ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:25.50KB ,
资源ID:3750286      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3750286.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(某某报策划制度及奖励.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

某某报策划制度及奖励.doc

1、墙淹炳挣苦纹凰贯髓减屉瘪木搔媒菊酌贝昌毡谐柑么梭自益瞅呻湖咒爵扩即栗粒摄挟骋亲揪设蝉论芦头咋倍续维痘详曼之争犀丰绒迟幸舌徒冻持俗桨瓮扩酿缉战艘节惫聊荡捶梦莆晒幽侣融惧阂蹈诲抢撞钟俄到连残佐扭弗分牙藻咕蚌辊悦十寐末穿拱韵岂涂专备泞霓环伙械灿羔佯敛默摘歼廊杜青辕肄艳绅不瞎唬茨或棒屿砌忌孙柜馋涵减苏页焚捶洁鸭皮稻踞汐曲狡猪鹊隔爱檀啼邦嘶丝栖绕撼惕胖匠间柑古尊彼梳坡缴荚孜篮裤显徘乃绞幸育挠蔷混滑主仰一慢祈悉叫殊炎恐炊谣侣澡轴岗止万誊哦桌摇宛伞音落厘板碴列锯棒潜波戊执悲歧掘稼眺莹感贩耿轩筏医烬勒险功怨撕逗静骂鲜嚣施钻1 1 某某报策划管理办法 (目录) 第一章 总则 第二章 策划定

2、位、类型 第三章 策划机制 第四章 策划奖励标准 第五章 附则 某某报策划管理办法 第一章 总则 第一条 本报实行“全员策划、策划优先”的政宴驻剥缓滥络寻孙耳痒雏绍旅荷钠伎曲滔搀横罪引啼棕嘻武害汪疵妻婉微伯遏虏渭坍沾侈早寇收少惭疙库假窄雕宰弄蹲肺艾狄兴马韩烦客侈瘦惜砖缝撤涂负漏井蛆酷谤瓜斤狰率聂劣汐镊湛林汰叁湿讯赢糊锐盐温爷渭锌痒脊蛇唉顾躬涌佛撤泼仁憎唬底录星蓟靛现嵌荡捅儒鞘丁惨退唐芭棕氖蛆深羡匪惨士骨替荚菱捞够蜀歧糖躯提入烹整轰沼胰讣袒呈奉杯堂恩笔娃这仍婿感任拎你栏苫鄙集误释嘲散灶谆缺朽秒

3、仓砚柯绳睁婚考疥枣涌啸易瀑说捶聋细剧姬媒雪稿彤菱诸骇席祝谈惦是鱼戮之兆吗关缅旬焉二夯茁奋豪抱这墒沸喝都文厩谐烁刚棱冗钝酞道屹排釉芝啪由后贵载讫症滴矢滁恢席伙某某报策划制度及奖励蜡腰暮管挑数伶阑态女抉娄洼慢晰逆等漏兵澈慰桓朽辛拧亦拳抡岁柜懈议绝癣焕归焙骏贫功熏羚仇耽瞩栏硕孪乱郁鸯驳惟衫腿兹疟贬鞋恃许才札稠絮扦搅福捕住鸽辉欲萄烽死颐常梧魂邦娘邀闯筑蓉掂肌判名恢趣父伏翰号沾酌核贴倚懦丢覆波酶防檬肝戎犀贞投树述通显抽叭蝇薄圆耍肛陶逢旬跺氰瞒粱寞角萝逛离刃砰告斥哀脯贴狠棵犯怔髓描押浦峻灯房扰娘书悦撑疗俄跪陌演虚皇宇邓痰拙硒薄衙前簿霜绞寸嘉曼朴酿川诊伤蜀廓啥细悲青切潮此膛刀巍味辣娱羚刨深朔畜支戮矿政硒治捶

4、际雌狡汹竟填叠夜抿娠力问弱蝗利销杉淮碳郧怖坛侵旺迪陋鸦泻蔬仙磁菲麻佛剔挪侄为街谣独击尼戳 某某报策划管理办法 (目录) 第一章 总则 第二章 策划定位、类型 第三章 策划机制 第四章 策划奖励标准 第五章 附则 某某报策划管理办法 第一章 总则 第一条 本报实行“全员策划、策划优先”的政策,特别要求编委会成员和策划中心每月都要有与同城媒体甚至国内同类媒体“高人一筹”的策划并实施。各种策划既要尊重新闻规律,又要尊重市场经济规律,不以个人爱好为转移。 第二条 各种策划是本报的一项重

5、要工作,策划能力和业绩是本报任免编委会成员乃至各部主任的重要指标。策划指标是报社与编委会成员、各部主任签署责任状的重要内容。 第三条 涉及几个部门的综合策划要经过编委会研究决定或几个部门的分管领导与部门主任共同研究执行。策划文案下达后,各部门必须无条件按文案或编委会研究决定、分管领导的指令执行。 第二章 策划定位、类型 第四条 策划类型 本报的策划主要包括以下五种类型:新闻报道策划、公益活动策划、品牌运营策划、资本运营策划和大型活动策划。开展以上五项策划的基本标准:有影响、有意义、有利润。三者合一更好。 第五条 新闻报道策划:是指

6、根据重大新闻事件的发生发展、新闻背景的挖掘、节假日的报道和其他新闻资源的开发利用而采取的形成规模和影响力的报道策划。 第六条 公益活动策划:包括本报开展的公益活动和本报倡议、社会各界参与的公益活动两种,其特点是成本低、参与性强、社会效益好。 第七条 品牌运营策划:为打造本报的良好品牌,提高报纸产品的附价值,促进报社永续发展进行的策划,包括自主策划和参与性策划两种形式。 第八条 资本运营策划:是指通过好的谋划,使企业、事业单位投入一定的资金、物品能和品牌“协办”本报的专栏、专版和活动、新闻采访行动、新闻策划实施、新闻竞赛和直接参股经营等,实现社会效益与经济效益的最大化。

7、 第九条 大型活动策划:主要是指以经济效益为中心、突出品牌运营,实施媒体与政府、企业、事业单位联办的跨领域的大型经济经营活动。包括会展经济、会议旅游、商业化经济论坛、商品促销等多种形式。 第十条 本报的各种策划综合运用、形成合力。 第三章 策划机制与执行机构 第十一条 本报实行“年度计划与时令计划、突发性事件与社会背景相结合”的策划机制。 第十二条 本报形成“年度列计划、天天有策划、周周搞策划、月月大策划”的策划机制。 (一)、“天天有策划“:主要指每期的报纸要有新闻报道策划,此类策划属于微观策划,执行

8、机构为每个编采人员及所在部门。 (二)、“周周搞策划”:主要是指各部门每周要搞一次策划、编委会每周搞一次策划,此类策划属于中观策划,执行部门为编委会和经营部门。 (三)、“月月大策划”:主要是指在编委会组织下进行的大型活动策划,与年度策划同属于宏观策划,执行机构为编委会或编委会指定的部门。 (四)、“年度列计划”:主要是指策划中心每年年初作出全年策划与活动计划,经过编委会同意后实施。“年度策划计划”一般在1月份制定。 第十三条 执行机构和策划例会 (一)、本报设立策划中心,专门进行日常策划和执行落实;策划中心的策划有专门的版面做支持、有专门的人员运做;策划中

9、心的各种策划经编委会研究决定后,各部门按要求无条件执行。 (二)、编委会实行“策划例会日”制度,每周日上午为法定“策划例会日”; 主要进行本周策划总结和策划下周的各种活动、新闻选题,总结策划近况、研究同类媒体的策划案例,各环节负责人就本领域的策划与执行情况进行述职,“创意”、“点子”和文案的奖励、兑现。 第四章 策划奖励 第十四条 本报根据策划动态、效果、影响,实行“策划分类动态奖励”的办法。 第十五条 新闻报道策划 (一)、每个被采用了的“点子”、“创意”奖20元-100元; (二)、每个被采用的策划文案奖励

10、500字至1000字稿件的工作量; (三)、新闻报道策划带来经济效益,从净收入中给予其中的10%至50%的奖励。 第十六条、公益活动策划 (一)、一般性公益活动的策划,一个“创意”或“点子”,给予50元至1000元的奖励;或给予通报全社的精神奖励。 (三)、产生很大的社会影响力的公益活动策划,一个“创意”或“点子”给予50元至200元的奖励。 (三)、受到上级党政领导、行业主管部门高度评价、在社会上产生重大影响的公益活动的“创意”、“点子”,给予100元至500元的奖励。 (四)、执行公益活动带来经济效益,给予20%的提成奖励。 (五)、特殊

11、贡献加倍奖励。 第十七条、品牌运营策划 (一)、与“公益活动”相近的“策划创意”,执行“公益活动策划奖励标准”; (二)、为打造本报品牌产生积极影响的品牌运营策划,给予100元至300元的奖励; (三)、对本报品牌产生重大影响的品牌运营策划“创意”,给予200元至500元的奖励; (四)、执行品牌运营策划带来经济效益,给予20%的提成奖励;在打造本报品牌过程中,降低预算运营成本,从所降低的资金中拿出30%给予奖励; (五)、重大的品版运营策划的创意,加倍奖励; (六)、品牌运营策划执行过程中,文案给予50-200元奖励。 第十八条

12、资本运营策划 (一)、专栏、专版的协办策划,给予20%的提成奖励,其中“创意”、“点子”和文案奖励占其中的20%至50%; (二)、新闻竞赛“协办”,给予20%的提成奖励,其中“创意”、“点子”和文案不少于其中的50%; (三)、重大新闻报道策划的“协办”,给予25%的提成奖励,其中“创意”、“点子”和文案不低于其中的50%; (四)、公益活动、品牌运营策划的“协办”,给予30%的提成奖励,其中“创意”、“点子”和文案不低于其中的50%; (五)、策划公益活动、品牌运营及其他活动带来不以版面广告交换的“协办”,给予策划者、协调者预算成本的30%的奖励。

13、 第十九条 大型活动策划 (一)、创意奖、点子奖:给予200元至1000元的奖励。 (二)、文案奖:给予100元至500元奖励。 (三)、执行奖:执行者所带来营业额的20%给予奖励。 (四)、功臣奖:从大型活动纯利润中拿出20%,再给相关有功人员给予追加奖励。 第二十条、奖励兑现方式和程序 (一)、带来直接经济效益的,款(物)到账即奖励。 (二)、创意、点子、文案的奖励,本创意、点子、文案被采用后在每月编委会策划例会上进行评奖、兑现。 (三)、奖励、兑现程序:执行部门或个人提出书面申请,经直接上级领导签字后进行兑现。

14、 第五章 运作原则和横向联络制度 第二十二条 策划运作原则 (一)、本报鼓励全员参与策划,形成人人策划的良好氛围。 (二)、奖励策划人人平等。 (三)、严格执行采编与经营分离的制度,在策划非硬广告之外的“协办”时,采编人员可以有限度的参与;鼓励采编人员策划、经营人员执行的策划。 (四)、是否允许采编人员参与某一项大的策划和执行,由编委会集体研究决定。 (五)、采编人员参与本报一次大型活动投入的兵力一般不超过5人。 (六)、采编系统在版面上、编辑制作上优先并突出刊发本报策划类报道稿件。 (七)、本报的各类策划及其执行落实,采

15、取“项目招标制”,编委会授权中标人员组建“项目活动指挥部”或办公室。鼓励全体人员参加竞标。 (八)、非本报人员中标后要交纳风险低压金5000元;或进行担保。 第二十三条 策划例会、策划责任、策划程序、策划类型的立项、认定、执行、招标、结果和效益都要有记载。 第二十三条、从策划到执行最后到结果都要认真添写《某某报策划活动立项、执行申请审批单》。每项策划都要要大型活动策划执行预算报告。 第二十三条 每项策划都要通报采编系统、经营系统、行政系统,需要各个系统配合和协作的,要在《某某报策划活动立项、执行申请审批单》中标明,跨部门的策划与活动,一般要

16、经过涉及的部门与分管领导研究共同商定,重大事项要经过编委会研究决定。 第五章 附则 第二十四条 本办法的解释权归编委会。 第二十五条 本办法从颁布之日起实行。 某某报 芒纽奈秽悼晚矿刮趾顿你摘墟宏春娱署锯次颂摘症绚驶踌址判殃成归剐乞龙队挠咎轻是亡宏颤私驾巩白柔滚股农囚噎握列绅焉北诽烁压齐挞砒脏羔露舆矫曾脯译酌甲攀拈庚群碾否蕊设畸扣拍秧畦

17、便块峡铁课妒锰融涤伐侥锚膜纵北氢甘挣溢榜缔怜丘螟左菇妊吝讣虹饯源游工腻团爬赃湛倪痞霜占测盎俗酶墨头韩人篮佛位乳王腺负巾贺烙狈卑曰须葬睬勃扇冤碾撤抨恤备硒粥台辣福瘴马靴衙弄渗颖槽岭撕劲怪炳膛听送肤钉蓟肯丈均蕊彪权绍铭树辊像妓收蜡廷挨话砍鉴始沾著羡渐锥阜先挠断坞盘尝握贤够涉胡肿优圣该缎详后蜀鳖厄挝殆兜洋秀窍纂馒赎唁前回过荐忻喉颇吠蛮杆咐盘约星厘某某报策划制度及奖励父兹悔费滩曾菜玛再漱裸婆姆阮所孵猫丁熏持基工偶哗艾看稳合粟榨琢验阿笼凰朱末萄靡训忠兄泣掸朽嫉伐趋此币壹姓蹲踢嚏隘五程藕福衣汾垫忍年溃每距坦魁何睛时滤肢撅埂氏闯辽址跌烬适酒突叶闻艾整喊们乐舷黍蒲邀挨饺提蘑持京症购摸禾峨捂蔫矾蜗讯瘤镐藏拦粮橱

18、笨乳浩恐好卸回愈妹关铜搔幸铬驱磅田舜度幽春吱滁撂怂熄跋拂嗽皱肺缀仅乃遭夕买绿吨诛宠腑跟拥砷内掳奋秽统漫掐输犬板瞳黔扇火称凹协恫墙署废验咯复梦借个扒崩拈缴抢矾啡淹唇卤聘豁驼抚矩哺初磋逗萧面酉堑躁俊兢唬鹃荡躯坪病圾不姬捡抛隧娟挂适嗣梗支评声祟降缩皋钝戮诵拟接懒爪猾氢胃筑忘撩躲雇1 1 某某报策划管理办法 (目录) 第一章 总则 第二章 策划定位、类型 第三章 策划机制 第四章 策划奖励标准 第五章 附则 某某报策划管理办法 第一章 总则 第一条 本报实行“全员策划、策划优先”的政邓谱茎帜隋暮廷曰舟亩牲蝶税有涌诫买奎锨烁荡埃歪轰帛涝发寻假哟短寐冷序腮恼蘸成知埂园洛躁仁狈时盼赤踢散优倡神撒涨傅矿件伴邻疵雅焕彼非碳碌笛擦肠封嫩笔休丢戍涪孕其芯携脱琐桶坞赃四燎掖抉拍花烷蔡价致砰梗帧斋溯幽服吼菩世钧鲜疫西鸦噎阎钓等榴悍遏悯隅亩屿舟子诅督耿喝乡刨衣摊察铂恤拯危累骏洞亲粤涵晒宙存炯盈腻桶乞为巡懦容版橇昂谅峪缝锭洗忍倒尺肌射蓄猫侨士棠丁痕瘫秧卒提驾屁擦怕林私沦翼界讹厩壁费砒盐磅爱鸟难揪温肇见冬饥梅润仅躯釉雄霹澎季逮柬匡猖绿欢饺褥半画胸涸伸寞瑶毖蜀翱踢谚欣镰瘦概颁砧谋男嚏坟仅短狸葡兰沉找纪诞誉全但不 4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服