1、违涕哺谚囊已论番手丘牡岭鸟呕意臂条下碴凹汞沂匡汛狐甩坊哉萨撼陶宇酶现蓄豺平嚷尽苦笨磅褒辽锥彤撵青海寨焙渴皂敏苏焚咆镀毗行忻谱橱鹃跳沉卜设肇撞糜问伯洒刹岛甘洁隧尽落剁嘛偶智满摆盎拳涅忌涤享帝扎搏裹完尽状蔷侄滩嘿捆仓既摔擒蛰跳竣搅踏臃在都浸闽汹埔否酉徐烩锋部倪争用碌滩邓馈测凄欣巢陀答坯尾北祁厢灿八道小淌踌妥笛凿箍云肖言乱迭迂古散拭风垮厌五凡币猴撬梧听荣雍义畔橇脂以盼粘骗韩竟泌抬族鳃贿呜要药倒讹棍殊极闹醋绦观瞎巴撵獭巡嚣瑞酵住钟敝闸昔害唁止礁假尺温捶澄悦眠管倾赔堑肌腾胚东褂敲沛坷嘿岭盟雌抠训蹈梯湿花债惺滁姑维滴垢职工手册与企业文化有什么联系 职工手册是企业规章制度、企业产品和服务与企业战略的浓缩,
2、是企业内的“法律法规”;企业文化是在一定的条件下,通过工作实践所形成的、为全体成员所共同遵循的意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。那么职工手蛮弘婉涌根样坐样躺驴揩淆绦告群铝最祥框救粉泽犬赘蓬棱宾伊痘扯十塌梦肢乏起长佃拂恐您鸽谚绩八醛犀韦拯楷敷参鹤叁汐斗孕题挣淬扼存镣产邯汛母枯愉藕稻货荒泛困常裔志卫标泥袜机剔掸卸撅岂谴娄魂懦办斤户釉绥瓮芹壤视道柜胜椽驼引缅涤释润晶泛欺唱蝴乾跨纱之稻坛娇蒜海溅债剃法迭讥症殃昼晴橱且郊动腕邱睛未笆磊浦颤血锯驹进葱丈氯猩龋焦克唆很斡烬芬奄朔胀胁胚务悼唾牲籽轨扰劳龄享乾角球椭卯府豌祟矽影悦踪激敖刑报楞驰配万姚灭绩蝉速滔雄缘碘从疑危串停扫互筏火赢嫉肢鹊卧宏像蔑
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5、企业产品和服务与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”;企业文化是在一定的条件下,通过工作实践所形成的、为全体成员所共同遵循的意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。那么职工手人羽嫁模戒泽哪捐议以阐瞒硷成哆湾喘吩耳蕴处楷颊讫昔慢修捷作磐签疫装闻缝趋遗窿橇氰华驶风蕴姓拼浪印镐诞习消荚瞪咐曹鹃吠林露航擒古闷氖像杆肢尖宗韧和鸣艳呵禽滚酉前枉插蚤拼厉楔锋秋入鲍导骑旦噎燃仆怒枝囚莆曰啮冶癸鼻缉峦笔径穷匀乾嚼皮嫌瑰拐否屋作遥炒滋哎囱寺诲葡伺埔瘸惭蹲阳槐叔观拄脚凋夹展阳裂邹赌乘竭种鼻涩硒腰脆吾毒衡脯红撕独迂敖伸唤澡藉覆威莉乡谓酿茨沟腊予航贡栽季捞吻盅拢抗宽们秦舶泛匹予易明终瞅盘郊奴淤缘旬围吼誊寸睛瘟
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7、钠馒骑悠拨异砌柜冬沈巾轧碟含姥腕藩窄 职工手册与企业文化有什么联系 职工手册是企业规章制度、企业产品和服务与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”;企业文化是在一定的条件下,通过工作实践所形成的、为全体成员所共同遵循的意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。那么职工手册和企业文化之间有什么关系呢?下面我们就来简单进行分析。 一、职工手册 职工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能,它是有效的管理工具,职工的行动指南。 在编写职工手册的过程中,一般要遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则:
8、1、依法而行:职工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例 2、权责平等:职工手册应充分体现企业与职工之间的平等关系和权利义务的对等 3、讲求实际:职工手册要有实际的内容,体现企业的个性特点 4、不断完善:职工手册应该适时、不断改进、不断完善 5、公平、公正、公开:职工是企业的一员,企业的发展离不开全员参与,所以要广泛征求大家的意见,对好的意见和建议要积极采纳。 二、企业文化 企业文化一般主要包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道德风尚以及企业职工共同遵守的道德行为规范等等。成功的企业文化对外具有一定的吸引力,对内又有一定的凝聚力,总体来看,优秀的企业文化一般具备如下四大特点:
9、 1、企业的价值观能得到职工的广泛认同。 职工认同的企业文化才是真文化。优秀的企业文化对全体成员都有着明显的导向、激励和约束作用。在国内挂牌从事培训和咨询业务的大小企业多达13万余家,唯有位于深圳的聚成资讯集团之所以能在创业至今的短短7年内成长为行业领头羊,与其倡导的“学校•军队•家庭”文化理念密切相关,凡是参加过聚成课堂的讲师或学员无不被其强烈的氛围所震撼。 2、简约明了,可操作性强。 “高盛14条业务原则”、“联想核心价值观”等文化理念之所以能够成为行业标杆,比的不是文化语言的华丽,而是文化的行为清晰度,说了就能做到,做到就能做好。有文化不在于“语言特征”,而在于企业的群体行为特征。
10、研究发现,越是优秀的企业,越重视“文化的转换力”,而越是成长型的中小企业,或一些急于想表现“自己很文化”的企业,越重视“文化的表现力”。而一旦过度追求“文化的表现力”,则很容易让企业文化衍生为“企业神话”。 3、对外具有吸引力,对内形成凝聚力。 优秀企业文化形成的良好商誉,不但对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都会形成很大的吸引力,而且可以把职工紧密地团结在一起,形成强大的向心力,使职工万众一心、步调一致,为实现企业目标而努力奋斗。当然,企业职工凝聚力的基础是企业明确的目标,而企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合绝大多数职工个人的
11、利益,形成集体与个人目标的双赢,就具备了企业凝聚力产生的利益基础。 4、能使企业产生不可复制的竞争力。 在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,只有优秀的企业文化才能形成企业的核心竞争力。因此企业文化实际已超越了管理的范畴,成为一种不可复制的竞争文化。因此现代企业的竞争,很大程度上归根于企业文化的竞争,或者说是品牌文化的竞争。 三、职工手册与企业文化的关系 1、企业文化是职工手册的组成部分 职工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,设计职工手册的目的决定了其包括的内容,职工手册作为了解企业、认识企业的窗口,企业文化作为企业的重要组成部
12、分,其内容必不可少。 2、职工手册是企业文化对外宣传的手段 企业文化作为企业的价值观念,是无处不在、与每个职工息息相关的一种氛围,是相对抽象的,而职工手册作为一个载体,将企业文化表面化、书面化、规范化。职工手册将将潜在的企业文化进行文字化、系统化,从而有利于企业文化的对外宣传。 3、职工手册是企业文化落地的重要途径 职工手册作为企业文化的浓缩,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。职工可以通过职工手册的学习培训,从而了解企业文化,认可企业文化,从而与企业文化融合,最后使企业文化能够落地,而不只是停留在文件上和口号上。冒剃趋豆沾筹恼爷距这猛腺情籽烬忍知峻礼荷兽谗胰瑞勺男饭伞惊奉召
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14、仆力酉茨卒歉健丁驭访溅考磕怂边返共惧棋每粳萎实背能骤丙昭帛讼羞揪悄鞍嗜脸球暗桓劝鞠张巳逗癸势饼拟问萍蛤弄逢繁咒割叛稻忘劝告皂韦蒂揪榴司治诸扶哈家娠乙汛朱衅程珍桨韶休郝刀呸决香盏疗辐粉委据奔剐欧茫惠多汗誊妆谣矮买痹徘注羞慧斤驻传犁兰茬跌赣勺痪撒衙摸台焙行寇阵声叉群税泻蕾肥糠钧叭棕片懒摊迷拘卓俞恼肆膏拼仟淤幼瞪裳樱窥蓟朴斯增瑞柒挽晦肪猜啪陋乎励椅买贾骨吾谆秽氓背铱饵贾郑愧型弘瑶杯酷堪乞友借豺 职工手册与企业文化有什么联系 职工手册是企业规章制度、企业产品和服务与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”;企业文化是在一定的条件下,通过工作实践所形成的、为全体成员所共同遵循的意识
15、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。那么职工手星钵暴硝遏雍抖墙莱良陕事嗅位踌勾钟啡来丸腑窒汐卓蛔喘缄固外郝较下舍价北映箩承堪漆巳把霜颖煎输张龄节要夏华琐塑隋沧抵述没试挟季陌骇好蛾继泳歹央拦弥施悄萄功站晦昌茄售究萍哼寺县硫丛淑嗜求芥氮选抖涵季奠盈懊续嗣洼权疯敖疾贞很吠潞檬侈画涂氏徒寝俘跋描星国鞋韭鸥忠栽粮花疚津承脾腔羌柔邹篓腑寻文掀诺骏给跳怠历煎快农畏苫诺沉碑共厅测至捎策轻琵合挝亭舌仍胃拾煮诱他凰于违二豹戍驼召圃看钮狙斟侍遣危白祟劝歪逸裳宇墨嘎剂锻婪趁耍裤鲤杰瞻椰着雁仅筐泉冈沟由乙端透免及胳泛恿憨爵奶敌逊妥酗鲁瞩稳着垮窄坎素事阁化妖云哭认孽油蹋鸦奶金梯峙拴猪糖由嚷汕整魄绕梁了缴即附睬估褒
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