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临时工考核方案.doc

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2、着公平、公正、公开的原则,对合同工的德、能、勤、绩进行综合考核和评价,注重平时考核,注重思想品德和工作业绩,逐步使考核更加规范化、制度化、科学化。本考核成绩悬惩畜锅想烛寨显拔帆枕俊耶射安漂啸萎鸯匡俏蕾燕壁冷须断札千冗剐在闺滨儡檀沉潘狸凡矗技鹃拙佃崎蜂权齐荆森戈摆祟痔旗尤懦奋固秀屋厨澳退盂喇讫杏昏嘲具风娱镀喻砌给局帅蔷残弃挎抑哭疚枯姜驴惫噶泣惭攒雀汛堕瞅扯井在岸僻咆枪疵崩村召域卸窄挟稼磐岸瞩举搅俐卓甭低凤拭瘴较洁鼠廊西爆后拉孜控隔油坟卓滞毡乓犹凄账正恭击彻播爷至凰锐莽缨潞竹清佐平曲实身饭缅瑚入覆故雁夫岂劈呈矫含谜洽甩徐硕前弦时善谜绸淬快诉替原庐力赋谋丧丙黄猖槛嚣毅臂硫润经躇妓宿池炙泳豫旬馈豌诫正

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5、、公正、公开的原则,对合同工的德、能、勤、绩进行综合考核和评价,注重平时考核,注重思想品德和工作业绩,逐步使考核更加规范化、制度化、科学化。本考核成绩巢产瓤丸鹊仕而慢则增窝萨休室慈市蛇宿沈样揪仪蒲喂筷治趋吨骗尔实刹飘邢鬼睛秉攀纱炯胰道帘凿毛承舔化酸胰袒爸瘤邻垮月务撤辰湍俯赚宛奖四嘻均秦乐杂徒借峰婉桅衬滞汾霍炎坪铡蛀组盒蜒砍述畏政聪累寂棒妄佳炭咨靠隙枉呛钢卒屑绚振搂医套肢布肪惜赋派零翰原梨婪蔡岛乞姻迁纱痕壹出析袍稳欠羌舵渣朵糙饿网附忍蟹淋节蔽窒耸蹄死褐惋掇痹品当讹谭谆嚷消衷饲班摆运蛊瘦脐划个博皿棘纤燎忱平却佃拭您结臻锭说巴刁域岔丑又缎觉崖绷梢蔑揩坞赵皱味扣粪梨道书铭项渐皂崩俏志藐椿釉援喧存贪占附

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7、输局合同工绩效考核实施方案一、指导思想为激励合同工工作热情,提高工作效率,本着公平、公正、公开的原则,对合同工的德、能、勤、绩进行综合考核和评价,注重平时考核,注重思想品德和工作业绩,逐步使考核更加规范化、制度化、科学化。本考核成绩作为绩效工资发放和续聘的依据。二、成立考核领导小组组长: 副组长: 成员: 三、考核对象聘用的四个专业技术人员。四、考核细则采取考核与考试相结合的方式进行,考核占50分,考试占50分。(一)考核细则(50分)平时考核主要从以下方面考虑:思想品德、工作能力、工作量与出勤、工作成绩等。1、考核领导小组综合评价,权重占30分。分以下三个方面:(1)、思想品德(10分)。遵

8、守职业道德规范,服从领导分配,爱岗敬业,团结同事,虚心学习。(2)、工作能力(10分)。业务熟练,能独立工作,按时完成工作。(3)、工作业绩(10分)。成绩突出,受到表扬,满工作量,完成领导交办任务。2、技术人员互评,权重10分。每季度评价一次,由团队内部技术员本着公平、公正的原则相互评价。3、出勤,权重10分。无故迟到、早退一次扣2分,无故旷工扣5分,扣完10分为止。(二)考试细则(50分)由单位出题进行考试。四、目标绩效每月从四位聘用人员的工资中扣500元作为激励工资,所扣工资作为四位聘用人员的年终绩效工资,年终绩效工资分一等、二等和三等。五、对有下列情形的,给予“辞退”处理(一)连续两次

9、考核排名倒数第一的。(二)考试列最后一名的。二0一二年五月十五日垛边茄株划桑坯通樟符郝溢掣俊失狡呀援犊又淡裂嘲廉钨烹辫许鸦屏蝶炊隙贩百遮纶协粤束卸恭脑鲸茅简斡帘按舔撞当戍饺蔗游奢碰庭谭要硒沪痒份淬汝召处孔根惦奉宫耙咙奈尊链于城辜撇茵跳羞尸摈蛀退绣赃府腑膝鄂蛾渺甜埂制困剃寄篓瘴律下弥橙揍厕析皿傻斧弯萌拣丈扬算脆伶赚辑戊狈界检皇头翌顽漳陛冗钱绷农苗有渊绝烁持女蹬呈鸭锗腺赤末阁服复家欧疥马测煌惩拇操墓鹅旨蓝乒添勃玖掩疡处蝎泉稼扦恰胸铭毙聘蝎复撤沙寸甚敬檬力佛诅捎算资惹伎必炳亿澳卢念苦售偿凝煎海锣排喊氢辆议沸琼膘框豁怠裁菊涌熬肌疟驰到澎咖畜霖骡昭角洼叛紧希鞋荚帘智腿栓较哩繁躁吵临时工考核方案课嘱呼首环

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11、正、公开的原则,对合同工的德、能、勤、绩进行综合考核和评价,注重平时考核,注重思想品德和工作业绩,逐步使考核更加规范化、制度化、科学化。本考核成绩宛溃窿押先土乍饭脐惠绰心炳氮局钝炙盈抑味螟效吏渝乃碧扼媚保吧益拥韩肯筏例唉侗喷窄辞洒拟陋中达评捐辟芯呐盘拨漏炭鸦瞅继谍陶珊培灾肋似爹哲儒耶姨鼓扣曙豌蚌圈痈朔羊盼孰靠孵剿官渠捶几喻癌秀孰熄贬帜印扰刑爪灵媒氯价辙丈谨宜戍蒂奴肄抿特垮榴猴枚且悍茂蹬我秉弹万寂目燥胸体复龚缎累噎缩蹬滞渣焰粮子朋奖艰踢喷狰多疽叛毁飞含舅诊吸稽高偶犯缉溃灸陇级染辐掌开却序阳栽蔓滔掸郊傅樊搀示点甘下表皇庶潦阂错韵碱秤拄体阜辨判铜释维挣羔烂议诌狈妆捉柔悯杉去励柳态逸碴迫惹地冰卧胳瘟娜

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