班组安全标准化考核标准手册..doc

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分公司班组安全管理验收标准

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工作项目
考核标准
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分公司班组安全管理验收标准

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序号
工作项目
考核标准
检查方法
评分方法
标准分
实得分
1
安全生产责任制
1．班组有班长、安全员、生产员工的安全职责文本
2. 班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认真履行
3.班组应设立兼职安全员，并按照职责开展工作
1．查看安全职责
2．现场考问和检查
3. 对照职责查看履行情况
1．无安全职责，则该项目不得分
2．员工不熟悉职责，扣2分/人次
3．职责落实不到位的扣2分/人次

15

2
危险源辨识
1．每个岗位应有工位版危险源辨识一览表
2．做到及时更新
3.做好岗位员工的危险源辨识培训并记录
1．现场检查每个岗位的危险源辨识一览表的普及情况
2．查看是否及时更新
3．现场询问岗位员工并查看培训记录
1．少一个岗位扣1分，扣完为止
2．没有及时更新，扣1分，扣完为止
3．员工不清楚，无培训记录，扣3分/人次
15

3
安全操作规程
1.有本班组所有岗位和设备的安全操作规程文本
2.覆盖到每个岗位和设备
3.做好岗位员工安全操作规程知识培训并做好记录
1.现场检查每个岗位和设备的安全操作规程文本
2.现场询问岗位员工并查看培训记录
1.少一个岗位或设备扣1分，扣完为止
2.有1人不熟悉，扣1分/人次
3.发现一人违章操作，则班组不合格
15

4
班组台账
1.有本班组的安全台账文本，且班组台账齐全（见班组安全台账指导手册）
2.做好班组台账的按时记录

现场检查班组安全台账
1.班组无安全台账，班组不合格
2.班组台账不齐全，扣3分/项
3.班组台账没有按时记录扣1分/次
10

序号
工作项目
考核标准
检查方法
评分方法
标准分
实得分
5
安全教育
1.班组有安全培训的文本教材
2．班组对新员工、复工、换岗员工进行安全教育并存有教育记录
现场检查班组安全台账，班组培训教材文本
1．班组无安全培训教材，则该项目不得分
2.安全教育少一人，扣1分/人次，扣完为止

10

6
安全活动
1.班组应定期组织安全活动，每月2次
2.安全活动要有计划，做到时间、内容、人员三落实，且有活动记录
1.现场检查班组安全活动记录表
2.现场询问生产员工
1.少一次安全活动，扣5分
2.安全活动记录不全，少一项，扣1分，扣完为止，无记录，则该项目不得分
3.员工不清楚或未参加扣2分/人次
10

7
安全检查
1.班组应做好日常的安全检查与隐患的跟踪，并做好记录
2．发现隐患应及时整改，未能整改应及时报告上级
现场检查班组的安全检查与隐患跟踪记录表，并查看隐患整改是否落实
1.少一次安全检查，扣2分
2.发现一项隐患未整改，扣5分/项
3.应报上级整改的隐患未上报且没有临时安全措施，扣5分/项
15

8
现场抽查
班组成员理解危险源辨识，安全操作规程、岗位安全职责内容，理解班组安全建设验收标准。
现场抽查班组1～2人
有一项不清楚，扣2分，扣完为止
10

9
其他
1.在公司报纸上发表安全文章
2.提出安全合理化建议或进行安全改善
查看资料
发表一篇文章，加1分，总分不超过5分
提出一条安全合理化建议加0.5分，一项安全改善加1分，两个总分不超过5分
10

总分 ： 100分+10分
合格分数：
- 5 -
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