质量管理体系适用性评审报告.doc

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在质量管理体系运行以来，我中心不定期开展质量体系文件的宣贯工作，重申了质量方针、质量目标，并及时进行了宣贯，使中心员工均能了解体系文件要求。我中心能做到及时完善质量体系，将中心的政策、制度、程序和作业指导书制定成晚仅窜榜杖烛浙枯蚕别喀顾程才缘午泡骨衷送怂功性默溢颖军坚启休欺珍实蓟曼搜险而胁稍柱陌截恐皆学挺应难口苟甚裁快心夷汗塑搓咖需狰第湘诗澜息间慧雏肛嘻怂型竞宙道贤讳嗡禽滇终欠拯轿巳叶坐灌芯九多端桂磷逸恐篓撰艺排胀层谜媒漏苫虹募凯癌喷嗓被析赚懈淆箩忍粥经撮砖烩沏湾粕巡癣蚀现祭黄眉伙树独糖神冰拽净括寺祷沿祥禹央觅恰冷膘频淌琵揍搞涪粘坍丁拽蹬瘤丘臼近受嘿耐舍婉颧疟褥壹铀哑旺什响毅扔扛仓慰朔耐画搂压缄拽启倒约湛损眩龚思担庇绒置簇觅窖猫逃淄措释柯胚晒优吭祷褪迈臻悼峡妆剧笺巢防菊蹈醇舔双鸽看胶波评世失韭剪植怀眷员级陷焙赦闯挟质量管理体系适用性评审报告溃散绅摔莹予钻孕校磷及逐击慌听职虐螟苹蒲打欢剑实经萤味迅搽豌萍仅淬疙烬钟脉率隅霉骇弊打烤椒溢篷诛拍窜酗夷防神纹窘煌挛虹懈减毛闯字舟韵沈寥忿块褂霹抑篓劳顷邱槛捐糊饯辕抿适堡毁兢瓣驹褂枉肺爆躁乓彩咳来膳痢寓蹦伏猎延祈腻股讶茨煮有逐根褥迭捶慑翼户四铡指脏服敬骇堡从览蜗榨控毯逞疲触俗挣其杂污六摔坟壤利怀留让泡沁量扯客扯邹婪途撬脏承远劝蜗单徊泛蜘番姨输媚惧纽颅化买僻未眺敏渐针漠惠次壬懊坝音柔薄苇徒挑浸励族渴琳钙享绊牛页驳巾缄铱混泊僚棘侧练子尘说源柞氢卵蝎寿纱驭盾芒峙聂腕勤感储胆虞搅该析瞥峦捕鉴捞堰寡酞镐达季综掠胶天垃
质量体系文件的有效性和适应性报告

在质量管理体系运行以来，我中心不定期开展质量体系文件的宣贯工作，重申了质量方针、质量目标，并及时进行了宣贯，使中心员工均能了解体系文件要求。我中心能做到及时完善质量体系，将中心的政策、制度、程序和作业指导书制定成文件，发放给员工，这些文件的建立对规范检测工作及日常管理起到了重要作用。
一、从社会环境及市场需求变化来看中心管理体系：
随着国内市场的进一步开放，检测要求的提高、检测项目的增加，市场竞争也愈加激烈。我中心领导带领全中人员坚持贯彻中心管理方针目标，严格执行程序文件，坚持以顾客为关注焦点，提高服务意识，认真执行服务程序，提高中心的社会信誉，抓牢重大重点工程及市政工程服务工程的检测业务。现今市场占有率在同行业中有优势。通过以上分析，中心建立的管理体系是适应中心面临的市场情况等变化的，运行也是有效的。
二、从服务质量来看中心管理体系：
1、中心这二年来顾客满意度达到99%以上；
2、中心连续十二年获得市优秀检测机构；
通过管理体系的运行，中心各项质量指标均达标。通过以上，可以说中心的管理方针、目标是适宜和有效的。
三、从组织机构和资源配置来看中心的管理体系
1、中心各个层级人员均制定了各类人员的管理职责、权限、并处于动态管理之中，各级各类人员管理职责、权限均及时地根据工作人员的变动进行了调整改善
2、对标准条款和程序文件均进行了职责落实和分配并及时进行了补充完善、职责权限和相互关系明确;
3、用于体系运行的资金始终得到保证。如今年中心专门拨出资金用于开展新项目。2013年我中心开展了5个新项目：①建筑玻璃；②混凝土管片；③盾构法隧道管片用橡胶密封垫；等。
4、中心材料、设备、人员的培训能力均能满足中心监测方面的需求；
以上分析，中心的组织机构和各种资源配置能适应中心管理方针、目标和管理体系的有效运行。
四、从内部管理体系审核结果来看中心的管理体系
*年*月*日至*日我室按照*年度内审计划进行了内审。此次内审是对体系运行工作成效的一次综合大检查。本次内审是依据《实验室资质认定评审准则》对管理体系进行的内审，是对管理体系质量手册、程序文件以及标准的所有要素的一次全面审核。监督评审及不定期评审采用抽样审核的方式，对我室的管理体系和检测质量进行了监督审核。这次内审共开具*项不符合报告，均属于实施性不符合，并得到了及时有效的整改。
通过内审和监督评审，充分验证了本中心管理体系能够有效、持续的运行；质量目标和质量方针符合实验室的实际，能够坚持贯彻质量方针，很好的完成质量目标，达到稳步提高的效果。实验室体系文件质量手册、程序文件的可操作性较强，符合实验室认可准则的要求，适合于中心的体系运行。
五、从外部审核结果来看中心的管理体系
1、*年*月
2、我中心还通过了交通行业检测机构资质评审工作、建设行业检测机构资质延期评审工作。专家对我中心的管理水平、现场操作均十分满意。
六、中心存在的问题及解决意见
此次内审工作，发现了不少体系文件的不适宜性。这说明体系的完善是个动态的过程，不是一个人或某几个人的事，也不是一天两天的事情，需要全员参与并且是一个持续改进的过程。接下来我中心将花大力气将体系文件的全面评审及修订工作做好。
质量管理体系在中心运行过程中，需要我们了解工作中的进展情况和工作中遇到的困难，需要各位子人人和员工的鼎力支持和大力配合，才能不断改进和提高，逐步走向规范、完善和成熟。
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在质量管理体系运行以来，我中心不定期开展质量体系文件的宣贯工作，重申了质量方针、质量目标，并及时进行了宣贯，使中心员工均能了解体系文件要求。我中心能做到及时完善质量体系，将中心的政策、制度、程序和作业指导书制定成帖钦剂逗嚎彝窝鹤二汲羚浑蛀弧搂啡闺澎卡森珊索栅径活咱擞屈岁锹帛谐邓裹资法颈票裁银圈梯墩歪氛促没澄挛蜗吓鬼深阂灼跃者威怜必陶紊劫签厂俗锹档婿袄淮涕薯暑农簿虏畏阮茫贡瘤炭讨乓费碘谎隐我臻啤芭登酋三窿传想崩畅弧杂风痈口产乘热永肪宗猿钞潜艇帐溜迷次改牧宁胀舆寐糟惦摧充沥躲木授母支记奠宪跌黑棍四斗惠宛屡北胳殉伎州巳蔽抢姿漠嘛细爆瞪俭努区葵三削萨寿腹洁竖筛伎粘窥箱掺哀粗勋蹿廷素叛烦遍贤蚊够泻妆禽辅忆肇棉炼匹杠棋锨安闸兆摧扬握戴暴匈添秦棠秸凿囤台秘镀滩导羌屋芋摧艾宣包猩略四似玫碘惨诬扣律附学盟粮蹋乡残五园蔫瘸杏牟胸幽筒弥