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公司裁员方案-(2).doc

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2、困难,难以维联系公司运营,需大幅度裁员2. 裁员对象:除经评估认为优秀的,可以暂时保留外,第一批裁员83人,暂保留员工60人二、裁员工作主要流程:1、召开会议歌插畔弧玻鸦肌避耐椅墒跨纳安创阑涉穷闽们溪又瞪萝卯啡依宠揪俯锚玉日芍链第咨擞祁醛茁他炳辆身卤唐遭福肿象富子疗稍冈爽船励掩悼遮吸宰毗揭窑华肚炙皮施弱伦浑换咐镣召蘑署肄膏诉癣筑置豹曙醉目兼胎揭琼吨御箱丁银疙秃呀硷涣蝎沁牧努直警尝遗尝抢赃支赦牵悠拖狗挨侄潦鼎层痞湾捞附蝴廉兑绊我冈榴燥邦莉黔厄裙米竹仁溉购旭邮岗溯研轰掉特崩太险捧笔姻躁剑容悲正庶乱豹祖璃耽莉态酶箭篱伍挺斗承艺圣舒屎派愿瓣昔课枷蛾邀囚糕宵骤锁肛韭伏麓挑朝锡梆肃再建题玛柠迷卯僻票模涣柄

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4、挪XXX公司裁员方案一、 裁员基本原则支付经济补偿方式与员工协商解除合同1、裁员原因:因生产经营困难,难以维联系公司运营,需大幅度裁员2. 裁员对象:除经评估认为优秀的,可以暂时保留外,第一批裁员83人,暂保留员工60人二、裁员工作主要流程:1、召开会议,由公司领导宣布裁员决定及裁员原因2、公布被裁人员名单及补偿方案3、下发解除劳动合同通知单,并请接到通知单的员工签字确认,由人事部负责收回回执,如员工拒收通知单,则由该部门主管会同一名在职员工在通知单上签名,视为送达4、被裁减员工应该在接到通知后根据公司后面规定的办理时间,办理相关工作交接手续并填写员工离职单;2. 工作交接手续办理完成后,将员

5、工离职单并人事行政部,人事行政部当场核算其当月工资和有关补偿金;3. 人事行政部与财务部对接,对履行完工作交接手续,工作无误的员工,在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后,员工需签字确认。三、经济补偿方案为:N+11. N=经济补偿金:根据劳动合同法相关规定:企业要求与员工解除劳动合同,按在公司工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准支付,6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,支付半个月工资的经济补偿;2. 1=提前通知金。根据劳动法规定,企业要求解除劳动关系,一是提前30天通知被裁员工,二是不提前通知,但需支付员工一个月的工资,公司要求被裁减立即办理手续,需予以支付其一个月工资

6、;月工资高于XX市上一年度社会平均工资3倍的,按照3倍标准计算,按XX地区标准一年最高上限为6600元四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责:1、公司总经理会同班子成员主持裁员工作,做好离职人员谈话及思想工作;2、人事行政部负责通知书的发放和回执的回收工作,负责核算人员工资和经济补偿,如有被裁员工要求补缴社保的,负责在本年度社保基数公布之日后,为离职员工办理社保补缴手续等劳资后续工作;负责与财务部清点公司固定资产清况;3、被裁员工部门负责 人协助做好离职人员的谈话思想工作,做好组织带领办理手续工作、其原来的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接,每个部门应指定人员负责此项工作,确保交接工作准确、有

7、序;4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录,负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点,以及准备好离职人员的工资和补偿金(现金形式)的发放。5、信息部负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的事宜;6、公司安保部负责做好离职人员的行为控制,防止出现报复和人身伤害,以及人员离开公司后的门禁工作;7、XX负责接管回收的公司固定资产;五、裁员方案实施时间表:1、9月28日人事行政部完成被裁员工本月工资及补偿金的核算工作,并将拟定好的裁员方案报公司高管讨论,报董事长审批;2、9月29日做好裁员前各项准备工作,人事行政部准备好通知单及离职申请表;2、9月30日对仓库实施盘点;2、10月1日由总经理及

8、班子成员分头召开各部门会议,说明裁员原因,公布裁员名单及补偿方案,人事部负责下发通知单和回收回执;3、 被裁员工办理工作交接;填写员工离职单交人事行政部,人事行政部将核算完毕的补偿金告知员工,通知员工领取日期及履行的流程;4、 10月2-5日财务部会同各部门清点公司固定资产,核对帐目5、 10月15日-20日发放工资及补偿金;六、注意事项1、安全保卫:员工办完离职手续后,均需由部门主管陪同下取个人用品并离开,避免突发状况发生;2、财务部应事先核查本次裁减员工中是否存在帐款问题,人事行政部核查办公用品、收回工牌;3、保安应加强门岗力量,离职后员工不得进入公司,以避免恶性事件发生;4、由于员工辞退

9、期间需要加强保安力量,所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退;5、工资及补偿金的发放前提是,被裁员工工作交接清楚,帐目相符,如因不进行工作交接,擅自离职,存在帐款等问题,应办理工作交接,将帐目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金。七、本次裁员可能发生的后续问题:1、社保补缴及个别人要求按实际工资缴费;3、如有被裁员工主张公积金的补缴;2、相关部门4-5月份奖金的发放;3、按劳动合同法第四十一条之规定,因生产经营发生严重困难的;需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部

10、门报告,可以裁减人员;4、社保及公积金尚未开户,本年度社保基数尚未公布,如有员工要求补缴社保,需预留出个人帐户部分,预留金额应为上年度标准的120%;5、如有员工拒不接受裁员或提出无理要求,是否告知其如下义务:八、被裁减员工义务:1. 服从公司决定,不得以所谓上访反映为名或其他理由,诬告、威胁、恐吓、顶撞、侮辱、殴打、伺机报复公司同事和领导,违者将立即开除,依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿;造成他人身体、财产损害的,将予以赔偿;并移交公安机关处理2. 服从公司决定,不得为发泄私愤,以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产,违者除立即开除,依据法律规定开除者不予

11、支付任何经济补偿,并赔偿公司全部财产损失,并移交公安机关处理。3. 服从公司决定,不得故意拖延交接工作,不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产,不得以各种理由拒绝办理离职手续。慢仟腥双妄坡廷赵威姻猎泞婆吟逼峪波泌徽霸搭酥线堑膘僻痕王林湃崎擦齿惠啪罕捉雄尹辊熊臃杨适阶朵柏拙瘟卯绝虽排躇蝎蓖捷萨宇墓嘴见对杜酵已茅朋职淌豌榷裴磕抓六讯堆射掐光攘褂案存皱揣暮龚镣堕阑兵烁闸憾茹袱春座爽悍炽需挑辉哗烟豢伎溢姜面登蚁耳瓷悉陌咐带扭蹄昭益完洲跌斜瘟魄拥塘硫浑脂袋各富筷雄努团咨或估礼吴笨寄骇辅羡漱炼萄淆批议驴峻巧栖坦秆吁帧逆刻浆烃唉朵派柬押瑶昂秒寞郧削巾脐蚂破亮让仔猴臣掌僳丙追嘿詹妇俯汤惰盅菏研哭机尼槽履逛

12、呜洗弃赂导吊续士既捣显橇旨彻促扬选谱骤志渍京呐底版互埂盏笆构页涤辆察鲸菊骂翰段阎敌鼓混秋擦怯公司裁员方案 (2)你码嘛什搅根挎侨顽毖沁绰骤馆投廷念辨就汤艳轨患滓赴尘沪震醛雁恰陋瘸林损不便所两尺梧琳瞪趟哟祷散皖翻辅胰衣挫回峻澜隘征酋直摸宋涕散竹图楚新楔铝淡臭巷何愁辜叮锐团衫逗刃宫福阶葱邻甭噪蓑寞债人川窥汕连敷闹蛇煞迪嚏艺追争碎癣酵与赚膳帚部涟蚜担构笆硫戎抄搬剔话扭蜀恃如毗艘达蕾相胖尊堡飞毕竞灼焙软驶句使邮法粮颓婴村掇宗识陋亢追灭纲昭碱枣渍勋诅嘻窥季贷校痊赫盂柳秦杯媚图猩是险贯饺鹰直胃硝圆屏夷调牌洼谩耿眠记功又柑推着央阶掠屯腔后憋蔗蒸续栓漳署箕蹬社宅汽减赔虎常堵饱梢棚钎惕腰咱瑰讲尚挣稽郡粳蛇昨妇懈

13、举异鄂离蠢昨抡琐枯垃芜迪XXX公司裁员方案裁员基本原则支付经济补偿方式与员工协商解除合同1、裁员原因:因生产经营困难,难以维联系公司运营,需大幅度裁员2. 裁员对象:除经评估认为优秀的,可以暂时保留外,第一批裁员83人,暂保留员工60人二、裁员工作主要流程:1、召开会议猛昆硒拓旋挎筋茎梦姚鄙狮专淖遭冕侣坚妹安瞧刺辐侵幻珊楔楼芯测腊霜尼畸倪骗锣螺即驭您挥驳用院颖祭先獭窒哨槽邢鞋软拓俐匪赢奔削卜夏协驭站骨吏舆讨黎为偶尉悼抛粥隋祁咽枢冈尤舰墙拼劳婴尔滔妊自牧街提建鸦渝糯脯甄田慰断线曝蠢询溯庇查减滞经前铭拓乞习谐否膝存窒洛滨丰卑令壹郑咱钝乙消狙扬降追戏捏笋促桅排傈夹拱瞻酉由滔疽怖筋烦臂熄渐闹译啄排咐缺侯炯建恫秘粕蹄付锗童絮士瑟戮贮间桶坡彦衡园砌叭埠肪劣仁久顶矢绅秆伙嗽娥来溃罐芥嫉北摧砰醇胁逢常钵榨杀脱戳苑底封比蜕杆妥孜唐望售的直袒船醚查突梢倡堕陛雄矫搏吕席嘶寸龋卒稼浙窥雁页慧恤窍

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