企业保险计划书电子教案.doc

企业保险计划书

　　篇一：员工福利保险计划书
　　敬呈：
　　员工综合保险计划书
　　生命人寿保险股份有限公司深圳分公司
　　团险部：___ 联系电话：
　　保险方案文件目录
　　第一部分致客户函 ?????????????????????????3 第二部分员工综合保险服务方案设计 ?????????????????4
　　1. 本计划保障特色
　　2. 投保规定 / 保险期限 / 保障区域 / 保费标准 3. 员工保险利益（保障项目 / 保险金额 / 保险给付） 4. 本计划具体保险责任描述
　　第三部分生命人寿为您提供的保险服务 ?????6
　　1. 保险管理与客户服务安排（一览表） 2. 出险报案服务指南 3. 保险索赔服务指南 4. 理赔资料提供服务指南
　　5. VIP客户绿色通道服务时效承诺（一览表）
　　第四部分生命人寿保险公司介绍??????????????????10
　　1. 生命人寿概况
　　2. 资本实力 / 经营业绩及规划一览表 / 生命荣誉 3. 我们的VIP客户（Our Vip Clients）
　　第五部分附件????????????????????????13 第六部分计划书回执 ??????????????????????21
　　第一部分 致客户函
　　尊敬的客户，您好！
　　衷心感谢您长期以来给予生命人寿的信赖和支持，我们也非常荣幸地呈递为贵单位量身定制的《团体员工福利保险计划》。
　　员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休养老金计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。
　　对二十一世纪的现代企业而言，建立一个完善的员工福利计划，不仅可以体现企业的人文关怀，增强企业凝聚力，作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排；对于企业所属的员工而言，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。
　　生命人寿根据贵单位的企业实际情况及具体保险需求，特别量身设计了本员工福利保险计划。各位领导在审阅后，如有不详之处，我们可为您提供更详尽的讲解服务；另外我们也就本方案的有关内容诚挚地征求您的意见，以便我们对该方案进一步修改和完善。
　　我们确信，以生命人寿一流的国际化寿险专业经验和客户服务体系，我们将能为您们提供最优的产品和最佳的服务。
　　我们决不辜负您的信任，我们一定回报给您满意！
　　顺祝 商祺！
　　生命人寿保险深圳分公司
　　2013年4月18日
　　第二部分 员工综合保险服务方案设计
　　没有最好的、只有最合适的企业员工保险福利计划！

　　从企业需求出发，生命人寿为您提供一步到位的员工福利保险解决方案与专业客户服务！
　　? 为企业团体量身定做，针对性强，体现员工生命价值；
　　? 高额保障，性价比极高，充分满足企业员工的综合意外风险保障需求； ? 保障全面，涵盖疾意外身故、残疾、医疗，并兼顾高额水陆、航空交通意外等
　　综合保障，彰显企业关怀，令员工安心无忧； ? 身故保险金赔付带息补偿，生命人寿国内首创；
　　? 生命人寿提供专职客服专员全程上门客户服务，高效省心、方便无忧； ? 单位团体投保方便、易于操作。
　　一、本计划投保规定
　　? 投保单位包括：中国境内的机关团体、企事业单位及其他合法团体； ? 单位投保人数须在 5 人以上；可变更人员。 ? 被保险人须身体健康、能正常工作或学习；
　　? 投保年龄范围为：16 周岁—65 周岁（续保为69周岁）。
　　二、保险期限 / 保障区域
　　? 保险期限：一年。
　　? 全球范围（限于意外伤害部分的保障）。
　　三、参保员工 / 保费标准 / 缴费方式
　　贵公司目前在册的全部在职职工：共计 1000 人。
　　? 保险费标准：详见计划书方案
　　? 缴费方式：每次投保（或续保）时一次性缴清。
　　四、本计划参保员工享有的员工福利保险利益：
　　的客观事件。
　　? 本计划保险责任简述
　　（一）意外伤害身故和残疾
　　? 意外伤害身故
　　若被保险人自意外伤害事故发生之日起一百八十天内致成身故，则本公司按对应的保险金额一次性给付意外身故保险金，本公司对该被保险人的保险责任终止。
　　航空意外：被保险人以乘客身份乘坐商业运营的民航班机所遭受的意外伤害。
　　水陆交通意外：被保险人以乘客身份乘坐商业运营的水、陆公共交通工具（包括公共汽车、火车、轨道列车、旅游车和轮船）所遭受的意外伤害。
　　篇二：保险公司项目策划书
　　淮安信息职业技术学院
　　承办方：330910班级第三小组
　　指导老师：王新风
　　目录
　　保险公司网络项目流程:
　　项目名称………………………………………………….1项目承办方……………………………………………….1
　　项目背景………………………………………………….2
　　项目实施目标…………………………………………….2需求分析………………………………………………….2
　　项目设计…………………………………………………..2 设备配置…………………………………………………...3 设备调试…………………………………………………3 项目验收…………………………………………………3 项目总结…………………………………………………..3
　　保险公司网络项目策划书
　　一、项目名称：淮安金智保险公司网络项目 二、项目承办方：
　　承办负责人：叶坡
　　承办方： 叶坡，李双双，陈海荣，赵景侃
　　小组分工：1、项目名称，项目承办方，项目总结（李双双） 2、项目背景，项目实施目标 3、设备调试，设备验收（赵景侃） 4、需求分析，项目设计，设备配置（叶坡）
　　一、企业用户需求分析
　　、项目概述
　　、企业需求概括
　　淮安金智保险公司是一家专业从事保险、保险产品代理销售和信息项目整体方案解决的国家一级系统集成商，总部在上海，有两家分公司，由于保险业务的不断扩大，想在淮安建立第三家分公司，以前的网络及应用环境已经不能适应实际的需求，所以要求对其进行改造，为了保证改造的质量、工期、成本，金智上海总公司对淮安分公司的此次网络及应用环境的单列为项目，组织专业人员讨论并编写了招标文件，从社会公开招标，通过竞争来选择有实力的系统集成公司对此次项目进行实施。
　　、建设性目标及原则
　　1、目标
　　采用先进的计算机、网络设备和软件，以及先进的系统集成技术，构建一个高效的办公网络。
　　2、原则
　　◆ 开放性：采用开放标准、开放技术、开放结构。
　　◆ 实用性：网络系统的设计以实用、满足应用为主，不追求最高、最新。
　　◆ 先进性：计算机网络技术、软件技术的发展迅速，网络的设计要立足于较高的起点，保证系统有较长的生命力。
　　◆ 安全可靠性：同时考虑应用系统的设计、网络系统设计、硬件设备的选型配置几方面，以确保数据的安全。
　　◆ 兼容与可扩充性：尽量采用成熟的技术，保证软硬件的兼容性，同时需考虑设备的更新与升级的能力。
　　◆ 经济性：在满足功能与性能的基础上实现性能/价格比最优。 ◆ 可管理性：随着网络规模和复杂程度的增加，网络系统的管理和故障排除将成为较难的事情，针对各种设备都要提供一定的网络管理功能。
　　◆ 工程建设按照相关国家标准实施。
　　◆ 本次建设作为公司网络系统今后发展的基础，必须按照统一规划、着眼未来、注重实效的原则设计施工。
　　◆ 系统建设应兼顾先进性和实用性，尽量采用先进技术以提高系统的效率和可靠性，还要结合公司的工作特点，立足于目前公司办公现状与全社会的计算机应用水平，避免脱离实际，造成系统资源的浪费。
　　篇三：保险销售公司商业计划书
　　WORD版本下载可编辑
　　保 密 承 诺
　　本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求意向投资人收到本商业计划书时做出以下承诺：
　　妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
　　意向投资人签字：
　　接 收 日 期： _______年____月____日
　　目 录

　　1、商业计划摘要 ................................................... 4
　　项目内容 ........................................................................................................................ 4
　　项目运作模式 ........................................................................................... 4
　　项目可行性 .................................................................................................................... 6
　　股权结构和平台搭建计划 ............................................................................................ 6
　　2、项目和服务 ........................ 7
　　项目描述 ........................................................................................................................ 7
　　商业模式和盈利模式 .................................................................................................... 8
　　3、保险中介市场分析 .... 10
　　业务规模 ...................................................................................................................... 10
　　从业机构结构及经营情况 .......................................................................................... 11
　　政策与监管 ... 13
　　发展趋势 ...................................................................................................................... 14
　　4、竞争分析 ........................................... 15
　　竞争分析 ..................................................................................................................... 15
　　主要竞争对手及模式简介 .......................................................................................... 16
　　项目模式对比 .................................. 18
　　6、财务状况 ...................................................... 19
　　保费收入预测 .............................................................................................................. 19
　　佣金收入预测 ............... 19
　　返点 .............................................................................................................................. 19
　　利润预测 ....................................................... 19
　　7、未来发展规划 .................................................. 21
　　公司里程碑 .................................................................................................................. 21
　　公司上市计划 ............................ 21
　　合格战略投资者的成本收益 ...................................................................................... 21
　　1、商业计划摘要
　　项目内容
　　AAA保险销售有限公司（以下简称“AAA”）是一家拟发起设立的保险销售公司，致力于创建创新型全国性保险销售平台。
　　公司团队根据自身20年的保险从业经验，结合对保险中介市场的现状和未来发展趋势的把握，通过联合汽车销售公司、4S店、旅游业者（旅行社、旅馆、酒店等）、银行和邮政等保险销售终端以及保险专业中
　　介机构，共同搭建智能化保险销售平台系统，为保险购买者提供全新体验的一站式保险购买服务。
　　智能化保险销售平台系统由前端保险销售系统以及中央信息平台系统构成。前端保险销售系统包括自动化信息输入设备和交互式信息服务，中央信息平台系统则主要提供信息互动、信息收集、信息存储、信息分析、信息保密以及信息应用等各项服务。
　　项目运作模式
　　商业模式：联合汽车销售公司、4S店、旅游业者、银行、邮政和保险专业中介机构等形成战略合作关系，共同组建全国性保险销售平台，AAA通过分红、引入私募、上市等方式实现战略合作者的价值最大化。商业模式如下图：
　　保险销售平台
　　盈利模式：
　　（1）保费收入：AAA的创新模式既为保险公司提供了强大的渠道资源，又为其有效降低人力成本，可以极大提高保险公司的盈利水平。以此为基础，AAA可以提高对保险公司的议价能力，获得远高于行业平均值的费率报价，而AAA的智能化平台系统又可以大幅降低运营成本，从而获得较高的利润率；
　　（2）广告收入：AAA强大的线下资源和高质量的客户资源将为广告主和广告代理商提供优质而精准的广告投放渠道，从而获得丰厚的广告收益；
　　（3）加盟管理收入：AAA做大做强后，新加入者缴纳加盟费或者管理费；
　　（4）设备销售收入：前端保险销售设备的租赁或出售。