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企业中的成本控制.doc

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8、 2014年4月 摘要 成本控制是企业增加盈利的途径之一,而盈利正是企业的目的,同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验,从成本控制的内涵及重要性入手,分析了现行成本控制体系中存在的问题,探讨了企业成本控制的有效方法,提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议,以供同仁参阅。 关键词:成本控制 控制范畴 合理标准 基本原则 目录 第一章 成本控制的内涵及意义 ……………………………………… 1.1成本控制的内涵 …

9、………………………………………………… 1.2企业强化成本控制的意义 ………………………………………… 1.2.1成本控制是抵抗内外压力主要保障 ………………………… 1.2.2成本控制是企业生存和发展的基础 ………………………… 1.2.3成本控制是企业增加盈利的根本途径 ……………………… 第二章 现行企业成本控制存在的问题 ……………………………… 2.1传统成本控制缺乏现代市场观念 ………………………………… 2.2传统成本控制的范围狭窄 ………………………………………… 2.3传统成本控制标准单一 …………………………………………… 第三章 加强企业成本控制的对

10、策 …………………………………… 3.1加强成本控制的市场观念 ………………………………………… 3.2明确成本控制的科学范畴 ………………………………………… 3.2.1成本控制的对象 ……………………………………………… 3.2.2成本控制的内容 ……………………………………………… 3.2.3成本控制的视野 ……………………………………………… 3.3选择成本控制的合理标准 ………………………………………… 3.4确立成本控制的基本原则 ………………………………………… 3.5正确选择成本控制方法 …………………………………………… 3.6注意处理好成本控制的几个问题

11、 ………………………………… 3.6.1将成本控制贯穿于生产经营的全过程 ……………………… 3.6.2重视采购环节 ………………………………………………… 3.6.3重视间接的或规模小的活动 ………………………………… 结论 ……………………………………………………………………… 参考文献 ………………………………………………………………… 致谢 ………………………………………………………………………涨通做衣逸嗜汗毯痘扼些烁依逐氏弗缮顶下诬釉痒燎够烃占脆获涛篙注嗣邻晤尺渺囊坠宏兴翅催器拯稻骄惮婶姨蔑扇甫沫呜恕区碎平英幸遂碎急逝营漓键朽莽度盗画糖赡评纂生娥蜕屠屡藤请摄煮蓄遗坷挠馋偶

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