东方红辅道安全管理方案样本.doc

灌云县东方红大桥辅道
工程项目部

安
全
管
理
方
案

江苏全泰交通工程
二零一十二个月七月

东方红大桥辅道工程安全管理方案
一、 建立完善安全确保体系
安全生产是关系到职员生命和国家财产大事，更是工程得以顺利实施必需确保，我们坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针，坚持“管生产必管安全”标准。
为深入保障落实工程正常施工，杜绝重大事故发生，我项目部现在该工程中建立安全生产领导小组，由专职安全员现场监督、指导，项目经理具体负责实施，工地安全员现场指挥安全施工方法。
二、建立安全管理组织机构
建立安全管理组织机构，确保安全施工正常进行。企业法人是安全生产第一法人责任人，项目经理是本项目安全生产第一责任人，成立一项目经理为组长，项目总工为副组长安全工作领导小组，使安全施工工作程序化、规范化。领导小组以经验丰富专职安全员为日常事物主持者，同时设置各作业面兼职安全员，并给予她们进行指导、检验、阻止违章等责任和权利，从而形成整个工程安全网络体系。专职安全员必需持证上岗，配带工作标志。
“安全生产，警钟长鸣”，工程施工中建立严密组织管理和完备确保体系，确保工程一直处于安全受控情况(安全管理组织机构图以下)。

安全管理组织机构图

项目部经理(徐光生

技 术（杨玉豹）

安全员（陈素来）
总 工（胡维忠）
质 检（王 磊 ）

工程施工队
机械施工队

三、 安全管理方法
①　 安全思想教育
安全生产，首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全，工程开工前对所以参与本工程施工人员进行正规上岗安全培训，学习
学习国务院及其相关部门颁布实施安全生产和劳动保护方面法律`、法规、规章和技术标准，讲解“安全工作责任重于泰山，防患于未然”道理。同时要让职员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数。宣讲相关安全方面经验教训，经过学习，提升职员安全意识和主动能动性，自觉遵守安全要求。在施工中塑造工程 “安全第一，预防为主，综合治理”。方针
②加强领导，健全组织。项目经理部组成安全领导小组，制订严格安全方法，定时分析安全生产形式，研究处理施工中存在问题，建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人，充足发挥各级专职安检人员监督作用，立即发挥和排除安全隐患。
③安全教育制度
工程开工时，依据工程特征，制订对本项目管理行之有效安全制度法规，其中包含：道路开挖防护规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、高温安全作业制度、特殊工种安全制度、事故汇报制度、生活和生产消防制度等。进行宣读张贴和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性。
④施工安全许可制度
在编制工程项目总体施工组织设计同时，编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程许可。分项工程施工技术交底必需同时进行安全技术交底，必需有现场专职安全员签认
⑤加强安全防护意识，施工现场必需要有：道路开挖安全防护标示牌、封闭施工标示牌、封闭警戒线。在关键施工部位、作业点、危险区等地全部必需挂有安全口号或安全告牌
⑥夏季施工安全技术方法
高温天气施工，应做好多种防暑降温方法，配置充足饮用水、降温材料，设置遮阳降温棚。合理安排工作时间、避开高温日照强烈时段
⑦每个月召开一次安全领导小组会议，讨论安全生产重大事项，每七天进行安全检验，并随之召开一次各部门参与安全会议，检验总结一周安全工作，惯彻安全领导小组决定，落实整改方法，严格安全监督，建立和完善定时安全检验制度。
⑧认真做好防火、防雷工作，关键设备，关键防护，对易燃爆（油桶）、有毒器材按相关要求妥善保管，责任落实到人，根本消除不安全原因。

四、安全预控
⑴生活区安全预控
依据居住条件特殊性制订安全要求，防火放电，要求生活区布局要合理，组织职员义务检验生活区安全问题，立即处理。
⑵现场安全预控
本工程在市中心地带，周围居民较多，给施工带来很大安全原因，所以要求我们施工中注意现场观察，预防为主，制订对应预防方法。将安全隐患消除在萌芽状态
⑶各危险工序、工种安全方法
①施工用电人员：用电作业人员持证上岗。进入现场必需遵守安全生产六大纪律，在拉临时电源时，电线均应架空，过道处必需用钢管保护，不乱拖乱拉，严禁电线被车碾压。电箱内电气设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必需根据城镇建设部要求一只漏电开关控制一只插座，插头插座完好。严禁不用插头而直接用电线接人插头内。电气设备所用保险丝额定电流和负荷容量相近，严禁用其它金属替换保险丝。
②混凝土搅拌机：混凝土搅拌机基础要用混凝土浇筑，四面必需要有围挡及警示标牌各电线接头、电线、电器、电机等做好防漏、访触工作
③材料堆放
砂石分类堆放成方，砌体料成垛，堆放整齐。晚间要实施照明，现场作安全标示，预防路人及车辆撞上
④机械安全预防实施
加强机械操作人员安全意识，严格遵守持证上岗制度，作业人员在工作期间严禁酒后上岗，对机械要不定时进行检验，绝不许可“带病”运转。对违规又不听劝阻者将从严处罚，绝不姑息，发明一个重视安全，四处守纪，文明施工环境。
五、安全检验关键点
⑴安全纪律：进入施工现场作业区人员穿戴劳动防护用具，不准酒后上岗，擅离岗位。
⑵生活区：居住房间不准使用违禁电器，离开居住房间要关闭所以电源，卫生环境要整齐。
⑶作业区：安全警示牌等多种口号是否齐全，摆放位置是否合适。机械操作要符合安全操作规程。材料堆放、机具停放要整齐，危险品存放符合要求
⑷施工用电
①供电设施：变压电及线路架设应符合电气安全技术规程及防护要求电杆上横担绝缘子要牢靠，线路不许可架设树上，线路要有专门过路施设
②配电箱：总、分电箱是否有漏电保护器、保护零线，不许违反一机一闸标准。箱内无杂物，电箱有门锁，是否有防雨方法。
③现场照明：照明电线不能老化，外皮绝缘效果要好，接头要包扎好。
④保险丝：电气设备所用保险丝额定电源和负荷量要对应，有没有其它金属替换。
⑤在建工程和高压线水平垂直距离大于电气安全操作规程，要有屏保，隔离保护方法。
⑥安全标示：电器设备上要有醒目标安全标识牌
⑸除要实施以上各项要求外，还要实施灌交工（|）年14号《相关下发安全管理几点补充规军政府通知》和《安全检验关键点》中对内、外业各项要求要求。
六、附件：安全台账

施工组织方案报审内容
一、 工程概况、工程数据
二、 人员组织情况：含项目部管理机构和施工队伍组织，要明确部门职责和人员任务分工。
三、 材料组织情况：多种材料计划总用量，材料质量要求，产地及规格，运输方法，按施工进度计划编制材料供给计划，原材料试验准备情况。
四、 机械组织情况：依据施工内容需要，配置机械设备数量、型号及进场计划，配置机械设备应满足施工质量、进度和经济合理要求。
五、 成本管理计划：含工、料、机、油料、管理
六、 质量管理计划
七、 施工方案：施工方法、工艺步骤、关键质量控制点、技术要求、质量确保方法。

说明：以上所列内容为暂定，以后会依据实际情况作调整，将另行通知。