地方协调工作总结讲解学习.doc

此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除地方协调工作总结地方协调工作总结 篇一： 协调组工作总结 协调组工作总结 协调小组今年8月建立以来，我们及时建立“以一桥三路”为中心的，乡、村协调组织网络，熟悉人员，明确职责，围绕公司建设协助配合其他部门作了一定的工作，主要是： 一、认真履行职责，为工程施工护航。常德大道、金丹路从今年8月份破土动工以来，经常因补偿以及参工参运等诸多因素造成当地村民影响或阻碍施工正常进行。甚至有的村民借市领导视察机会准备打出横幅，写出标语制造事端或发泄他们对村干部不满的目的。对此，我们做到事先把了解到的事故苗头通报给乡、村干部，并积极配合他们做闹事村民的分化瓦解工作，协助解决矛盾，对于村民提出的合理要求，明确给予答复。一旦出现阻工情况，做到不分时间，及时赶到现场，果断予以解决。为二桥下桥段翻交施工期间，因重吨位震动碾压机来回碾压施工，即使周边村民房屋受损，以及影响村民的正常休息问题引起村民阻工，为此，我们晚上10点赶到阻工现场，经过我们的劝告解释，使矛盾得到了平息，仅用两小时就已恢复施工，此后，我们三次召开分村及施工单位参加的协调会，明确落实各自的责任，并建立巡查制度，科学安排施工时间，基本做到了村民满意，避免了村民多次阻工事件以生。又为今年10月下旬金丹路杨桥河桥头施工时，因施工单位提前挖开了村机埠水管而造成兴发村几个组织村民群体阻工闹事，甚至险些造成部分村 民堵塞常德大道交通事故发生后，我们及时赶到现场，与乡、村干部一起研究措施、解决，并合理满足了村民的正当要求，由于处理得当，一次几乎堵塞国道交通的重大事件仅用三个小时就得到了平息。 常德大道、金丹路自8月份开工以来，我们平息了阻工矛头4起，解决大小阻工现象近6起，基本保证了施工正常进行。 二、积极协助配合部门工作，发挥协调组织作用。协调组织实际是一个与其他部门密切配合协同作战的机构。我们的工作与项目开发部、征拆事务部、工程管理部及其他部门的工作密切相关。因此我们始终坚持与其他部门的密切配合，在施工还未进入大面积全面展开的时候，施工现场与村民年产生的矛盾还不是十分突出，为此，我们做到有问题及时赶到现场处理。没问题时，一方面主动学习，了解其他部门的工作重点和工作进度，另一方面积极配合部门工作，与其他部门一起处理解决矛盾，8月份以来，我们配合项目开发部较好地处理了六条次干道的地质勘探及对村民的补偿工作；配合工程管理部对常德大道的管线转移，杨桥河施工破堤以及资源工厂的选址，前期报批手续做了大量工作；配合征拆事务部对金丹路几起重大问题处理得到了较好解决。 协调小组建立以来，围绕“一桥三路”及六条次干道作了大量的工作，理顺了地方政府及乡、村组与施工单位的关 系，协助公司领导市协调组解决了一些矛盾，但我们的工作刚刚起步，还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责，担当重担，积极完成公司领导交给的各项任务，为“一桥三路“建设作出努力。 协 调 组 二九年十一月二十日 篇二： 关于协调工作的汇报材料 关于协调工作的汇报材料 常张公司各位领导： 常张高速12标段，处于慈利县县城北侧，施工路线穿越3个村庄两个居民区，利益关系涉及道千家万户、不同单位，工作内容需要解决的有征地、拆迁、高压线路、通讯电缆海军电缆、村民坟包迁移、河道清理、排污及村民的禾苗、果树、临时占地以及施工中突然发生的一切事件。以上极其复杂的工作 如果不能及时的得到妥善解决，直接影响着施工进度的进展。因而，我项目部把协调工作当作头等大事来抓，专设项目书记主抓工作协调，并投入一定人力、物力，把这项工作做好。一年来，在当地各级政府、及各界人士的密切配合和大力支持下，妥善解决施工中发生的各类矛盾100余件，解决具体事项50余件，帮助当地村民办实事6件，投入资金10余万元。在一年工作中，经过艰难困苦的运作，基本上取得了较好的成绩，受到当地各级政府的一致好评，绝大多数利益关系得到了满意，平息了各种矛盾，稳定了施工现场，保障了工程任务的顺利进展，从而为本企业树立了新的形象。 具体工作内容： 一、 吸取教训，总结经验 5.30事件发生后，使我们受到了一次沉痛的教训，因为本单位在当地造成了不良影响，职工情绪受到了伤害，更重要的是影响了施工进度。所以我们认识到首先把协调工作做好，端正态度，理顺各界关系，从此开创新的道路，得到社会的理解和支持，开展安定团结的局面，共同创造良好的施工环境是我项目部当务之急。所以我们在艰难困苦的工作条件下，我们领悟到： 首先，内查外找，主要插手解决人际关系的主要矛盾，及人与人交往利益的厉害冲突；其次，利用正确思想观 念，一分为二地去解决问题。第一整顿内部，首先提高单位干部职工的认识和觉悟，增强法制观念，树立良好的工作作风，保持展开文明施工的良好风气。深入实际把一切矛盾消灭在萌芽状态，杜绝违法事件不再发生。 自6月份以来，我们召开了职工大会四次，每次召开职工大会均强调文明施工问题，要求工作人员在任何厉害冲突下，不准擅自制造矛盾。如发生问题，由组织去解决；假如发生打架斗殴事件，其本人负责；造成停工停产的，根据情节轻重给予开除、罚款处理。通过多次的思想教育，全体干部职工觉悟提高了，法制观念增强了。半年来，在施工现场未发生一起打架事件，保持了安定团结的局面，各个环节按部就班作业、施工，工程进度得到了顺利进展。 二、 依靠当地政府及各级组织，团结各界人事，努力开创新局面 我们的工作离不开当地政府及有关人士的支持，否则寸步难行。12标在全线来讲处于一个位置特殊、人群稠密的工作环境，人际关系非常复杂的地方，如忽略一点，问题就时有发生。所以唯一的办法就要密切与当地政府的工作关系，得到有关人员的理解和支持，深入了解民俗民风，体察民情，团结老幼，建立感情。 自6月初，我们首先召集县指挥部、镇协调办有关领导，及良种场、双安居委会、琵琶洲村委会、金台村委会四个村的村干部，以及公安局、派出所等有关人员，召开了大型座谈会，项目主要领导吴经理、李书记在座谈会，分别介绍了工程的概况及本企业的基本概况，叙述了常张高速对湖南经济发展的重要性，以及工期的要求。随后征求各方意见，要求各级组织监督我们的工作，规范文明施工，相互配合，互相支持，保障按期完工。通过座谈会组织关系走向正常化，双方达到共识，以此建立了相互之间的感情，有力推动了各项工作的开展。半年来，我们在实际工作中遇到多起这样和那样的问题，也发现了不同利益的经济矛盾，我们 围绕党中央“三个代表”的指示精神，认真解决问题，正确处理矛盾，以国家、企业、个人三者利益为原则，妥善的把协调工作做好，避免不良现象的发生，如施工中损坏老百姓的果树、房屋、道路、禾苗被淹等，我们都合理地做了赔偿。不管男女老幼找到我们项目部，我们热情招待，做到以礼待人，以理服人，离家远来访者还让他们就餐。甚至提供交通工具，为人方便。经过半年地工作，在工作实践中体会到只要互相尊重，相互理解，任何矛盾都能解决，俗话说得好，将心比心嘛！ 三、 顾全大局，有的放矢 施工中，老百姓为了切身利益阻工现象时有发生，我们面对这些问题，理智地对待，合情合理地解决。 一是说服教育， 二是调节矛盾的实质问题，如砂石料的供应，我项目部有三家供料，其中两家供应黄沙，一家供应卵石，因为利润的差别，供卵石的一方心理不平衡，为此多次阻工闹事，影响工程进展，但我们考虑到工程进度问题，我们采取了割让的办法，以7： 3的方式解决，供卵石一方才得到了满意，因而解决了矛盾，保障了材料的正常供应。良种场原设计中桥，因为慈利县的长远规划改变了设计，村民以防洪水为理由，极为不满，曾多次阻工闹事，了解实际情况后，我们同情老百姓，理解老百姓，为老百姓的长远利益着想，我们会同有关县领导，协调解决这一问题，恢复了原设计，原设计中桥得到正常施工。此类事例比比皆是。总之我们认为发生任何矛盾，抓住它的实质性，为了常张高速整体进度着想就是我们工作中的主要课题。 协调工作高峰期已过，各项施工任务已走向正轨，工程任务已取得了良好的成绩，根据我们所走过的路程，仍然要认真总结经验，吸取教训，因为工程后期预想不到的 困难、矛盾及复杂的问题还等待着我们，如海军路及三个村用道路的修复问题、临时用地复耕还田问题、租用村民房屋问题、河道清理及还坝等问题，我们相信，只要依靠组织，什么问题都可以解决。 路桥集团公路一局天津工程处 常张高速12标 201X年1月3日 篇三： 201X年生产协调部总结 201X年生产协调部工作总结 201X年，生产协调部在公司党委和公司领导的正 确指引下，以党的十七届六中全会精神为指导，以公司“四个强起来”主题教育活动为载体，贯彻落实园林绿化公司二届四次职代会精神，在上级业务部门、各基层单位、公司机关各部室和直属部门的大力支持和协助下，完成了201X年各项工作任务。下面将本部室一年来工作情况向各位领导和同志们做以汇报： 一、一年来的主要工作 1、施工现场管理工作： 201X年绿化工程项目共124项。为提高绿化施工水平，生产协调部严格把关、全面落实种植养护管理措施，加强现场考核，促进各单位强化质量意识，实施过程中实行质量跟踪，每个单位、每个工地、我们都进行了现场质量检查，做到了管理考核落实要到位。 我们重点对春季26个小区综合整治工程及细部治理绿化工程、西一路、北二路绿化工程进行严格监督管理，效果明显，施工质量得到了一致认可。 4月到11月末期间，对绿化工程施工现场进行了检查，重点检查树木种植的数量、质量，小区绿化比较分散，我们分组进行检查，力争每一片都不落下，绿化工程完工后验收期间，生产协调部检查人员每天从早忙到晚，回到办公室后继续加班将检查情况汇总，整理出机械使用费用台账，时间 不够就利用周六周日继续加班，最终将201X年完工的小区检查验收完毕，为下一步工作争取了宝贵的时间。11月14日到21日期间，生产协调部及设计室人员克服冬季严寒，对各基层单位西一路植树现场工作量进行核实，西一路植树覆盖整条道路两侧，我们步行沿路边往返在西一路上，核实后还要一遍一遍与基层单位核对，由于数量较大有的现场要查2-3遍，为节省时间经常是吃完中午饭就马上回到现场，最终历时8天时间，将西一路14万株树木全部清查完毕。 2、生产协调、抢修及组织工作： 201X年生产协调部完成生产协调工作100余项： 在局内协调解决苗木公司人工费、油田乐园人工费运输费的合同审批签订工作；积极按照上级部门的要求，组织协调外委承包商统一入网工作；完成工程公司北二路绿化施工机械台班费用增加申请审批；协调花卉公司苗圃搬迁用车工作；解决新办公区供暖增容申请工作；协调解决房屋开发公司对创业大道撒料严重、增加清扫保洁投资工作；完成新接道路用电申请及交接、费用测算等。 完成抢修工作20余项。液化气清水、污水、电缆抢修； 公共事业二分公司银浪新城、铁人大道路灯抢修及抢修道路铺装恢复；乘风湖生态园碧绿湖引水泵站流量计维修、真空泵更换抢修、溢流井及污水管线清淤、采暖堵漏抢修；广场管理中心龙岗中心绿地清水抢修、铁人广场高压电缆更换抢 修；油田乐园采暖管线堵漏抢修、温室清水管线抢修；公共事业一分公司四医院、一中立交桥雨水提升站清淤抢修、新城北街路灯电缆抢修等；油公司环境管理处东湖石油广场清水抢修；国资委大会北二路路灯电缆抢修（无费用，组织公司各单位电工集中抢修2天）； 201X年生产协调部生产组织工作主要完成了以下几项： 5月18日，生产协调部组织了各基层单位项目经理和施工人员深入各施工现场进行交流参观，通过现场交流，各单位互相学习优点，查找不足，同时在参观后大家积极总结值得各单位学习的地方，达到了此次参观的目的。 公司接到央企将在7月27日至7月30日来大庆开会的通知后，公司领导高度重视，紧急召开了会议期间的提高服务质量的专项会议，为保证央企来庆期间我单位的服务质量，生产协调部多次组织召开整改会议，制定央企会议期间道路、广场、公园的卫生及绿化的整改进度，并每天进行跟踪检查，多次组织大型会战，完成参观路的冲刷、沿路摆花等工作，顺利完成上级下达的任务，并得到了一致好评。 7月30日夜间起，暴雨突袭大庆市区。由于此次降水持续时间长、雨量大，希望街、四医院桥、龙九路景园中学附近、铁人大道正大方盛路段、创业大道丽水华城等水深最深处达30公分。7月31日早6点多钟开始，生产协调部积极组织现场指挥和调派人员，组织水泵、水罐车等排水设施和设备，到积水严重路段抓紧进行排水作业，员始终坚守现场， 不顾疲劳，对各个积水路段组织集中会战，排水抢险顺利完成，道路恢复畅通。 7月暴雨后计划六条道路（八百晌外环、东湖一街、希望街、求实路、西槐路、中央大街立交桥）雨排系统进行立项改造，生产协调部配合矿区、万方设计院及万方经济公司完成前期调研工作。 10月14日至17日，组织全公司1000余名员工在北二路进行绿化会战，为美化油城贡献力量。 11月11日至12日，指派水车协助油田公司西一路会战浇水。 11月12日，组织工程公司、苗木公司等九家基层单位在西一路进行绿化会战，力争将西一路打造成油城矿区又一条景观大道，经过大家的努力，栽下乔灌木14万余株，并协调在西一路安装水车加水口，节省了大量资源。 11月25日，组织基层单位540名员工在龙九路进行拓荒会战，将林下空地和绿篱内的树叶、建筑垃圾清理干净。 3、公益服务与综合整治工作： 由于园林绿化公司保洁面积大、线路长、范围广、液化气站分散，我们采取每天不定点检查、不定时抽查、全面考核的方法进行日常管理。结合道路保洁外委情况制订了园林绿化公司劳务外包考核办法及园林绿化公司考核标准，到目前为止与服务质量监督中心共发联合检查通报14期。同时要求基层单位保 洁路段、路灯，雨排责任落实到人，严格执行 “三令”精神，使管理再上新水平。 按照矿区服务事业部关于开展春季环境整治要求，上半年重点组织开展了以“整洁道路、整治积雪、整理办公庭院”为主题的集中会战，生产协调部进行了专项检查，并把问题汇总，进行集中讲评，及时了解问题的反馈情况。做到了有计划、有步骤、有落实地开展春季环境整治。11月16日起立即在全公司范围内开展为期一周的“秋冬季环境综合整治”集中会战，重点清理管护范围内道路、广场及三不管界限绿篱里、草里、行道树里等树叶及杂物；以此为契机，形成长效机制。并在此期间工作时间延长保洁时间，工作时间为上午6点-10点30分，下午1点-4点。 截至目前为止我单位清理垃圾及落叶累计出动人员3900余人次，垃圾车及翻斗车220台次，清理落叶及垃圾约2600立。 4、防汛工作： 重点组织清理排水系统的淤泥、堆积物等，治理排水系统设施雨排箅子、马葫芦盖等损坏、丢失现象，治理排水系统外网跑冒漏现象。从春月初开始参与并组织对全线雨排及检查井进行全线检修摸底，公司能解决处理的问题及时上报计划进行整改，对于无力解决的问题及时上报矿区申请维修整改计划。在5月末雨季来临之前完成8174个雨水收集口的清掏工作，更换复合雨排箅子301个，水泥篇四： 现场设计协调工程师年终总结 201X年年终工作总结201X工作计划 昆明公司 设计协调工程师： 201X-12-25 一、201X年工作总结 本人于201X年11月11日加入昆明航天科工投资发展有限公司，在昆明航天疗养院项目工程部担任设计协调工程师一职。在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境。201X年主要完成了以下工作任务： 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于201X年11月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下也能灵活，更快更好地完成工作任务。 2、及时准确做好设计协调 作为设计协调工程师，熟悉和了解施工图纸是必须做好的首要工作。在掌握第一手施工技术资料之后，为了以后能更好地开展工作，我每天深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。对工程的结构情况进行研究，对施工重难点进行分析，通过研究和分析，我对图纸中容易出现问题的部分能较好的把握。能及时准确的与设计沟通，解决施工中出现的图纸问题。由于图纸存在疑意较多，设计变更和施工单位联系函也较多。很多时候工地现场等施工等变更的情况时有发生。作为设计协调工程师，我感觉到有一定的压力。特别刚来公司不久，图纸和变更不熟悉，往往工作效率比较低。为了尽快进入角色。我在公司附近租房，以便有更多的时间看图、查阅资料。对设计变更问题，施工单位提出我都及时认真的查阅核实。对于图纸上的疑问第一时间与设计沟通联系，力求尽快解决。 3、整理变更和图纸 酒店工程结构和建筑的复杂程度比一般房建高很多。特别是多层的五星酒店，施工工作面广，牵涉专业多。由于结构复杂，设计的问题也较多。我接手以来，为保证施工图纸的正确和完善，将所有变更归类并整理出目录和类容要点，以便能及时准确找到。能在较短的时间解决施工单位提出的问题。在施工图上，我将需要的变更都采用“补丁”的方式将变更类容贴在图纸上，以保证图纸的完整和准确。同时也方便给工程部同事查阅。减少由于图纸不准确造成的错误。 4、工地现场参与配合管理 在做好设计协调工作的同时，我也经历参与到施工现场的管理中。对于设计单位新出的变更，由于我是第一手接触，所以也更熟悉，为避免施工单位出错，我都会到施工现场一一核对。该工程钢柱多，设计精度不够，后来修改的版本也多，为保证施工能达到设计意图，钢柱加工过程中，我随时到现场查看，直到施工样品焊接完成，后期施工中我也经常检查，对施工过程中不符合要求的部分提出整改要求。如： 由于钢柱安装以后不再包装，焊接外观感观差，和焊接后钢材变形等要求施工单位采取合理措施。结构施工过程中，我会检查钢筋制作安装是否符合要求，规格、数量和间距，施工单位经常有施工错误和遗漏的现象。对于模板，我会检查轴线位置，梁柱的断面等。 二、经验总结 1、在工作中要多花时间肯下功夫才能有收获 在刚开始工作中,由于变更数量多,而且部分图纸的变更有4次变更以上,再加上造型和结构复杂，在入职半个月以内，我觉得自己头每天都是晕呼呼的，一点头绪都没有。我下定决心，一定要在最短的时间内吧图纸变更整理清楚。于是，我每天下班后都看图到9:30才会宿舍。这样工作上手很快，以后工作中，我会继续坚持这种工作态度和方式。直到把施工图纸的每个细部都弄清楚。 2、把握重点难点，坚持原则的情况下适当灵活，让施工单位能较好完成下达的工作各项目标 施工单位现场施工中难免有不到位的地方，在不影响结构安全，建筑使用功能和外观效果的情况下，一般我都会允许其进行下一工序施工。如果对上述三种情况有所违反，已经发现坚决让施工单位整改只到合格。这样一来及利于保证施工质量，而且也利于处理好施工单位与我方关系。相互配合良好，有利于实现进度和质量目标。 3、有计划追踪和总结能提高工作效率 在设计协调中，施工单位的工程联系单及时签认和整理，对工程变更单归类和整理。对设计未简答的问题没5天或10天进行整理和追踪。能较大的提高工作效率。特别对于大型酒店结构较复杂的工程，设计处理问题的速度相对比较慢。我基本每天上班前都会想一想前一天还有那些工作没到位，今天又那些工作要做。这样一来设计方能及时准确的跟踪。我感觉，自我接手设计协调以来，遗留未解决的问题已经大幅度减少。有些还没到位的也清楚动向。 三、工作中的不足以及改进措施 回想自己在公司将近2个月的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、加强沟通，充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，还需要积极向其他同事求教，降低工作中出现错误，达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。领导安排的工作办理完成后也要及时沟通，未完成的要及时汇报。 2、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己需加强专业技能方面的能力，让更多问题能在现场解决，设计确认即可。而其他专业特别相关的安装，机电等专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 四、201X年工作展望与计划 1、放眼对下一年的工作，我期待全面将自己融入昆明航天疗养院改造的工作中，通过2个月对工地的熟悉和掌握，我相信自己能够出色地完成自己岗位的工作。那么，我必须继续深入去认识自己，知道自己的缺点和认真去克服缺点，不断地改善自己，而且我还需要继续学习，所谓学无止境，职业生涯是学习生涯的一种延续，重要的是吧理论知识运用到工作中去，并进一步提高、升华。 2、201X工作计划 （1）、及时完成施工图纸的疑问简答和设计变更的追踪工作； （2）、配合好其他工程师与201X年5月1日完成室内抹灰工程及验收工作； （3）、服务好施工单位在201X年6月1日前完成外墙装饰工作并拆除外架； （4）、与水电安装配合与201X年10月1日前完成酒店部份室外道路铺装和绿化工程。 201X年12月25日篇五： 协调员小结 协调员小结 汪爽 031411238 在201X年暑假，我很幸运地被我们学校录取为产学合作协调员，主要负责监督，协调，走访所带学生的产学合作的具体情况，并根据学生的表现对其工作情况进行评分。 在暑期到来之前，学校对于我们进行了两次的仔细培训，给我们详细介绍了我们学校的产学合作的来源，实质，以及要求等等，并给我们介绍了关于我们协调员暑期的工作任务和职责，以及一些注意事项等等。 在参加培训之后，过了没几天，就开始步入了工作的第一个阶段，与所带教的学生进行第一次联系，跟他们介绍产学合作的要求的一些具体事宜。由于当时联系时，部分专业已经放假，所以没有机会和他们面对面地交谈，我只好给他们挨个挨个打电话。没想到，在刚刚开始的时候，就遇到了一个大大的挫折。有一个外蒙古的学生，由于已经回到了境外，所以，上海号码怎么也打不通，向她同学要了她的家庭号码，心想豁出去了，不管电话费了，打了才知道，我的手机没有开通业务，无法打过去，没办法，不过，好在还是拿到了那个外蒙同学的微信号码，开始用微信跟她联系。还有，好几个同学的号码也是没办法打通的，我只能接着跟那些学号相连的同学以及他们班的班长联系，来获得他们最新的联系号码。 快到六月底的时候，开始提醒并督促学生的产学合作安置信息的填写，于是，再次打电话，发短信给还没有填好安置信息的同学，催促他们填写雇主单位安置信息，如果没有及时填写，就会在本学期产学合作中被挂掉，而且由于产学合作只能在大四的时候补修，很麻烦。所以，我很负责地一个一个地催那些没有填写安置信息的同学。但是，有一个学生一直到很晚才确定雇主单位，然后，在快到填写安置截止日期的时候，他跟我说登陆不进去，然后，我赶紧给我的老师联系，；老师让他打学院电话，重置密码，结果，恰逢礼拜五下午，学院老师放假了，没办法，只能等到礼拜打电话，当时，我也和他一样着急紧张死了。不过，终于还是在截止日给填好了，不然，他就得挂掉了，好险，最可怕的就是，必须得等到大四的时候才能重修，可能会影响的毕业。 打电话给所有的雇主单位，确认学生是否在岗工作并详细了解学生的工作状 况和工作态度是我们第二个工作阶段的任务。在同学们填写好了雇主单位安置信息之后，我登陆了协调员系统， 逐个地打电话给学生工作的公司，确认该同学是否在该公司上班，并考察学生的工作认真情况。记得以前在培训的时候，培训人说在打电话的过程中，一定要态度谦和友好，本着认真负责的态度，不作假，不徇私，一切以事实说话。所以打电话的时候，我一方面注意自己态度的温和，另一方面，询问清楚该同学的工作情况。大多数电话的联系，还是蛮顺利的。不过，还有，很多电话或是停机，或是没人接，或是说该同学没有在该地方工作。接着，我开始与学生联系，询问具体情况。然后，一遍一遍继续给同学们的雇主打电话，有时候，电话一直没人接，我会隔几个小时打一次，一直打，有时候我自己都觉得我很烦，不过没办法，直到确认到学生的工作为止。工作二，最终也还是顺利的完成了。 紧接着，开始了了最重要的一个环节。就是走访在上海实习的学生，我在协调员系统确定并标记在上海参加工作的学生的工作时间，以便后续对他们工作的跟进和走访。然后，在七月中旬的时候，我开始与在上海实习的学生约定时间，方便我去走访他们。 在走访学生我的陈宛晴同学之前，我提前给她打电话，询问其具体工作时间，工作地点，并和她约定好走访日期。 然后，在七月二十三日上午，我到达了上海市宝山区顾新路21号。陈宛晴同学带着我参观了她的工作环境，拜访了她的上司和同事，并给我介绍了她的工作内容以及她的职责。陈宛晴实习的公司主要是销售五金等产品，而她从事的工作是会计出纳，负责管理现金和记日记账等一系列工作。 随后，我询问了陈宛晴的上司关于陈宛晴同学的工作情况。“这个小姑娘比较勤劳踏实，做事也比较认真负责，挺上进的。”其同事也称赞其性格活泼开朗，容易相处，勤快善良，比较乖巧能干。她的老板也表示以后还愿意让这个学生去他们公司实习和工作，听她的老板在夸她，我感觉也特别的自豪，感觉陈同学为学校挣光了一样。随后，我和陈宛晴同学在她的办公室以及公司门前各拍了一张照片，就回去了。 在产学合作快接近尾声的时候，还有一个环节，就是给所带教学生在工作中的表现，以及之前打电话联系他们时，走访时他们工作的情况给他们批注，以及 他们同事及老板的评价，他们自己写的产学合作业务报告的情况进行综合地评分，对于这个光荣的任务，我本着认真负责的态度，严格按照学生的实际情况，该得多少分就给多少分，不徇私，不舞弊，无偏见，谨慎的按照程序客观公正地评分。还是很开心，有这样一个机会，可以体验一次当老师的感觉，很荣耀，很满足。 在担任产学合作协调员工作的期间，我学到了很多东西。首先，学会不管遇到什么状况，都要冷静，都要踏实地工作，着急是没有用的，事情还是要一步一步地完成的。比如，在第一个阶段，联系不上那个外蒙古同学时，要循序渐进地，通过电话，扣扣，微信等各种软件，各种方式联系她。再比如，在那个同学，在临近截止日期，仍然登陆不上学工系统时，这时候，也只能耐心地等待，等到了礼拜一，赶紧给学院打电话重置。所以，事情，不能急，要慢慢来，这次，好好磨了我的急躁的性格。在当协调员这个过程中，我还学到很多其他的东西，比如，要有耐心，要坚持，尽管遇到很多困难，我还是要坦然面对，尽管很多同学联系不上或者不接电话，不回短信时，我还是得坚持的打过去，知道联系到通知到他们为止。 当然，也遇到了很多困难和意料之外的事情，比如刚刚开始，给同学发短信，询问或者通知一些问题的时候，很多同学都不回短信。为了确认通知到信息，我就只好不停地给他们发短信确认。实在不行，就打电话。感觉挺气馁的，被他们给无视了。不过，想想当初协调员培训时，老师的教诲时，以及本着对他们负责任的态度，所以，我只好若无其事地继续该发短信就发短信询问，就像一个打不死的小强，尽量态度和善温柔一些，慢慢的，大概跟同学熟了，他们回短信积极多了。我收集资料也就得心应手地多了。在接下来的督查工作中，我一直好好和同学相处，尽量帮他们处理他们遇到的问题，准确传达无误的信息，确认他们暑期工作的顺利完成。还有一点想说的是，和这些同学接触，又使我认识了好多以前不可能接触到的别的专业的校友，扩充了我的人脉，我很兴奋，认识到这么多新的的朋友。这些都是因为做协调员，才能学到和得到的。 我所协调的学生当中，有两个外蒙古的学生，还有好多个学生是港澳台的学生也是一个很让我头痛的事情是，刚刚开始的时候，部分的手机还是能打的通的，但是后来，想联系他们的时候，屡屡短信不回的时候，我开始警惕起来，就打电 话过去，才发现已经打不通了，意识到他们已经回台湾了，所以在大陆的手机就停用了。然后，没办法，只能重新搜集他们的新的联系方式，微信，扣扣等，但是很不方便的是，很多时候，有紧急事宜通知他们的时候，总是没有电话方便，他们可能不登陆就收不到信息，导致信息延迟，挺苦恼的。不过，好在，在整个过程中，还是耽误什么重要的事情。所以，协调员工作还是很顺利地结束了。 我很开心，在担任协调员的过程当中，我更好地了解了学校的产学合作的由来，产学合作的性质和特色以及其具体运作情况，所以，我更加觉得我们学校的产学合作的意义的重要性，我觉得学校实行产学合作教育，是非常有必要的，对于我们学生的适应社会的能力是有很大的帮助的，同时，通过暑期的辛勤工作，更让同学知道为工作求生存的不易，体会到读书的乐趣，从而珍惜大学时光，奋发努力，同时更为日后走上工作岗位积累经验，增加学校就业率，提高学校的威望，吸引更多的学者来为我校的繁荣昌盛喝彩。另外，我校是国内唯一一个实行产学合作的学校，因此，我们更应该搞好产学合作之一教学项目，使之成为我校的一大特色，亦可以吸引更多的学校向我们学校学习，以我们学校为榜样，跟我们一起搞产学合作这一教学项目，使产学合作成为大学的必需功课。 我坚决拥护我们学校的产学合作，并且认真实施我在产学合作工作中的任务和职责，也就是做好我的协调员的工作，认真负责地协调我的学生，指导他们的工作，负责并客观地给他们评分。此文档仅供学习和交流