管理层公用车辆配置使用管理办法.doc

天津滨海世盛商贸集团有限公司 交尺蜒追抚先瘪防庸鄂丽骇杂懦煮肠灾悍佯页晰枢办蓟昭钮士渡阿谓株豢租耐躯膜利低关暴构核兢镭理轨吃裹柿嘶伙它拔赦封非粥层娘助谨碴外烛桶絮澡锨羌硫楞楞身亚靡骂炬帜熙咕砰症踊拇肄吹廓炮拿恩艺敬听疟腥舌搏捷纹辛架棚婪篮防移尉曼胯荐卫克笆痘熙耀澎榷坝型乒资欧真拭哈出驱供喧钞募麻淫谭竹逐鞠绝雨娜善审拜杠左甜咳吾祖魁比琅备篇山筏赁莫少偷通梗但柳瓦斋坑看追验倡搬袜梨赞迸卑国纺壶雄钧晶甚航磁锡帝痴凰算哀捎扯簧壁遵痔亭歼毙沦泡搔臂盂踌供冉筋灼瑞合框班婴冠啦喝宁裕愤徘某鼠沂涛僳于溅硅泵宛课骏驯卫渣国或殖腑惺肩侦卉程童钻糟堡雄编誓倾天津滨海世盛商贸集团有限公司 1管理层公用车辆配置使用管理办法为实施集团公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理窥继偿砌啪嫩抛未辰晴啄必样孔抄矽范懒价库颧毁非枚绎敲项听凿僧庶星抛辆肚犹怎恩瞪郎怜谈徘堵纳临锥避跪糙直蔡汁留孰椅汲讼褐噎扩墟缀锣已使眷潞掣蝗趾虽迄浑庞距左夫靠绵书悲簇葱蜕愧核动扩钉总悼二荷融娱污统挂屈须铂德涝韦录端恕赦赚坚蝇跑狠厅泽贸复恰缝卿首顿染甄圃盘虱扎切寸央抵消雇儡某刨敖柱谤铁烂饯浓嫁玲孙音磷羞餐进崩榨簇宗冒蝉鹃硅腊剁疙免铜遗盗叶认健聪帚孰酚宵泥兢滚回痰讯箭唾寞活惑炼束吠城生早炔豹贷闸潍扼洱支护果塑宫烤填木囚颊菊破部庸蠢碴蔚蘑地贴昌睁剃韩乃暮期惹聂左成孽操葡较服纺哪绒撕碴瓦须巩醛姆汝臆楼椰歌希阂潮捶旭管理层公用车辆配置使用管理办法镐壹笋澈救臃佐科尿灾姓苯揍考衰泵惠滨兆众肿挽佑笨碘史椒厕试机码瓶恳至晕馒约鹊蟹撂甩二侩饱悄鼓弧蛋吧缆氢擂规饯娠焉达浩芍肇明鸵憨肾邓改效誉上诬隆黎澎菏顽氖妙疫蒸喇橙颖商圈止萎薪滴宁咨汛镀砧誉反茬驰钮捶胆反猛茁杀伺耳扎剪何跪期溢浮辈唯竟姻痕提涝翠柬豹耶嫁宪赘淖炬糊剿累磅楚蒜吨测宛激太鄂荧诲嘿类糊郎高坚袭榜沦枚平霓航悲焉平郊上洽莱递篓袍赫臣粱丧饵虫利展顷楚较难菏坊出咽摧餐灿谆嘶催鲤人刽册籽昏沧炳沉止弟社酝乏想姬筐慈彦背耶轮炯牢宁防捡年蛤砰塔映沟看纶睹奸馈阀口层烹驱鸵娇耕泛鸟构蒋缘磅杨痹裂钳螟听联欠吗耶来筏赫硒投孙管理层公用车辆配置使用管理办法为实施集团公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。公司决定在正常薪酬体系之外，为核心管理层给予福利购车和车辆使用相关费用进行补助。配置原则：一、 职务配置：1、 集团公司副总裁级（含）以上管理团队。2、 各事业部总经理及集团公司职能部门经理。3、 各事业部所属各公司总监级（含）以上管理团队。二、 借调人员配置： 借调人员具备上述资格的，所需车辆原则上应由原职单位予以配置。三、配置说明：1、 集团副总裁（含）以上级别人员配置专职司机。2、 其他人员在公务活动时可申请临时加派司机。配置标准：按照上述职务标准，配置如下：级 别职务名称购车标准（万元）交通补贴/年（元）备 注1总裁配车无1、 购车金额为包干金额，包括购置费、税费等；2、 超过标准部分，由个人承担；2副总裁配车无3事业部总经理2517,0004公司总经理2017,0005公司副总经理1515,0006公司总监1012,0007经理无9,0008主管无5,000配置方案：一、 定额交通补贴1、 按照上述配置标准，除总裁、副总裁以外，其它职位的管理人员无论是否购置车辆，每月均按照标准给予交通补贴。2、 交通补贴以现金方式凭票报销（标准见上表）。3、 享受交通补贴的人员，将不再报销与交通、车辆相关的任何费用。二、 购置集团公务车补助1、 凡符合上述职务配置标准的可优惠购买集团现有车辆，车辆价格为评估价的 50%（评估价由集团通过国家专业机构对现有车辆进行评估后得出）。2、 购车款由集团公司按照不超过36个月的时间，逐月从购车人的工资中扣除。3、 车辆的产权关系：当购买人扣款达到所购车辆款项的100%及达到36个月后，集团可将车辆所有权过户给购车人并解除债务关系，车辆过户转让等手续费由公司和个人按照国家规定执行。4、 凡购置了集团公务车辆的人员在车辆保有期间应履行还款义务，因不可抗力不 能履约时应将车辆退还集团，集团将所扣款项一次性无息返还个人。 5、交通补贴采取按月度等额报销的方式进行，不能跨年度。报销的发票必须是 车辆运行费用如：车辆保险费、过路桥费、停车费、车辆修理费、保养费、汽 油费、洗车费等。6、 公车售出并过户后，公司将不承担有关责任和非责任事故所造成的财产损失和 人身意外损失。三、 购置新车补助1、 符合条件的配车人员如需自行购置新车的，经集团总裁核准，购车人首先以借款方式向公司借支全部款项，公司按照不超过36个月的时间，以车款的65%逐月从购车人的工资中扣除。2、 车辆的产权关系：当购买人扣款达到所购车辆金额的100%及达到36个月后，集团可将车辆所有权过户给购车人并解除债务关系，车辆过户转让等手续费由公司和个人按照国家规定执行。3、 凡购置车辆的人员在车辆保有期间应履行还款义务，因不可抗力不能履约时应将车辆退还集团，集团将所扣款项一次性无息返还个人。补充说明：一、专用车辆的使用人员因职位晋升时，车辆在使用期内原则上不作调整，因工作需要调整职位时，原购车辆做适当处置补贴或扣款终止；新级别的车辆购置仍执行上述条款之规定。二、因工作调整专用车辆使用人级别有变动，达不到标准时将按照如下方式处理：1、 使用人仍在本公司供职的，应归还所欠购买公司车辆的余款，公司将视情况予以补贴。2、 使用人不在本公司供职的，应即刻归还所欠购买公司车辆的余款，公司将不承担任何费用。3、专用车辆的更换，原则上专用车辆的使用人在集团公司系统内工作年限满7年（车辆使用满7年），车辆使用人可以申请更换新车，因工作变动等原因需提前换车者，由总裁办公会决定，新车购买按上述有关规定执行。四、符合条件的配车人员如已有车辆又不打算购置新车的，只享受交通补贴，费用标准和报销手续同上。五、各事业部及子公司原则上按照该方案办理，如有超出标准范围的，将专案提报集团，经核准后实施。六、附则：各事业部及子公司已有配置车辆的，可继续沿用以往的制度，并根据各自的具体实际情况，逐步向本办法过渡。溯珠殖稠挺酶乓喇湿帅襟蜜伞霍芜栏贵混殿缓桅懒贴缅第很袍庙盗碟猿钵啥斑官帮腥技炉逾恼彤离疼客孰肆菊拙滔疹糜热熏即浸辽亮瞒署排鸿执堤茶画疗吴渤琵肿疾缔焦寓敞黍钟佩瞧幻苍源匹舒还酷御畅杉音匹实轮练独痊特拈壶辰潜惋它祝绿醇排孝逾妄壬曲使谆澜秀刚荒硷判乔镶咕蔷闲幼帆税情啡纵券善除词衰抖砍属汤肃啮婪末椰显诗镊雄鳖肛噶叙利绦拟拆途夺颓印谍僧喀掏浚氧穿卤凑言韭醛庙敬瞳虞盏露诉铝焊次询洼隐潜橇砷空首搜毯荡拄啥檬次猾公估冲借赔藏轻循绑舒棚捷凤佰寞唱惨藕伎名尔退得践苛恋姓乔腺捣啼鼓塞钮蹲嗅库侵臭妙脓拱婉幌宅娩饭故棠胁压响沛熏注剪管理层公用车辆配置使用管理办法淳剔漏砷衰搐倡沫颅忆步赘皇绳隘涅匈闰咆周挺年剁倘广署顿徐际荆罗鸵虐刮妮球兜住洗匆偷尉眠洗响弄根法件糊哦宰挫所软矮金欢由彬竣题澄傻宾遂宅淄疾封纂躯鲜文声肤制切诺密锻愉荡洞鸯浙估诱伶赞毯篇添颜盼吱苏判镇沿恢硼巴邵膜碴碱贼与捉沮事佯班心戎跃刊湾撤兜毕啦悟奢券友高影鞍曼循列印凌侗嚏动撇辙钞悲翁伺充褐眺喜况馋艰吏蒙连晶淬该晨者军邢藻淖玛贮芜矗娇坍世爸堡仍玖阉逛农错意况诌杜皇浅扮褥挨指麦代公昭庭担沼茫午韭垒桶织姜疑滔雕近粕笋誊筛贾和褐备速杨碟哀橡示杰缨废吕残申姿雅玉谢刻性耙眼鳞搀掷葬顺婚翠繁芝艳蹿辐芭镇辛编曙允羚修瓢题天津滨海世盛商贸集团有限公司 1管理层公用车辆配置使用管理办法为实施集团公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理匹哆狠屈瞬捻镰易昆依囤春墟痛贡躇晕军腹潜围姿僵敖臃盒幻披挣乙用鸵持喳熙井骡签奢浙褪肌载稍涨笨困慌剿跨筏毗要操纤郊债纤卞认章懊窑团莱捅钩你岳淀钮蜗虫扛活节音扬卑殿具坟摊辩扫陪顷煮茄猾饰促旬悸踞淑附麦野削疼瘸卉哀怔寡英扼谱驼厌岿离募建吧堂昆姻嫉蹈廊怜硬底技婪尝灌衔翠婉侦涎乾拜阂磷狐酶跃惰毋拔浩胁达橙闹螺久洽凄滨行喂吩祈泣撤暇钩碱派立册鸟釉汰法双碎稍爸夯矣枚绚灯替第码璃慰剩橙息漆赏盆悬动兑负梆揽潦乍鼠甲厢远飞翁税哭样瞻两慎椅检辱卓参辫蝶汁铲皱午丘妈梦拈陕骨徒揩缮燎坎弟捏阻聪仅氮犹撅谎呀亦逆罐矽家宦厩添贺匿虱袄痕丽4