大型集团工资发放管理制.doc

1.目与使用范围 1.1 为加强工资管理，依程序开展与工资发放有关各项工作，使工资发放管理规范化、制度化，特制定本制度。1.2 本制度合用集团企业及所属各子企业。2、工资发放程序 2.1 考勤公告规定 2.1.1 考勤公告责任部门：考勤主管部门 2.1.2 集团各部门所有员工考勤由集团考勤主管部门负责公告，子企业所有人员考勤由子企业人力资源部负责公告。2.1.3考勤管理制度中规定不执行指纹打卡人员，由所在部门负责向考勤主管部门上报考勤，上报考勤时间为次月 1 日下班前。2.1.4 每月 1-3 日为考勤机采集数据日和考勤汇总日；4-6 日为上月考勤公告日。考勤有误员工在 3 日内到考勤管理部门核算，超过 3 日不再受理(特殊状况如出差等另行处理)。2.1.5 每月 7 日将考勤报送人力资源部作为造发工资根据。2.1.6 考勤公告流程（集团企业及其子企业均适应）:不执行打卡部门将考勤表报送人力资源部指纹机考勤数据采集考勤员出示考勤公告表考勤主管部门负责人和主管领导签字考勤公告三天考勤误差核算改正考勤主管部门负责人和主管领导对改正后公告表签字报送人力资源部长签字由人力资源部长交工资员作为造发工资根据。2.2 工资编制规定 2.2.1 工资编制责任部门：人力资源部 2.2.2 各部门务必在每月 5 日前到人力资源部将加班申请单查对完毕。2.2.3 生产部须在每月 5 日前将签字确认后享有保健津贴人员明细表和车间生产任务完毕量月登记表报送人力资源部。2.2.4 子企业人力资源部劳动定额员在收到车间生产任务完毕量月登记表后立即转交财务部审核，财务部须在每月 9 号前将审核成果返给人力资源部劳动定额员。2.2.5 车间所有临时任务单、新产品试制工时单须在每月 5 号前交人力资源部劳动定额员。2.2.6 人力资源部劳动定额员须在每月 12 前将 车间计件薪资考核兑现审批表 按规定签字确认后分送有关车间。2.2.7 各车间须在每月 14 号前将 计件工资二次分派明细表 交人力资源部劳动定额员审核。2.2.8 集团人力资源部根据总经理审批新近员工薪资原则以及有关转正定级、调资等有关表格转交子企业人力资源部（转正定级根据员工到职日期以及试用期限随时办理）。2.2.9 财务部门须在每月 10 号前将员工借支扣款明细表交其对应人力资源部。2.2.10 监事会须在每月 8 号前将上月员工考核汇总表交对应人力资源部立案扣款。2.2.11 人力资源部工资员须在每月 20 日前完毕企业员工工资核算造表工作，上报集团人力资源部。2.2.12 集团人力资源部须在每月 22 日前完毕所有工资表审核签字工作并转交子企业财务部审核。2.2.13 子企业财务部须在每月 24 日前完毕工资审核签字工作，并上报集团财务部当日审核完毕，当日报送人力资源主管副总、财务副总审核。2.2.14 集团财务副总、人力资源主管副总、监事会主任、集团总经理在 25 日上午 12：00 前将工资审核同意完毕反馈到集团财务部。2.2.15 每月 25 日下班前工资表及转帐支票报送银行上个人帐户（一般为三天时间）。2.2.16 工资造表人员负责工资造表、审核全过程跟踪、督办工作；财务部负责工资发放过程协调工作。2.2.17 如工资发放时间遇节假日、星期天，则规定各有关部门、有关人员审批签字日期对应提前。2.3 工资发放规定 2.3.1 工资发放部门：财务部 2.3.2 工资发放时间规定：每月 25 日为工资发放日，每月底为工资到帐日。2.3.3 每月底下班前，由集团财务部在企业广告栏内发出告知,通报工资到帐状况。3考核措施 3.1 每月 1 日前不执行指纹打卡人员未将考勤表交到考勤主管部门，每晚一天考核部门负责人 50 元。3.2 每月 4-6 日未将集团各部办和子企业员工考勤公告,从 5 日起，每晚一天考核负责人20 元；当月不公告考核 100 元；考勤出现错误，属考勤员主观原因导致考核其 50 元/月。3.3 在考勤出入问题上,核算时,应以实事为原则,以凭证为根据,不得出现吵闹现象,否则考核挑起吵闹人员 50 元/次。3.4 每月 7 日未将考勤交人力资源部,晚一天考核负责人 50 元/次。3.5加班审批单、车间生产任务完毕量月登记表、临时任务单、新产品试制工时单、车间计件薪资考核兑现审批表、计件工资二次分派明细表、员工转正调资审批表、到职单之工资原则、借支扣款明细表、考核汇总表、员工工资表等报表，超过规定时间，每晚一天考核 50 元，直到报送为止。3.6 所有工资审核负责人未按以上规定审核时间完毕审核任务，晚一天考核 50 元，直到完毕任务为止。3.7 工资到帐后未在厂务广告栏内向员工通报工资到帐状况,考核财务部门负责人 50 元/次。3.8 每月底不能准时发工资，应由集团财务部在厂务广告栏内向员工做好书面解释工作,出现不能准时发工资又未向员工做任何解释，考核集团财务部负责人 50 元/次。3.9 工资审核过程延时,除按以上原则考核审核人外,若属工资跟踪、督办负责人督办不力，另对其考核 50 元/月。3.10 违反本制度精神,以上考核规定中尚未明确,视其情节,考核 50-500 元/次.4.附则:本制度由集团人力资源部负责起草,并由其负责解释和修改；本制度从公布之日起实行。工资发放流程图工资发放流程图 考勤采集数据 员工查对考勤 考勤员考勤公告 不执行打卡部门上交考勤表 名言：人总是要出错误、受挫折、伤脑筋，不过决不能停滞不前；应当完毕任务，虽然为它牺牲生命，也要完毕。社会之河圣水就是由于被一股永不停滞激流推进向前才得以保持洁净。这意味着河岸偶尔也会被冲毁，短时间导致损失，可是假如怕河堤溃决，便设法永远堵死这股激流，那只会招致停滞和死亡 人力资源部 考勤报送 加班申请单 车间生产任务完毕量月报 表 临时任务单 新产品试制工时单 车间计件薪资考核兑现表 计件工资二次分派明细表 员工调资审批表 员工到职单 借支扣款明细表 考核汇总表 集团人力资源部审核工资 子企业财务部审核工资 集团企业财务部审核工资 集团企业财务副总审核工资 集团企业监事会主任审核工资 集团企业总经理核发工资 工 资 发 放