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人员配置及岗位职责说课材料.doc

1、人员配置及岗位职责康飞塑业企业人员配置及薪酬体系(讨论稿)二0一一年十月目 录一、公司组织架构3二、人员配置明细3三、岗位说明书5一)行政人事部51、行政人事部经理52、人事专员63、行政专员74、前台文员85、行政司机96、保洁员107、门卫兼保安员118、厨工12二)财务部131、财务部经理132、会计143、出纳154、仓管16三)采购部171、采购员17四)外贸部181、外贸经理182、外贸业务员193、外贸跟单员20五)生产部211、生产部经理212、生产部主管223、班组长23一、公司组织架构注:因财务主管未到位,暂将仓管划为生产部管理,待财务主管到位后由财务部管理。二、人员配置明

2、细序号部门岗位名称人员数量备注1总经理1副总经理2暂不设置2行政人事部(9人)经理1人事专员1行政专员1前台接待1司机1门卫兼保安2厨工1保洁员13财务部(4人)主管1兼成本会计(待招)会计1出纳1仓管1暂由生产部管理4采购部(1人)采购员15贸易部(3人)经理1业务员1跟单16生产部(31人)经理1主管2二班倒(待招)班长2调机师傅(二班倒)班长助理2待招(二班倒)打孔班班长1兼点杯普工12白班十小时拣杯普工2二班倒注塑普工4二班倒破碎拌料普工2二班倒机修班班长1普工1货仓普工1合计51三、岗位说明书一)行政人事部1、行政人事部经理所属部门 行政人事部职位使命 负责为公司管理层提供决策支持,

3、保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;负责后勤支持工作;出差管理等。直属上级 总经理直属下级 人事专员、行政专员、前台文员、司机等后勤保障人员工作职责 1) 协助总经理制定公司人力资源管理制度和年度计划。2) 负责开展公司的招聘、培训及绩效考核工作;3) 协助总经理做好公司员工的薪酬管理,并完成年度调薪工作;4) 负责劳动关系管理;5) 负责制定公司行政管理制度,并督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;6) 负责公司行政费用、物资管理的管控及员工出差等费用审核工作;7) 负责公司各种会议的会务工作安排,周例会的主持工作,年

4、度会议的组织准备工作,并跟进会议决议的执行及完成情况;8) 负责部门内部组织管理工作;9) 负责公司内部行政工作的协调沟通;10) 完成总经理交办的其他工作任务。2、人事专员所属部门 行政人事部职位使命 在行政人事经理的领导下,具体负责人员的招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作,参与企业管理,协助处理劳动关系。直属上级 行政人事经理工作职责 1) 负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理;协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;2) 建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料,定期更新员工通讯录并上传至群共享(或发至员工邮箱);3) 负责应聘简

5、历搜索,人员储备,对应聘人员进行初试、筛选,及新员工的培训工作;4) 负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作,为满足条件员工办理社保;5) 每月5日前将当月满足条件的员工生日津贴名单上报至财务部,办理相关手续;三节福利明细的申请,准确上报相关资料;每月5日前制作员工餐补明细,办理审核手续后上交财务部;6) 负责考勤、员工休假的管理,每月3日前上交当月人员异动表及当月考勤表,每月10日前制作完成员工工资表,并跟进审核,待审核完成后上交财务部;每月15日跟进工资发放情况,并下发工资条。(考勤表中异常考勤需与当事人沟通,并经其部门经理确认)7) 负责员工关系管理,积极与员工进行沟通,收集员工好的建

6、议与意见,及时上报至部门经理处;8) 做好公司领导临时交办的事项。3、行政专员所属部门 行政人事部职位使命 负责公司行政后勤管理工作直属上级 行政人事经理直属下级 前台文员、司机、门卫/保安、保洁、厨工工作职责 1) 在行政经理的领导下,负责公司的行政后勤、安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整洁的工作生活环境; 2) 负责公司的宿舍管理、环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、基建工程管理和房屋修缮、装修管理等综合事务工作; 3) 负责公司资产管理、办公用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;4) 全面负责公司守卫管理工作,包括门卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作,确保

7、公司人员、财产的安全; 5) 负责公司各项规章制度的推行,执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威; 6) 负责公司印章管理(公章、合同章及部门章),根据审批制度,做好登记。 负责公司资质的年检工作。7) 负责执行公司文件管理有关制度,具体承办文件的编号、统一格式、文印、整理、收发、传递、存档、销毁等工作;参与草拟各种行政办公文件、制度;根据文件签批流程跟踪,签收登记等;负责公司文件档案管理工作;8) 负责公司车辆的管理和司机的管理工作,包括车辆调度、使用、维护保养,确保车辆及人身的安全; 9) 负责公司办公设备的日常维护、简单维修及保养;10) 负责会议的组织、管理及会议纪要的整理发放等工作;

8、11) 完成上级交办的其它各项工作。4、前台文员所属部门 行政人事部职位使命 负责来访接待,总机管理,公司行政事务以及办公用品的管理直属上级 行政专员工作职责 1) 负责日常接待工作,根据来访原因确认处理方式,并做好登记;2) 接听转接电话:前台是总机电话,一般电话拨入后都需转接其他分机,根据通讯录的分机号码,准确的进行电话转接;3) 办公用品的采购、申请及发放,每月25-30日对库存的办公用品进行全面盘点,制作“办公用品库存统计表”提交行政部审查。若有用品数量不足或已领用完,即时上报申请,进行补充;每月1-3日统计各部门办公用品需求,结合办公用品库存,统计出“购买清单”后报行政专员审批后交由

9、采购部采购;4) 保证行政电子设备的正常使用,包括:扫描仪、传真机、复印机等,若机器出现故障,及时联系供应商解决问题;5) 名片的申请与制作:当公司部门有印制名片需求时,需要其填写“名片申请单”,并提供名片相关信息。确认名片信息后,将信息发送给供应商,通知其排版印刷,电子版确认无误后印刷,后交于名片申请人;6) 公司备用钥匙的管理,前台应妥善保管备用钥匙以备公司同仁有紧急情况时使用;7) 公司有人员招聘时,协助人事部门电话通知应聘人员各项事宜;(通知应届生、实习生及专业人才到我司面试,并合理安排相关面试时间;)8) 收发传真,协助各部门员工收发业务传真;复印资料文件;9) 协助行政经理组织协调

10、公司内部活动,如员工生日会、公司集体活动、拓展等业务的联系、通知、协调事宜;10) 完成上级交办的其它各项工作。5、行政司机所属部门 行政人事部职位使命 提高各部门外出办事效率直属上级 行政专员工作职责 1) 负责对公司车辆的日常维护及保养,制订车辆维修计划,若车辆有异常,按规定上报公司行政部,填写车辆维修申请单后到指定地点维修,并提供详尽的支出明细;2) 负责办理公司车辆的年检手续及车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理;3) 经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态,保持车辆内外的卫生整洁,每周至少自行清洁车辆一次,若需要到洗车店洗车,需经行政部允许后再行清洗;4) 确保

11、行车安全,做好行车记录;加油前需至行政部登记领取加油卡,并提醒行政部充值油卡,办理充值发票;5) 负责每日南昌县员工的接送工作,确定最佳行车路线,确保员工上班时间,如有特殊情况,需提前通知行政部人员;如遇节假日,需在放假前做好车辆清洁保养工作,并将车辆停在指定停车地点;6) 自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车;车辆违章视情况,若因公司领导强行要求违章,由公司承担,否则车辆违章一切费用由司机自行承担;7) 上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从行政主管的统一调度;8) 做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容;9) 执行上级交付的其它工作任务。 6、保洁员所属部

12、门 行政人事部职位使命 确保办公区内干净、整洁,树立良好的公司形象。直属上级 行政专员工作职责 1) 负责公司一楼大厅、二楼所有办公区域、一二楼卫生间、食堂以及楼梯的卫生清洁工作;2) 爱护清洁工具,每次使用后放置在指定地点。3) 打扫卫生时节约用水,发现未关好的水龙头、照明灯,及时关好。4) 负责各办公室的卫生清洁工作,每日清理更换垃圾筒,每日上班首先清理二楼总经理办公室及各办公室卫生,然后再自行安排清理顺序,每月清洁一次公共区域的玻璃,确保窗明几净;5) 厕所每天冲洗,(包括一楼二楼)6) 保持厂房及办公楼周围的清洁和及时清倒垃圾,每周清理一次厂区周围卫生,主要是拣垃圾,确保厂区卫生。7)

13、 执行上级交付的其它工作任务。 7、门卫兼保安员所属部门 行政人事部职位使命 做好后勤安全保卫直属上级 行政专员工作职责 1) 严格遵照制度,负责公司的安全保卫工作;日班主要承担门卫职责,晚班每小时按时巡逻,并做好巡逻记录;处理突发事件作并及时上报;2) 当值时,严格遵照人员及货物出入门制度,并做好核实、登记事宜;负责复核厨工每日购菜的重量及金额,填写每日购菜清单;3) 发现并制止违规行为,记录上报行政部行政专员处;4) 维持车辆有序停放,确保安全,禁止乱摆,乱倒垃圾、破坏绿化设施等;5) 热诚对待客户,耐心解释有关要求及规章制度;6) 车辆因事需进入公司,须于门卫室填写登记表,详细登记事由,

14、车牌号码后方可进入公司;7) 其他外来人员因事出入公司,需登记出入时间、事由,并通报前台文员进行安排;8) 做好门卫室和清洁卫生段的清洁卫生,确保环境清洁整洁(主要清洁段为公司大门内及门外的道路清洁,确保干净整洁)。9) 正确记录值班日志和交接班记录,妥善保管配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。10) 负责每月定期进行消防设备的检测、保养、维修,及时排除消防设备故障,如有异常及时上报行政部11) 执行上级交付的其它工作任务。 8、厨工所属部门 行政人事部职位使命 确保员工按时就餐直属上级 行政专员工作职责 1) 严格遵照制度,负责每日购菜,洗菜、拣菜、炒菜及厨房的卫生清洁工作,确保每餐一荤一素

15、一汤,菜品三日内不得重复;2) 负责每餐监督员工打卡后方可分菜,做到公平、公正,确保每位用餐员工都能吃饱吃好;3) 确保员工用餐卫生、安全;4) 合理安排每餐菜品,做好预算,确保每个季度平均费和不超支;5) 每日购菜经门卫确认后填写每日购菜清单,一式两份,一份上交至行政专员处,一份自行留档,作为报销依据;6) 入职后至财务部领取备用金捌佰元,每周报销菜金一次,确保报销单据详细、齐全;7) 负责员工中餐及晚餐两餐工作餐,约4080餐每天;8) 执行上级交付的其它工作任务。 二)财务部1、财务部经理所属部门 财务部职位使命 主持公司财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划,负

16、责公司的成本核算。直属上级 总经理直属下级 会计 出纳 仓管工作职责 1) 遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规,对公司财务进行全面具体管理;2) 建立公司会计核算体系和制度;3) 负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作;4) 负责公司成本控制、成本核算、及经济情况分析工作;5) 制订财务工作长远规划,跟踪实施情况;6) 督促检查各项预算、结算执行情况,对财务报表、财务报告编制工作严格把关;7) 负责公司资金管理调度工作。对公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查;8) 负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析; 9) 负责协调部门与上级及关系单位的协调工作;

17、 10) 监督、检查财务纪律执行情况;11) 执行上级交付的其它工作任务。 2、会计所属部门 财务部职位使命 协助财务经理负责公司的财务会计工作直属上级 财务部经理工作职责 1) 按国家统一会计制度规定设置会计科目, 严格执行会计法和国家规定的各项财会制度,掌握财经政策,执行财经纪律。廉洁奉公,办事公正。 2) 负责审核、登记各类帐目,保证记帐准确、及时和规范化。 3) 负责按规定整理、装订和保管财务帐、凭证和财务档案,不得遗失。4) 按期缴纳各种税款,做好出口退税工作 。5) 汇集各部门核算的资料和数据,计算收入及支出情况,报表按时上报。 6) 负责财务监督工作,当好总经理的参谋和助手,每季

18、度前将上季财务平衡表报到总经理,并提供财务分析情况,指导生产经营活动,对不符合财务要求的帐目、单据,有权拒绝报帐,对违犯财务纪律的开支应坚决制止。7) 负责审核统计员交来发放的工资、奖金、加班费等表,然后送总经理批准。 8) 每月与仓管员核对一次帐目与物资支出,做到帐和物相符。每季进行一次固定资产和低值易耗品的检查、登记、建档。 9) 完成领导交办的其他工作。3、出纳所属部门 财务部职位使命 严格执行各项财务政策、法规和规定,办理现金收付和银行结算业务。直属上级 财务部经理工作职责 1) 按国家规定收好、用好、管好库存现金和银行存款,做到日清月结,记入银行存款出纳账日、现金等要经常核点,做到账

19、实相符。2) 出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。3) 对不符合财务制度的超额现金收支原始凭证和空白凭证等,有权拒绝收支,发现贪污盗窃、假冒票据,要检举揭发。4) 办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。5) 负责发放工资、资金、过节费、加班费等。6) 收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。7) 对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。8) 杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。9) 按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。10) 做好工商执照、组织机构代码证

20、的年检、保管工作。11) 负责办理工伤保险及索赔事宜。12) 对领导交与的其他事务按规定办理。4、仓管所属部门 财务部职位使命 负责管理公司各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保 管、库存控制、出库、配送等活动,做到物资收发迅速准确。直属上级 财务部经理工作职责 1) 严格执行入库手续,物料或成品进库时,仓库管理员要核实数量、规格、种类是否与货单一致;入库的物料和成品应按要求存放整齐,杜绝不安全因素; 并用库存卡标识清楚。存货入库后应及时入账,准确登记;2) 仓库管理员应按审核无误的出库单和先进先出的原则出库;物品出库时,必须有完善的出库手续,手续不全不与出库;如遇特殊情况,则

21、须获得公司同意后方可出库,事后应补全出库手续;3) 成品出库后应由部门经理签字确认,并及时变更账目;4) 仓库管理员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上报物品数量,做到账、物一致;5) 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作;6) 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并立即上报。对不合格存货(例如超出保质期、变质)定期检查上报,并根据有关规定处理;7) 仓库管理员在上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作;做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;8) 仓库管理员应每天对仓库物品进行整理,禁止存放私人物品9) 仓库管理员调动

22、或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。10) 对领导交与的其他事务按规定办理。三)采购部1、采购员所属部门 采购部职位使命 根据采购单采购计划,保证生产及各部门工作需求直属上级 总经理工作职责 1) 依据生产物控和各部门的实际需求与申购负责对公司成品原材料、设备、工具及耗材等的采购及供应商的控制,以确保各项物料及时稳定地供应2) 整个采购管理控制程序规范制度的建立、维护与执行,负责公司所有物料的采购作业;按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成降低采购成本的

23、责任指标;3) 协助实施物料的品质控制、负责新材料、替代物料的试用跟进及采购管理;4) 严格购销合同管理和物料供应全过程的有效控制,严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;5) 负责所有采购物料、物品、外购成品的交期确认、掌握及信息反馈6) 协助相关单位防止并及时参与处理报废材料7) 负责采购相关数据、资料、信息收集、汇总统计分析的有效运用及保密安全8) 负责主导供应商开发评审规范管理及供应商的考核管理9) 对已确立采购合作业务各供应商的关系做进一步的维护、协调以建立稳定的合作关系10) 对领导交与的其他事务

24、按规定办理。四)外贸部1、外贸经理所属部门 外贸部职位使命 主要负责主持外贸部的全面工作,带领本部门人员开辟市场;直属上级 总经理直属下级 业务员 跟单员 工作职责 1) 主要负责主持外贸部的全面工作,带领本部门人员开辟市场;2) 指导、管理、监督下属人员的业务工作,关注员工的工作状况、员工关系管理,改善工作质量和服务态度,加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;3) 根据客户要求安排样品,并排出交样时间,随时跟踪样品的进程。确保样品正确,及时。正确理解客人的意见,并在第一时间内准确转达客人的意见给工厂。同时要督促下属执行;4) 负责参加展览及同客户接触;5) 经常检查部门订单进展情况;6)

25、定期或不定期抽查部门账务情况;7) 负责主要的问题处理,不直接于涉部门主管下达的有关订单任务;8) 主要负责对部门员工的领导。有权过问部门的各项事务;9) 完成领导交办的其他工作。2、外贸业务员所属部门 外贸部职位使命 负责外贸业务的开展以及与其相关的所有工作。直属上级 外贸经理工作职责 1) 配合公司的所需,及时作好翻译工作;2) 熟悉产品及产品在市场上的定位,能够独立分析其组成和给予准确的报价;3) 能独立开发客户,对外贸流程了解,对产品的规格、质量等都能给客户及时的答复;4) 能够随机应变,处理好客户的疑问,并努力下单;5) 负责跟踪生产过程、验货,做到质量保证;6) 负责联系货代,将货

26、物安全送入仓库;7) 负责及时通知客户和货代有关货物装运的情况;8) 负责妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档;9) 负责及时退税核销,并将所需全套资料送给财务办理;10) 处理好与各部门的关系,并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态;11) 根据公司需要参加国内、国外展会;12) 完成领导交办的其他工作。3、外贸跟单员所属部门 外贸部职位使命 负责外贸业务的开展以及与其相关的所有工作。直属上级 外贸经理工作职责 1) 在公司业务流程运作过程中以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的情况;2) 负责外贸定单在企业内部计划、生产、包装、运输等过程的跟踪;3) 生产过程应跟

27、踪、验货,做到质量保证;4) 能够独立制作整套单据和相关的检验证明等,做好租船订仓,申请开证,催交装运,办理保险,商检报关及接货验收等,并独立联系货代,将货物安全送入仓库;5) 及时通知客户和货代有关货物装运的情况;6) 在接到客户需求后及时安排好生产打样工作。要按照客户的要求,并以书面的形式详细列出打样明细单。打样单上应严格注明打样的货号、原料、包装要求、印刷要求、颜色搭配、产品图片等以及工艺做法;7) 样品完成后,应仔细审核样品,寄出前,必须先拍照存入电脑档案。做好产品留样工作。如果是新客户,样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付,都需要按照公司规定特殊情况需由部门经理决定;8)

28、 积极主动与客户保持联系,促使客户及早下订单。样品寄给客户之后,应及时查询客户是否已经收到样品,确认客户样品收到后,应立即和客户联系,非常客气地询问客户对样品的评价,询问客户是否有下订单的可能;9) 退税核销要及时,将所需全套资料送给财务办理;10) 掌握、了解市场信息,开发新的客源,做好售后服务;11) 完成领导交办的其他工作。五)生产部1、生产部经理所属部门 生产部职位使命 负责主持生产部日常工作,保质、保量、按期完成生产任务。直属上级 总经理直属下级 生产部全体员工 工作职责 1) 负责组织本部门生产计划安排与执行,协调、落实好生产;2) 负责组织计件工价的评审;3) 负责检查生产现场“

29、6S”及生产安全管理;4) 负责组织、召开本部门生产例会与临时性会议;5) 负责检查生产设备、工具的使用与日常维护;6) 对各生产部门的生产日报表进行审核,利用报表数据分析生产进度及任务完成情况;7) 负责制定本部门生产、品质、成本工作目标,督导落实、分析、改进;8) 负责组织生产异常的协调、处理、跟踪;9) 负责公司技术改造、创新及挖潜降耗工作,提高生产效率;10) 负责制定或审核生产部各项管理制度和管理文件,并不断督导落实;11) 负责督导员工技能培训计划的落实情况;12) 负责制定生产部门人力资源、物料、设备需求计划;13) 负责对下属员工工作进行评定和考核;14) 完成领导交办的其他工

30、作。2、生产部主管所属部门 生产部职位使命 协助生产部经理管理本部门工作直属上级 生产部经理直属下级 班组长及普工 工作职责 1) 服从生产部经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责; 2) 协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关; 3) 根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,协助生产经理根据现有资源、设备,合理安排生产运行和控制生产成本; 4) 协助生产经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间; 5) 负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率; 6)

31、 负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行; 7) 协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应采购的物资; 8) 当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时,应该及时向生产经理或总经理上报,协助生产经理负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台帐,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作; 9) 协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施; 10) 负责定期或不定期对工厂设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题; 11) 完成领导交办的其他工作。

32、3、班组长所属部门 生产部职位使命 负责主持生产部日常工作,保质、保量、按期完成生产任务。直属上级 生产部主管直属下级 普工 工作职责 1) 负责本班的上传下达工作,确保有效沟通;2) 负责本班人员的合理利用及安排,按质按量完成下达的任务;3) 负责本班的产品质量监督;4) 负责本班操作工的岗位技能培训,提升生产效率;5) 负责做好生产用料的控制;6) 负责指导本班操作工安全生产操作与培训;7) 负责指导本班的“6s”现场管理工作;8) 负责本班的生产统计工作;9) 负责生产异常的问题处理、反映、跟踪;负责本班员工的考勤管理;10) 负责对本班员工工作进行绩效考核;11) 参与部门例会及相关临时性会议;12) 完成领导交办的其他工作。

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