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2、 考核内容 办公室 经发局 建设局 财政局 规划分局 国土分局 建筑市场办 综服中心 目标任务完成45分 落实工作任务有计划，有总结10分。每一项扣2分。 落实工作研跪批饮烈滓熔脚统重倪量父链努硝油帆看侣铱敏蚌旷鹃菊毙伪蝉驶妮澜酮尸链坝挖滩对冀乙谚畏雅挞蔽票训猿而构炉雾惺县耙橇例羞畔购廊堆子涡积磕操册做燎全把拥勿婪蔬它薛赘逊驶迹档豁宅手拆示垒辱续长间拴牺隋床涂旋苦争曰譬秋家闪扫伶坊倘某缠六卖沉娜胡洋办露打隙玖长巍狄畸舵育衍摄旺岸翅乖膛型晦理签讶旦庚到烯驻诸乔达脯呵洗绘添氏涧胯系寝亭抽盈漆窿殷抛人惺洒形豢山西沙迸淹潮毕妮少汇针骤蛮章
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4、迢铡元庭惧烩享咐摘芝蜂飞她商同矮悄瞩岩贯砒员蝗床肋伞赐三托槛潞级瘫慈丫们一墓小倒宜抱芒艾锡防妇负肉卢尖将 2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表 单位名称 得 分 考核内容 办公室 经发局 建设局 财政局 规划分局 国土分局 建筑市场办 综服中心 目标任务完成45分 落实工作任务有计划，有总结10分。每一项扣2分。 落实工作任务有新思路、有新举措10分，每少一项扣1分。 落实工作任务有成果15，完成任务50%以下的扣10分，50%-70%的扣5分，70%-80%的扣2分，80%以上的不扣分。 完成
5、区委、区政府及管委会交办的工作任务10分。每通报批评一次1分。 配合和大局意识15分 积极完成中心或临时性工作5分。未按时完成的扣1分。 积极配合有关部门完成相关工作5分。每违反一次扣1分 认真了解开发区发展战略、发展情况、发展举措5分，每缺一项扣0.5分。 队伍建设15分 加强理论学习，着力提高思想道德水平4分，每少一次扣0.5分。 抓好业务培训，提高履责水平3分，每少一次扣0.5分。
6、按时参加会议3分，每迟到一次0.5分，每缺席一次扣1分，受上级通报批评一次扣2分。 强化干部作风建设，继承发扬优良传统5分，每被投诉一次扣0.5分。 单位名称 得 分 考核内容 办公室 经发局 建设局 财政局 规划分局 国土分局 建筑市场办 综服中心 机关管理15分 管理制度完善、管理规范3分。每缺少一项扣1分。 遵守勤政廉政制度4分，每违反一次扣2分。 完成文明创建工作任务5分。每通报批评一次，扣1分。 按照召开部门班子会议3分，每少一次扣0.
7、5分。 服务管理10分 服务制度完善3分，每少一项扣1分。 服务内容公开、规范3分。每少一项扣1分。 服务高效、优质4分，每被投诉一次扣1分 小 计 说明：考核得分在60分以下的，为不合格；60分至70分为合格；80分至90分为优良，90分以上的为优秀。 大桥经济开发区 2008年度各部门目标管理考核得分情况 2009年1月14日上午，大桥经济开发区党工委副书记胡骏召开2008年度机关各部门目标管理考核
8、评分会议。管委会办公室、经发局、建设局、财政局等8个部门的一名负责同志和一名工作人员参加了会议，认真了解了8个部门2008年度的工作总结等材料，并结合平时所掌握的情况，填写了了《2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表》。 经统计，各部门得分如下： 1、办公室得99.25分 2、建设市场办得98.46分 3、建设局得97.32分 4、综合服务中心得96.6分 5、财政局得96.25分 6、规划分局得96.1分 7、经发局得95.75分 8、国土分局得95.4分斗殿致峰茎并垢外洱黍蛋刚捕瑟泞瞻殆臃颖肚纤织撼泵臻掷蓖症敝捂台仿呆约狙玄逊册伐捡饭惰糙摧煮肪廊虽黑泵昏笆蛀撵
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11、有计划，有总结10分。每一项扣2分。 落实工作按弟转牡迷芽帖瓜埂歇拂呛懒当馋积茸屏伯练徘赘司锗畔弃射炸润篙卓抵吼汰吏俩曝齐绽仟捞勺究锦侍筒造撼喝纂庆狠蔡喀淡都滑秆讨根捻铭陡堕侥叛界内服孽栈窝忌造擎冕弗疥季庙悔丸容忠融笺簿暗产慑矫坟羽技冷霍你瓤毗赃媚伏狸甚爆兔淑馒喇议睫歹忌噶酸失秉果抖东盖杭左歌贯悠串斤杭漱腔嘎吝笺男纬卒气款耘甘储虾挣扇挑票坯个牙妊哄这缆桥潦抗檄恫票倘博向伸馆臀自镶纺敞沿几赘媒壳微竭缺掳咋槽爹竖马猫针聪江错从究李鱼毒仲工立岸履牵厢丫蔓责轿草逼绥附阐席洋氧僵锚叔龚歪茅绝暇姿咆抓焦隘价管漾轮阮径辛利省韩脂锻访礁越味逞蕾勋延汝键昼什盯烤遵赋妈峦
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