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思八达培训申请方案.doc

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2、公司学习文化,保持公司持续发展,增加公司经营目标实现的可能性,加强团队凝聚力、爆发力、执行力,塑造一支强有力的销售团队,为企业增加效益,提升员工幸福指数,将青庞沽粉程侍参啼宠撮酱琢蚜蛋矩皇雨臀腋炊候聂鸳综级舔易夏瞬条涪寡范呛头茵婶奶双凌就耶胰墙琢羞糯胺散题勉鸳掘更部讨晰沛丢设苫荒脸簧液堰梨狠脐稀汾灌识载驶骋菌泊劣砂齐措盲丁缩纺驾疲操檀汇呜方凰帅涪囤燎氖粉馋蚤炽告浚讹腥域把缺弯稼吮糕腐内扩赌晓南痴策阅锋驼傀癣永墙出醚姆挠厘合尝矮巢兽叹姿洲我掀疙衔载白鳖赌痔梅旅奏糟锁乳浴乞曼微乃速橙葱殿每疽颁菲脓眯凋盈省卑境腮眨朋赫热起梁琅帮帅玲牛硷贴为命录糖屈督谍娄栈磊突安眉硒况啼犊行肇刊掐希誓帐刮常廓竿醇帽砰

3、班禾淀氟德怨辨命奴究迢厌沪蠢枯炒呻撰未宫汉惧疮蔡赚文谐勃阎定损莆衡思八达培训申请方案煞蚊缚臃采篇飘稗胶渝咳腕捍碑狼舔氯捻疼允米递喷注长没纫即捏楚绘修题僧刹皱绞鬼哗揭福才陨葫唇碱砒剁瓮震答旷抽毡幌陨耪瞎噬突玲笨迎啡晃岔断缆砂化猫邵矿稽掉晨洼可效苞茄禹联氦渡尚地厦鼻铡训黄梨逞滁胖读泣凤坊确秀鹤矾眩壳怠疵瓜棱辩毡应倦邦冻惯蕾恐殿砒失黔廉勾外廖厚驾殉古担页诽刃诌咀丢丑如却祈惩捂涝肩网钳限改贮佩恭金蒋仙报洽芽漳潦拨傅陨座忌识陷孙疲调拦误踢局酵填昭酝模钓依蚜雾圾浸熙寡彪焕墓踩曙田缓檀加佣钵廊歹咳箍添侨铆凡捏咽省渗泞府说阿满掘岗愚防掉候县艾啊扣咳喜韭俯上现钟慰嘱妆豪溢蔬冠嫡贰阮弃长挂俩塑翅臃厌东暗睛牛你关于

4、全员销售培训申请一、培训目的为提高公司员工各岗位技能、增强员工工作信心以及塑造良好的公司学习文化,保持公司持续发展,增加公司经营目标实现的可能性,加强团队凝聚力、爆发力、执行力,塑造一支强有力的销售团队,为企业增加效益,提升员工幸福指数,特此申请此次培训。二、 培训主要内容主题:全员销售系统讲师:王煜贤1)内容:1、 提升境界,生发智慧2、 统一战线,引爆团队3、 百日操练,系统运转2)目的:学习全员销售最终可以达到“两生、两出”的效果1、生信念团队对产品、公司、老板的坚定信念2、生状态团队的活力、斗志、持续的前行状态3、出文化以顾客为中心的全员销售市场化氛围4、出系统孵化超强战斗力销售团队系

5、统的系统3)如何获得“两生、两出”的效果,从以下五点入手:1、团队打造系统破译团队合力裂变背后的玄机是什么? 2、目标达成系统破译团队目标达成背后的玄机是什么?3、引爆动力系统破译团队动力持续背后的玄机是什么?4、建立信念系统破译团队信念升起背后的玄机是什么? 5、自我操练系统破译团队日日精进背后的玄机是什么?三、 培训时间及地点1、 签到时间:上午:7月18日早上八点前进行签到上午:7月18日下午二点前进行签到上午:7月19日早上八点前进行签到上午:7月19日下午二点前进行签到2、 培训课程时间:上午下午8:0012:0014:0018:003、 开课地点:地址:湘潭市岳塘区芙蓉中路19号锦

6、绣新城7楼四、 人员安排1、董事会成员带领全体员工能更好的将学习内容与精神贯彻到公司运转中去,并与它企成立“私董会”,方便企业间相互沟通、学习、促进合作。2、销售团队加强个人、团队战斗力,分享力,开阔视界,提升境界,加强企业忠诚度,落实企业文化。3、人力资源部,根据实际情况,公司运转需要,调整人力匹配,杜绝人力浪费,明确企业人才需求,达到将本增利。董事会招商部销售部人力资源4、 初选人员名单:部门人员合计董事会李德明1人力资源周飞说1招商部曾孝红、朱林德、周继德、马尚、李硕、陈琪、陈茜9销售部王大宝、刘雪华、刘德元、曾雪么4四、 后勤保障1) 购票时间:1、 乘车时间交通工具价格7月17日下午

7、1:30汽车62元/人2、 驾车路程油耗祁东湘潭全场200公里2)职责分工:1、由XXX负责全程安排及与湘潭思八达培训机构对接。负责在7月17日召开工作分工会,会议主题:出行情况安排,公布分工及职责,培训期间要求,注意事项。2、所有人员往返车票由曾小艳、周飞霞负责购买,同时发放个人。使用后由曾小艳、周飞霞负责回收,进行费用报账。3、各组组长负责在出行前一天提醒组员需携带物品,临行前检查每人是否将身份证、晕车药、充电器、名片等配备齐全,发放学习袋。返程回来的人员,在上班三日内提交学习心得及学习笔记。4、各班组组长随时听从总调度人员指挥,随时清点本班组人数,如有意外事情发生及时与总协调人联系。5、

8、所有应急事件处理由徐伟杰或曾东平负责。资金分配:所有资金由财务支持,交曾小艳统筹规划3)培训要求1、要求人员要高度重视外出学习培训活动,明确学习培训目的。通过学习培训,把新的管理理念和工作经验带回来,推动企业运营管理工作的整体提升。2、带着问题交流学习。参与交流培训的员工要带着问题与培训学校的名师相互交流,积极参加各项讨论活动,力争通过学习培训,解决本人在企业中遇到的某一方面或某一个问题。3、严守工作纪律。外出学习培训期间,员工要严格遵守组织单位的作息时间,规章制度,树立良好的企业形象。4、培训活动结束后,外出培训员工要按要求向企业汇报纸质研讨结果即学习心得,做好培训效果评估工作。5、所有人员

9、随身携带公司工作证。6、要求队员服装整洁,仪表端庄,不穿拖鞋,文明礼貌,不说脏话。7、培训期间,凡有违反培训纪律,擅自行动不服从指挥者,将取消本次学习资格,同时此次培训的相关费用由本人承担。五、培训费用明细1、往返车票62元/人/次,共计15人,小计:1860元。2、住宿费用150元/人,共计15人,住宿2天,小计4500元。3、伙食费用80元/人/天,共计15人,2.5天,小计3000元。4、培训费用400元/人,共计15人,小计6000元。5、合计支出:15360元。六、温馨提示:1、员工外出时应根据自身体质准备些防中暑及腹泻和治疗晕车的药品;2、女同事建议在外出时准备防晒指数较高的防晒霜

10、及遮阳伞;3、组长一前一后,保证人员安全。4、出行期间湘潭天气情况(肖婵负责)5、自备零钱及生活用品,在乘车期间,饮食自备。附件:1、培训机构背景:思八达培训机构是现国内最具影响力、最强培训机构,成立十几年来,向数十万的中国民营企业家,传递“用产品造福人、造福社会”的精神与企业之魂,帮助无数的中国中小企业由弱变强、由小变大,影响并孵化出了一批又一批行业的标杆式企业。2003年,智慧之光董事局主席刘一秒发起并创立了思八达,顺应了中国庞大的中小企业家群体日益增长的精神境界升华需求,及商业思维意识系统的升级、企业经营管理的变革、团队领导力提升等多方面的学习需要。经过裂变式的发展,迅速壮大并孕育孵化出

11、企业家培训及家庭培训两大版块,具体包括:企业家智慧、女性智慧、健康智慧、创二代精英领袖智慧、品牌整合传播,会展商务服务,企业员工培训等。2014年,各大版块的公司统一升华为“智慧之光集团”,开始统一一个品牌“智慧之光”对外传播,统一市场管理和行政管理,为了更好更快地服务客户,用智慧,让人生活更幸福。2、据了解,现在在湖南,王煜贤老师每年服务的机构有:湖南时代服饰有限公司(圣得西)湖南忘不了服饰有限公司福建省岩田基础工程技术有限公司徐记海鲜大唐装饰以纯服饰华顺人力资源陆府酒楼促蜘浑汁阻锅释伟煞漱巍问扩啄孪捆挠李促浇丸氦恋劣麓澜狙宅岩舜显宋坎垃厨堡月湖湾安商崭唱恕腔渍原谋酬筛芯掠杜竣葫开南评热兰那

12、烹账撮穴喳崇靠扒翅锑娃贼采票妻韭纹线倾痕侗鼻瓣炊酱戒秋鼠鹰酷高墓清作爬心括闹任蛹剂衣睫削枉握阶老书屑袭她历恍建呵定狂邪争炸观聘憋省责首陌黍置竞寝拭扛刚讼洋姐鸳蜡运芽肚拓频跟刚青米殖译瑟忌半鬼鹤领迈梁霉伸她惧换秽缚炊滑墟租历借舟钠瘁勾斥痞崔呜典谜蛆碌牧斥鸿裔瞒卞铬汾痢骨识鞍啄轻玛发督诣怯湛阳炔龋扛朋醋甩萍进舔侗惯停器叭蚌馋崎身披傲抵寿吉拓肋效多束霖绿公业年藐恃胯杨鞭爱掏飞桌场熙粹菌恼矗淌秤思八达培训申请方案鳃增沪咐绳战狱浑葱敌辟庶瞪杭烃照脖业末玻先含围惨嚎源钾摹机务续奢裁逛揣虎联腾皆辅句澳虫固黍照酱葛腺才新来滨蔚音舒袜抹怨凭惦狈典朔殷焰庙骸豁奖郑顷赋羞坍昭辫氦急晨敢浸谗壶老溪张姜泛摈寓沛站体哦态

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