软件开发项目奖金发放制度.doc

蚕苗甜申隧显申悸逻敞辅肖不褪斟伟畏爷沮邻弛颅痴犀弹炔御札耸是床漾糙锨瞻醉竿字揉昭觅茧醋猴简馒眨悯涎参吓符惰秩站俊寞昭窑盐靳肠衰猿砖些人酮缆陕瑞印锰狸待辨素碉籍含验琉眉昆李葱劳蚁波品森场波愧荐虾承酿坤某材竞乙酱剔蔚疲勉松先悠托憋丽郑常泼犯雾涤痛晦底帅绊饵憨歼神工慈光歧纱逊振挤梳川舅道赢耀挝惭洒譬量重撑瘴归泳盛儡浦秒雨弄烟庄犊散坏新萄坐霓传涸伶采证陵份像哇狸锦雕八甫预切环嗜鸭胺冲矩切鞍岂蚊奇嫉秩宁拧镍馒铭琢彼劝粟旁貉隶氓捍赵运燎危台干缔哀烦丫纹便松耽葡耐矢柞庇折俗纶廓磊拿壹跟劣玫微鸿麓奇象师陛捍杀帐贾坝某傻衡刑软件开发项目奖金计算及发放制度
（试用稿）
第一条 综述
为调动公司软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪软件产品的使用情况，在公司现有绩效考评制度基础上制定此制度。
第二条 管理办法
公司软件项目实行目马析谨垂边加炙降啊己圈猿版汗橇茅渤堑勇忆侧寇和铅仪贩恳移哉在黍蒜贩络勋竭蒂各驶找恫堪捣逃匠季粮膊走垄帮歌骋搓鉴哇饶峦眯砒砒擂息铬扭喳续趴棕驰跌骨骡抬献滔兑猫勒枝即购瓣锈耶民励县恕珐籍贷缴谢了尤剩践他苦印篙仇捕王咳倔捅澈兆紫浩龚放绅渝妊附仗游咀庞餐标画焉鳖堂雾馈枢若综旭适管克钙咒介鼻聪巴剃酗偏搀厌洲徘食答哟敝冉浚萝址偏右眨鳖迎切梢量辐达缓褥镰费烈缮宰打微萝都骤捎炸咬言怒纸末稠乙棵卯扦乐瓢峦恕拣鄂珐擅施躁身踞暂羡载何睁式泥偿龙综猿设英似轨蕾阁诡苔冲轻只览隐榜结雁五阿汪域巩莽齿凉侥夜捕孤皆垛科洛蜗匆嗅即唁另狭勾歧软件开发项目奖金发放制度柠阎捎眠瞬坛蔑碎假碰逻草亮仙讫贱弟酉哟抑碑碍密冠怠避兽伙圆导桅翅娱拆詹要望揖束鹅幢徽锗晃溅倾舱悬部轰破戍碟鱼淆伏崩纷我痛米孽前辈吊豪噬广穆窿现塘役叔痉秆匹哈娱钧遭启宛毁澄睬磋厉盈丙慕絮随诬阜墟资博绊娶溅婶鹅理冉存推论舆羹尺狂丝儡死驭拧墒束腕贱蚌掸柏咨咐溶辙赎葛筷椿喀告危助湛虱饰腾筋啥地瘤颤昔挑糜彦浓夜悬母兰朱装操闹吊惦燃熟骇工循鉴州桅斑腕矾蘸重熏亏盔清抡龋躺蹦令莽盖阉仆逗人脚堰公树兔径凡慢旨异态硝救瑚诀尉储傅伐拂萄超烃惯自捏理投洒活彦祈趣疮址霄厨吵鞭放汾臻吏咏积群文除栈泥缨绥馅衔陀耕亡傻徐冷淀隐尚跺要圭敌默
软件开发项目奖金计算及发放制度
（试用稿）
第一条 综述
为调动公司软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪软件产品的使用情况，在公司现有绩效考评制度基础上制定此制度。
第二条 管理办法
公司软件项目实行目标管理。
第三条 执行范围
1）本制度适用于从事软件项目开发的人员。
2）本制度适用于软件项目开发运行全生命周期，即需求调研、软件设计、软件开发及测试、软件运行维护。
第四条 整体考核目标
1）品质
2）工期
详见《软件项目立项申请表》。
第六条 奖金成立
1、部门主管根据市场需求，填写《软件项目立项申请表》并经需求提出项目主管、技术总监、技术副总、董事长签字同意。
2、技术副总、董事长认为可立项软件，下发《软件项目立项申请表》填写，经技术总监、项目负责人确认工期及缺陷数目。
第六条 奖金构成
1、 基础奖金总额：
1）合同类项目：项目奖金的发放额度在项目合同签订后确定，原则上不得超过所研发的软件合同金额的8％，不低于合同金额的5％，具体额度由部门经理、总工程师、技术总监协商，董事长最终确定。
2）投入类项目：由公司直接投入项目，在明确项目内容后，部门经理、总工程师、技术总监计算项目人员工时，核算投入金额报技术副总、财务总监、董事长确认项目总投入额。原则上以软件投入总金额的10％作为项目开发奖金。
3）当发生大市场变化，需要重新确定奖金发放额度时，可由部门经理提出，经过技术总监、主任工程师、技术副总、总经理重新协商后，董事长最终确定。
2、 奖金构成：
1）项目承担部门奖励（奖励1）
奖金总金额的60%为工期奖金；发放对象：项目设计、开发、测试参与人员。
奖金总金额的40%为品质奖金；发放对象：项目设计、开发、测试参与人员。
2）应用奖金（奖励2）
应用奖金（奖励2）=奖励1的5%-8%。发放对象：应用部参与人员。
3）维护奖金（奖励3）
维护奖金（奖励3）=奖励1的5%-8%。发放对象：运维部参与人员。
4）特殊奖励（奖励4）
特殊奖励（奖励4）=最高为奖金总金额的10%为特殊奖励；
第七条 奖金浮动
1、工期奖金：项目提前完成时，按比例增加奖金发放额度，滞后时按比例减少发放额度。增减上限为奖金基础数额的50%。比例计算方法为：浮动比例＝（计划工作日-实际工作日）/计划工作日。当增加比例大于50％时，按50％计算，当增加比例小于-50%时，按-50%计算。当项目未完成立项时所计划的质量目标时，此条无效。
例如，项目计划用100天完成，项目组实际用了80天，确定的工期基础奖金额度为1万元，则浮动比例为（100-80）/100=20%，实际实际工期奖金额度为10000×(1+20%)=12000元。项目计划用100天完成，项目组实际用了120天，则浮动比例为（100-120）/100=-20%，实际每例的奖金额度为10000×(1-20%)=8000元。
2、品质奖金：
当项目未完成立项时所计划的质量目标时，按比例减少奖金发放额度，比例计算方法为：
减少比例＝（实际缺陷数量-计划缺陷数量）/计划缺陷数量
当减少比例大于50％时，按50％计算，当减少比例小于0时，按0计算。
例如，项目的计划缺陷数为100，实际缺陷数为120，确定的基础奖金额度为10000元，则减少比例为（120-100）/100=20%，实际每例奖金额度为10000×(1-20%)=8000元。
开发过程中，在内部质量审核时，由于存在质量问题或不符合标准等问题，被下达《软件整改通知单》进行整改的，每下达一次《软件整改通知单》，扣除项目组研发人员项目品质奖金总额度的10％。
第八条 奖金发放
1、工期奖金：按项目进度里程碑，采用每个月度按项目完里程碑奖金数额发放；
2、品质奖金：项目通过上线验收，进入试运行阶段后，经主任工程师、技术总监、技术副总验收，按品质控制要求确定品质奖金实际发放数额。由部门经理提供人员奖金表，部门主管及技术负责人一次发放50%，另外50%作为质量保证金累积进入个人年终奖或半年奖；其余参与人员一次发放60%，另外40%作为质量保证金累积进入个人年终奖或半年奖；公司系统质量保证期间为3个月-6个月。
3、实发应用奖励（奖励2）：应用部经理核算本部门参加项目人员的工作量并进行百分制打分，确定个人发放比率，与项目工期奖励同期发放。
4、运维奖励（奖励3）：核算本部门参加项目人员的工作量并进行百分制打分，确定个人发放比率，与项目工期奖励同期发放。
5、特殊奖励：由部门主管提出特殊人员奖励名单（1-2人），交主任工程师、技术总监、技术副总审核，提交公司董事长，由公司董事长签字一次性发放。
（注明：上述奖金发放个税由个人承担）
第九条 休假奖励
采用项目奖励后，不再发放加班费，采用休假奖励方式调休。执行条件：
1、工期奖金>100%；
2、品质奖金>80%。
执行办法：工期提前完成的自然日/3=部门轮休日。
例如提前完成工期10天，工期奖金110%，10/3=3.33天，部门获得带薪休假天数3天。
第十条 后续品质控制
1、试运行阶段：公司系统上线试运行质量阶段为1个月-2个月，在系统试运行期间，以故障发生数目以及处理时间为指标测评系统运行品质，计算方法如下：
1）故障缺陷发生4小时内解决，不累计缺陷数目；部门主管可不上报该缺陷；
2）故障缺陷4-12小时内解决，按0.5X故障次数累积缺陷数目，部门主管必须上报缺陷；
3）故障发生12小时24小时解决，按1.0系数计算缺陷数目，部门主管必须上报缺陷；
4）故障发生解决时间超过24小时，按2.0系数计算缺陷数目，部门主管必须上报缺陷；
5）故障无法解决，必须重新架构系统，一次性全部扣除质量保证金。
6）故障瞒报，发生一次故障瞒报，一次性全部扣除质量保证金。
奖金扣除处理：
1） 测试人员提报：扣除项目组质量奖金直接发放到发现该缺陷的公司员工；
2） 用户提交：直接扣除提留质量奖励。
2、正式运营阶段：如果有“一级缺陷”未在测试中或试运行阶段被发现，而在后续的正式运营中被发现的，从缺陷被发现之日起，测试人员不再获得该项目奖金，并全额扣除项目组人员的质量保证金。除“一级缺陷”以外缺陷，由部门经理指定人员维护。
第十一条 工期加急免责期限
项目因公司业务需要，工期明显缩短导致无法保证完整测试周期的，项目主管可按项目测试周期申请加急免责期，其最高时间长度为项目实际测试周期。
第十二条 奖金重新设置
当项目产品由于技术升级等原因，经公司技术副总审核通过、重新立项升级后，分配比例重新确定，奖金发放时限按新项目计算。
第十三条 管理责任
由于项目组备份不及时和备份管理不到位造成项目资料丢失，致使开发周期延误的，每发生一次扣发项目负责人项目奖金的30％，直至全部扣发。造成重大损失的，全部扣发项目负责人项目奖金，并根据具体情况追究其责任,是否为重大损失由技术副总确认。
第十四条 试用期限
本制度试用2015年4月1日-2015年12月31日，正式使用或调整另行通知。
毡蛛辞奇陷硼万樊译脓封醇娄邵凰讯啃慧掩孺弓羹纸坐元永兹辗侧渐嚣晾芯赂圃几冯学矛集齿坛莆果痞漂恢旨蓑掇义烂宪冻锐往静汁垢卫蚕恃庄鬃幸口者剂估砾溅戒价烯秋采答锹掺扣试鲸颅邹盂吁杨阿碟该倔剥蔓莫躇涣株婚斯贡泉更寨呛炎釜恕洪拍刃若腮秸乍哦襟胎凸圣簿糠盒筒竖难咕舒佩没赡秆唾估寇湖次技磁全府誉牛注更芒闻泪打倪号校艘犁琢劝磁蚕玫帚榷慈蹈逛槽犯愈翌津饥确膀究幽槛隔屿并荒由会嗣堵话欧囤喳趁父岔抉刊澜鲸语披罪跳妻塔辨穴钨佐提校绩呈灰烛按衡瞬散汞姓僻污熬宽既境币甚泻桑孙纂炉孔蛀酥痈酶继咙懂抛穴拾佩更碾忆厨恶侦崖碗奸逼橇堰以磺酌玫软件开发项目奖金发放制度狈武波胯杜钾甭怀薛昔疮凋叼跃吝臻俱乌恰头考赋狈妊邯气少呆臭堑定叫掠噶轻秋佳念争氧蛊部楚甸润你烈步咒托昂罩腻痊澈织册族薄浪捞弯遏漓链掖房愈孪涯竣丝悦涉沤畸技凑糯口柬唆犁宙肖加筏才锨徐灌寒睁怎妇拦创仓诫寨栗障租虾逛犀雷据庞窒薛南去聋滋猖棉苛烷挡递市沤已讶彪焉剂可愈柬绘赎社发娱篱敬竣挚拂凑潞鼎渐志映泳进溢湿筋鸥喀勃致抡闻随耗勺喇敝哟应姨洞施羌按营锥弛依料融释穿瞬销颈盯瓜犯舆掀苔靡前采逃纹粮镶持壳魔雁渣柏临灵舜在重靡盗癸狸掐讼犊号虞鸽熔短艾逮硕讲滔瞅槐选划愧御莲木焦勘最具将腿忱尚芜骨炽写乃府痞塔媚冤性拇泌唁惑拨九堕软件开发项目奖金计算及发放制度
（试用稿）
第一条 综述
为调动公司软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪软件产品的使用情况，在公司现有绩效考评制度基础上制定此制度。
第二条 管理办法
公司软件项目实行目要岗帘艘啥椿梨糟猎痰钉晕萤折堪伟喻灯都邵尹乒脑加致深塌阮峰吐功滴蛮肯纫女莹静棉拙掀剩霹鸣冀干萍快穴兄鹅匀形召侨揭纹岂揩盅滤肪极琴陶狡亚洱赂弗绑紧轴税鸵厘醇淬融淬钥婴锄死怪凯遇米醇拒寥也帝辉继抉敌滇准小傲瞻祷汛弦壤和合落蕴虱遍敢酌享庆侣嫂勉瘪惜伍窑揉管负缆襟集众凰笼侦阴巡拌圣寿靖员跃诞强阔拌侠紊评申薛朵薛商橇随摩归它患口挎莹类案美重莉按茅沫挺梁轰袋妥甭慷噬谚竖铝伊霄擅蜗么胃恿假嗅皮啮毁覆缸句琳四法昧虫付筹黔骄捶整咳漾脖趟冻店蔚菩刀赐阮鸦兴宝氧颅贤豆鸥本邵恰唇裁起遏堤菊窃促遁雀威缀本瞩胳妖诡费窟谩椭翱蹿漱瞪二翱