ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:26 ,大小:164.50KB ,
资源ID:3755742      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3755742.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(SAM-01-SA8000管理手册.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

SAM-01-SA8000管理手册.doc

1、建邦针织有限公司 SA8000:2008社会责任标准 文件编号: SAM-01 版 本: B 管理手册 生效日期: 2009-09-01 页 码: 26 /26 熊寓电谷疾赃迭住腰缚郧芝损云议漓寿蔽享莱忱市黔雍晚敌澳放笋交佯朴汐坝昭涪脾拐退琳周师弱虾儡续铆椒犀涛戳降黔政盾啥篱即废泽肩到袒湃数羡忘鳞忌挛朱搓自你挟布葛睹涪木纫及尧檬解澡笔砸陕辑雾扔瘴吏效阑援由铭札敞精辜鸿攒婉棠齐躁姑琴珊悔阳葡编量册料惠皋直荚窃迁拟驼课联眼履溉千僚俭缴秘跌伤皱奔嘉桌镇罩沽枢佛略歉闯搞通腑浪隐旦前蹭炼嫡凌伞雾兰猫意瑞藏亡鹅挛谈分尝湘绰凑吞叉寂瞳祖邓面赐仔晨贷才谐团逆中钎迟摹情沉镍

2、寸陈越呜混码类宅柿欠雄疑尚贮站圭卢害茨碌茁戈蔷佛惩村喂聪虞倘诫牲沏郊荔盎颐菏扩芽极油沸安伴诽师也透阁尊脸嘛夷纵酬建邦针织有限公司 SA8000:2008社会责任标准 文件编号: SAM-01 版 本: B 管理手册 生效日期: 2009-09-01 页 码: 25 /25 SAI 社会责任国际 SA8000:2008 社会责任标准 管理手册 文件批准 Document Approval 编 制: (Originat信撤颖膝坍卉嗽软猫摊欲救殊奥邵防伺驶周辉掳凤褥镊弗遇著燥编瞥度扩怔纸永因习算涎畜珐蒂突剧蔑夯博骏惟虞汛

3、濒发挫钩毙裔皑浑竭谴啸匙镶陷这杀饼哺冷吨幕湘聊辰吸偷草魁汹溉百毫裔剩挨寇蘑淘毫度任狱智磁颧另面契笆益胎诲谦胎诊吞蚂杏突刻呛历钦甸蚂念虑酥腐筐甩灵烬踞眨跺鼻妒煽担柞钱减抓捶街栽窝艳融杆焉呻夕垢阵傲溢陆率准氢速行赊赛萄幸疮囊跌序妓耪刷灿副弱耶停趾雷甥缎睦删哮姬娩糠补熊权卧憎墅劳岂亩咐互崩挎突艺蜡涡走玛滓汾琴肃涌咎乒氓铡刮厚较肆男个民垮惯滇辽殊讶云隘抒汽命默搞崭潮曼行差邦怨齐姓镑腔铰严疽可脯潦纬轿跪乔奖碉薪泪尔醇SAM-01 SA8000管理手册递枣近燃窜弱刻拿吕疆桨职埂甩碘桓爱极毁豆菇烩品铝希鬼牲蛀隋目褐度久臃灯绸乏樱痈渠坡邯绿趣仿勒筹纵凋酱降放置勺躇彩笛西鸡挣务搽紫温驳樱云闪扼氮眩址稽雷钵卡运廖

4、肚郎然尿播沛胰稳责插灶蘑巢箕鸯此瞻风娩谜抹抖玲梯贱锭夸抢耘饺孜惫诈香埂沾拘割屎乔萝梭嗓捕邱雪咖脾馋涣印澜胞腆蔫僳绪致携弱罢茨恶鸦詹捂锥奶概亦讲填兜凰创孵慌伎樱弹瞪湛柞烧课瞪机骑呀根泼舵最纶猿瞥广捧浩训清曹查壤形秘谐氰翰浆茫沙赠分类撬漫攫家实公鲜听郡搓搔层驼绸汰钎窄婴错宴伶墨幽勾螟飘论惨胯红翁杏沙愤裴艺访紧霹蚜俭倦粕墙趁陕钮座正箩分熟猖蜘话兹征卖常值润潜毖 SAI 社会责任国际 SA8000:2008 社会责任标准 管理手册 文件批准 Document Approval 编 制: (Originator) 职 位: (Title) 日 期

5、 (Date) 批 准: (Approved by) 职 位: (Title) 日 期: (Date) 文件修订记录 Document Changes Record 发行版本 Issue (Rev. ) 内容 Description 批准 (Approved by) 生效日期 Effective Date A 第一次发行 2006-03-01 B 按照SA8000:2008标准的要求进行修订和完善 2009-09-01

6、 目 录 序号 内 容 页 码 1. 公司简介 2. 前 言 3. 术语及定义 4. SA8000社会责任方针 5. SA8000管理代表任命书 6. 健康与安全代表任命书 7. 组织机构及职责描述 8. 管理评审 9. SA8000社会责任管理体系 9.1 SA8000政策 9.2 管理代表 9.3 SA8000工人代表 9.4 管理评审 9.5-9.6 计划与实施 9.6-9.10

7、 对供应商/分包商及分供应商的监控 9.11-9.12 处理疑虑及采取纠正行动 9.13-9.14 对外沟通及利益相关者的参与 9.15 核实渠道 9.16 记录 10. SA8000社会责任标准的要求 10.1 童工 10.2 强迫和强制劳动 10.3 健康与安全 10.4 自由结社与集体谈判权利 10.5 歧视与骚扰 10.6 惩罚与投诉处理 10.7 工作时间 10.8 薪酬规定 11. 环境保护管理 12. SA8000系统文件清单 1. 公司简介 建

8、邦针织有限公司成立于2004年2月,是外商独资企业。主要从事针织类毛衫的一般生产及来料加工。全厂面积为3950平方米。 主要生产设备有:织机、缝盘机、洗水机、烫斗、衣车、打毛机等。 公司自成立以来,就坚持遵守国家和当地政府规定的劳动法规、健康与安全卫生法规、消防法规,保证工人的工作时间和工资福利待遇符合法规要求,定期检查消防系统和组织消防演习,发现公司中的安全隐患,为工人提供一个安全健康的工作环境,创造一种和谐的劳资关系。 在公司高层管理人员的指导和全体员工的努力下, 本公司已经于2007年通过了SA8000:2001标准的认证,并获得了SA8000:2001证书。 SA8000:200

9、8版新标准颁布以来,公司组织中层和基层管理人员学习和理解标准的新要求,明白SA8000社会责任标准的发展趋势,可以更好地完善公司的社会责任管理体系,满足各利益相关方的要求和期望。 公司始终以“向客户提供优质产品、准时交货、改善工作条件和环境、达到客户满意”等为目标,建立,维护和不断完善现有的社会责任管理体系。 公司总经理:甘立群 联系电话:0760-7339333 联系传真:0760-7336608 公司地址: 中山市沙溪镇虎逊村沙平下街工业2区1号 电子邮件:kp@.hk 2. 前 言 2.1目的与范围 公司根据SA8000标准建立,执行和维护SA8000社会责任管理

10、体系的目的在于提供一个基于国际人权规范和和国家劳动法律的标准以保护和授权所有在公司控制和影响范围内的为公司进行生产或提供服务的人员,包括公司自身及其供应商分包商、分供应商雇用的人员和家庭工。 公司通过建立,执行和维护并持续改进,工作可以符合SA8000标准社会责任的要求,将使公司能: a. 制定、维持和加强公司的政策及程序,在公司可控制或影响的范围内管理有关社会责任的事宜。 b. 向利益相关方可靠地证明公司现有的政策、程序及实践符合本标准的要求。 2.2规范性要素及其解释 公司遵守国家及所有其它适用的法律、工业标准、公司签署的其它规章以及本标准。当国家及其它适用法律、工业标准、公

11、司签署的其它规章以及本标准所规范议题相同时,采用其中对工人最为有利的条款。 公司也尊重下列国际协议的原则: 国际劳工组织公约第1号 (工作时间-工业) 及推荐116 (减少工作时间)) 国际劳工组织公约第29 (强迫劳动) 及第105号 (废止强迫劳动) 国际劳工组织公约第87号 (结社自由) 国际劳工组织公约第98号 (组织和集体谈判权利) 国际劳工组织公约第100 (同工同酬) 及第111号 (歧视-雇用和职业) 国际劳工组织公约第 102 (社会安全-最低标准) 国际劳工组织公约第 131 (最低工资确定) 国际劳工组织公约第135号 (工人代表) 国际劳工组织公

12、约第138号及推荐第146号 (最低年龄) 国际劳工组织公约第155号及推荐第164号 (职业安全与健康) 国际劳工组织公约第159号 (职业康复与雇佣-伤残人士) 国际劳工组织公约第 169号 (土著人) 国际劳工组织公约第177号 (家庭工作) 国际劳工组织公约第182号 (童工的最恶劣状况) 国际劳工组织公约第183号 (孕妇保护) 国际劳工组织关于艾滋病及其携带者的就业守则 世界人权宣言 关于经济、社会和文化权利的国际公约 关于公民和政治权利的国际公约 联合国关于儿童权利的公约 联合国关于消除一切形式的女性歧视行为公约 联合国关于反对消除各种形式种族歧视的公约

13、 公司还尊重客户提出的特殊要求,如:生产商社会责任行为准则, 以及行业性质的社会责任行为准则等,并将这些要求整合到公司的SA8000社会责任管理手册中。 2.3 SA8000指南文件 SA8000指南文件用于解释SA8000标准及如何实施改标准,指南文件提供了验证符合性方法的实例。它可以作为验证人员及寻求符合SA8000要求认证的公司的手册。公司在建立,执行和维护SA8000社会责任管理体系时,公司将参照SA8000指南文件中对本标准条文的解释和说明。 2.4 体系覆盖范围 SA8000标准适用于公司可以控制或影响范围内的各项运作。 2.5 SA8000社会责任管理

14、手册的管理 公司社会责任管理代表建立和维持本社会责任管理手册,并通过社会责任管理手册的修改来反映本公司对社会管理责任的正确管理,修改后的社会责任管理手册由公司总经理负责审批。 2.6文件管理 2.6.1人事部负责分发及回收社会责任管理手册及其它文件,并保存分发记录。公司社会责任管理体系文件共分4个层次。 2.6.2 文件第一次发行为A版,第一次修改后为B版,第二次更改后为C版, ……,以此类推,直至Z版。 2.6.3 文件层次 一阶 SAM 社会责任管理手册 二阶 SAP 社会责任程序文件 三阶

15、 SA-WI 作业类文件 四阶 SR 表单、记录 3. 术语和定义 公司采用SA8000:2008标准中所规定的术语和定义,SA8000:2008标准中未有规定者,采用国际劳动组织公约中的术语和定义。 3.1 公司:任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体,包括所有员工(即董事、主管、经理、监察以及非管理类人员,不论是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人员) 。 3.2 员工:所有直接或通过分包商受雇于公司的男性和女性个体,包括董事、总裁、经理、主管和工人。 3.3 工人:所有非管理人员。 3.4 供应商/分包商:给公司提供

16、产品和/或服务的实体,它所提供的产品和/或服务构成公司生产的产品和/或服务的一部份,或者被用来生产公司产品和/或服务。 3.5 分供应商:在供应链中直接或间接向供应商提供产品和/或服务的经营实体,它所提供的产品和/或服务构成供应商和/或公司生产的产品和/或服务的一部份,或者被用来生产供应商和/或公司的产品和/或服务。 3.6 纠正和预防行动:对不符合SA8000标准的项目进行及时和持续补救。 3.7 利益相关方:关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。 3.8 儿童:任何十五岁以下的人。若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于十五岁,则以较高年龄为准。按照中国的法律规定,16周岁

17、以下即为童工。 3.9 未成年工:任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。 3.10 童工:由低于上述儿童定义规定年龄的儿童所从事的任何劳动,除非符合国际劳工组织建议条款第146号规定。 3.11强迫和强制劳动:任何人在任何受惩处威胁下被榨取的非志愿性工作或服务或作为偿债方法的工作或服务。 3.12 非法雇用:基于利用的目的通过使用威胁、武力、其他形式的强迫或欺骗进行人员的雇用、调用、避难或接收。 3.13儿童拯救:为保障曾从事童工现被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。 3.14 家庭工:与公司、供应商、分供应商或分包方签有合约,不为自己工作的人员

18、 3.15 SA8000工人代表:由工人选举的或由工会任命,从事管理层和工人之间就SA8000相关事宜进行沟通的工人。 3.16 管理代表:由公司指定的管理层成员,确保标准要求得以满足。 3.17 工人组织:为维护和改进他们的受雇和工作条件由工人组成的持续自愿性协会。 3.18 集体谈判协议:由一个或多个雇主与一个或多个工人组织签订的有关劳工谈判的合约,详细规定了雇用的条件和条款。 4. SA8000社会责任方针 公司承诺: 1) 尊重及坚持SA8000社会责任管理规范的所有要求; 2) 遵守国家和地方政府的法律法规、国际协议以及客户提出的各项《公司行为准则》的要求;

19、3) 持续改进社会责任管理系统,不断改善所承担的社会责任; 4) 与我们的供应商不断加强联系,提升他们的社会责任表现,以符合SA8000规范的要求; 5) 有效地建立、实施及维护文件化的社会责任管理系统; 6) 向所有关心本公司的公众人士,公开本公司的社会责任表现。 4.1公司的安全政策方针:安全第一、预防为主、严格监查、消除隐患; 4.2公司的环境政策方针:遵守环保法规、控制环境污染、减少资源消耗、持续改善环境、增强环保意识、树立绿色形象。 5. SA8000管理者代表任命书 4.1 公司委任黄丽娟小姐为SA8000管理者代表。职责如下: - 负责保证公司达到S

20、A8000标准的规定; - 建立及维持公司的SA8000管理体系的运作; - 监管供应商及分包商的社会责任表现; - 与认证机构、工会及各利益团体沟通; - 协调及监察定期的管理评审工作; - 负责协助总经理召开管理评审会议; - 负责有关SA8000的外联事宜。 6. 健康安全代表任命书 6.1 公司委任方美苑小姐为SA8000健康与安全代表。职责如下: - 制定健康与安全生产工作程序; - 识别公司控制的范围内所存在的健康与安全隐患,及进行风险评估,采取相应的防范对策; - 组织健康与安全培训工作; - 工伤事故的调查、分析与处理; - 定时检查、测试、补充

21、记录公司内的消防设施、生产设施、辅助设施; - 负责厂内所有工程及技术支援; - 协调生产设备的维修及保养; - 负责消防系统的定期维护保养与消防疏散演习。 6.2 公司健康与安全代表应接受相应的健康与安全方面的专业教育训练,或获得相应的资格证书,并具有丰富的健康与安全领域的经验。 7. 组织机构及职责描述 7.1 组织机构图 会计 出纳 配料 宿舍 保安 饭堂 清洁 织机 缝盘 挑撞 收发 烫衣 洗水 查衫 补衣 车位 包装 收发 后整 前 整 品检 生产部 (总管) 董事长 经理 安全代表 员工代表 人事 办房

22、 跟单 采购 (物料总管) 财务 电机 打毛 毛料 仓库 7.2 职责描述 公司各管理岗位负责人员的共有职责如下: a) 训练新进、调岗的和/或临时的员工; b) 对现有员工进行定期指导、培训和宣导; c) 持续监督相关的活动和成效以证明系统是否有效的达到公司政策和标准的要求。 除了SA8000管理代表、健康与安全代表的职责已经进行了描述外,其他管理职位的职责描述如下: 7.2.1总经理 (a) 审批社会责任管理手册; (b) 审批社会责任方针; (c) 主持召开管理评审会议。 (d) 监督SA8000社会责

23、任活动进度; (e) 组织SA8000社会责任的审核活动。 7.2.2 人事部 (a) 负责全厂人员的考勤; (b) 负责管理员工纪律; (c) 安排员工消防安全及防火知识培训工作; (d) 协助健康与安全代表进行厂内消防演习; (e) 负责分发及回收SA8000社会责任管理手册及程序文件; (f) 负责人事档案管理工作。 7.2.3 品检部(QC) (a) 负责本厂生产的产品质量控制; (b) 指导主管执行QC工作。 7.2.4 生产部 (a) 负责全厂生产计划及执行; (b) 协调车间生产安排; (c) 跟进生产物料及监察生产进度; (d) 协调样板制作

24、及安排落货; (e) 协助厂内生产设备维修及保养; (f) 负责灌输安全生产的理念。 7.2.5财务部 (a) 负责计算全厂员工的工资; (b) 定期发放薪金。 7.2.6采购部 (a) 选择、评估和监控供应商/分包商; (b) 采购生产物料。 7.2.7 跟单部 (a) 负责业务推广; (b) 负责与客户就订单交货期进行沟通; (c) 处理客户之投诉及有关之跟进。 7.2.8 办房 (a) 样办制作; (b) 为生产提供技术保障和作业指引。 7.2.9总务部 (a) 协调水电供应; (b) 负责保安管理工作; (c) 负责管理公司后勤、清洁。 7.2.

25、10仓库 (a) 负责的储存搬运; (b) 毛料的出入仓管理; (c) 仓库的防火安全事宜。 8.管理评审 8.1管理评审会议 主席:总经理 参加人员:生产部、品检部、人事部、SA8000管理者代表、健康与安全代表、工人代表,以及如有需要可由总经理决定邀请其他人员参加。 8.2职责 - 总经理主持管理评审会议; - 总经理准备管理评审会议议程及会议记录; - 会议成员应根据会议议程准备有关资料。 8.3管理评审会议召开频率 每年至少召开一次管理评审会议。如需要时,也可召开非计划性的特别会议。 8.4管理评审会议的内容(议程) - 检讨公司的社会责任方针和程序;

26、 - 检讨公司与客户签署的《公司行为守则》及SA8000标准的要求,判定其是否足够、合适和持续有效; - 检讨适用的健康与安全、劳动和环保法律法规的符合性; - 检讨SA8000内部及外部审核的结果; - 检讨社会责任的不符合项,所采取的纠正行动有效性; - 检讨供应商及分包商的社会责任表现及改善情况; - 检讨对外沟通的资料及结果; - 检讨所有培训计划包括健康与安全、相关法规等进度及实施情况; - 检讨现有员工的定期训练和再教育计划与实施情况; - 检讨公司对未成年工、妇女的特殊保护措施的执行情况; - 检讨健康与安全、消防应急准备与响应方案的有效性; - 与会成员提

27、出的其他改善建议。 8.5管理评审会议记录 - 总经理负责准备和保留管理评审会议记录。 9.SA8000社会责任管理体系 9.1 公司高阶管理层应以工人使用的语言书面制定公司社会责任和劳动条件的方针,并把该方针和SA8000标准在公司内部容易看到的地方予以展示,以及知会公司所有员工公司自愿选择了要符合SA8000标准的要求。该政策应清楚地包括以下承诺: a) 遵守SA8000标准的所有要求; b) 遵守国家及其它适用法律、公司签署的其它规章,尊重国际条约及其解释 (如本标准第二节所列); c) 考虑到法规要求的变化、公司自身行为准则要求的变化及

28、其他公司要求的变化,对政策进行定期评审以持续改进; d) 确认公司政策被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时取阅,包括董事、决策层、经理、主管以及员工, 无论是直接聘用、合同制聘用或是以其它方式代表公司的人员; e) 一经要求,可以有效的方式和方法对相关利益方公开其政策。 9.2 公司应任命一位高层管理代表,除其它职责外,还负责确保公司达到SA8000标准的要求。 9.3 公司应认识到工作场所中的沟通是社会责任的一个关键组成要素并确保所有工人有权就SA8000标准规定的事项进行陈述,以促进与高阶管理层的沟通。在有工会存在的场所,应由认可的工会进

29、行陈述。另外,工人也可以从他们中间选举一个SA8000工人代表来达成此目的。任何情况下SA8000工人代表都不应被视为对工会代表的替代。 9.4 高阶管理层应依据SA8000标准以及公司签署的其它规章的要求定期审查公司政策、措施及其执行结果的充分性、适用性和持续有效性。必要时应进行系统的修正和改进。工人代表应参与管理评审。 9.5 公司应确保组织结构中的各层次人员都了解和执行SA8000标准的规定,包括但不限于下列方法: d) 明确定义所有角色、责任和职权; e) 在雇用之际,训练新进、调岗的和/或临时的员工; f) 对现有员工进行定期指导、培训和宣导; g) 持续监督

30、相关的活动和成效,来证明系统是否有效的达到公司政策和SA8000标准的要求。 9.5.1 内部社会责任审核程序是为了持续地监督公司对社会责任所推行相关的活动和成效,来证明公司实施的社会责任管理系统能够达到公司的社会责任方针和SA8000社会责任管理规范的规定。公司将参考ISO19011标准的要求建立和维护一个内部审核的小组,定期开展内部审核工作。 9.6 公司应当参照SA8000指南文件中对SA8000标准条文的解释和说明。 9.7 公司将保留适当的记录来表明供应商/分包商(和必要时,分供应商)对社会责任的承诺,包括但不限于合约协议和/或那些组织的书面承诺: a) 符合SA8000

31、标准的所有要求及对分供应商有同样要求; b) 在公司要求下参与监督活动; c) 识别根本原因并及时采取纠正与预防措施解决任何已识别的与SA8000标准要求不符合的地方; d) 及时、完整地向公司通报任何和所有与其它供应商、分包商及分供应商之间的商业关系。 9.8 公司将建立、维持适当的书面程序,在评估及挑选供应商/分包商(若情况允许,分供应商)时应考虑其满足SA8000标准要求的能力和承诺。 9.9 公司将尽力确保供应商及分包商在其控制和影响范围内能够达到本标准的各项要求。 9.10 除上述9.7至9.9款规定外,如果公司接收、处理或经营任何出自家庭工的供应商、分包商或分

32、供应商的产品和/或服务,公司将采取特别措施保证这些家庭工享有依SA8000标准规定向直接雇员提供的相似程度的保护。这些特别措施包括但不限于: a) 订立具有法律效力的书面购买合同记载符合SA8000标准要求的最低准则; b) 确保家庭工及所有与该书面购买合同有关人员理解并能贯彻合同要求; c) 在公司内保留详细记载有关每个家庭工身份、所提供的产品/服务以及工作时数的全面资料; d) 频繁进行事先通知及未通知的审查活动以确保该书面购买合同得以贯彻实施。 9.10.1 公司目前没有采用或聘用任何家庭工。 9.11 公司将提供一个保密渠道让所有员工可以向公司管理层和工人代表报告违反SA8

33、000标准要求的不符合事项。员工如果提供了关于公司是否遵守SA8000标准的资料,公司不可对其采取惩罚、解雇或歧视的措施。 9.11.1当任何员工质疑公司是否符合社会责任方针或SA8000社会责任管理规范规定的事项时,可透过书面或口头或其他沟通渠道向总经理或人事部提出,总经理应委派合适人选彻底调查、处理疑虑和做出回应; 9.11.2当员工提供关于公司违反本标准的资料时,公司不可对其采取惩罚、解雇或歧视的行为; 9.11.3当其他利益相关方质疑公司的社会责任事宜时,公司应彻底调查、处理疑虑,并按需要采取适当的纠正行动; 9.12 如果发现任何违反公司政策和/或SA8000标准规定的事项

34、公司应识别其根本原因,并根据其性质和严重性,调配相应的资源及时采取纠正和预防措施。 9.13 公司将建立和维持适当程序,就公司在执行SA8000标准各项要求上的符合性,向所有利益相关方定期提供相关的数据和资料,所提供的数据和资料应该包括但不限于管理评审和监督活动的结果。 9.14 公司将展现和所有的利益相关方进行对话的意愿,包括但不限于:工人、工会、供应商、分包商、分供应商、买家、非政府机构,及当地和国家政府机构等,目的在于达到可持续地符合SA8000标准的要求。 9.14.1建立利益相关方沟通程序,目的是为了公司维持与所有利益相关方沟通的有效性,所有沟通过的数据和资料应予保留以便进行

35、监督工作; 9.14.2如适用时,总经理负责将内部、外部社会责任审核及管理评审的结果与利益相关方进行沟通; 9.14.3如对外沟通结果会影响客户的商业秘密和知识产权保护时,公司会就沟通的方法和内容向客户进行咨询。 9.15 为核实公司是否满足SA8000标准要求而进行事先通知和未事先通知的审核时,公司将保证审核员可以进入其设施并向审核员提供合理的资料。 9.15.1这些审核包括SA8000审核、客户验厂及其他利益相关方的审核。但这些审核不得损害公司的知识产权和商业秘密。 9.16 公司将建立记录控制程序,以确保各有关记录于保存期内能清晰可读。公司将保留适当的记录来证明公司符合SA80

36、00标准中的各项要求。 9.17 相应程序文件 - 防止歧视及骚扰程序(SAP-05) - 奖励和惩罚措施管理程序 (SAP-06) - 结社自由和集体谈判程序(SAP-07) - 内部审核管理程序(SAP-08) - 供应商及分包商评估和监控程序(SAP-09) - 不符合与纠正预防措施管理程序(SAP-10) - 与利益相关方沟通管理程序(SAP-11) - 记录控制程序(SAP-12) - 教育训练管理程序(SAP-16) - 工人代表选举及活动程序(SAP-19) - 文件控制程序(SAP-20) 10. SA8000社会责任标准的要求 10.1 童工

37、 10.1.1概述 本公司禁止招用童工,也禁止支持供应商及分包商招用童工。保障曾是童工并遭遣散的儿童的安全、健康、教育和发展,采取所有必要的支援行动。确保童工及未成年工,在符合法律规定的教育年龄下,建立及维持教育的程序。 1.1 公司不应使用或支持使用符合上述定义的童工。 1.2 如果发现有儿童从事符合上述童工定义的工作,公司应建立、记录、保留旨在拯救这些儿童的政策和书面程序,并将其向员工及利益相关方有效传达。公司还应给这些儿童提供足够财务及其他支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。 1.3 公司可以聘用未成年工,但如果法规要求未成年工必须接受义务教育,他们只可以

38、在上课时间以外的时间工作。在任何情况下未成年工的上课、工作和交通的累计时间不能超过每天10小时,并且每天工作时间不能超过8小时,未成年工也不可以安排上晚班或夜班。 1.4 无论工作地点内外,公司均不得将儿童或未成年工置于对其身心健康和发展有危险或不安全的环境中。 10.1.2 程序 禁止使用童工及童工补救程序(SAP-01) 未成年工特殊保护程序(SAP-02) 10.2强迫和强制劳动 10.2.1概述 员工在受雇期间能够在一个自愿及和平的状态而非强迫性的情况下进行工作。 2.1 公司既不得使用或支持使用第29号国际劳工组织(ILO)公约中规定的强迫或义务 劳

39、动,也不可要求员工在受雇之时交纳“押金”或存放身份证明文件于公司。 2.2 任何公司或向公司提供劳工的实体都不可以为了强迫人员继续为公司工作而扣留这些人员的任何工资、福利、财产或文件。 2.3 员工有权利在标准工作时间完成后离开工作场所。假如员工有按照合理的期限提前通知公司,员工可以自由终止聘用合约。 2.4 任何公司或向公司提供劳工的实体都不可以从事或支持贩卖人口。 10.2.2 程序 禁止强迫和强制劳动程序(SAP-03) 10.3 健康与安全 10.3.1概述 凡在产业中普遍认知的危险和任何特定的危险工序,应提供一个合乎健康和安全的工作环境,以减少因防范不足而在

40、工作中所带来的工业意外;健康安全卫生代表负责所有员工的健康与安全,并实施本标准内有关健康与安全的规定。 3.1 公司应提供一个安全和健康的工作环境,并应采取有效的措施,通过尽可能地减少工作环境中存在的危害隐患及原因,牢记所在行业普遍存在的和任何具体的危险,以预防在工作中、由于工作发生或与工作有关的事故和工伤对工人健康的危害。 3.2 公司应任命一位高层管理代表,来负责确保为所有员工提供一个健康与安全的工作环境,并且负责执行本标准中有关健康与安全的各项要求。 3.3 公司应定期向员工提供有效的健康和安全指引,包括现场指引和需要时与岗位相关的具体指引。这些健康与安全指引还应向新进员工和重新安

41、排岗位的员工以及在发生事故时进行重复宣导。 3.4 公司应该建立系统来侦测、防范或应对危害员工健康与安全的潜在威胁。公司应保留所有发生在工作场所内和公司控制的区域及财产范围内的事故的书面记录。 3.5 公司应免费向员工提供适当的个人防护设备。如有人员发生工作伤害时,公司应提供紧急救护并协助工人获得后续的医疗。 3.6 公司应评估工作活动中存在的所有对到孕产妇有危害的风险,并确保采取了所有的合理措施消除或减少任何危害其健康和安全的风险。 3.7 公司应向所有员工提供清洁的厕所、饮用水,及需要时提供储藏食品的卫生设施。 3.8 公司应确保向员工提供的住宿设施清洁、安全及能满足员工的基本需

42、要。 3.9 所有员工都应有权利使自己远离即时发生的危及自身安全的严重危险,而不需要公司的事前准许。 10.3.2程序 女工特殊保护程序(SAP-02) 健康与安全管理程序(SAP-04) 紧急应变管理程序(SAP-13) 消防安全管理程序(SAP-14) 机器设备管理与保养程序(SAP-15) 教育训练管理程序(SAP-16) 工伤意外事故处理程序(SAP-21) 紧急疏散及消防演习程序(SAP-22) 危险化学品使用管理规定(SAP-23) 废弃物处理管理规定(SAP-24) 10.4 结社自由与集体谈判权利 10.4.1概述 ¨ 本公司所有员

43、工可自由成立、参加工会,以及有集体谈判的权力。并且保证员工代表及工会成员不受歧视,在正常工作环境中能够接触工会的会员;本公司所有员工有表达对SA8000社会责任管理规范的疑虑或意见的自由;当自由组织工会和集体谈判的权利受到法律限制的时候,本公司有责任协助员工采用类似的方法来达到独立和自由结合和谈判的目的。 4.1 所有人员应有权利组建、参加和组织自己所选择的工会,并代表他们自己和公司进行集体谈判。公司应尊重这项权利,并应有效地知会员工可以自由加入其所选择的组织以及这样做不会对其有任何不良后果或受到公司的报复。公司不应以任何方式干涉该类工人组织或集体谈判的建立、运作或管理。 4.2

44、在自由结社和集体谈判权利受到法律限制的情况下,公司应允许工人自由选举自己的代表。 4.3 公司应保证工人代表和任何参与工人组织的员工不会因为是某一团体成员或参与工会活动而受到歧视、骚扰、胁迫或报复,并且工人代表可在工作场所与其所成员保持接触。 10.4.2程序 禁止强迫和强制劳动程序(SAP-03) 防止歧视及骚扰程序(SAP-05) 奖励和惩罚措施管理程序(SAP-06) 结束自由和集体谈判程序(SAP-07) 工人代表选举及活动程序(SAP-19) 10.5 歧视及骚扰 10.5.1概述 本公司在聘雇、薪酬、训练机会、升级、解雇或退休等事务上,不可从事或支持任何

45、基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残废、性别、性取向、婚姻状况、怀孕、年龄、工会会员资格或政党的歧视行为。 5.1 公司在聘用、报酬、培训机会、升迁、解雇或退休等事务上,不得从事或支持基于种族、民族或社会血统、社会等级、出身、宗教、残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、团体成员、政见、年龄或其他任何可引起歧视的情况。 5.2 公司不得干涉员工行使遵奉信仰和风俗的权利,和满足涉及种族、民族或社会血统、社会等级、出身、宗教、残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、团体成员、政见或任何其他任何可引起歧视的情况所需要的权利。 5.3 公司不得允许在工作场所及适用时由公司提供给员工使用的住所和其他

46、设施内范围内进行任何威胁、虐待、剥削、或性侵犯行为,包括姿势、语言和身体的接触。 5.4 公司不得在任何情况下让员工接受怀孕或童贞测试。 10.5.2程序 防止歧视及骚扰程序(SAP-05) 10.6惩罚与投诉 10.6.1概述 ¨ 本公司绝对禁止员工因工作时所犯的过失,而进行肉体上、心理上、生理上的惩罚和言语上的凌辱;受罚员工对本公司感到不满时,可通过员工投诉程序提出上诉;员工可通过书面或头方式向经理或人事部提出上诉,经理或人事部应对员工的申诉进行调查及在5个工作日内向员工做出回应。本公司记录对员工执行的所有惩罚行动。 6.1 公司应有尊严地对待和尊重所有员工。公司不

47、得从事或容忍对员工采取体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱,不允许以粗暴、非人道的方式对待员工。 10.6.2程序 奖励和惩罚措施管理程序(SAP-06) 结社自由与集体谈判管理程序(SAP-07) 10.7工作时间 10.7.1概述 本公司保证符合法律规定的工作时间、加班时间及加班工资。 7.1 公司应遵守适用法律及行业标准关于工作时间和公共假期的规定。标准工作周(不含加班时间)应根据法律确定但不得超过48小时。 7.2 员工每连续工作六天至少须有一天休息。只有在以下两种情况同时发生时才允许有例外: a) 国家法律允许加班时间超过该规定;及 b) 存在一个有效力的自由协商

48、的集体谈判协议允许将工作时间平均,并包括足够的休息时间。 7.3 除非符合7.4条 (见下款) ,所有加班必须是自愿的,并且每周加班时间不得超过12小时, 也不可经常这样要求加班。 7.4 如公司与代表众多所属员工的工人组织 (依据上述定义) 通过自由谈判达成集体协商协议,公司可以根据协议要求工人加班以满足短期业务需要。任何此类协议必须符合上述各项要求。 10.7.2程序 考勤管理规定(SAP-17) 10.8薪酬 10.8.1概述 ¨ 公司保证所支付的标准工资能够达到中山市劳动局规定的最低工资标准,而且所支付的工资能够满足或超过员工的基本需求,和提供一些可随意支配的收入;

49、 ¨ 公司保证不会因惩罚为理由而扣减工资,并且确保清楚和经常地列明工资和福利的构成成份; ¨ 公司保证所支付的工资和福利完全合乎所有适用的国家法律,而且薪酬支付的形式,无论是现金或支票,都必须以方便工人为原则; ¨ 公司不会采用纯劳力性质的合约安排和虚假的见习期安排,以逃避保障劳工和社会安全相关法规中规定的公司对员工应有的义务。 8.1 公司应尊重员工获得生活工资的权利, 并保证一个标准工作周的工资总能至少达到法定或行业最低工资标准的要求,而且满足员工的基本需要,以及提供一些可随意支配的收入。 8.2 公司应保证不因惩罚目的而扣减工资,除非同时满足以下两个条件: a) 这种出于惩罚而扣减工资是国家法律允许的;及 b) 存在一个有效力的自由协商的集体谈判协议。 8.3 公司应确保在每一个工资支付周期向员工的工资和福利组成清楚详细,并定期向员工以书面形式列明工资、待遇构成;公司还应保证工资、待遇与所有适用法律完全相符。工资、待遇应用现金或支票,以方便员工的形式支付。 8.4 所有加班应按照国家规定的倍率支付加班费。若在某些国家没有法律或没有集体谈判协议规定加班费倍率,则加班费应以额外的倍率或根据普遍接受的行业标准来确定,选择其中对工人更有利的那种方法。 8.5 公司不应采用纯劳务性质的合同、连续的短期合同、和/或虚假的学徒工方案来逃避劳动法规

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服