领袖素质宣言.doc

领 袖 素 质 宣 言姓 名： 刘志豪 出生日期：1994.02.12 近照地 址： 柳董庄小区29号楼2单元1502 手 机：15830122311突破性领导力工作坊行动宣言婚姻状况： 否 子女人数：无公司电话： 无 住宅电话：无公司名称：河北今盛文化传媒有限公司 职 位：顾问座右铭：活在当下我承诺在火炬行动期间对团队的贡献是：激情、付出、责任、爱心 我承诺在火炬行动期间的个人素质提升是：九点领导力：激情 承诺 负责任 欣赏 付出 信任 共赢 感召 可能性当我履行承诺的时候，我所担忧、恐惧的是：自己不自信当我履行承诺的时候，我不喜欢的是：不被人信任我承诺在火炬行动期间达成的卓越成绩如下：个人宣言以下是我要突破的范畴：(注:下列项目可自行选择)健康 目标： 1. 2011年11月25日2012年3月11日 每天保证睡眠最少七个小时以上。 2. 2011年11月25日2012年3月11日 每天早中晚三餐一定要保证。 3. 2011年11月25日2012年3月11日每天喝四百毫升的水最少四杯。 4. 2011年11月25日2012年3月11日 每天抽烟不得超过五根。 目的： 我要做一个健康、精力充沛、有活力有朝气的年轻人。 行动： 睡觉： 每晚11：00之前一定要上床。睡不着也要躺在床上。早晨7：00起床。 中午12：3013：00之间休息半个小时。 喝水：400ML的水每天喝四杯。早晨起床一杯，中午吃完饭一杯，午休过后一杯。晚餐过后一杯。 吃饭：每餐必须要有蔬菜，早晨7：30早餐；中午12：30午餐；晚上7：30晚餐。 锻炼：每天早晨07：10锻炼二十分钟；晚上11：00前俯卧撑三十个。 保养：早晚正确洗护面部，每周皮肤护理一次 。 成果： 生活更有规律。身体更健康。 财政目标： 1. 三个月内实现月收入最少3000元。 行动： 1.每天最少认识1名新客户。拜访介绍课程。 组织团训课。 2.每月最少组织两次企业内训。拜访老客户。 成果： 提高个人能力，实现月收入3000元。 事业 目标： 1.每个月最少要做两次企业内训。最少20000元。 行动： 1. 每月最少要拜访30位陌生客户。 谈企业内训的事宜。 2.每天见面或者打电话最少3位老客户 ，为每一位参加课程的人做好服务，沟通。三天课铺垫。 成果： 最少两次企业内训收入20000元。 家庭 目标： 孝敬父母：与父母经常沟通、交流； 行动： 1.每天07：00之前要回家，多与父母在一起 ，要是有事情打电话与父母告知。 2.每周一要坚持给父母洗一次脚。 成果： 家庭和睦，没有隔阂。 人际关系：目标： 亲戚朋友交往都很融洽，关系保持良好。 行动： 1. 每天要和最少一个朋友打电话谈谈心，说说事。 2. 每周约好一个人出来见面吃个饭或者散散步。 3. 每月都要去姑姥姥家看看她，聊聊天。 成果： 关系融洽，友谊越来越深厚。 姑姥姥也会很开心。 其他：目标： 1.每周要写一篇一周的总结。 2.每周要给最不喜欢的朋友交流。 3.每周要看一本书。 行动： 1.每周总结一周的事情，大事小事，都写在总结里；反省自我提升。 2.每周给最讨厌或者不喜欢的人打电话或者面谈交流，改变关系。 3.每周坚持看完一本书。类别（励志、提升、客户沟通、做人、感恩） 成果： 学会总结成功失败的能力。与所有人交往都融洽。看书提升内涵提高心性。 感召宣言我承诺感召的人数是： 第一个月 1 人参加第一阶段研讨会第二个月 1 人参加第一阶段研讨会第三个月 2 人参加第一阶段研讨会社区服务 我建议的服务是：所有公益活动。在您写以上目标、计划、成果时请一定按照以下SMART系统要求写醒目系统 S 明确的 （Specific）突破性领导力工作坊实践目标M 可量度的 （Mcasurable）A 可达到的 （Attainable）R 相关连的 （Relevant）T 有检视点的（Track-able）注：以下问题不需要回答，只是支持你设定你的目标、行动、计划：1、你的目标对你来说有什么意义?是否有挑战性？2、这目标是不是你的承诺、你的愿景？3、基于你的目标你会在三个月内创造什么可以量度的成果？4、根据你的成果，你会采取怎样的行动计划？5、按你的行动计划，能否达到你的成果？6、你的目标、行动计划和成果是否符合“醒目系统“的标准？例子（仅供参考）目标：令到老师、家长和学生三方之间加强联系行动：6月1日分配工作，安排不同项目的负责人6月15日17日感召学校、老师、家长和学生6月底之前感召好物资7月1日找场地每个星期各个项目负责人开定期会议，检视各个项目进展情况7月15日确定物资到位，准备工作就绪7月18日布置场地、定向成果：于7月19日在深圳举办“共托明天的太阳”活动，服务对象300人