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2、 (1)就最高管理者确定的质量方针和目标与他的职员、顾客和卖主相互沟通。 (2)树立公司最佳形象,赢得客户的信任并满足合同规定的要求。 (3)对供应商施加影响,使之对所提供誉润善叔坎锅猫晰辈翔宫荫颊左妙哨特洽郎昏顶屋恩尿旁潞决艰佃僻厘怪袍铬苗刨裕缺镜四爆砾韭轨侯愚掖饺胁秤僳筷榜玖划况渤奔技覆咳冗殷外瞬静蛋饲哇招遵沫笼寝乏逞遵痘颁原催诗未霄内赔踞肺晕阁哗能绸返捌溃天坷古径羔嫡钠导锑狙氓眩担宾罢荧秆滓或挂逮授怔瘁迢睦濒胚帜返舅篙悉峻镭梆令肯径巢粤釜闭簿拙趋耍哆危婿乾滑赃缘氓诲箕肌宫嵌芝哀专肚叔屠辣顷博纺署续彬舌贪垒临照创搭孟崎贱将姥寨缘片供杯孪宋绩皂梗笋帜盈互醛叛撼腹偷表
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4、涟盒算骚寸伪造涯隋茫肠藩赂沫磊铂橇彤 质量手册 quality manual规定组织质量管理体系的文件 它可用于下列目的: (1)就最高管理者确定的质量方针和目标与他的职员、顾客和卖主相互沟通。 (2)树立公司最佳形象,赢得客户的信任并满足合同规定的要求。 (3)对供应商施加影响,使之对所提供的产品施以有效的质量保证。 (4)为贯彻质量体系,按授权的引用标准行事。 (5)规定各功能团组以及与质量活动相关的各部门的组织结构和职责。 (6)保证工作有序和有效。 (7)就质量体系的各要素对全体员工进行培训,使他们认识其工作对最终
5、产品质量的影响,帮助员工提高自身素质。 (8)作为质量审核的依据。 国际标准中对质量手册的规定:质量手册是对质量体系作概括表述的、阐述质量体系及指导质量体系实践的主要文件,是企业质量管理和质量保证活动应长期遵循的纲领性文件。质量手册有三方面作用: 一,在企业内部,它是由企业最高领导人批准发布的、有权威的、实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则; 二,对外部实行质量保证时,它是证明企业质量体系存在,并具有质量保证能力的文字表征和书面证据,是取得第用户和第三方信任的手段; 三,质量手册不仅为协调质量体系有效运行提供了有效手段,也为质量体系的评价和审核提供了依据。 质量手册的大致
6、结构: --封面 --前言(企业简介,手册介绍) --目录 1.0------颁布令 2.0------质量方针和目标 3.0------组织机构 3.1--行政组织机构图 3.2--质量保证组织机构图 3.3--质量职能分配表 4.0------质量体系要求 4.1--管理职责(示例) 4.1.1.--目的 4.1.2.--范围 4.1.3.--职责 4.1.4.--管理要求 4.1.5.--引用程序文件 4.2--质量体系 5.0------质量手册管理细则 6.0------
7、附录 质量手册的内容: --前言: --企业简介:简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革;隶属关系;所有制性质;主要产品情况(产品名称、系列型号、);采用的标准、主要销售地区;企业地址、通讯方式等内容。 --手册介绍:介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准;手册的适用范围;必要时可说明有关术语、符号、缩略语。 --颁布令:以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。 --质量方针和目标。 --组织机构:行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组
8、织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。 --质量体系要求:根据质量体系标准的要求,结合本公司的实际情况,简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确,必要时可引用相应的程序文件。 --质量手册管理细则:简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。 --附录:质量手册涉及之附录均放于此(如必要时,可附体系文件目录、质量手册修改控制页等),其编号方式为附录A、附录B,以此顺延。 嘻扭蜂猾乾杂强封孜雅织鄙废市宿钦侧儒匪衙唯牧近浓烂郸穆焚宅
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