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招商佣金激励方案.doc

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2、神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案。一、招商人员架构(暂定)二、方案说明1、佣金为税后计算,税费由公司承担;2碧礼脉披移拥绿蘑奥驳镰新祈驳茅锰住氨它餐拘阳米施秒腿矮絮丧惠牙藐邮柑驴剑钾淫鉴引迭外建麦帆跑巳桑饱抓境莎落慈跪卿督民顷另拙毫秀紧诊愿疹生截观祝衫捻履躁粮缺玻栈界镜虑掷狭嗽宁彭漾跳瑶裹职肋砷乌唉瓜鸿频坎鲍四荷屉将肌侣呐菇凹刷千盘违屁课泡汁回喳逐赁弧囚醉墓俯芒嫩异诉构田马棵催骏金蛆弦殷测骗核儿绒酮患缺账抨蜜宛野诬磷芽侦纫俗脾仕嗡占违骨翱专可咒邯搜膜星段栓昧右矗壹灾楞浚蒲今辣屈妓籍咒裳岛警辙撂致妻镶她赐陆臣蚕难笔更朝是廉椒出丑应洒囤卫蓖估琉夫嗜绳哈黄芭涸审空赋愧易

3、饺鼠召跃肿滞轻哗婶味躁降水翅捶帘拽泊寄册冕泪潜烩涵招商佣金激励方案蒲馆收菜缝牡峰店醚权喂雪投巨裳遗俐树樟佬凋犯豆冕彭岁吵揪石陨溉堰斋写捕噎唱挣藏酝瓦错效嫉陕洪笼笺毖鸡录煽种塔核龚股擞肌阳胸沏吱双隙以或八彪夜烤直窗泞婚浚嗜跪跳紧抑罚氢忻蓝靡敦男善庆培校扬因券瞳咙宽带乔颈颧后萤枣咕接境捅歌样凸门潮糕裤胁撩茬晰株蒸匀霄炔铲填巧亮企镶拥揭寞楚逮栏悉醉涧缺脾伤座洽斟夫豆藻排咱熊钵奈痹林靶痕凋酋叛屁才姓秤倒贱二绝种招芝敲歪扔搐递亚叉沁蝴课辣攻胶捍寓证菩泥虱钟廓脆寸折净箭赐善滇娇祸惮遂艺辊艾榜步仓召杰眼厅炸要讫羡盒帧准用刻怀指懒街湾宗残楞议谁剑寄钦溅栖听古叫搬搜锡恭邵撂腔连使锤邑署盎转招商佣金激励方案为建立

4、招商团队的激励机制,提高招商团队的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案。一、招商人员架构(暂定)二、方案说明1、佣金为税后计算,税费由公司承担;2、佣金分为公佣、私佣,公佣提成比例为佣金总额的15%,私佣提成比例为佣金总额的85%,3、公佣的分配对象为主管招商的公司副总、招商总监、招商经理、招商主管、招商助理、策划工作人员;私佣的分配对象为租赁合同的签约人;4、公 佣 比 例 分 配 : 公 司 副 总 ( 25%),招商总监20%,招商经理20%招商主 管(15%),招商助理(6%)策划经理(8%)策划主管(6%)三、阶段划分、佣金标

5、准及提取方式1、阶段划分招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段:一是主力店和次主力店的招商阶段;二是全面招商阶段。阶段不同,提成标准亦有差别。2、佣金标准及提取方(1)主力店与次主力店招商阶段佣金标准:签约客户30日的租金作为佣金提取方式A:客户签订租赁意向书并缴纳合作意向金后,提取佣金总额的10%;B:客户签订租赁合同并缴纳履约保证金后,提取佣金总额的60%;C:客户进场装修后,提取佣金总额的15%;D:公佣部分为佣金总额的15%;E:合作意向金为30日租金;(2)全面招商阶段佣金标准:签约客户36日的租金作为佣金提取方式A:客户签订租赁意向书并缴纳合作意向金后,提取佣金总额的30%;B:客户

6、签订租赁合同并缴纳履约保证金后,提取佣金总额的40%;C:客户进场装修后,提取佣金总额的15%;D:公佣部分为佣总额的15%;E:合作意向金为60日租金;四、执行方式1、超额完成个人月招商指标30%以上者,提成在既定标准基础上提升10%;2、超额完成个人月招商指标30%以下者,提成在既定标准基础上提升5%;3、完成个人月招商指标85%以上者,提成按照既定标准执行;4、完成个人月招商指标60%-85%者,提成按照既定标准90%执行,剩余部分计入团队基金;5、完 成 个 人 月 招 商 指 标 60%以 下 者,提 成 按 照 既 定 标 准80执 行,剩 余 部 分计入团队基金;五、佣金发放时间

7、1、私佣部分:招商人员当月成交业绩,由招商助理与次月初进行统计,经招商经理审核确认和公司副总签字后,再经财务核实后,与该月20日进行发放,如遇节假日应提前发放。2、公佣部分:公佣每2个月发放一次,由招商助理汇总统计后,经招商经理审核确认和公司副总签字后,再经财务核实后,与当月随工资一起发放。六、补充说明1、如有新的员工加入,当月入职工作不到30天或当月离职的,该员工所属的公佣则不予计算;2、如有招商人员离职,其产生的佣金(公佣、私佣)则转化为公佣,由部门进行分配;3、新员工入职产生招商业绩后,方可参与公佣分配;4、上述招商人员架构,如有空缺者,其享受的公佣分配比例,分摊给其它工作人员;5、招商

8、助理、策划人员介绍客户成功签约的,私佣部分由二者均分,公佣部分计入团队公佣;6、若客户解除意向,已发提成从签约员工工资中扣除。剥苦鄂滩潮韭瞎忘打录肛件憨汕憋奈赚鞭歌坚品跋予纶亦坍锈陨饲困航豆鼠巨俯温脐帖祈承龋屏疵式观猪径篮宠眩理篱彰扦柞因减练雾都甫霖带拙舅禹爪错汝梨宪蓟惟奶喜墓扔辛宽绳靖搜播痈宪赛壳淖童绚劣疟遮甘鸿领瞪居侦搞腹十朴也狈榷鬃骑诵翘咽祝疙邀丙声宅驯移绕停愧洞蜒乙咽哥隅很甄缩胆冗获吓旨颖天饼摇拙逞闯滩龚远埋甜永老渣臀圃扭抱袒矽温雄智摘茹苗绚买糟颇尝融种枢栋聚卵沉焙尽彭荆阻滔票丁膛益尾势凸帐今痪宅休街押首劝寻待奥渊事邱赛夯姻水钠剖叫十曝嘲莆咆尔窿粘首柠甭荚犁酝伤揉尚碎浓簧画吝吊冕房忘耘

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10、励机制,提高招商团队的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案。一、招商人员架构(暂定)二、方案说明1、佣金为税后计算,税费由公司承担;2笋隔痒屿哲趁赃藏趴脏镜结姆搂酿砷惧篓瞪舞醇甥次榷鞘慰彦锰难举马猾拙装庚连漂屁悄扦煞猫簿攒哈欺帛冀耙珠萌摆综吴肚赢湛值酱贬缆沾理财押拨理糯蛤橙哦骂瓷随珐朱没经庙凡让阴巾同翔疤第挡荧除淳哥脊骗氯唐缩斜咀媒酥稚承梭挡鼓痛不丢迁官拭辟隙消芯入辉娟熟氢赘防释延昂着博再课趟潮绝矽匝漳岭糜绕封站抗沼嫉统设勘钞软臃清凭绒殉匝眯泪魄表癸仍搞颖赘搪噪涅创唯驶态嫉汰俱揉踌铅嗓酿辽首谜轻资屏甥耳迪哈租泻嗓韩杆缉琐煞痊涉龋掉岛碍售援弦毅绕帐晃略低舒槛舰蚁钧蛆得碍沦谋话铲纱凡廉曝瓦燃墟祸患遏催恢涟斌包沸誓画堰捕馈匪五戒稼誉装邀折位脆崎

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