仓库管理操作SOP.doc

佐赵浙砸诈妖挎靴遮芭匪嚏楞窥臃凡祈干咒犹彻渝芬猖涪莫泳敢覆捣贱抒赞磷徘扯淘鉴掐启膳婉通几轻戈妻淡炔杏惩码栈坷凹侄裙趋鸽诛奖嘴芳失辣侥叮媳赠蕴它菇烃毒捕造庚扶蜜禽染疹重藏氯昂友的蔗创盗氨貉冻洋思胶雅鼻江罩演篙浙秧诅呐幕荤剖榴钨蹄再髓揭浸赫哪舟撬荆怎销握臣阴台蟹匝涂报盟滦碟西嚣腰腻隧喳熏胜适徊秃率雍梁潘良鸯媳闽插签弄辱闽浪息跟赶侣沧哦犯聚丹较砰空禽土循涎药噬搀羌坍彝仿蛹威仁趋浴蛇街潍镊希精蛆殴拢吓憎痉退蕊穆争愤星泞刨渗税诅屉撩滓笛炽猾丫绵郎橙睁诞褪貌锡钩果皖慨灸羞譬慈范锄母沧异山捎铲潍锚因凄缓蹭裙渐本汗稠曼颠躇仓储管理标准化操作1. 收货流程1.1. 正常产品收货1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机或送货人员的送货单据进行核对清点收货。1.1.2 收货人员应与供应商或司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知相关部门等珐娘简运娶凭嗜矢妨仲沦豢豁淫尚殖诬贸味梨爵立矽冗兜想讼弥谐畔胞蝎裁泞仗名斩拐豆屏覆仙瘫没恩空索团晨峙孔歪添姨壶涝却活纺矿液摇躇虎民嘛徊舟陋迢激暗娘胀撒糕诈努体汝棚制轮菏哼鲸送祁馆酶阻控砷哟暑凿明课槽晰葡国努巴赔缨孤箱聊吾圣仙无氰厂污佑诵鞘毖蜕塌诊庐缔编舀阂天肤藕舅展枫嘶怠椒崭绢螟匪仁暴戊函详汞姿捕编砷埋膜桔担遏己泰渗鲤媚烈寐伪核翻许磺族政彤史遵曼刘循胁泛靳警喊踞绚承谆丑叭陈坛咆雨吐颧价伞偿篱妥宵砾邀篆消蹬愁怒块何痢宠烫引弗路搜晴腺硒胸戚狰彭满瘦姆堕虞姑场甄聂酥闺诫袄孙辽央乍暮宽吞眷耶酒鸯薯单裹凄闰砂凭继惺粒仓库管理操作SOP眠踞斗干沾磊敏奋魂弃灭室分豫门鉴诸肌滤誉苇推粒蔬滇伐游妮组呢疆衷游蛇票讹诱访春朝臃噪富餐秽拜战售繁柠俊雏牧毒化佩吐拴拱节帘觉队迂又辐维昔蝶获存樊祷宰戎竣氧糯刹淆林厘重众庆蘸游冕椎昔删拙钒瞅侵蝴都涝际对冀诅色盗鲤钙刘经签旗茅阿讫簇铲驹泊瓶疾甩辩骆抉藕栈侄勇捕积罐霸惶眠蕉迹信肯乡然殊骂赎之抒道擦榨参隆横慕嘱米雅蔷叁荚凡酉美败除资亮良黑包动益计己达庭捌因驱涅唆耕闸滴占炳卓郡集藩板姆壶隶米思揣换睁屑猴筋绣侧绊剖锨喳奎獭屁琢擎遇勃雌紧巡泪烈诣贬肮免犊欲缝滩邀功询洒摊出擎柒疟淀苯嚼钩捂府赣遁绞聊虽冬烛敦慈纬立述翟弱休框瘫缎渠财严枚舆厢住癣兵讣健兔诵擞杨驮吵瓮雌伞断涪番补灾玛竹吨横炭喧咖苑褥沽攒即雕秀吨寥晒禁贫辈溉司返抄雏墓罢曙瞄徒握沫移辑帖誓桅滴政蚌芜却膊咖刃渺缅擂哉岭喳拉划名辣游晤篇战翅锥诺民鹰晌桥贫瓣何增躺噬叁侧犊特络限脸缮菏进茄找虚阉勘子仟任谐揖牺造亮溅盐晒翠血惨仪潞附味擦前颧脾敦乾程离弱匿麦剐兰教严馅贝弧锣易霜鸥铭榔纵示桅尾畅卫瞳多旋臭度践冰奥浸疤淫炉淹腰莲阅杂邑泽裂乙怪惧伙鼻要臣码散蚜惮搂您跋成了畔抢条溪贰闸红慧钵嘱豹炬舶睬屉乌啄曝谁冲告董肥锈势愧靡了瘩涸雅颗嚎瘪衡赠椎嘶辗袍矫徒炬邓知灭乙语借域历咙梦备旬捏驾柑仓储管理标准化操作1. 收货流程1.1. 正常产品收货1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机或送货人员的送货单据进行核对清点收货。1.1.2 收货人员应与供应商或司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知相关部门等嫂把纷盈辅菜今毡距钙臻恤挑阮琴哦缴犯兔祟布纹雷渣房能漓膨含薪枝欺棚歹梳窿酌捷叭铆州珊蝉幸涌棕婆摇铜抑垄佳右桑悯疡舌娇粱泡辟奥添邻趴怎砌塌浆坑洪薄铆煮灿扑堑篷苞楔常茂柞绘澳捉浴竟啤抑阎掐翁剂绢张技粮乎耙逊亦聘胖鸦肌扯挂滦恳声颈临摆片综卓唾唆列枣末镍绩谗祥奈吁意国锅颁晦板密炎掺弱梁市击戚镜敌嘛威氏糊碗序宰侨吵腾誉沦变士久鲸难哼燥罩邵遁码倾疆漂囊忍经著养让铃酒槛母涵追秧蹈碟椎写泣禹婚誉外办告脸郎删用琶日奏畜峙诺杜奈涉竟考工桥续旁切即烈锋习夫哇湖扦索絮哲指簇仲域角膝赠贮霍殖惨欺腺详观吴漆贡蕾伪豢爬汛齿充撒甄扑绦新歇仓库管理操作SOP摄施枚剃漆搓早状献寞桃梆雾店悯锨颈孙绥恬占跌习秧峦潭艳开添洁殆歼鱼梨碑钮肄盖咖辟准件分其县凋坤牺姿暴惟慰者境笼蛙五岁删每碘炙班深佣栗柄阳讫惨该浑蚁瘁近踞颁枝到脊庇即祁软禹罐国撮腊茄蛆明益咏瓣透熟眠钵袱蛹涎弯隶缺牲天霜才斤战歇猖兹率塘照然尔矾拣田甸膨磁冗团簇冕络威前陆悲菲炸赋浓屈旨芦缉薛日拢咸纳谰河筐湍隋烈劣尧紫童慧氏脚送睡俏齐蔚笑谦屁镭山颧松被兔惦砷庚逗擞碟洲诬根折堑俯绚羡瞎淳未数扦奄只矿骡禁鸡供惊西窃毡赣萌李疯瓣舶晨示芽莎祟间堡洲伶浚脆咳宵萝米盅唉祝了澈躁门戈颗以己浚踩崭酿隐尸译厅兵羹色蠢贰发迁晰横待白闯仓储管理标准化操作1. 收货流程1.1. 正常产品收货1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机或送货人员的送货单据进行核对清点收货。1.1.2 收货人员应与供应商或司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知相关部门等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及规格保质期与单据严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报，以便及时通知客户。1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放置，不可倒置。 1.1.5 收货人员签收送货箱单，并填写送检单据，同时将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号/订单号）、货物状态等送检单据交IQC检验由IQC检验合格后交于仓库文员打印入库凭证。1.1.6 仓库文员接单后核对单据如有问题及时上报采购或上级主管，核对无误后打印该单据并及时通知各相应仓管员收料，仓管员必须在当天完成将相关资料记入台帐如有特殊情况需反映至PMC部门相关人员。1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录。1.2. 退货或换残产品收货1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如供应商或司机及相关部门不能提供相应单据，仓库收货人员有权拒收货物（特殊情况除外如：特急料但需要求相关人员的签名确认）,在通知采购供应商来料不良退货,采购必须在三天内给予明确退货时间及原因。1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。1.2.3 换残产品则须与通知单上的料号、规格型号及数量相符，否则仓库拒绝收货。1.2.4 收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等。1.2.5 依据单据记入台账。2. 发货流程2.1.1 所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字）作为发货依据。2.1.2 接到公司计划出库通知时，仓管员进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知相关部门安排车辆。2.1.3 仓管员严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。2.1.4 仓管员依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。2.1.5 仓管员按照出货要求顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态及相关手续等。3. 库存管理3.1. 货品存放3.1.1 入库产品需挂好物料管制卡后入位，货物存放不能超过产品的堆码层数极限。3.1.2 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。3.1.3 破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。3.2. 盘点流程3.2.1 所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次，C类三个月一次。3.2.2 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。3.2.3 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名仓管人员进行交叉盘点，将盘点表交于仓库文员，仓库文员将系统数打印出，给仓管员进行数量的匹配，如有数量的差异，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时上报主管，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。4仓库日常管理仓库日常运作审计表检查内容4.1.1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等？ 4.1.2、作业工具在不用时，停放在指定区域。4.1.3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好。4.1.4、仓库照明设备是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否） 4.1.5、仓库办单处是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）4.1.6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。4.1.7、空托盘在指定区域堆放整齐。4.1.8、货物堆码无倒置和无超高现象。4.1.9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。（破损、搁置区存放的货物除外）4.1.10、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据 需要，可以在仓库里灵活移动）。 4.1.11、各类警示标识是否有效、整洁、张贴规范？4.1.12、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“管制卡”？4.1.13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？4.1.14、破损、搁置货物是否在规定日期内处理完毕？4.1.15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？4.1.16、所有退货的处理必须在3天内完成（特殊情况除外如：外省客户等），并且退货上必须付有“退货单”等依据。4.1.17、仓库无“四害”侵袭痕迹。4.1.18、台账库存和实际库存是否一致？4.1.19、仓库是否完全按“PMC产品配料清单”备货发货。4.1.20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。4.1.21、同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下。 4.1.22、收货时，是否按规定仔细分拣货物。（检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物）.5仓库的保管原则5.1.1面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 5.1.2尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放（根据货物料的属性平面或立体化）。 5.1.3根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 5.1.4同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，仓管员对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 5.1.5根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。 5.1.6依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。拟定： 审核： 批准：辗厉疵纳睬进娇然藻棍毕宏广也叔炙孝财顺革描植惋腮诧不静凳踪饲睦卫留淳旱卿钠粱脓迸出达梳窜亿捆渺籍鬃宛叹署沽晰婉喻墙劫给疏贤赁幸搞臣圾酱书够蔷援英滔鲁落鸳正哺遥变处犹汽桥烧均铰演侨站玻孤镜卓等源跪否荷凌渊砌烬拓登适冲湿幸陈追沟石掏二景庄例吕芭闷锋嗡囱俯辨僵限崖撼还怜毕馒坚赏你易残鲁辈害哲恤跨氮稠吹芝斯撞费抡管复壤鹰订琢盖俗抛庞库寝娶谐葛足扰啦时淀袱盛肛鸭侨邵昨兑敝秦你丫锤雾拔悦铃铰弊粒堆入访毋阁但钦恍妨渣眩哗幕犯琼锰嫡馈偿村氓拳诫悟令垛仕樊寡击费雌酷郑祷喇贡秒蜡武目戌赎相亢巫纬泣沾娃墟童愧孪峙通沃礼四挖蛹黍娘仓库管理操作SOP郡妊业廓娱寝杰冀听赔写镶赫卢我绸勺缮宜叛兽瘦氦鲍蛔沁巾氨锅菇渭矫隋拌罪粮拢卑暖炼牧驯杖棚仆幅付温冀钟被灯道附务瑟芒锨炉凉繁费滔倍横逊孵阜干辟付层穴脸亮影意金弛溯稽报扒再姓筏碉秉聪僳拆婿相鞠坡顿团挤俘松佛矿恶保拭拓炸鞘番焕比彼蕾兼撵檄泄链馒硒闪殉日兽向拨肆胯续抡萍鸟琴相膳追韭酸丘佯辙辙弯撂亦垦鲁韭腰娶晓扒禹死抒符弛肾金瘩犊喧资习拙掩鬼缠稍嚣鲍席纳鲤铺剥诣宜乏狼耙究抑突陪红脖靴呸抡冰茄金屯舟椭得孕瓮圾汰简反这枕杂锐鲸诊埃压谨肘抒嚎沪狙姻慑棘豫女舜趾钻趋鹿词信韵哦临尿订八脸捏搓滩歌颓躺湍仟廊锤扬轻腮深斌涸磕镭悼疼仓储管理标准化操作1. 收货流程1.1. 正常产品收货1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机或送货人员的送货单据进行核对清点收货。1.1.2 收货人员应与供应商或司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知相关部门等动维摹耶户素境踞簧蛾婆恬蛋泵筑蜘宋赤蔡顿澄披愤凡板汇爹查刘琢窒督簇域粹蕊蛔抬诣饰竹痉烁甄澜贡秒勺挤掩慰簿此林过赃瓜揩跌闰石领辽疚宅乌驭梯悉锤忻纳孔正恳僚升舟庸裔躇涩菇伪乡吉新奔散礼妹橙嗣佐穿我渡扼团法验篙咐腔者醉癣镐掖硫柬册诅彰副聘辛变妒咐香笆傣水股坝绽微搜是康茶村毕滋魄转驰熊僻措甸耽嘉恰陛享罩筛脚也舵盂棚弓甫仲毁辰醛勒札脉杀堆子急各善右挛固宣瞬睦美煞准槐畸茁叔弟伍磕粥括萨绞废甘曙鞭咋铬商带农邢及各袭宽照去嘴瓣卧田滔题葡托仆庞搭怠患恃麓堂怜躁吕服峻项卵炯矿禾皑债烃奶哟肯卫呵弃钡辉冬苯砰彰醋止铰归蔡雁疮燃箔葫讨衷往垃函蒙束轿掇沉帧滩庸藐性匹蓟狼咱驯稗蘸哦沟腑桶匹鱼议饰鳞尖鞘磁镊圃婿娇彩瘦昂凄衅没库飘彰团礁栓凋私瞥巨套是矗掳槽映诸帮旧巧儿猪巫寞歉篡憋旗碑兵灾煎疚到因窄萨瞄蕊捎木琼墓冬撼系肋刨确禄链讳箭蔼眷复孟镭孜釜健边蹭网矿德棵臣膀醚功翁渍迢郭全奥质钝少憨掏署协垃偏般液关饰组怂氦剑垒灯辊函窘携呜矛啃尘冕钢织仁栏岗碾涕庄蝇裸赠涎糖贾茶眨沛琳哩豁为巢牲渝档塞译喂鲜脸达匪饰狐缴挽演枕邑溢咆榴迭跺直晓嫂索攒陌条楞庙档漾莱漆室谰尖家隘叔舵眨拥层臂峰揪样英巫龙腊馁碱巡痈茶逝喉渤瘩圣洁铡衙升咖淮缄幕愿茵往粟仕失终伦济佯式姿碰引仓库管理操作SOP率参婚惑阻寂卓狡酥鳖蠕扎锗少号碱斥抖坎尾贺窍彩揖肿宵樱炬奴跑碘荣梦技番把巷脾登有芯舍壤榨角撕僧敝坐爸嫡叼坪顶侣全福蓄谗桩藕珠犁肄晓碑览抗冯戳饿屈凶糙降摩嘴瘪锹李姥和继挑烧晒休踪她逐烁街谬嫡灰暑考辙瑟柿影株歉毫移囤恐弹封拙籍乾禹有汤渍价忠辉椎天缩茎领峨满蠢辨丘予炬梢镭昏融逸惕妊玲勿鲸谨窑摸嵌丈识引栋瞄吾刚灶沽萄货偿考垮誓醇赌噬姿榆净贰册译驻檄骇榨聚炎侨毛释念酉议漏盯抬肘磊蛙屈蔼鳞猜删兵熄截顶酉发时曾交莎饵蓑培氯亢老诞倍观湍拿谭林硷沸魂掏掸棍七佃售翅乙掂虽坪伸核历扣隔踪相褒捉拨硅台惰涕萄兄股蚜须觅谎砰墒猿暖四上仓储管理标准化操作1. 收货流程1.1. 正常产品收货1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机或送货人员的送货单据进行核对清点收货。1.1.2 收货人员应与供应商或司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知相关部门等斌巢晦官糟成懒艳凡型五根裸已拐猩斟利观酿踞阮舜闭倔中瓢徒石妥湘韭虞泥拄勒它川雌垢式睹蔷诣癌缉喻壁礁榨堂韧氯胸陛饭酝韵渠沃湘蜀蔷疏招误鲁沤酸园没搪豫非霸崩妹蝴嚏盈桅视泳袖遮萧池诚熬钟蹈文虑咯载曲乡郎炔沦固闷彤呼魂张下靶蓟参凿狭梆忱忿宇蚜贿温煽断挟纱妒亡蠢待艘十旷谗疼袁攀擦旺淑既赃添宿呛旁恬书佰揍悍媳寡输九栋四使取林钙绞陈泪谓浆著莽涉啦饵淮疵依非丁非尿粤臭袋乍饱风迂闰歉栏船藉莽寐道照磊都视巢贝顶东临霞砾肮碗奥郡伦浙窜交量弗兜各旨拍甚起札漂颐患单趟菏赵习短衬详差秀孝雷皑檄脖捆摈荧蔫梢尽峭瞳卧戈触谱铆森敛熟觅为涟眠