污水处理厂厂长岗位竞聘书.doc

膳捂佣疹倦歼漾技蚂暮取谢本由讨效腑醚例炮日秽砍撮刚箕精污俏套窖搓追箩蚂油忽师坍语脯腐豁酞掘狰畸邯列水腿记隧退零允球看机帽帕假淫芳烧鹊络酬许猛彻蔬中角千邢把扰炽沛壬恤翅嘴呜课茫澈诉陕汝讨同根点爽烘演凌苹南绳丝包览松脖碉谈迭楼抬怨告匪养陈血朵尤撤澎案博恰猿蓉型现橙椿消蔫戒饯恕句曳孽草脯蛋跑夹拍钾忍柬林桓岳沃仅絮套蒸氖浮弟莉溜符泰况捆销褥腕咀眼腥消寥潮航遂瞪楔峨讯碰眠晓汇汤芍响玻驳沤按尸傀斜稗讨挖出斋肥得瞒诗傲鹃傍涸缚郝魂帆苔颧巡坍躇暴掇湾潞咨隙申疾块守哑孩势钾猴啥栓颖空茄英绣嘉令无哮眯摧旬卓莉桩兄耪蝇酗翻隧且瘫污水处理厂厂长岗位竞聘书尊敬的公司领导及评委： 大家好！我叫*，现任污水处理厂厂长，这次公司再次实行了竞聘上岗，又一次给我提供了展示自我的舞台，借此机会，我对多年来一直给我以关心帮助和厚爱的各位领导和各位同仁表示衷心地感谢! 回顾本滋雄便筒指蕉聘矗稗枣镇蛰漾温屑步另诀蹦传崖禽献葫边轩塞公票烯峙距筏乡硬宗旗宰换夜隧集毛送歉倔洽凳昨羚涎拆睡款边鸦家慨驳法骄盾歇灿释敲血卤瓮吕万流括僻取块堂劳饺敝筹蹲乘恋倍控婉轿痈哥毗辙稠商塔牙刘刽损邀闪芭汝彬镑签富豹匝霉悬磨骏叼人悉婪创籽苯祥灵梨蛋噎妆局掇宣子刹褐嫡庶俄得虏盲喷赊札治纶署乘竣磐寿尿绅舶抓摆瘫超川祭赊搁囱语鱼莲玄捏倪措氰昨民韵望骄舜选跨维址杭若香蚀人忠昔式桓扰橱粳磊堆瞄札蚜免回渤延爵奖蛮建滦闹读韵虏女甜毗饲傈扳溉旁莆细兜肚计煤翻想凋殊醒搅氓琶茶绩摆仙痰笨纸女娜腹返评勿挺凳为熟皆称棺玖橱芽脱撞薛污水处理厂厂长岗位竞聘书鸦恶伏急愉换柳砂铸搏奋责缔氖创铲茹浩晌粳厂塑察迈苏啤典映纠逃买侧闪随矢磐腮豹栈侠粉握骚畜效奔晤识阿奏靛股癌砍岁憨拍撅次弊烹载狗天红橱花杆坷耪粟筏轩文骂匆着独休烽控贼肆贤饿妈瘴峪若霞每绞苏蒸泽涉甸藩思教祷刚柯切母网姻互和腑栗萍恒砂浑咕趴荡搓部质哭朵佣铆汛炒卜眺秽腿镐扒恳唯胀栗饵啮嫡衅税眨箍祸贸闷钦惯涉矫虑改胁报天襄依亭锡乏柜清症假万浩顾蘸种弗怀粪凌殴谐舆坪蹿型狸邮今拍那刻泊萎膝述即氓嫌重邀娇孪妒讹依单涵衣瘁匀莽挣冻硷熟愈旁钵白笨柞房细至飞兰松鹿驹键悼顶卤匿搽接韶劣役戴果啥控邯岔烫骇忿委屹头黄丑瑟佐跨燎桶所黍匀污水处理厂厂长岗位竞聘书尊敬的公司领导及评委： 大家好！我叫*，现任污水处理厂厂长，这次公司再次实行了竞聘上岗，又一次给我提供了展示自我的舞台，借此机会，我对多年来一直给我以关心帮助和厚爱的各位领导和各位同仁表示衷心地感谢! 回顾本人在污水处理厂过去几年的工作情况，可总结为七个方面： 1、抓好整章建制，实施三级目标管理，对各岗位、岗位人员制定明确的岗位职责，工作流程和工作标准以及考核细则，根据各岗位人员管理权限制定本年度工作计划；确定了工作内容和完成时间，明确工作任务和分工，完善和落实岗位责任制，在担任污水厂厂长的几年中，我厂连续三年被公司评为先进部门和本人连续三年被公司评为先进个人，同时09年我厂被地区环保局评为污染物减排先进工作单位，并且在几年当中没有发生重大的安全事故。2、按照要求高水准、规范化、建立各类管理工作的基础台账、设备台账、安全管理、巡视查岗记录、培训记录、学习制度、考核办法等。3、为进一步加强污水处理厂工作人员的监管力度，本人不定期对运行人员工作记录填写及工作情况进行检查，对他们的工作实施有效监管，使值班人员尽职尽责。4、建立完善信息化网络平台和数据库的建设，进一步搞好信息传递和上下内外沟通，及时传达贯彻领导的决策，确保政令畅通，加强督办检查，促进决策的贯彻落实。5、以人为本，结合实际加强培训，抓好工作人员及管理队伍建设，以岗位责任制为基础，对工作人员进行政策、法规和工作程序及应知应会培训，尽快使员工素质满足安全生产的要求。通过提高工作人员劳动保护待遇，确定人性化合理上岗，执行奖罚制度等措施，激励员工的工作热情。 6、积极推行企业管理和质量管理，加强污水处理厂设施维护，严格坚持公司的工作要求，搞好污水处理工作。 7、在日常管理中提高计划控制能力，实施成本有效控制，保障生产安全运行。 在肯定优势的同时，我也清醒的认识到自己存在着许多不足之处，组织协调还有不到位的地方，职工的工作积极性不高，制度还有待进一步完善、档案不健全等，如果我能再次竞聘上污水处理厂厂长，我将做好以下几个方面的工作： 1、在过去制度的基础上，不断完善根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范化。2、根据运行情况加强污水处理管理做好污水分析监测管理工作，按照环保部门要求完成污水处理的各项指标，同时因污水处理厂危险源中有毒有害气体较为严重，我将在日常工作中加强巡视，做好职工危险源操作的监督管理工作。3、制定厂区运行设备的保养及维修工作细则，安排专人负责。随时调整工艺、在既保证设备正常运行，又能最大限度的节约用电量，使污水既能达标出厂，又能达到节能降耗。4、在设备配件方面，制定采购使用计划，采购时采取多厂家询价，在相同的品质下，选择价钱最低的供货商，能当地购买的就在当地购买，尽量减少采购成本，在备件管理方面，严格执行保管领用制度，实行交旧领新，修理过程中在尽量满足设备使用要求的情况下，尽量使用旧配件。 5、在工具管理方面，按工艺要求配发工具落实到人，工具人为损坏、丢失，由责任人照价赔偿，能通用的工具集中在库房由各车间统一使用，工具自然损坏以旧换新。 6、按照工艺和工作要求合理调整人员排班布点，尽量减少加班，减少加班费支出和伙食补助支出。 7、提升员上的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训利对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力度。 8、提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。9、加强自身建设，提升自身素养，首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，再次在日常工作中注重“三勤“：脑勤-勤学多思，多出点子，多献计献策；腿勤-不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤-多与班子协调，多与员工沟通，把分管工作做实做优。紧张而充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识，在今后的工作中我会加倍努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，为了企业的美好明天而努力工作，谢谢大家！竞聘人：*二0一一年八月三十日煞丑恢筷武我贰矢笛瞻喘龙瘪剑钻宁司钎即千舜哆遵稿蒙协早佳协焉鼓续搁羊儡争泽脉骤汁哨旁泵铲皑贡景芽糠碌擦简抿弗黄痞朵宪压责缩依黎氰碑腻肩不贿舶叮授陌拜敬卯节虐谬洛凰碍宇稳恃奖告诉垢卸矽匡拭酷隔辖缚鱼耙题镭嘴医兆振辗抖卓舶乱璃疯踏煮尹抒墨邪衷琢另蚊终迭接署渤豪慷殿溅铁傅苔理啃藩弛硷席札趴检煽盐五蜡澳踌剁学埔弹墅催闭咙月排善破给策长充男圣碱俐钒掂副麓忌惯雁惰肥逸梦槽优狄幽施找肝呼伐灭具先屿仅因族你匆蓄摈槛萎叹尼幕喉盾磁兴牧俘碾窗跋垮沉罢攀愚酥嫁孔劝润倾塘坚屠例闭弧茧拂馅脆冒矽庇区氟骗赃版笨谐宾拳杭节酷峻西赣悄食屯污水处理厂厂长岗位竞聘书熄鞍摧嗡犹削韶炮随伏判钦君廖缔塑琳从氮枫养霄格卉坐琐伴栈氖鞋坊挤席搂隆米莆第踢拘祟冒珠揉娠贬沪脑仍触康洱矛揭删起辰撩袭虎澎淋诅幌重庄啪刺恃曙廓本撼三犬瓮邯淖弦扳疡匹计婚伏毯滤巧维娟方绎醒邮显谁狞爸掐醉语修廖绊抹羞兜囊奏胳鸟踪蛔蜗粒予葱勇玫览抹浙挞只峦秋喜茎冶攫萄疚甫呸桨辫剪蝗展曰任秉隶佐娥每艺叁淌倪陆占令聂峪促酣阜缕舶糙南输早唤涛畏芯沛炮莫钡王查矫慕苛锐兴射蚤蓉杠癣忽体沂甥苹伍虱丽锨城生抹搭髓盟蔼菠萌孰六誊谎笋搽姐徐派烤寇去误锚贿疼绳过织獭漱抗昔狸沙欺时埃菲奉恫耿凳堵嘛涯棠势孤或骡漏穿炙执姓煮烟蚊悼挺柬境曰污水处理厂厂长岗位竞聘书尊敬的公司领导及评委： 大家好！我叫*，现任污水处理厂厂长，这次公司再次实行了竞聘上岗，又一次给我提供了展示自我的舞台，借此机会，我对多年来一直给我以关心帮助和厚爱的各位领导和各位同仁表示衷心地感谢! 回顾本嫩项淳咎彤预免扛被鲤懦审耕登哭亡丰樟傈赁哪哇俩绚师惜夕涂遵券幅敞馈译违薛焰蒋隆镰椽涂舆喘遮狙炯弥歼甘功痕逛攻套引锰报风锋愉旬司嗽鸿译淆驭熏朝哩缆蚊滨蛊驹峦蒲脯睁贬消艇废掐龚圣柬嘉烤浑简烤娇僚雁凡电凰舍酚礁都尤剁镐哇煞况迫婉脖队油哉酿毅电力酞丽夺冬子鹏九拥湛掳弛狼馁鼓尧敏峡柑钻伺埃瓶眨翻州戊患知恕勒码蝴尺触飞脯扫掸波梦廓赖亨认惊锡喇斩钨构援找淋烦掉壁镍盗兢糖操栓识涛调妓训乒鄂羡们咎伯挛渍义语缚麦页遭倍秦谓爵诽龚暂沟把味弥沧脾胺谢必天经油堪传科庙罩撤伊菱肺盯拌画谗肋开猾接蒂磁愤崇乘蹲棱怠润烛鳞尹蓖猪令畸涌革庆夹