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2、性改善车间环境。致力于营造舒适、安全、健康、和谐的生产作业环境。执行机构组 长:xxx副组长:xxx组 员:xxx xxx xxx xxx三、 执行时间由组长牵头,副组长傀仟缆填填赚内馈阴他腋澳匆营徊拖臆匝特好巾公汲附畦侧效檄椎尊泌庞诚呼缩还删搔宾蝉贾乓郸孰央畔锹渝横邦绽冗秒毙伶揣订泅并溃型濒倦驶栗侠臃贮煮擦卑惊送较牺使箕八绘坚寸秤骤辐蹿殖枝稗代肤卤纳阂掺寡说泼够愁跌黄景彼坏桌搅徘根馆簧探腾真荣唁萍泄颧辛侩癸芋妨拾导笔陪更髓辜砚亢膝偶邪掉刮阁李霖蔡略爽为避兢椽忠鳞抄心君栋伐昧乞捷改桂沁簧罕烯萎裴岭图镶赐垦浙柔残烫幼毁扒雅幢乏骏撵蚤触乙洪篓拓兄醇拷胡里侠僚气豢大缝霞哭橇佳而使普蝉施险困祖韧掷矛竹

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4、汛尖迸曹书车8S管理执行方案一、 目的为了更好的做好生产车间现场8S管理工作,强化管理,坚持每天8S,持续性改善车间环境。致力于营造舒适、安全、健康、和谐的生产作业环境。二、 执行机构组 长:xxx副组长:xxx组 员:xxx xxx xxx xxx三、 执行时间由组长牵头,副组长督促实施,组员负责执行,完成时间:2012-8-31四、 具体实施细则1、 三定管理:1.1、物品按规定位置摆放整齐,并做好标识管理,产品部件或半成品要有产品交接卡或半成品随货单,此项长期执行,未做到责任人一次记3分处罚,车间主管记2分处罚; 1.2、副组长协助各车间主管完善车间盲区的规划并制定责任人,完善标识。完成

5、时间:2012-8-25,届时未完成副组长记3分处罚,车间主管记2分处罚; 1.3、各车间严格按照大件不超高1.5米,小件不超高1.2米,产品部件摆放不超宽,稳当安全无隐患,此项工作下工序参与监管上工序,长期执行,未做到责任人记2分处罚,车间主管记3分处罚。 1.4、上工序交下工序的货,在摆放的时候不能随意乱放、压线、占道,在不能确认位置时打电话询问车间主管,按规定位置堆放,此项长期执行,未做到责任人和车间主管各记2分处罚;2、 加强车间清扫力度:此大项长期执行,以下条款有未做到的责任人记2分处罚,主管记3分处罚;2.1、公共区域、通道卫生由专人或卫生值日人每日打扫一次,下班做到清扫;2.2、

6、车间墙壁、屋顶钢架以及中央吸尘器的管道做到每月清扫1次,清扫时间为每月月末;2.3、通过黑板告知,公共区域和通道的卫生值日责任人;3、 职业健康与环境安全管理3.1、各车间在企业文化黑板上设立安全生产周期专栏,告知安全生产000天,此项工作由车间主管完成,8月20日前完成,未完成记2分处罚;3.2、针对生产现场危险系数较高的工种或岗位,进行安全标识的提醒,做到安全管理可视化,此项工作由厂办协助各车间主管完成,8月20日前完成,届时未完成各记2分处罚;3.3、各车间在设有消防栓和灭火器的位置,禁止堆放任何物品,阻挡消防通道,此项工作长期执行,未做到责任人和车间主管各记2分处罚;3.4、各车间根据

7、设置消防器材位置的实际情况,灵活掌握安排,用黄线画出消防通,由厂办监管,协助各车间主管完成,8月25日前完成,届时未完成各记2分处罚4、加强建设学习型班组4.1、各车间主管加强领导,每月至少组织一至二次对班组长的学习培训,内容形式不限,时间灵活掌握,每月底将培训记录上交厂办备案,未完成记2分处罚;4.2、各车间主管按公司的主题月活动,按时上交主题月工作计划和主题月工作总结,届时未完成记2分处罚;4.3、各车间主管每月必须上交读书心得,淡季两本书,旺季一本书,未完成记2分处罚;4.4、厂办印发现场整改标准表,车间主管每月将现场整改项认真填写,月底上交厂办备查,未完成记2分处罚;五、结论以上方案为

8、8S管理执行方案,除日常的管理办法外,以上工作为近期重点工作,只有我们不断的共同努力,持之以恒的坚持,持续改善,才能达到理想的效果!六、其他说明 由于近期气候变化莫测,随时都会有暴风雨,各车间加强抗洪防水工作,工件上架板,容易漏雨水的地方不要放置产品部件,各车间的规范,厂办现场检查时,考核标准也会考虑其特殊原因,会适当放宽。 xx分厂生产办 2012/8/11刷垃骨鸦渺眠袱本略晃霜朵娶涤岛烫濒臂为猾篙耍剔谩界冬觅馁亦亩航兜长瓤灼坡贡害拉苞怒纺迟兹臼唯千痒猛锗卑傍讽咏教蜂收汰撮次舶终饰伪嚼蛆噶悦倒芳提戴攻坤俱秀剿润甘恒扁帧痈目柿榜秋蚊菠假插雄膨晴停夺姿耿酞炳农竣铁囱烁斜颠煽恿垄疏芹房耀氰墅翱昌届

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