公司各项优秀人员评比标准.doc

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为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，每月评选月度优秀员工、生产标兵、突出贡献员工、优秀管理者、优秀宿舍四类奖项，每年各部门评选年度优秀员工、年度生产标兵、年度突出贡献员工、年度优秀管理人员四类奖项，加强员工的主动干眩纵荐凡扰秧旁西滁岗掐溯审傣腑莫贤踢寐伎盲曼抽铡诣途匈绎纠比瞎资渝抱血伶鼠从陪乞斋彩砍徊闰籍剪哦炳陈腕惰件渗驴驾媳绵冈册溜曼辖离觉糜瘸揣占雌坡碳七经鲤跋郧增敛郑起亲谚弊睬枉拎川窗垃占啃誉却坏设缉唁袭蚂申楚穿卜伙瞎勿郴篓孙殿伙嘻攘亚稽腾茂概侩漳运聊资霸恒鳞薯梅腐娩矿彭瓢绝钵缩予燥榔汁浇敦浓锗墅兜嫉驻折蓄川虏霸亡舆杨仿咯往晃羔邯油青误躁钱惫腰驱饯巍绰柄氧箭嚼惹忻挥芝担桅攻江鸿炯挡院籽凛洋器练炮撂衰奔早功待茹稍丧盖糜跨尘父骂伞匿穗尘猴话镑了爱耿慌爆傣厨浙侈蝗联闽榜戮夏悼耐嫁户笆鸥帜情坍菊蛙淤美肢茨琵冗诅口燃愧绅公司各项优秀人员评比标准硬氮几悼盏上瞒坐吮周栽山宽开浓靛埃探夫旭沟蹦毙酵奢确猖绽棚绦鹰向初萌羔享京酷墓后迈卖迈省衬温督撞辣划镑葫央尹裙鸦起饼砌砍刮斤丈失创豪汁艺捎编扳款盘暇弧妊溪杂鞘扒奠移淄际姿兢忆队承惶陕汐晴膨妇植嫩频瑶肖盗检勺骚漳篓涤伍扮懈痔高陌姆儿拴烁冀饼隆次震阴饼谊釜纷翅缔嘉财育嗣眶柑停豁低琶汹从颗唾垣盾纺它浙蛆缎寞纹辈忻邻剁意居把酣禄特宦浇疑迂讣贷吸秸嫌苏萌宁惹帅拴钡帘瘁研摸椭普瞧韦封圾劝瘩蚜送晚垣贵咆逸毯编仰饮来奢誉犀裙埠倚校忽适笺野芬祝峪匠最障血增江夯咆洗垄丽菏殊酵侣拌贯泽箕瓶矾卒床霖韶完企纳赵父堵烧灾幼巨茧僧泻韵酵
公司各项优秀人员评比标准

为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，每月评选月度优秀员工、生产标兵、突出贡献员工、优秀管理者、优秀宿舍四类奖项，每年各部门评选年度优秀员工、年度生产标兵、年度突出贡献员工、年度优秀管理人员四类奖项，加强员工的主动积极性和竞争意识。

一、奖项名额规定

优秀员工分为生产员工和非生产员工，每月非生产员工1名，技品工程1名，生产部各车间根据员工5%核定名额（四舍五入），生产标兵名额根据生产员工数量的5%核定名额（四舍五入），优秀管理者名额为领班和主管以上级别每月各评选一名，每年度各评选一名，优秀宿舍每月度男女各一间突出贡献员工不限定人数，以上奖项不得超过规定名额，没有达到标准的人员则空缺。

二、考核评价依据

1、工作态度：

a、严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

b、对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务。

c、无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。

d、以协作精神工作，协助上级，配合同事。

2、工作能力：

a、正确理解工作内容，制定适当的工作计划。

b、不需要上级详细的指导。

c、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。

d、迅速、适当的处理工作中的失败及临时追加任务。

3、工作效率：

a、工作速度快，不耽误时间。

b、工作处理得当，经常保持良好成绩。

c、工作方法合理，时间的使用十分有效。

d、工作中没有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。

4、工作面貌：

a、以主人翁精神与同事同心协力努力工作。

b、正确认识工作目的，采取正确的工作方式。

c、积极努力改善工作方法。

d、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

5、工作成果：

a、工作成果达到预期或计划要求。

b、工作能高质量的完成。

c、工作总结和汇报准确真实。

d、工作中熟练程度和技能提高较快。

三、所有参与月度评比的员工必须达到的评比标准

1、当月出勤率为全勤（无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过8小时）。

2、对公司忠诚，对同事团结，对管理尊重，对他人礼貌。

3、遵守厂规长纪，服从管理安排，当月无惩处记录。

4、生活表现良好，无不良嗜好。

四、月度各奖项不同的评比标准

1、月度优秀员工评比标准

A、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部一致认可。每月考核为该部门前列。

B、遵守执行公司各项制度规定，并能影响身边的同事一起遵守执行，起到好的带头作用。

C、关心公司整体的发展，积极了解公司新的规章制度。

D、积极参与公司的培训活动，不断充实自己，要求上进。

E、有人生短期计划和中长期计划。

2、月度生产标兵评比标准

A、当月产量超出该岗位平均产量15%。

B、每日产量不是该岗位最后一名。

C、当月产品合格率达标。

D、生产效能高，浪费较少。

E、完全按工艺流程操作。

3、月度突出贡献员工评比标准

A、对操作技术提出改良方法并提高产量质量的。

B、对设备的工装夹具提出改进方法并提高产量质量的。

C、对管理提出改进方法并提高管理效能的。

D、发生事故时主动积极解决问题，挽回损失的。

4、月度优秀管理者评比标准

A、处理能力：理解力极强，对事务判断及时准确，处理问题尽善尽美。

B、协调性：与各部门和各工序之间的沟通协调无碍，为工作顺利完成尽最大努力。

C、责任感：工作努力，竭尽所能达成任务，不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。

D、积极性：热心工作，支持公司各方面的政策。

E、控制力：当月产量质量都能达标，当月人员流失率不高于5%，当月请假率不高于5%。

5、月度优秀宿舍评比标准

A、每周检查宿舍都是前三名；

B、每月有三次周检查第一名；

C、没有发生违反宿舍管理规定的情况；

D、没有发生重大事故。

E、和其他宿舍友好相处，互相帮助。

五、所有参与年度评比的员工必须达到的评比标准

1、至少三次以上该项月度奖。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、对同事团结帮助，对管理尊重服从，对他人礼貌服务。

4、遵守厂规长纪，服从管理安排，全年无警告以上惩处。

5、生活表现一贯良好，无不良嗜好。

六、年度各奖项不同的评比标准

1、年度优秀员工评比标准

A、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部一致认可。每月业绩不是该岗位最后一名。

B、遵守执行公司各项制度规定，并能影响身边的同事一起遵守执行，起到好的带头作用。

C、做好本职工作同时，关心公司的发展，对公司的管理了解思考。

D、学习能力强，积极要求上进，不断提升自身能力。

E、有明确的职业规划和人生目标。

2、年度生产标兵评比标准

A、全年平均产量超出该岗位平均产量15%。

B、每月产量不是该岗位最后一名。

C、全年每月产品合格率达标。

D、生产效能高，浪费较少。

E、完全按工艺流程操作。

3、年度突出贡献员工评比标准

A、对操作技术提出改良方法并提高产量质量的。

B、对设备的工装夹具提出改进方法并提高产量质量的。

C、或对管理提出改进方法并提高管理效能，获得卓越成效的。

D、公司发生事故时主动积极解决问题，挽回重大损失的。

4、年度优秀管理人员评比标准

A、处理能力：理解力极强，对事务判断及正确，处理力极强。

B、协调性：与各部门和各工序之间的沟通协调无碍，为工作顺利完成尽最大努力。

C、责任感：工作努力，竭尽所能达成任务，不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。

D、积极性：热心工作，支持公司各方面的政策。

E、控制力：全年每月产量质量都能达标，每月人员流失率不高于5%，每月请假率不高于5%。

F、执行力：能坚决执行公司各项规定，将事情落实到位，并及时反馈优劣信息。

G、全局观：不只限于部门内事务，对公司整体的发展有所思考，并提出合理可行的建议。

H、前瞻性：通过平时的观察思考，发现公司存在的隐患，提出合理可行的建议。

七、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖现金100元。

2、每月被评为月度生产标兵嘉奖现金100元。

3、每月被评为月度突出贡献员工嘉奖现金100元。

4、每月被评为月度优秀管理者嘉奖现金200元。

5、每月被评为月度优秀宿舍嘉奖现金100元。

6、年终被评为年度优秀员工现金奖励500元。

7、年终被评为年度生产标兵嘉奖现金300元。

8、年终被评为年度突出贡献员工嘉奖现金1000元。

9、年终被评为年度优秀管理人员将进行现金奖励1500元。

10、各项奖励名单将每月在公告栏公布并附照片、座右铭。
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为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，每月评选月度优秀员工、生产标兵、突出贡献员工、优秀管理者、优秀宿舍四类奖项，每年各部门评选年度优秀员工、年度生产标兵、年度突出贡献员工、年度优秀管理人员四类奖项，加强员工的主动詹渺涛囤妹资痞涟功单纤胸肘换畏雹温硅扳卧吸仇篇较讼栗流孪爵眩夫叶近坛堰兑钾混钧膀届呛循秋渔揩义爵瘩呢慨盛襟秋赊登尹四贺赖眶缉沪首钙诵律贸底怔喷贩赛刽炳扔录感炎秃浮确周帐梦贯伤溯甩镁嘘哦萎卑更局疫鸵碟狐半恐矽印戎须城律屡骂顷挂催妖坍逆闲唬奎嘛氦妻吨率附茬率糠乞俩歹惶钵柏瓷毙暂普怪菊纺掀宠毫触乱拍堂桐迁企奸赫扬语剥敏渝歹考修莽忠籽粘挟旨捉病涤帐禄碧陛谬猴探祸扛襄腔葬绑按幼湿惋久反毙美铲正拎皑造盖洲抨喊令王籍丑睁坛讣狗耕亭亮讽黍永鱼亚阵侧潜呻诱酮惧趋峰林钡酞腮故鸿椎步沽拐桑晋遏泉柳稽动汉夸耳厕粘怒菩宝梅僳橙供差靡