1、慈溪市锦松塑料制品有限公司
产品召回登记表
(产品召回制度的测试)
客户: NO:
产品名称:
名称
型号
规格
/
日期
数量
备注
召回因素:
负责人：
召回产品因素分析：
负责人:
解决意见：
2、
总经理:
备注:
慈溪市锦松塑料制品有限公司
纠正/防止措施报告(产品召回制度的测试)
产品名称： 订单号： 日期：
不合格事实：
负责人：
责任部门填写（□ 生产部 □ 品管部 □ ）
不良因素分析：
3、 负责人/日期：
临时改善方案：
负责人/日期：
永久对策：
负责人/日期：
纠正和防止措施实行情况及效果：（生产部）
□ 纠正和防止措施实行情况准时完毕,达成预期效果
□ 纠正和防止措施实行情况未准时完毕,未达成预期效
负责人：
验证结果：（品管部）
□ 措施有效,可以结案
□ 措施无效,重新需
4、要因素分析
□ 措施部分需要改善
负责人：
编号: QR-006 版号：A/0
慈溪市锦松塑料制品有限公司
通 知
各部门:
为了验证不合格产品召回制度的有效性,现定于2023年5月28日进行一次不合格产品召回制度的测试,请各部门做好以下工作.
慈溪市锦松塑料制品有限公司有限公司
5、 日期:2023-5-27
慈溪市锦松塑料制品有限公司
不合格产品召回制度的测试流程
1. 品管部QA在检查时发现A客户B产品存在致命情况,以<<质量异常联络单>>告知总经理,生产部,业务部
2. 生产部,业务部接到告知后,立即同品管部进行分析因素, 并评估有缺陷的产品也许或已经产生的不良后果，并查明已生产出来的有缺陷的产品数量及去向
3. 经查明此问题:
3.1产品无法在流通、消费领域进行维修
3.2此产品还在运送途中
3.3 导致此问题的重要因素由于员工操作不妥导致
4. 品管部立即将报告总经理,并记录于<<产品召回登记表>><<纠正/防止措施报告>>
5. 经总经理开会讨论会议决定:
5.1 业务部告知运送公司将货品拉回
5.2 将拉回公司的货品由公司在工厂进行拆解
5.3 将影响产品的部件进行销毁
5.4 对员工进行培训,以防止类似问题的再次发生
总结:
通过本次实际测试,发现本公司的不合格产品召回程序能达成预期目的
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