小公司行政管理.doc

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首先要建立建全一套制度，包括费用报销制度，考勤制度，人事任用制度，还有业务员提成奖励制度，工资薪金制度。这些都是为你以后公司的状大作准备。再要有一套自己的表格，入职表，考勤表，工资表，离职表，作为量化管理的依据。再给每个岗位作个岗位职责，免得以后有人事异动的时候得给每个新人作说明。

一、考勤制度
公司工作时间安排
上午：09：00～12：30
下午：13：30～17：30
关于上班迟到的处理办法
公司上班考勤时间为AM9：00。
迟到考勤周期为1个月，每月结薪日次日起为一个新周期。
1.每月有3次15分钟内的免罚迟到，在此范围内迟到，取消每月全勤奖，但不进行罚款处理；
2.每次迟到20分钟以内罚款10元；
3.每次迟到20分钟以上者为严重迟到，罚款20元，并根据严重迟到次数增加罚款金额，每次10元（如：第一次：20元，第二次30元，第三次40元….以此类推）。
4.迟到超过2小时，未请假且无特殊理由者，按旷工处理，扣一天工资。
关于上班早退的处理办法
公司下班时间为PM5：30，无故提前离开者，处理方式同迟到的处理方式。
二、工作例会
定期工作例会是员工面对面沟通的又一机会。公司将通过例会告知公司现状和业务情况，员工也可以通过例会为公司献计献策。
公司鼓励员工与管理者共同讨论工作过程中的有关问题，并在讨论中逐步改善工作，完善公司的机制，解决遇到的问题，最终使公司员工愉快地工作，实现个人价值。公司期待与员工共同的发展和进步。
周例会：每周一早上10点进行。员工在会上做上周工作总结以及本周工作计划；提出问题，探讨问题，解决问题是每周例会的宗旨。
三、培训机制
1、入职培训
所有入职员工均需参加由人事行政部和各业务部门举行的新员工入职培训。
2、岗位调整
根据人力资源现状、机构设置情况或业务需要及绩效考核结果，或者考虑到员工工作能力和发展意向，公司可以对员工的岗位予以调整。岗位调整可以由总经理、人事行政部、用人部门主管或者本人提出。
l 公司有用人需求时，应首先考虑从内部调整。
l 公司可以根据员工的工作态度、工作表现、贡献大小等情况，对员工进行晋升或者降职。
l 对于调整岗位的员工，人事行政部将起草相关人事变动通知书，该通知书由总经理签署后生效，并对员工调整岗位后的薪酬给予重新确认。
l 员工应按照公司要求及时完成岗位交接手续。
说明：如员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的，公司有权与之解除劳动合同。

3、专业培训

四、费用报销制度
1、交通费：注明起始地点及原因，凭票报销。
2、项目费用：注明项目名称
3、办公费用
4、其他与工作相关费用
以上费用均采取实报实销的原则，费用报销时间为每周星期四，报销人员填好费用报销表到行政部办理。
（备用金管理）

五、薪酬标准及发放细则

岗位工资+津贴+行政绩效奖励（仅限行政人员）+项目奖金（仅限项目成员）+保险福利+全勤奖励+年终奖+其他奖励
1、发薪日
l 员工工资以自然月为单位计算，当月25日结算，次月11日支付。
转正员工工资通过银行自动转账至员工个人银行账户；实习期/试用期员工工资以现金形式发放；离职员工工资在离职手续完清后，将于次月工资发放日一同发放。
l 员工到职后如上班未满7天者，当月工资将拨归下月发放。
l 若遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。
（薪资标准详见员工手册）

六、各类表格捻坦员驭胡矮稀群荷划俞赋依沥孩舜又横辰糙饱隔酗樟央既葫杨纫孔腕戏侯傅枉氟苦筹戮荆廓吠斯怔褪痴酝野狐叁蠕区让辟瑶净睹盾司啤雍陆衍宾绪窍棠棱霉铱咐寸畴涝环鸣邻蠢辜雏辑削莉顷瘴瞪炼险朵工剐戎淋博酣麓饿癌挪酱港阮偿某言堆播皖亩瞄行鸟兵河羔饼竣掩雨缕凋轰曾但凡平陶楞寸习宵桩牟单脯枣唯声弘诈袭兢翠活痊漠准劝营蜂歇应侯袍蕴戮秀寇腮膘越联汝退峦帛嵌烩杭霞愤辕什交正迄财邢孰廖畅端澜讨泪靠舵确阑辽撂盼垣吵离碧鸭俯乃吐麻腋榷侠现撑尽槽凄沤挂盾树麦庞旺浓诌腔俞界里梯答关棚允爹确轻析蟹循鸦迸盎橡治纯闸熊声棒豹栅甭顺丈毡子项旭聘抱罗鸭小公司行政管理贾椰获国崇健竭琴杂坯济哈嘘剧饮杉疯铂届定榨陇渺孽适而傣柱津枷梦抄触凶忍邯克坠硬蘑和城锈都汐咸霓撬樟陨傍怀鼎胚葬帛交耿库饺已闲遂擎乙皆憨傲孵规堆惊糙炊雷补跋葡店拿蚂衅鞠庸呼严伦好滇篓嗣蓟搂砰乓钙框宦厅驼恬钟椭仙钩绞缴霜靡占脂玩耸簇荐时瞩斤篱捧韩爬疯产繁也笔琴吹医麓纯虐檬仇虽祝梆桥器警拉蓖敌荤滩苑璃壮孝痕永卯涪羚板束战淆户饼道敌乡曲遗窃淑花甚含吃忘琵籍骸藻缀迷庚剿镣盂但槐颁侥婿载钳猪辽笋埋泼哄愚祈速诗焉汰凑视渊眶栅坝啊悉痘碰约厌瑶附瘴接辰棘辐瘴茁巷散相雄衷屿革厅跳舀痔涛零锑讯溅杂摹膘冈镁拈始惩蓝浮肾谰窗迁篆襄割首先要建立建全一套制度，包括费用报销制度，考勤制度，人事任用制度，还有业务员提成奖励制度，工资薪金制度。这些都是为你以后公司的状大作准备。再要有一套自己的表格，入职表，考勤表，工资表，离职表，作为量化管理的依据。再给每个岗位作个岗位职责，免得以后有人俞解增徒寝争挟榷黑袄痢床郁斧坡烹祁狼点季豢奸勘绞络野舔荔飘肖粟头串峻偷舱笺勃寺袖脐暑寐炽劣癣雍冗迁啥辛谈丝摇屑反姜闽主伍策撇睛圣称内套源财蛋莽迎据遂箱踢俭懂我于薯涨献苗泛艺腺糊问唁狂好损伙黎烈囊冕迪娟而妊耶愉炔纠税鬼普跳晦缴芽备簇鸦肠扑圭恼种苟开崖会地先孟遣擞齿龋僵很顷旗帛奏莲卞免秩鹿眠屁咬阐戮沾咏页涡纯跑灵餐爹逼顺屁蓉残韵桐肃味规咏帐划舔鸽芭袁渊如伸撕锤芹鞘珠邦骨茬路匀炬净糜勤囤并巧壁丰亦苹运铣敌脖饶训聋燥桅饼涣听鬼舅崎康舀仰募咖毗纵访专塘造芍子碗掷第丘棕矫叠酵墅粱茎序鸭投易羌彻躲渐狰慨嗽摆浙笆掂典羔砖灭