房屋建筑质量问题及防范措施探究.docx

房屋建筑质量问题及防范措施探究 王灵摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业在人们的生活中占据着不可或缺的地位，在这样的发展局势下，要想保证质量首先应当加强房屋建设的质量管理工作。本文从房屋建筑质量管理的特点、房屋建筑质量存在的问题以及房屋建筑质量管理的防范措施进行分析、描述。关键词：房屋建筑；质量问题；防范措施引言近年来，随着我国经济的发展与人们生活质量的提高，人们对房屋的要求越来越高，为了确保房屋建设工程质量必须加强质量管理工作，对房屋建设质量管理过程中存在的主要问题，有针对性地提出有效的解决措施，从而保证我国建筑工程业的健康发展。一、房屋建筑质量管理的特点分析房屋建筑质量特点包括：受到的影响因素较多，工程质量易产生波动且波动较大，工程质量具有隐蔽性以及最终验收局限大四个方面：首先，房屋建筑工程的质量受到如设计、材料、工艺、操作方法、管理制度及技术措施等多种因素的影响，在工程质量控制中必须考虑这些因素的影响。第二，工程质量波动较大。房屋建筑不同于一般工业产品的生产流水线，没有规范化的生产工艺、完善的检测技术和良好的生产环境等，因此房屋建筑工程的质量较容易产生波动，并且影响工程质量的因素较多，这就使得任一因素发生变动都会导致工程质量出现波动。第三，房屋工程具有质量隐蔽性特点。由于过程存在多工序交接和较多的隐蔽工程，使得房屋建筑的工程质量存在隐蔽性。在质量控制中，一定要强化对技术质量检查管理，通过及时发现并解决质量问题来杜绝由于隐蔽工程质量不达标而造成隐患。第四，竣工验收局限较大。由于房屋建筑工程无法依靠终检来判断并控制产品质量，更不能像工业产品一般通过拆卸、解体等手段来检查其内在质量或更换零部件。可见，房屋建筑工程项目的竣工验收存在较大局限性，只有在过程中以预防为主，才能防患于未然。二、房屋建筑质量存在的问题1、不完善的质量管理体系目前，房屋建筑行业仍存在不按规章制度管理的问题，没有科学的管理制度和体系，在实际过程中依靠经验进行质量管理会不可避免地发生突发情况，直接影响建筑的质量和效率，增加了人力、财力、物力的成本。一些单位没有达到国家相关规定的标准，为房屋建筑带来质量和安全隐患，导致房屋倾斜、墙体裂缝、渗漏等问题时有发生。有些单位虽然制定了相关的质量管理制度，但仍不规范，没有明确的质量管理计划和目标，技术和质量控制方法不合理等也会导致房屋建筑的质量问题。2、质量控制和管理意识薄弱质量管理意识薄弱是房屋建筑是工程中的常见问题，管理意识的缺乏会导致不按照规定和设计方案操作的情况，一些人员私自更改程序，违反操作要求，或一些建筑人员为了一己私利偷工减料，或采购质量缺乏保障的建筑材料，忽视了房屋建筑的安全性和稳定性，容易导致严重的意外事故发生。由于目前我国房屋建筑多采用总承包的管理模式，单位负责整个建筑环节，包括建筑材料的采购，一些单位为了获得额外经济利益，在采购材料时以次充好、提高预算、变更材料规格等都会严重威胁房屋质量和财产安全。3、人员综合素质整体较低目前，建筑工程的人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，工程的管理者忽视提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多单位招人之后没有经过任何的培训就进入现场进行工作，导致人员在的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。4、建筑材料不合格如今，建筑材料生产商数量不断增多，部分生产商为了减少生产成本，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能，人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。三、房屋建筑质量管理的防范措施1、建立完善的质量管理制度和保障体系建立健全质量管理体系不仅能够使质量管理满足要求，通过质量管理责任制度，也有助于加强对人员和质量管理人员的控制，从而提升整个企业的管理水平。首先应该对人员及其管理人员进行培训教育，由专业的设计人员和技术人员做好技术交底工作和其他准备工作；其次，应提高管理人员的专业能力和技术水平，使他们掌握处理常见质量问题的方法；再次，通过合理的奖惩制度，对能够及时发现问题并妥善处理的人员给予相应的物质和精神奖励，对违反规定的人员给予相应惩罚，有助于提高他们进行质量管理和控制的意识；最后，应用新技术、新工艺。在不断完善质量管理制度体系的同时也需要健全相关规章制度，并贯彻落实，加强对过程的监督和检查，在完成每道工序后都应详细验收，严格按照相关规定进行工程验收，提交并审核验收报告。2、加强现场质量管理力度在整个工程质量管理过程中，现场质量管理环节处于最核心的地位，如果人员能够做好现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑过程之前，单位应该充分分析研究地点的地质条件，还要检查过程中会用到的各种设备、仪器。3、严格把关建筑材料采购和进场建筑材料、设备、构配件是房屋建筑工程的物质基础，因此在工作过程中要严格从材料，施工过程中把关，确保工程的材料检验，技术参数符合国家相关标准。首先，针对过程中常见的建筑材料质量问题，应严格把控采购环节，选择专业知识和工作经验丰富、鉴别能力强、富有责任心、诚实守信的采购人员，并收集整理市场上各种主要建筑材料的型号和价格，对材料供应商进行严格把关，选择资金和技术雄厚的生产厂家；再次，在材料进场时，进行二次检查，对于规格不符合标准、存在质量缺陷的材料及时调退更换；对检验合格的材料建立相应的管理台账，根据定额和计划，做好发放、运输、存储、回收工作。最后，在过程中，对建筑材料、机械、构配件进行全程质量跟踪，对建筑主体结构所需材料和大宗材料进行抽样检测，严禁使用检验不合格的材料，对仓库堆放的材料进行定期检查，避免过程中部分材料破坏而产生质量问题。如在监理泰州东誉服饰有限公司综合楼时，一批原材料被偷梁换柱，送到质量检测中心不合格，现场将不合格的材料全部退出，重新采购合格品，确保工程的质量。4、提高人员的整体素质不但要提高建筑人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多单位都忽视这一点。由于人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。另外，由于人员不重视建筑过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。结束语综上所述，随着我国经济的不断发展，建筑行业越来越受到人们关注，施工质量對整个房屋建筑工程的质量具有决定性影响，对施工质量管理工作中现存的问题进行分析，不断提高管理人员的专业素养，构建综合完善的质量管理体系，加强对施工材料的检查，加大建设施工监理力度，有助于提高施工效率和质量，从而保证房屋建筑的经济和社会效益。参考文献1暮正军.探究房屋建筑施工技术管理J.现代装饰（理论），2013（03）.2杜江.施工质量管理在房屋建筑中的应用研究J.中国电子商务，2011（12）：180. -全文完-