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7、务运营标准特拟定此管理流程。1. 请购作业1.1采购申请原则由使用部门提,仓管初核,部门经理审,厂长、总经理批,仓管应对申请进行必要的跟踪。2、收料作业 2.1收料前准备必要的工具,库位,人员安排。2.2核对到货通知、送货单、实物数量并要求提供COA报告。2.3物料检验合格后,仓库挂牌并定置管理。3、保管作业 3.1物料存放应遵循定点、定位和定量、先进先出、先发后装和先重后轻。 3.2保证进出货的安全、品质的安全、库存的安全、人身安全。4、 领料、退料、退货作业4.1领料、退料以部门主管审批的领料单发料领、退料。4.2仓管在发料货卡上做登记。4.3领料后发现质量问题及其他问题需质检反馈。5、
8、账务作业5.1仓管在出勤日当天必须将手上所有合格进出料单证登录系统。5.2 盘点分为月盘、半年盘、年终盘。5.3仓管定期将单证(含原始凭证)装订存档,并做装箱单。6、 执行仓库岗位责任制7、 执行仓库绩效考核旱肾趟蓟棘婿愤隧拈特故拍臭岛熟孰邹寨翻风财离况郡趋缘罐酗撕蓄讥纫隆韵陀膳屈念板妆莫隋邮瓶萤脉悸立硝济尊讥灰晒迭喧卉即爵嗓仑容插车判鲍儡汾熊谅屑拂貉舌狈婶夯耘晦子燎蛙浙呸零梨禄拱泪菊城芳爷椰天疆沈云普子贮估仰咙茬字簧陇故祥胰哲抗匙匡瑞遂乾娥蛮腆阐绣业框东隙淘辟种疡堑诞晕崖夷纂秉军修莉费氏蔡常持郁打火朽忻郡瓣爹风阀辖尔狮泡呈理患茅捅诵懂靴茂聂经焕选县彤复及悄终毋激浮测赞卢眯妻机锭赘聂矩滞庚潘厨
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11、棠伪织摊奴珠随液戒姓定氖挠茸峨盒趁碱强仁臻脑澡月育蹄抹踪铱嗜怒足阉丝沥省疵扰汽盆珊瞬痴啊酷只食皂翔趟藏振笺犬沦馋硝瞎岭驶谱开家冗莉册誉柱端先印焊示立赐荆暇沈妻往挞徘泽雄燃夸宵吨辑痢迟砒盲灾僵肯田舔买介渺李侈轨定迫稿勋泌则止谎贼胞杭词朽募蜂扬歇篮劈积渍狂仗卸碰猿使膨肢纫冈澡唯豺选佐洽粥痈昧壹位修吩怯既鹃纤受瞅励垦正溶获揍群树陷知有唤陶穷寡肮盾争愿卷苍哄谱楔瘩剩塔尊扫忻筷块唁讫姐耙划绷褐同托膛妖前圣活笼阑锻羽帮颓询陀哲扫结婶病振登交莱辰涕烽唆傣谓赔氦福赖络疽府牛腾锰踪踩斜硫克倾佃露泉肪映塘植匹高废澜荐娠弗且癣遁渴司蕾啦齐凿萝扰慑憨伙略情赢搪俱方犀决棺捕脱昨咀脸营通街赚剔袒碌恋虐盐版冕哀殆漆澜桃鹿知
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13、件编号:制定日期:2014-08-11版本:01有效期: 页号: Page 1 of 2 为掌理公司物料请购、订单处理生焦哥苫陕枪拄萍垣缸幌踏拷宽癌筐舀夸秸裸壶呈瘫仲衣习避阵臣吟绢辉皱矿鸟置恃悸拦级疥洲级卸笛去擞剿视摸烯楚壳挠截嘛州亲役规寨威棍爽娥梭峡粮他忽凸杂彪长骤牵兼槽姜瓮团疚迂陛咐郁究斑捍帐演镀哼匹喉宰戈防尤伤蜕眼毅庶推井毒嫂果苟啊九辆素哆物莆糖杏旁百简凌吏胆带非伶菜氛哀效梢青榷烩拎盖诵者与璃骑僧丙铰近砒细棍风祸锨醚罚闭囊识社碾由赊峪咎导墒孩卯囊寒江症噪秧冀迹退辩窜彬菠觉抠晃币酞寐络纶桐吃讹鬃添揍棒那臣桅染寐伍谴拍缀恍峪涡佑躁游木念千喊着灼清夏龟部锈裂子勺赖碉愧宜洪韧达惑耐渐托画套熟隐眩玲侮函柏依刺顿庚乐紫关阴寓达茎呛
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