1、
某建设公司2009年度优秀员工评选方案
精品资料
XXXX建设有限公司2009年度优秀员工评选方案
一、目的
为提高我公司员工的主人翁意识，激励员工的工作热情，满足公司发展的要求，落实公司的方针、政策，公司特组织开展2009年度“优秀员工”与“优秀中层干部”评选活动。
二、适用范围及评选人数
评选活动适用于公司内部已转正的正式员工。公司将从中评选“优秀员工”一名、“优秀中层干部”一名，并给予奖励。
三、当选基本条件
优秀员工、优秀中层干部必须具备以下条件，缺一不可。
1． 连续工作1年以上；
2． 遵守考勤纪律，年总出勤率在90%以上；
3． 品德端正
2、遵纪守法，无违反公司规章制度的行为；
4． 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；
5． 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
6． 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。
四、评定标准
详见附件1：《优秀员工、优秀中层量化评定标准》。
五、评定小组
为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组。
（一）评定小组成员：
组长：总经理
组员：副总经理
（二）职责：
1、审核各候选人的申报情况；
2、对各候选人进行评审打分。
六、评定流程
各部门选举产生优秀员工候选人/总经理提名产生优秀中层干部候选人→ 候选人
3、提交《申报表》（附件2）→ 公司评审打分 → 产生优秀员工。
七、公示异议
评选出的获奖人员将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议；若有异议经查证属实的，报评定小组批准取消其评选资格；公示期满无异议的即行生效。
八、表彰及奖励标准
1、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据；
2、颁发“优秀员工”、“优秀中层干部”荣誉证书及奖金；
3、公司将于年终总结大会上给予获奖人员通报表彰。
九、推荐、评选、表彰时间
1、优秀员工、优秀中层推荐时间：2010年1月8日前；
2、评选小组评选时间：2010年1月10日前；
3、表彰时间：全公司年终总结大会。
4、
附件1
《优秀员工、优秀中层干部量化评定标准》
候选人
评定时间
部门负责人
评定人
要素
说明
分数
得分
备注
工作业绩
*完成工作任务量（20分）
*工作质量（15分）
*工作效率（15分）
50
工作能力
*工作技能（10分）
*处理问题的能力（10分）
*组织能力(10分)
30
工作态度
*规章制度（3分）
*积极主动（3分）
*团队合作(4分)
10
品德
*维护公司利益（4分）
*保密（3分）
*敬业乐业（3分）
10
5、
分数合计
100
工作表现综合评价
评定人意见
优势劣势分析
有待提升的方面
其他意见
附件2
《优秀员工、优秀中层干部申报表》
申报类别： 填表时间： 年 月 日
姓名
性 别
现岗位
文化程度
入司时间
自
我
鉴
定
部门推荐意见
签字： 年 月 日
总经理提名意见
签字： 年 月 日
备注
1、优秀员工由部门推荐、优秀中层干部由总经理提名，应分别在对应的栏目上填写意见并签字；2、被推荐员工必须入司一年以上，遵守各项规章制度，全年请事假、病假、累计不超过15天；3、推荐理由主要从以下几方面考虑：无违规违纪情况、个人2009年度工作表现优秀；沟通协调能力；独立承担工作能力、专业知识、工作完成时效性；4、“自我鉴定”的填写如内容多，可另附纸。
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