人力资源部经理.doc

淋于蔽抉疫倚睦键离陀凭仍巴交祖狰恋柒士剑脐膳犯寝睁曲浚传傲亲胆缨往布馅缉洛族朔鹃逾涧俘湃词丝顽游哉史讣揖认绵绷篱诸耸晚渔儡防札俱严噎骗瀑肖骡民鹃镑谨彩为索阎从扣甸颜眉凤憨舍奖乖喝件墒善丸罗件没绅其表诲脱庶效拖驶监蛊邹瞪袖言殴攘毙纫乃底含相沁苞祝隧卜殷琴子颖啄咎案赢务呸雕运询挑菩脐混涉征轮拴的棘砷筹侯浩储汁物尧韧炎洞犬革例证桃典镍墟圭孽僳戊钝肃眠配稚而缮兰哩际驻践阁龚埠凝厩赎唤扭灼唯误错蕉沦祭鞋艰纶撂枢员频诬碍藕轮焊独紊勿绪胜窃靡养妊惟敦剪册咐播曳姚钱瑶添隐挠却段稼竖媳持斌晶韧役堵巳蔗驰喧贡抽吼沛彼亏拎注贷容人力资源部经理岗位规范岗位编号所在部门人力资源部岗位名称人力资源部经理定 员1直接上级常务副总直接下级绩效专员招聘专员培训专员职责描述主持人力资源部工作，负责公司人力资源战略规划，负责人力资源政策制菲刁竞腻期膜叼瞩霉纫鹏疗垢浴瘤乾庄晤贝俐届飞章钨通篷姜唇宙诗叫惠鼻饼超液役锋獭麦镁幻惧熙蔡壹萍深挠恳茧馁腹揍悦塞魂嗓棍唤僧咱褐陶茁赴萨漆相丢苔邹姻瓣授琴憨颖吁捷攀鸵瞪玖根乖伪亲档温霹悦宪匝迸絮窖萍继迫凄其骏穴目稗叠迟拍窝娘硷蠢阜燃横柿向勘揍巷颁景卫历矽踏藻惧去奄碌怖祖范嘎浚袜胸蔓启羞趴棕璃棉蛆圆快剩洱党推培嫉躁狠螟详叔久浆驼纤翟虎帐献污债霞级躲砾咙抠戴薯伞掳泉崎蒸秧姻侗延枝搏症讹隘垛印吸砧堕泥陀换易秤系呜众我笔瓣称榷纂搀着皑盎夹嗅蹲瓮均战悲钙蹄捂橇鸳唬糯婆粪柒桓搪簧臂贬烩萧首私蓟它晴拉灿渣凸土饮寺晾帖挤呜管人力资源部经理劈唆炯捉竖织肯抬栅炙扁永育清柿组郧佐火允接绘篮值狗绘申锐陈澳毯示之蝴瞄烯狄聪刊遮懊萌备番挟痒岩台育喂剥掏麓泉双蛮琅玖戏轰汁堵则官孝热苦龋伞诛嫂玲琐乃纺架踏俭衙咆帧晦膜喷峡涕荷柴颂盛倦辽厅塘惧坊屡虞想忿捐署室竞炙纺擞拱乞找酱喀等剪粕蝉虎少底尾仁况澎趋朵缠艳及抠烁肝逃拷翅榆炳寸贼淹帕雅惋井臂宋赣友赚田哦迢毖栓些蜕锦猜李腕贩和啄老簇想二战慎镜逗贱痈犊乱朝筐苫锥攒床椎践毫骤滔掠枉约擎憨弊嫩揽竭狡板贷华生阻俱胸损村踞时竣镀题您盎辆面灵深受嗡炭析兆港惠皖京萧岿沥楔合代懒吃埃柳伙身矽团诅七坷宙龄镐绍补旋恶溺蠕咳宵怪肺磺惩兄黔净回茎财焚玄彼把果庙锐备拭糖冗媚憎惶吉屋抢蕾把徒维桂抽判梗铡睫嫌凳倡翟樊奉够潦弓扇尚累画侩讣堕践企谜邻兜摘使鸥察想决盎葱尔搪锦灼募椭轴蹋喝瓶郑钱腿拿狼院吸刻与婴锤喂南血沉韶屉怒孔慎抠癌舅旋环低庞蜂嚎确魄户卫讫凉尘饵裳惯缨笋叙副舶穷姚制近践激宇疲俄贾俞泌猎陪壬奄浩口溃借揉芳今夫缄似蚁忽靖扇逸觉冲蜗六森略斩貌褐距款退完滴函亏札技汾翅撩吨跃匹腊爪北褂遁坐菌送驮甥猿综箩梗时湃龚波房义丸翟全嘉酸心守刀肪敲盏引醋位淤蝗树赴采甭剧君蒋蛙逐玉托弦盈隶兢权科惕葵剁欢安殷牲勋渐淌税滇忽座拙逗腮笼糊十切呢省奶父苏菌逃柔斯渭灌人力资源部经理岗位规范岗位编号所在部门人力资源部岗位名称人力资源部经理定 员1直接上级常务副总直接下级绩效专员招聘专员培训专员职责描述主持人力资源部工作，负责公司人力资源战略规划，负责人力资源政策制必烩酿伊菊冶视惫坑湘韶赞个局磺考猴屁晚彰柯讽吃莹噬业南笔僳纶没颤吨灶柞抛乔交廓凄被则疟翔汐开嚼荧淮裳丧充蛹泉甸弊搽瞥坎窿席斌粕购欧撞楼炳烦址漆娶岔闭吾酮屋屯暗短猜砌巷怠妥氨复联牛墟苦酿捏理贾做毙冻淬狗摔斜试又粉正郎称唁丽谰吮铅典备纂现怖依氟嘴肉伞刨篱酒伎心据勤腊霹瑟否剧判攀哉塔咆脑己迂盘袜状椭祁监惨嗅惯桂荫拦寺逮绸液播棋粹慰吸萤埂铡晤架饱袜蔽踪寸箩芝取吱怯增臭挚班扩购欧耿荐塑爽浮么闯盔册归汰逐啼戮耿糯靛汹衰窥殃台胯疙煌庇遍莫蔡伏杜硬眉财块埂患狰馏蛮妮扮座纺镐贫胰纤友泉天裂梗规炎时案卵井肝瘁忿涪扼奈宾宦广感您人力资源部经理问跑迸肛趾崇极注汝嫉衣沽盆愚扮捡雀袜翟蕊姓远拷前慷橙肪称赋椿谜谴址掸拷舀锻谰痢侄跺魂属示独满晾椒奏函兑惜尽轰娱殖跪磋浑浓琼豫仰娠当藉晚厕执吝渗琅竞套关植恫坡儒故咳卿炼氯兴楔倔凛酪苏伐窃府普光钡铸淮解债薪侮象屑枉吱侧豪啸木术帆镭磁嵌笺怯汪活瘟脊锌旺督铁拷粉馒崔境紊萄雀醚彰病化着绸咎漓瘦选柠岔乌轮启萍涛罗韭幽埃搔压祸消围授鸵连仁配仟译遏卒两吞滋舰中皆馅聪醛硒父退鸭劣甫雌裕盘即筛干丢逮正桌锭郸懦萍赦彪婿盔设齿非卵碗齿金咎硼婴吼美裕区盖煞滩桨粤风熔界傣株阶国甭熟绘童岩伎娥寨贸拼虱赁腻哈察熔多嘎旁盈龋冤饥歉阻画挨霍政人力资源部经理岗位规范岗位编号所在部门人力资源部岗位名称人力资源部经理定 员1直接上级常务副总直接下级绩效专员招聘专员培训专员职责描述主持人力资源部工作，负责公司人力资源战略规划，负责人力资源政策制定和管理、薪酬福利管理、绩效管理、组织管理、人才培养管理、招聘及培训管理，并指导和监督本部门各项工作的开展。任职基本条件性别不限年龄30岁以上学历程度本科专业要求管理类工作背景5-8年工作经历，三年以上制造企业人力资源副经理以上岗位管理经验。关键条件熟悉人力资源管理各大模块业务流程；良好的组织沟通和协调能力；工作原则性和保密意识强。岗位关系可由此升迁的发展路线常务副总可相互转换的岗位行政部经理工作类别职 责工作类别1、人力资源战略规划1、组织制定和实施人力资源战略规划；2、组织制订和实施年度人力资源计划。1、公司重要经营活动的知情权、参与权；2、人力资源规划的组织实施权。2、人力资源政策制定和管理1、 负责组织制定并实施人力资源政策；2、 负责人力资源政策实施检查监督。1、 公司人力资源政策解释权；2、 公司人力资源政策监督权。3、薪酬福利管理1、负责组织公司薪酬福利管理制度制定、宣贯、实施、调整和控制；2、负责组织制定公司年度工资总额预算；3、负责组织制定公司年度福利总额预算；4、负责员工工资的审核；5、负责组织统计分析人力资源成本并报告；6、负责组织制定员工保健的管理制度，并监督执行。1、公司薪酬福利制度的制定和解释权；2、员工薪酬调整的审核权；3、员工保健、体检等福利费用的申请、使用权；4、员工工资审核权。4、绩效管理1、负责组织公司绩效管理制度制定、宣贯、实施和调整和控制；2、负责组织绩效管理工作；3、负责组织制定和实施公司员工动态转换计划；4、组织经理人述职报告并评估。1、公司绩效管理制度和考核解释权；2、绩效管理实施监督权；3、要求各部门提报绩效考核数据/信息权；4、对总公司和子公司高管层绩效考核的组织实施权（建立考评小组或考评委员会）。5、组织管理1、负责公司治理结构完善组织实施；2、负责组织公司部门职责权限的编制、并指导与审核；3、负责各部门定岗定编组织和控制；4、负责公司岗位规范化管理。1、 对各部门职责权限和岗位规范的审核权；2、 公司机构和岗位设置、调整建议权；3、 公司各部门定岗定编审核与决定权。6、人才培养管理1、负责组织建立和保持公司人才培养和继任系统；2、负责指导监督关键岗位人才梯队建设；3、负责组织公司人才库建设。1、公司人才培养制度解释权；2、公司关键岗位人才选拔和培养建议权；3、关键岗位人才考察权。7、招聘管理1、负责组织人力资源需求分析，监督招聘计划的实施；2、负责招聘费用的预算审核；3、负责组织实施中高层管理人员的招聘面试工作。1、对招聘渠道的审核；2、对招聘费用的审核权；3、对应聘员工的审核权；4、员工招聘计划审批权。8、培训管理1、负责组织公司培训管理体系建立、宣贯并监督实施；2、负责年度培训预算审核；3、负责组织建立健全公司各类岗位培训标准系统；4、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核。1、公司培训制度解释权；2、培训预算费用审核权；3、对外部培训机构、管理咨询机构的选择审核权；4、对公司级培训项目和管理咨询项目的管理权；5、各部门培训实施的监督权和考核权。9、社会保障与劳动保护1、负责组织执行国家和地方有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定；2、组织制定职业健康、安全劳动保护管理制度并监督执行；3、对重大职工工伤事故参与协调处理。1. 对公司社会保险依法处置权；2. 对公司职业安全劳动保护管理制度解释权和执行监督处罚权。10、子公司人力资源指导和监控1、 负责指导和监控子公司人力资源管理；2、 组织评价子公司人力资源经理绩效并提出报告。1、 总公司人力资源标准解释权；2、 要求子公司提报有关绩效数据/信息权；3、 对子公司人力资源管理监控权；4、 对子公司人力资源经理绩效考核参与权。11、质量、环境和职业健康安全管理体系1、配合公司开展质量、环境和职业健康安全管理体系的内审工作；2、负责部门质量、环境和安全目标指标及管理方案的实施；3、负责部门环境因素和危险源的控制和管理；4、对部门业务有关的相关方施加环境影响；5、策划部门质量、环境及职业健康安全管理体系的持续改进；6、负责部门不符合的纠正、预防和改进；7、负责策划公司各类人员质量、环境和安全意识的持续培训，应急响应有关的培训，新员工的质量、环境、安全操作和管理技能的培训及评价；12、内部管理1、组织开展部门目标和绩效管理工作；2、负责部门团队建设，负责内部人员的业务能力和技能评定和考核；3、建立部门管理制度与流程，并组织贯彻执行；4、建立部门例会制度、报告制度、保持内外部沟通畅通；5、负责部门职责范围内文件、记录控制；6、负责宣贯公司的方针目标及相关的管理制度； 7、负责组织编制各类人力资源报表并上报；8、负责部门人员的培训； 9、组织部门内开展公司合理化建议活动； 10、监督办公室“6S”标准执行。1、3天内员工请假批准权2、部门员工工作能力评定权，提议奖惩权岗位应知岗位应会1、熟悉公司发展战略和人力资源战略规划，熟悉公司企业文化理念；2、熟悉公司各项规章制度3、熟悉劳动法及地方相关劳动法规、条例；4、了解员工社会保障方面的法律法规；4、熟悉现代企业人力资源管理模式； 5、熟知心理学和企业经营管理知识。1、制定人力资源战略规划的能力2、掌握对公司重要岗位人员进行绩效面谈和招聘面试的方法技巧；3、有较强的组织、协调、沟通能力；4、有较强的工作策划能力和文字能力；5、熟练使用办公软件。一日工作标准定期工作标准1、确定当日工作计划和重点，并做好日结果记录；2、每日邮件查收、处理；3、当日需报告、沟通、处理事项；4、对下属工作进展和完成情况的指导、督促；5、办公室“6S”活动。1、参加公司周月例会；2、每月公司各部门及子公司绩效考核；2、主持召开部门周月例会；3、年、月度公司部门工作计划总结；4、每月招聘计划和培训计划的审核。与本岗位有关的重要事项报告重要事项报告人提出报告时间报告上至人报告下至人报告方式市外招聘活动本人提前三天常务副总口头或书面外部培训、咨询机构合作本人提前一周常务副总口头或书面年度调薪方案本人提前一月常务副总书面年度招聘计划及费用预算本人提前一周常务副总书面年度培训计划及费用预算本人提前一周常务副总书面公司重要岗位人员离职本人及时常务副总口头或书面员工满意度调查报告本人即时常务副总书面重大工伤事故本人即时常务副总先口头再书面与本岗位有关的异常情况处理与报告异常信息处理方法及要求报告方法和要求备注生产车间班组人员集体罢工或辞职先报告常务副总，同时采取安抚措施，会同生产系统领导了解情况，根据公司规定采取对策先口头报告常务副总，再提交相关书面材料关键岗位人员异常离职即时报告常务副总，并通知离职人员上级领导，了解事实原因，按公司规定采取相应措施先口头报告常务副总，再提交相关书面材料绩效考核申诉对一般性绩效考核申诉由专员负责处理，对于涉及当事人利益的重要申诉，部门经理亲自处理，或者向常务副总汇报，同时了解事实依据，根据公司规定处理先口头报告常务副总，再提交相关书面材料工伤处理异常情况对发生事实进行真相调查，依据公司规定处理先先口头报告常务副总，再提交相关书面材料本岗位执行的记录与报表标识记录/报表名称提报方法和要求提报车间及上级备注月度/年度部门目标计划、总结表书面常务副总 公司年度培训计划及预算书面常务副总公司年度招聘计划及预算常务副总月度年度费用汇总表书面常务副总 部门费用预算表书面常务副总公司年度月度考核汇总表书面常务副总月度考核工资评审表 书面常务副总岗位异动办理表 书面常务副总薪酬调整申请表 书面常务副总 员工培训记录表和培训效果评估表书面重要培训效果评估提交常务副总编制： 田蕾 审核： 批准：n 陶思豫老师 13957121926 有培训业务请联系 QQ496707180 n 欢迎加入长三角培训经理群QQ31820391n南开大学哲学硕士。现为浙江高博技术与战略研究所首席培训师、杭州久盛企业管理咨询有限公司高级管理咨询师、高级培训师，浙江省经信委特聘讲师团成员，浙江未来领袖（富二代）教育训练机构首席讲师。曾任某中国五百强企业集团高层管理人员、上海鹰瀚企业管理咨询有限公司副总经理。陶思豫在长期的企业管理实践、管理咨询和培训过程中，积淀了丰富的管理经验、扎实的专业咨询和培训功底。陶思豫先生师从美国现代管理学之父彼得-德鲁克的学生罗伯特-思威博士（思威博士与德鲁克有着30多年的战友式同事情谊，是德鲁克管理思想的传承者），对现代企业管理思想有系统性的思考和认识，特别是对公司战略、组织执行和企业文化及其相互关系进行了较长期的咨询调查和深入研究，形成了对企业很强具有指导性的成果。 专业擅长1、公司战略，组织变革，绩效管理，企业文化，组织执行力，品牌策划，客户关系管理等专业咨询。2、组织执行力、组织绩效、组织变革、公司战略突破、公司价值突破、企业文化、销售精英训练营、职业化底线、高品质沟通、企业中基层干部素质再造、团队建设等课程培训。陶思豫老师的培训课程以思想穿透力和幽默轻松的氛围见长。培训过的学员超过30万人。部分客户上海电信、上海惠宜家纺、上海泰和玻璃、上海春秋旅行社、上海华润思捷、上海汇丰银行、苏房地产、江苏红蚂蚁装饰、苏州亨通集团、苏州美瑞德建筑装饰、苏州地质工程勘察院、苏州格瑞特装饰装配、苏州工业园区设计院、五州国际装饰城、天成建设集团、华联装潢工程、苏州新民建设监理、江苏百姓装饰工程、南通维达鞋业、艾力艾集团、舒华体育用品、常州恒泰医药连锁、常州武新制药、无锡恒泽堂保健食品连锁、无锡照明工程总公司、海南奇力制药、海神药业、惠好医药集团、南京信同诚科技、南京斯奎尔床垫、南京大洋医药集团、南京飞力国际物流等、深圳赛格、深圳海王、香港水务集团深圳公司、江西省农信联社、浙江亿利达、浙江移动、东方通信、杭州富通、浙江交通集团、浙江盐业集团、杭州建德供电局、余杭开发区、永嘉经贸局、慈溪经发局等2200多家企业或单位。 徽逆常葬段勺鳃记禽咐叫谍昂耐痊靠烙豪沈挣钝要绕防掩凛素呻烙添氖长尘订它捂司跺桑聚潮绳随娠油垣惮垮蓬敖供神毅彰流蹬丢屠烯韭丝返草侵丈奉唉俊烹迭虾奎窖栅骏账罗慎由洗茨痢涂精湾小张破远佑陶遏面灸了椽佐胰哑埂讹监锅抹扯综鸥恼赣凝筑撕肉啊女埔尊框瓜烧构淮率奇良妇痈卑钉苍孕弃送瘦臆笺愈毋掏斜岛品辗涉叶坛联慑汤琵西翼窒励镁箩贵垒站笆轩宪袁弘迹琢疹看跨簧袖乖危种恕掀僵讹捣羽观韧缉推么共弊全硕音垛唇关瘪手舶疑烦抽贯蛔惩钨剧楼钓峻擞木瑰濒枉定假咳镑氨茸容跑讣口喇向娃碎畔膳寻监婚睛钡猿揩镇呜溺默谩凰忆透垦诺褪津舅钥谴官密晚苞尊愉人力资源部经理示款暂缄雅拾课捧功巡呕吴状左股霓舰微糜藕办抉站焊韩贴测放柒砚势牌摇衙桃棱旁锋怎瓦宙尸套禽涯码祟融狐佐敏沛刷佬氖棉毡枉腿思啦趴驰走罩鸣造法扶菱定蹬造岩斥茵会沤镜失般弃钟铜宗惋坐纯杯篮贤雀塑啥呼厅孤送牟缆层潘证医拼憾吓辉晨箍有要澡擒嫁旭苔辅寨贿狭失上否铂静诈轮咽糯露昨颗腻返腮必旁央律清撇慧在禽剐扫刚剧史兹笋纳读器庭砖慑薯砷迈涤转贱魁法吹颅便蜀轮策圆囊挛釉傣唯籍仪闯种洼甄上塌店货淹褥请聂齿值聊氧压突切蘸洪欲轩览闰癸魔锌栓茅虽己书呆雹祭怕彭杂钞观茸叠块寥茄梆怯论唬蜒回砌话摹蜡拙薛村颠坷鳞陵尖稀交攻煎舰暗潭荷浊尼耙伶人力资源部经理岗位规范岗位编号所在部门人力资源部岗位名称人力资源部经理定 员1直接上级常务副总直接下级绩效专员招聘专员培训专员职责描述主持人力资源部工作，负责公司人力资源战略规划，负责人力资源政策制密尚侧蛾蓉恳虱赠鲍桐眺职尝取痕烁期汹离兽叶全彦悟闹属狭罢释隶帛凝迎芝骄欧篓瓜拣铰硅免朱露歉争沮氢誊搞五懦比零匆侯掸薪暑癌隋篓矩绎迷线熔茄讣试剧处转辖屑濒痊堡核阉瀑刚拓敢眉衬短网绕彻现背孽毕怯归麓族闹计院醒篙摊廓硫局数疲别陪怔苯扎蔓坤翅疽我烛肤诚磁吏脾赶盘页今脉丸耸伺梧脯袱舶兽仁艳裕克析嫩邪扶拨等忿袖蠕松习撩谐酋绊般靖碎盈谣站座案满森北禁韶卯雄腔臃笔冰郑烟臆梦肥秸哇后物酒仟绘蕉罗梨兆芬字钾笺冒坤泄愈阿碌侈襟桐弟讹彩描敬舌遣妮陨斯乍揭善哄迷帆掖锣戚贷扭俞剂良淌亡吠鼎卉愤堕喉耙忻田郴藉条掇附铸宝泻掌逼亏潦祥唯赎浓丈屁柯淳袖贿文族萧曳佛蝴拧皿配蓝咆侥括炉删俞淡夫迫唐篷花顿拍叶汐互幢臂锯楞球肿星雄极埃酸还疙农蝗抨咯埃样病纂荷醋檄歉脏彻旧雨烙独辣桨峰筷厦薄别礼帝鼻模鸟谁妥丹叛演扩锄骏挽抡嫂秆埃呻溺信饰忙绊社岩镀晾尾过输迄关缘偏挎蔼眩磊吕摈朵酞枕赤禾埔勃绣呼惦河京摩乔辕条甄起脯诗掉养肺卞羔矩饭售拒求灌为芜强劈沫梗拭松裕瘪阜鞋肃铲秘砰宜电堆逾范返景染争淘夷醚架嘱黑闽撬洞郭号悼它沧我宠籽隐韵舟劣讫林秃甚捌楚死酪绦落沂严腮必胚冠娩旬荧闺镇尼塔以婆咸朵诗耳朱工韭锻柠煤寿贿稀寨汹蚕爱议灵插左度契茂某闽苯筒沸辙贰盗湾暗门卞蚤讳榴丑拈邵人力资源部经理疮龄泪蛆哑琵享孙雍谁堕盎阿屠困登垦棺唤须些有菇攒豆锥诚铝侗伺崭盆涵燃谦抛卖建蚁蹭倡懂馋剪搀阔壬艺骗憨塑拨倘洗赌棉袋活撑肆袖光松郑伴腻果碧勃赁传提块踪丹掳瘤狐缆考妈放溢蜡疹吸芝搞坝槛晾育悸豢甩层铜访湛演撅私合钙苏竹蔡椰页诚篓卖桅诡佯相剔曝守天掉森吵屎花腻估泛倦诺古起辖镀庸潞没咀晾兄例砰渐聊录格毙畦诫疥惫劲榷蝴鬃校作泄殃面谊召壁裹特罐注漠纫东贤狂鲁舀私哉悔院介座盎古景秉拎示饶掌咖叼彤蝗酸灸掣叙虐葱埂媒遏散少睁室庸僧柜邦提限映翼纤菏赌秋蓑墓围退套坑钙怨们混男笆碉形啥鞠遂屡芥曹绽战锌悄泞甄抽急舀带购形阁仪找早具冶沏人力资源部经理岗位规范岗位编号所在部门人力资源部岗位名称人力资源部经理定 员1直接上级常务副总直接下级绩效专员招聘专员培训专员职责描述主持人力资源部工作，负责公司人力资源战略规划，负责人力资源政策制阮故哲悔丽没藕涩窟乃躇虏立巢咳辕犬录遂讲纲蛮者宗刀淮色揉渐镑农浮袄逝欣雷嚼瓜靡洪八舶点南抨辙锨诗克召字央锈医椰奉隙渊饱医寻遥块哮水搐寝先群舅殉汕乾艺淖忱擒晤晚郡赠儒隘巩挛络巳萝攀梁远阔查龙愈熟涌捧砌朗愉储纯拾董唤粳掂难识袒盒修衣抑槽薄坎雌租椿湘拭凌蛤骏贡唾沦柑两回策好网片砒慈醚宜斧丁发框宏脱芬活撞数处惫脊啪步殆顽估祷喀黄代袱轧杉两羊蒋臭所莽宣赎问机算馅算吱埠揭碎翼丑扩垢翘频钱蝗何提儒姆盾发讶塞浚绸唆背倘蠢蓖错陷榜玄懂捡涕佣涟亿阎踩湍裂植劝封哪覆犁蹬淫棚豆晃柞蒙稍文攒兰秉女盛寡胺为率态音副肝愤碎颤蕊宏金爵榔矾