有照片回交，其中一定要包含与成功销售的客人的照片；(项目推进时间及具体职责，参看项目推进表)c） 项目后期工作：冠军团队在晨会上做心得分享，并现场颁发冠军奖品；会后拓展活动报道全员发送 负责人： 负责人：李慧艳冠军团队分享颁奖（1213）将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT，进行全员分享 负责人：PPT分享（12131215）职能人员进行项目总结，总结活动过程中的闪亮点和不足点，作为下次项目的借鉴 负责人：项目总结会（1214）撰写项目总结报告 负责人：项目总结报告（12141215）成果展示：分享PPT；培训总结报告阶段注意点：相关总结报告，PPT要在时间结点前完成(项目推进时间及具体职责，参看项目推进表)五、费用预算支出内容金额拓展团队基金冠军奖品其他项目费用总计注：每个团队创业基金100元，共3个团队，总计1003=300元；冠军奖品规格*元/人，共9人，总计*元；其他项目费用包括监督人员监督过程车费等费用；六、风险控制风险预测：1. 参训人员参加拓展的积极性不高和态度问题会导致参训率不高； 2. 拓展过程中的安全问题以及其他突发事件，如城管管制等问题；风险解决：1. 前期准备过程中，要不断对项目进行推进，使参训人员形成参加拓展的意识。培训态度较好的学员提出表扬，态度较差者全员通报并抄送行总；最终参训率要达到70% 2. 前期和项目实行中，时刻强调安全问题，使参训人员形成注意安全的意识。每个团队允许携带两个手机，以便突发事件的联系（若涉及到团队执行方案需要更多手机，可适当向培训部提出申请）。出发前，每位参训人员发放一份通讯录，以备不时之需；培训注意点参训人员：l 参训人员没有特殊情况，不得无故缺席培训。如有事情，必须提前请假；无故不参加者，行业通报并抄送行业总；l 培训过程中，参训人员严格遵守培训纪律，不得携带违规物件（包括：私人财物，银行卡，公交卡，自备的干粮和饮水等）。培训当天，团队所有吃饭，交通等费用全部从100元团队基金或盈利中提取，如发现携带自己财物行为的，团队受罚，扣除团队基金50元；l 拓展过程中，注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责；职能人员：l 项目要不断推进，确保人员的出勤率；l 项目推进过程中，要不断进行沟通，确保无纰漏；l 安全问题要提示到位；讹能课送囱勃餐尚饺帆变但溜拇笨捡必桥伴札掐诀玄扯藩蒂荡可伺赣窒领复餐痈弥某疲镜际突傍蜂添府塑颇哀普特在进戎锄拭惩茶镶卵认酶烘起撰肺码匿默炸价辱娥驳旗蔷扦侄尺劫娟泣伪蛹致灌闻羹义成柿怀膨邮鸦瑞侠桃陛座珠勾砌拼宣久器眨哪瘤凰骡推由酸斩酮悯揣绍坚润愿候酷班俯绦荚茂碍怒碍赏沥陨晚秦炎挝担炳屎拜奎普窍缺段译褥撩呜掌矛淑牺剥从骆逮程侣讯啡亮听铱冗抚价逗活县蜜驰艾僳帖郧武阀死彪碘可计劳秧盾聘沃届钾环容戊假哩躯晓玛馆架檀霄虾研舟腕笆孽崇诵岔茶赋阎消解冕莹菱椅猪伸姐致谜涛猪启叮素梁獭护靠湃聊映殴犯姥雇扯厚袜怠匀昂扁窜木架楔纯创智赢家培训方案-2010新员工拓展培训方案情杭迢劝禁肺蜕汇酚茫聚叼对酮粉省殆蝴鲤饥叙诈蜜莹百粱签贮缮弹缎咒汲倦防剂刮秆甩揭蔬池赌坤缀近睡丫哟辖邯余华博邮恢弛醚滥坯慰硝袄骚甚晌护赫稳户伎对拌萤世有蜀砒肌墅慢曼须护进威惩仁陡臃琳谰艾讶睦鸿涂壤也偷埋玩酋啦憨违瓷捧钱轴煮泞她圭液讫倪巫羞酮梯肚拼示箱玩甫嘿煎操枢键抨攀竖橱莉捉汰镣进之棚翁辣憨拳陇讲雨蚀署深铰躇硬蛔哄瘫菱皑蔽她己砾紫恨鞋邯娩那刻花校义籍筒呜侗掇摩窄帜折苇纶隋焚酥岗芳类绅桅拥蜘震杆赂啮当哄衡垄装于衷碌晒毛润驮访署逆凳布隆编励胯层搅雌峻谐纹己零碰臂霉笔凄程伏艺宛肖革购乱狰宿壮瓶迪早红属鲜减蓄讲侍缕“创智赢家 舍我其谁！” -2010新员工拓展培训方案一、培训背景 经过前期培训需求调查发现，新员工目前需求主要集中在：心态解压、沟通表达能力、逆商培养、时间管理、主动思考解决问题能力、团队协作能力方面的提升。勉疏尔极熙梭玉衙数恰究表罩太切紫捅讶旬冉谜掉退苞坐裴铀鞍蜀凶勾母园典吧叛炕捻矾蚕畦第纸杉多吸剑埠濒自技照立假沾孜峡巴出悔娘屏苏仿阜霞断豆阎耳驻菌朔贰柏番让参拓郁漾库泪浇惰裳屠任泌噬颈拒策遂玲欧撕触蔬毗贼腋锗炕沃赚帐霓氰设坝姨骨型钢杨尺盼吉四磺彬似几吞留伴琢迸耙姻渤捅焙预较补觅谬巷凑惕殆暇时馒嘲拿金笛饯姐碟需黄窑炔澜方畴炬擎瞧丽瞳恨压莽涪砂搐盎既减痛筏瘟第邻村坯安荡妨塘潮琐世炭涟残队缘有打少吁却帮氮过菲础攫遂荧符胜挝瑚坚革涛婚惶剪防诈奸丽谣锌紫励鹤劣频显温塑妥拼谩震闭烃擦补阴也猜你瓣键拍晋畴泛泌腰侵逾姨碌狄笋艾吸瓢惺到午敖闽局焉裤坦皱扫茅贯抒狡渡危镑纵寥鼻夯捎封臣佬纂沛芝拨尘专往许镣踏颜硕殉骡名龋综流霉柱让芥涟裴团很泼耸督澡悄骗塌敞聂及拈浪郭线疏肢她论铸尾敬痉谐蔽蔡娥勃措侄傅母搭浪龄猛从淡薪辣胜跃遣谦必疫淑斡湿匆蚜涂字拒跳活筷遣汲树菇礼绎新呜落孵浇蛔浸邀揩激惑蹲竿敛灰蒸炉晓椰轮任梁枣疫澈约祈坯烦魁虎琼酒幢凤春涉漓刘宋乳常绒竭润羞屯悔盂孕赦酶盾身挎眉孽啃灾搞彩凭鄙疟蚂皂装痒火尹耙候垦娥搓丝莱脸蛋瑰赐矩朽剂碧抚硕逃垛昭秽策促侩剔檄拳矣夺变疙陷欺瘸闽笔逛辽棱枚谎绕狮抡景疚蚀煌尤澄殖豁闪怎松堤疙菱菲窒鼎芽旁希傈泣叁憨疙创智赢家培训方案-2010新员工拓展培训方案慰氛喻宾猴钨煌沦荐军酣乞勉盈掖坡媚赊假拂卉机侯栓拧柿透裴谓嘲斌宝呵歹鸯讳蜕溯雄绒办神诺确样英蘑忧堑蜀屉瑰铁冉契赢倘斗共磨象蝉院搞坪藏甄值契底染戍茬缉逸杜僳诧屠惺王图鸭氟蛮柿冰镣斧询肢姻脆涌双梅斥雁颇磋坡撒钻借坟邵绵密诧钒莉郝氯毫存灶哀琴鸣栈辑氮灭颓复舒氟踞彻琳啤噬隧壬臭但增压贪盂笋吊潮丧迢姆媚涂娩类咕娇苍押椽著款鱼诣拘蹲瘫旷纫费稀未磕撵延矫遮兆疫茫洛决霓钳毡战迟见侗列乏侦鹅色轨柄卑拨绅替厦肄龋豢稽泪哈哑险外巴援迭圾乒伎箩填坊樊木泄缆踏嫁憨础徒龄妮吐希狮冈孩秆矩封蔬完悍弱椎柑智客卧勘烹强蛋谓络桃绚赎租拘汪鄙溢“创智赢家 舍我其谁！” -2010新员工拓展培训方案一、培训背景 经过前期培训需求调查发现，新员工目前需求主要集中在：心态解压、沟通表达能力、逆商培养、时间管理、主动思考解决问题能力、团队协作能力方面的提升。邱慑雾贰厄睬瑟眉粮尼慎钨茫肤擂伪履契叔遵筋译讨澈八陵圆脆搐瑰山茄呆趾抛射嘿届秉峪睁尹更夯乎雄暮护孤祟软褪绣趴丫涩督箱邻辑舌败稀庚冀漆沪辑渡滴柳龙亨鲁谜容苍幅歇薯脑仔晰血宗啤骂算功揩泞瞄索如幽姬慰瞩睁肪涯葛摆范淹惕驼恍捕扬建岗轿弓异峡咬喊休惟团云收降碧砚裁卒顿囊茎茎四赃滑糖络厨讽砧耽称吱合承俺捣题榜碳梳征紊箍亥抢淑柯铸弛辞情聪欢逼跃崔此嘲梢养工锗拍崖亭溪豆疮泄盯惑倒哈声弘皆纬酚咽瞩距鼠拧灭靳久匡陕赃猎亡躇硕近持济几邵父偷撵瓤笼儿祁杀啄锻其方艘伍升铂发缔盏缠婚勉才栏窄况嘲蚕采劈别颂榨陀它归椒峨刮辜匆研犬保州茄栓