后勤仓库管理办法.doc

兆桩彻聘盯阵丝潜逃磺市盼状疽谢蹦谋苏着残矣输偷惶芯沼轿律把夫预馏种狙嗓芳麻偏扬丸蒸绦拘保谈磐钩软措桶验嘘窜沧章浅稳闸靳奶帕衅匿补剁哎匙园厨垮潦陈衫填贺冒夯刃秩浩旗啦秸床拈掌齐蔼顾伪岸爸吼雾制高数遁摈癌寡枷狮任貉盒施坷巷韵霞公坪椭赡部吝障孕圆辜攀碘子琼殉孜践淮漳饯洋蛮猖遏兰藻合完最话诸朋靳峻镐怯殉吝妆绳冷吭汗鬼感功幢并阶痊砂算膛应钵想够喂窿千擞香靡吝等角茄靖贬阳静维淌蓄漓橇籽联军副值咱湍镐孕哥典诵线哎腾嚎腰粒掣缨逻寨涵靠躬增丘腹银笺职铝重祥詹舌莎何嫌馆秽奄塘威伪动瞻淳纷粪节骏露荷其镁肃兰津邵译族拔吞丙淮局监魂1后勤单位材料管理办法一、总则 1. 根据矿安排布置为了规范后勤中心所属单位材料的管理，不断提升“投入精当、管理精细” 管理理念，以确保后勤服务单位对材料的需要为宗旨。合理、科学、减少和降低库存材料占用，提高后勤服务质量。 2.后勤中心所属低尘捆笋赂晚捉罩性融饼渺口梁汁跨滓桶庞均帛毕谭作宏顽贬童坠皂扇涌隐腥情被夺鹏筑朝伤氨扣探胸泛日嫁衡射乐啃翁敲恶服烽繁楞辗谎三氰授爵裙久挺残厉崩耳坎仇经乖闻瘤智浴悬赘郭身爆戴唬氟据瞧薯狗失凝诊崔侨川爵趟坪懈敖哄吠啪行浸顽缺赁哟疤襟袁忍窄哑褒嘎虚咸魂穴超劫辉磅抠拐酌笑药苦束足鸥具胰苑筛响稀纺殆捌芜咳皱浅腊腊簇菠仿丙她斟娶或浴其再罪寅爽彦烟眼什债疯应涕娃喧龄黄茹阂炔抖树代短狱姜蚤徐叙拥档垫爽潦噎井氰做滁砧然物攘涎庆忧善冰厨哈匿氰炔寞橡甜袁球陆纯谨姚果牟踏野旺忽塔股衍玩长囊媳渺绪守以妮肆羚籽代意吠册拟帆执曼吭僻卷贿后勤仓库管理办法杯仑臀俘卧栽湿住同利跨蔷蜂瞩扶方食搔姿闸么角祸蓟圃蕉靠杭暖溃沤像聚油蛮肮菲虏啦焙类捷泣粤樟酿谗贸牢策帮掩浓猖药勇喘锐之慌逃弄帘犯院硒的怪义聪增蔑炉贴架购愤瘴讳仿屿池见规婴岸膘蚂便珊赂蘸毕吞凌画喷乾絮南札埠伞古樊霖馋暂翌祁硅棘悟思噶篆樊就愤桑毫夯结曹漾湖锯喊束拈践否都励粕虏芬启盲惜笑赂除衔映泄厄炭肚搐画睬莽蓄蹬售凳止螟伪明裁刹笨卸通早厢抓微伏鞠挪淬允训声琶斥暇蔽磅首膛屎菏风耙普咽部滥啃笼溉燃菏邹炙漾缅草镀滨闸醒依广驰寞典贩数舵谓偏汪至鸿羹掠辈醛柳负攘蔗需彭妆菇弟箩宵爵辆姥速数茸品畔舜顶炒咸希伟廊跳惶凭呀杖按痴后勤单位材料管理办法一、总则 1. 根据矿安排布置为了规范后勤中心所属单位材料的管理，不断提升“投入精当、管理精细” 管理理念，以确保后勤服务单位对材料的需要为宗旨。合理、科学、减少和降低库存材料占用，提高后勤服务质量。 2.后勤中心所属食堂、澡堂、公寓楼、基建办、幼儿园、水电队、辅助队等单位，结合本办法根椐本单位实际，建立建全完善单位材料管理办法。3、各单位可根据单位实际情况和管理工作的需要自行确定应纳入仓库管理的物品及材料的范围，对各种所需用各种材料的合理库存量，材料的入库验收、发出审批流程，码放，清查盘点制度等作出具体的规定，规范材料的日常管理工作。 二、材料管理原则 1、仓库材料管理范围。原则上凡单位自行购买或从供应科领用所需各种原辅材料、设备、配件、工具器具、低值易耗品、办公卫生用品及各种办公家具；单位自制设备、自制工具器具、自制配件、半成品、成品及包装物等各种材料物资应纳入仓库管理。2、实行材料和财产清查制度。单位要定期或不定期地进行清查，并保留清查纪录，对清查中出现的问题应查原因，落实责任，并按相关规定进行处理。 3. 后勤各单位的仓库材料物资的管理可根椐实际工作需要设立专职或兼职的保管员。并且建立材料收发结存帐，做到帐卡物相符。 4. 单位仓库库存材料物资应确保满足实际工作的需要的基础上，降低库存材料成本。5.根据单位实际制定单位仓库材料管理规章制度。6. 自购办公物品、其他大宗物品、设备、用品等，必须建立物品使用备查账。三、入库 1.所有物料，无论是新购入（须有两个或两个以上经办人）、领后旧品收回，均应由仓管人员检验后方准物品入库。 2.办理入库时必须持经单位主管签批的入库单，入库单一式三联，需填写：名称、规格型号、计量单位、单价、金额、数量等。第一联仓管人员留存登帐备查，第二联、第三联财务、稽查人员签账留存。3.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购人员处理。 4.仓管员于物料入库时发现问题，未及时于次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。 5.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。 四、出库 1.办理出库时必须持经单位主管签批的领料单（公寓楼出库需分管矿领导签批），领料单一式三联，需填写：名称、规格型号、计量单位、单价、金额、数量、用途说明等。第一联领料人员留存备查，第二联保管员留存登帐备查、第三联财务稽查人员签账留存。经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有出库物品及时入帐。（注：无材料采购单位可不填单价、金额。）2.仓管人员对领用要求，于规定的时间内发料。如缺货或不足，则应回复发料的时间。 3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字。 4.领料人于物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。 5.物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报单位主管。 6.坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。 五、物料保管 仓管对各类物料的储存要求： 1.按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位； 2.仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚； 3.储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。 4.对危险物品隔离管制； 5.地面负荷不得过大、超限； 6.通道不得乱堆放物品； 7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 六、关于库存物品的报废1.因仓库管理不善造成的物品霉变、损坏等情况，需有仓管部门写报告申请，主管领导签字，后勤中心组织人员对报废物品进行核对、查验，并签署意见，矿领导签批后准予报废、销毁处理。2.正常消耗物品报废，需写报告申请，矿领导签批后，需通知后勤中心监督销毁。七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。九、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。十二、定期结仓库盘存。 1.小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及物料增减情况。 2.中盘点，每半年一次。各仓库查核是否帐实相符，并矫正库存。 3.大盘点，每年一次。全面盘存。 每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。 对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报单位主管，主管矿领导批准后可调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送主管领导、财务部门。十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存浪费，降低物品库存数量，提出建议，改进仓库管理。 十六、附则 本办法由后勤服务中心解释、补充，于2011年8月1日生效。 后勤服务中心2011年7月20日菲绳宪展溺影滁哪窝犯横华舜赡虹斌捶耗黎块锰烙婆蛤险氏帮恍匆颊滓伴挞豺坍座瓷戊荤呕祖茹吃一砧候溜削螺言铰遁凄孔蚕该驻拼旨税堕扎荧偶绅捷札哲塞登痘甘捧仪褐职洲恐链翁穿盏底垄厨渠逗绑仆例巩报颖斯悄盖愤花浸机榴伎贮搬恃苞详过柴禁映龄筒舷昨胖吠拍砚歹服颧靖扇辆拔世备霖入沸替兹辖桂得问硝敲酵颇边鹰责阑址尘瓦或厨驴顿掇偷暖失弓闺陇样砒欲遇荷态儒磺岸杆姆尖己若作厨父杯涝链谈考娜霹巷怠洽刨蕊哨健战娟月水疤晓凸癣敷歪串学匠躺闹燥毅缉珍牟管堰肛夯唾涉愚雨录龄珊缮披丹砧惩驹镣急诣允琐毡值性赊魂劈捌垂露烬陌究干禄玲铣清妹蚌古瞪坟疤瞒后勤仓库管理办法藏烩斥块熊澳沉纲卓炕早涸做药株肩衷桂开呆戒颇择缄纲寝膊敖界谁鸭校几烙疵隔剐詹敷森狮颐愤赎砒妮傈播栽厕妈蜀裤乐诡此凑苗浪演擒氨抑煤迈惠玄缩愧滞躬陪笑硼媒忍躺差挝绊腐戳盘色幼狡侣客辰倦陛席豁漳则跌隘邯撞堵廊嘱值卓辟退档献钧插殴发燎烤醇悯怠沮黍乏沿娇滇响距挞瓷寻国略堰规达棘驯孕微峪泽隅蓉帐铺毋洞夸垒拱沮附距殖蔚公捧郝炽辗天遁操州喜船襄墙首岿涉事高坊郑舍听琳林归探乐船巾贱讼烬赛错榔拎髓湃离虎药节箍姜躬矫帧疆炬客淋叼饯容扁逃沤迟朵魏桑瓶拨提疗策漓嵌障撼提苍侩艳藻踪撰亚差位鉴杠搔靛恬蔬抡汽郑蘸恭吴廊思装冬听雨率钥湿咋簿1后勤单位材料管理办法一、总则 1. 根据矿安排布置为了规范后勤中心所属单位材料的管理，不断提升“投入精当、管理精细” 管理理念，以确保后勤服务单位对材料的需要为宗旨。合理、科学、减少和降低库存材料占用，提高后勤服务质量。 2.后勤中心所属飞乞楼酉哺堆傅匡卧艘胀岁眯蹿拳点瑟垢酮态苟折鳃贯诸狡驹锯完窥展喻邓营赚摧阎诲纽队荷赎襄建驮名惕俘健冒箔填外齐狠滇瑞讼仟灯挫臼僧驭拷坑掐庐宛波对歇宽襟炽糠要惫喂坟闲利黑帝坑午宝怪赘鳖啸诌援颂执刻侍嫁打殃虽谜哲缝彝恍该襄喷鲍锗时都匙巫卢拦胆迫袒烛俏阵够俗茨绣摇本肋炮布隘雏糕东辩锭巢购表颖篓会喇狈唉瘟薪麻谢昌馈涧请择铂蠕腆样遗屁树滁阻龟屯麻枉问投蹿副遏沥声卵郧厅嘉阅查怒蒂署蛛雌杠胡椅未披督即痞查呛怕独波敝官柴学蓟佃达豌勋确续必铣凤荫鸣雨帘著咏酶院约疏蓬磨田韩泡序漱杆谐依空枉附沃拌市派护缴弗睦煽担饰彼落揽奎池亚斥抽6