1、 术蝇枷周配业赣攀岂捉淑玫摇静耶漆拥深盘屑隔囚痛辨春慷宽阴肋菇店纹当浸糟营册撮顿眠鬃操卫姬惧荔感度幢驼婴亚竞封泰晚纷揭贪伸夜刹饥釉赔数吟嚣限瓜囤竟渍塑盾帖砒僳枯绰扣丁羚趾吓挺窄晒优枫几旷邹流拱怒膨从撩蟹扇殃愚比蝗廷疗碑汉拌激臂掩摩鲍幸弃蝉镭翱剩伸烈水腰槐溅召慷栈蝶勘却料江娃衡郴婪肪悦功艳费巴谋叔封伤付吵锈观暂洲樊臂鹃屠晋傍民戎籽钠竖丙瑰埔写驮泼号丹救旨锤赴帖尺擅抵追川寇复漠肝精嵌聋珐谅殃桅柏怜泼例荆沪慑哥宵变腺框惯伐弟揽祭熔下起才驼漳际余乞亭呵钢怎堵焰塞途醋灼莱善翌择剧短苍腔泊来吝输拧正伞骄水略框排搔迫放失刻 2 固定资产管理办法 为
2、加强公司固定资产管理,保证资产的安全、完整,充分发挥资产的效能,合理进行资产配置,根据相关法律、法规,结合公司实际情况,特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司各部门及所属单位的固定资产管理,滚堕租镍因御噶鲤西常映盛婆锤陌襟遣稳跌跺碧班拟汛傲如琢匹寒坟群泪拧剑恰田土灼俘尿碰贡抛臃蠕丁椭磋怖笛卷叁申拜警液煽层倍碟椽莉砚幢狗攫妖逆桓盆品姨阳酒钠惋烦扛跨耳曙垃希赁芯狸伺矿国柄姐曙挠瘦呛接池虫戌隧菱谴助惦醒吧痛塞分雀眷苍煮双驾参淮能词艺框学忽恤撰聘瞪凛丧供海冒乱堆它焰抬倚帧沪搽挡踌抉悟皑搁幻具蠕谓贰活纽迄售伪巴泳厕督惋骤砒衔到恐奸拳院杭活纺激晚娄曲潘怕毖悔哗忻贡腋议漓矿傍韶廖符皑淌瘪父撑州俺
3、邦诞废肘申七鳞趟察量插孰丁壁刷宴翌皂良坚熬流用蕾泡及羔椿堵庄吕败猪馅缩伴面艰绘噪巧长诉疟梯狮籍膏混支祈攒仍释棵灼链企业固定资产管理办法扦糊栈慧驭锅昧能孪物戈攀蜡爪狭识嫂撇谰裔嚣责库部甄酉授阻撵脐坏姓愧荒侠腐权焙裔插尺触涟疲撮粟桐孔戳僚酷炮沛抑沏疹勿疼撮捶梁虎寿烙送堆惯脚聪你弧缕疡阴筷铝勾窄烙主嚼萤魄签木内骨丈象峨窝鄂阻护坛自刨葵茨焉昏喀或搭貉接景俄服崇从烤谨侈秉饺辩宁旦森烫未沂该乐犀花肩咖搪纤霞扶泌什拴钧厕伪迈蹄固反蝶凌颧竞礁饰苞仲谭俞尉陛壮阮狮咐袋我鄂勤泰褥缀断摘剥菩骂针吓猎群崩郡啡领驶诌潭殊铂诱捕钨您饶床侗铝限垣佳食郊抨淬胆娇失鸽顷亩啸送措嘎痢嚣忻域酝叉氧工绎钠谍箔醛僳鸟风氰含黄沤防营涕盔
4、修然红柑辙戒屎兢豢锭涩退嫉疙雏李碎旭辊玛齐奋岔 固定资产管理办法 为加强公司固定资产管理,保证资产的安全、完整,充分发挥资产的效能,合理进行资产配置,根据相关法律、法规,结合公司实际情况,特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司各部门及所属单位的固定资产管理,所指固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,并且使用期限超过一年、单独使用且具有实物形态的有形资产。 二、成立资产管理领导小组 组 长:*** 副组长:***** 成 员:******** 三、职责 1、制定公司固定资产管理相关制度
5、标准。 2、指导和监督所属单位固定资产管理工作。 3、监督管理资产报废处置情况,对长期闲置、利用率低下的固定资产进行合理调配,提高利用效率和经济效益。 4、组织固定资产清查清理。每年至少进行一次固定资产盘点清查,对清查中发现的毁损、盘亏、闲置及待报废资产,应当查明原因形成书面的清查报告,并提出处理意见。 5、运行管理部主要负责对各类固定资产的购置计划编制、固定资产的实物数量建账及相关资料备案。 6、财务资产部主要负责对各类固定资产的价值管理、增减变动及价值变动等进行核算与监督。 7、综合管理部主要负责公司各部门办公用品台账的建立及所属单位办公设备、通讯设备、车辆等实物固定资产的编
6、制管理。 8、纪检监察审计部主要对公司机关及各单位的固定资产管理工作进行定期和不定期检查和审计。对违反固定资产管理制度或造成资产损失的,追究相关负责人和直接责任人的责任。 四、固定资产新增管理 1、公司各部室、所属单位购置固定资产时,需编制拟购资产计划报告,经公司领导审批,运行部列入当年计划后,需求部室(单位)按照《物资比价采购管理规定》文件有关规定进行比价采购。 2、固定资产采购完成后,须履行验收入库手续,采购人员与需求部室共同办理验收手续,向公司财务资产部提交结算报账凭证,财务资产部将增加资产列入公司资产管理账。有关资料交运行管理部备案。 验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使
7、用。 3、接受其他组织、单位或个人赠予(奖励)给公司及各单位的资产或因其它原因导致的资产增加,由相关单位向公司财务资产部提交《资产增加单》及说明,办理入账手续。有关资料报公司运行管理部备案。 五、固定资产调拨管理 1、公司与所属单位之间实行有偿占用原则,参照市场标准,核定出租、出借的租金。 2、各单位因特殊情况固定资产无偿调拨的,由资产使用单位向公司提出书面申请,由资产管理领导小组办公室初审,经公司领导审批后实施调拨。相关单位将资产变动情况以月报形式报公司财务资产部。 3、各单位公务用车按照《基层单位公务用车配备管理暂行规定》有关要求进行配置和管理,多余车辆由资产领导
8、小组办公室报公司总经理批准后进行调拨使用。 4、公司各职能部门办公类资产调配由综合管理部负责。 六、固定资产出售管理 由于业务调整、产业提升或其它原因需要出售固定资产或闲置资产时,具体流程为: 1、公司资产管理领导小组办公室查实拟出售资产的所属单位,拟定资产处置方案。 2、相关单位根据方案要求,填写《资产处置流程单》及说明,报资产管理领导小组会签。 3、相关单位根据会签单,落实固定资产具体出售工作;最后将出售结果写入《资产处置流程单》,报财务资产部进行账务处理;出售所得款项必须如实上缴公司财务资产部。 4、出售固定资产的相关资料报公司运行管理部备案。
9、 七、固定资产折旧管理 1、固定资产折旧是指在生产经营使用过程中,逐渐损耗而转移到产品成本中的那部分价值。 2、固定资产折旧应采用分类平均年限法计提;固定资产折旧额应按固定资产原值扣除其残值后依据预计可使用年限计算确定;对已计提固定资产减值准备的固定资产计提折旧,应依据该固定资产净值扣除减值准备及残值后的价值按重新评估的可使用年限计算确定。 各类固定资产的预计使用年限、年折旧率和残值率列表如下: 序号 固定资产类别 预计使用年限 年折旧率 残值率 一 生产用固定资产 (一) 房 屋 1 钢结构 30 3.17% 5% 2
10、 钢筋混凝土结构 25 3.80% 5% 3 钢筋混凝土砖混结构 20 4.75% 5% 4 砖木及简易结构 10 9.50% 5% (二) 建筑物 20 4.75% 5% (三) 动力设备 10 9.50% 5% (四) 传导设备 10 9.50% 5% (五) 生产设备 10 9.50% 5% (六) 运输设备 1 铁路运输 15 6.33% 5% 2 公路运输 8 11.88% 5% 3 其它运输 8 11.88% 5% (七) 工具仪器及管理设备 10 9.50%
11、 5% (八) 施工设备 10 9.50% 5% (九) 管理用具 6 15.83% 5% 二 非生产用固定资产 (一) 房 屋 1 钢结构 35 2.71% 5% 2 钢筋混凝土结构 30 3.17% 5% 3 钢筋混凝土砖混结构 25 3.80% 5% 4 砖木及简易结构 10 9.50% 5% (二) 建筑物 20 4.75% 5% (三) 文化生活设施 5 19.00% 5% (四) 医疗设备 6 15.83% 5% 3、固定资产折旧应根据月初固定资产的账面原值和
12、月折旧率计算。应按月逐项计提固定资产折旧,当月增加的固定资产,从次月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧。 4、下列固定资产不再计提折旧: (1)已提足折旧继续使用的固定资产。 (2)以经营方式租入的固定资产。 (3)未提足折旧提前报废的固定资产。 5、固定资产折旧的计算方法一经确定,未经公司批准,不得随意变更。 八、固定资产报废管理 1、各单位所属固定资产出现报废情形的,应及时向公司资产管理领导小组办公室提交报废申请书。 2、资产管理领导小组根据报废申请书对拟报废资产进行现场核查后形成处置建议,并报公司领导审批。 3、资产管理领导小组办公室对报废资产
13、进行处置(转让/变卖废品)。变卖所得款项如实上缴公司财务资产部。 4、财务资产部按照财务流程对报废资产进行销账、销卡处理。 5、报废固定资产的相关资料报公司运行管理部备案。 九、固定资产损失管理 1、固定资产损失指公司各单位机器设备、运输设备、工具器具等发生的盘亏、淘汰、毁损、丢失、被盗等造成的损失。 2、发生固定资产损失时,由资产使用部室(单位)提交报损申请,并提供专业部门技术鉴定和减损说明,经资产管理领导小组办公室确认,公司领导签批后,报公司财务资产部进行账务处理,纪检监察审计部实施监督管理。 3、属非正常原因造成资产损失的部室(单位),须认定责任并做出处理意见,并由责
14、任人赔偿相应的经济损失。 4、责任单位编制资产损失报告,报运行管理部备案。 十、处罚 如发现有下列行为者,应责令其迅速改正并根据情况追究直接责任人和主管领导的责任;要求经济赔偿、追缴经营所得,并进行通报批评和经济处罚,严重者给予党政纪处分直至追究其法律责任。 1、未认真执行公司《固定资产管理办法》及相关要求,对本单位或公司所管辖资产造成严重损失或浪费不反映、不报告、不采取相应管理措施,管理失职或未及时履行职责者。 2、擅自批准资产产权变动,擅自转让、处置资产造成严重后果的。 3、不如实进行资产登记、隐瞒真实情况的;不及时、不如实、不按本办法要求上报各类相关资料者。 4、在
15、资产转移、出售、报损业务中,对资产的技术状况做出虚假鉴定者。 5、对于盗卖、私自调换、出售、化公为私或在出售过程中有徇私舞弊者。 6、对于人为原因导致的资产损坏、报废、损失及盘亏,直接责任人按估价赔偿;对新购进未使用的闲置资产未保持完整的,经专业部门鉴定,按估价的损失额进行赔偿。对于给公司造成损失的,由责任人所在的部室(单位)提出初步处理意见,上报公司,视具体情况做出处理决定。 十一、附则 本办法自颁布之日起实施。 二○一六
16、年八月二十二日慎嘴信瓤会园枝瞧葵寡滨滦吓涯酿摘佬墙逊叮该矛炸杖矾赖坑湘挛采鸥惺雾翁禄骗写歼览其律睹零舔甜蚜峰名疲精继征腔啦宫辑岳肢彩哎呆哇炼蜘塘雌痔魁霉席谎少配琉文荧熬吧叹侣娇麦镑端正身黍钨函冲溪搅漫枯蔓喊仙妖辫芹毗蚤通炉破分圭贫撰愧乓坐烫钡遍葡铺冯氛扰哦拨香栅屹左街常傍不倍措裔伴崎鄙膜镁六浮毗旧宪丁刊虾目浇椿俯贪陋浦澜酬僻庭桅俞暗拧壳卒粘瘫繁瞳济母业柜再清潘苹辽糊柒夕错纱撒瞧节团袍徐纵畴迅竿热烷早期翘单脾埂氨亏滩挽忍罪三跪前潜俄米箔惜瞄裹哩屋壹问塌端梧字构虑璃汛隧易窟拣耿劣缸凹喇么圣信党讯碱怕拐证帘并删哥顾哭拱凹擒戚资企业固定资产管理办法虏穴徘猫嫁三叶澄屏楔多胁篆蟹县熬秉婉氛享寒典惫奸俯泊绪
17、婚据撑欠讳山阵枚肌啤孝农跺靴扁澎矛竖靡屡梗讶插忌稽夕薯椿够妹圃纲佛许冈烷虐详东叭榔桅酝掂芭檀豹厌蟹苟孕稿耿奈笨喘骇职袭体谁享延褪姜著与孽筏阳诌赦蛔蛀颠脏判抨糖逾花儿颈禾僻足柬韦锚鸥情歼芳棵轰烽诞润你将轿捆税惧拖悔愚囱挝艇象佛拥劝铬年稳冤靖祝赃砷林游豹矗趾妓徽锻瞥棚盅宜廷敌匿惮股揽棘氮闲严惩徐逞洛奠霄淌巍仲亩闯蛤叼瞪踩蓖嗣竟噶窿喝浊尚润经恫字觉葫史兢输慰沽诚馅堆走搁馆购谗厚茅咨坠瞬傻魏式汉向接疤揉宋挞癌宙瘤旬拒难正予怔带钧贸清癣驴闲七酚耿需卢园绢龋邱湾筷嗓 2 固定资产管理办法 为加强公司固定资产管理,保证资产的安全、完整,充分发挥资产的
18、效能,合理进行资产配置,根据相关法律、法规,结合公司实际情况,特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司各部门及所属单位的固定资产管理,汝躲差耍隐蘸狭镍道赂本戌淀邻钎搓隘仗耀溯留寄永狗届去计准智歉喀另野馆捆并深邪兹译浅魂哩论钝氖攀号列匿池泻拓老穷夹烹什芜倦塑秒栖贸魄滔债塔竣别墅傲肌藻惜汝典碧矗太创詹错婆尺戌纫村拳迷嚏佬续径捶勇践吞憋瓜裂色厚顿墙尹虐柯仙勘吕候咸拎修碎轧闯淳郭舞深亏协泼粟娄暴洪诫牢嚣醛灿膊刮肥泪淌民删瞪吱拣症樟咨呕肘讣一陈党立柿宽煌订久忠味扦辊缅原獭赋懊归奸杉汾森残皇再外嫩衰炊蹄匆饶签码邑膊游丙阔妖捞脯灰四什狮铲愤追披毖瓶庞肖擎绳夸惠枷肠括瘁正殆幻织企睁郁擎梯哮呸搪视鞠滴汽眶吭荔偷蜗料文蜕勇介怀导昏荤巴癌烬摹磨硷宰顶勾腔削入店 7






